От «Что есть» к «Что если»

Учитывая состояние мира, послание отчаяния звучит довольно убедительно. Ситуация выглядит мрачной. Но Что-то в этом мне не совсем понятно. На самом деле, есть доказательства того, что вещи могут меняться, и что культуры могут меняться быстро и неожиданно. И это не просто наивные, несбыточные мечты.

В книге «Как мы это сделали? Возможность быстрых перемен» Эндрю Симмс и Питер Ньюэлл рассказывают историю извержения вулкана Эйяфьядлайёкюдль в Исландии в 2010 году, когда в небо поднялась мелкая пыль, распространившаяся на тысячи километров и парализовавшая большинство авиарейсов по всему миру. Что же произошло дальше? Люди адаптировались. Быстро. Супермаркеты заменили товары, доставляемые авиатранспортом, местными аналогами. Люди открыли для себя другие, более медленные способы передвижения или решили, что им вообще не нужно путешествовать. Люди проводили деловые встречи онлайн. Премьер-министр Норвегии Йенс Столтенберг управлял норвежским правительством из Нью-Йорка… с помощью своего iPad. Это не единственный пример. Сегодня мы можем быть сосредоточены на том, что нас отделяет всего девять приемов пищи от анархии, но на протяжении всей истории существовали истории о том ^, как быстрые перемены приводят к изобретательности, процветанию, воображению и сплоченности.

Я видел это своими глазами благодаря эксперименту, который мы с друзьями начали более десяти лет назад в нашем родном городе Тотнес в Девоне, Англия (население 8500 человек). Наша идея была проста: что, задавались мы вопросом, если перемены, необходимые для решения самых больших проблем нашего времени, придут не от правительства и бизнеса, а от нас с вами, от сообществ, работающих вместе? Что если ответы следует искать не в мрачном одиночестве выживания и изоляции, не в корректировке безжалостного коммерциализма и не в мечте о том, что какой-нибудь избранный спаситель придет нам на помощь, а в восстановлении связи с сообществом? Как мы выразились: «Если мы будем ждать правительства, будет слишком поздно. Если мы будем действовать как отдельные личности, этого будет недостаточно. Но если мы будем действовать как сообщества, этого может быть достаточно, и это может произойти вовремя».

Когда мы начали обсуждать эту идею с друзьями и широкой общественностью, возник термин «Переход», описывающий целенаправленный акт перехода от интенсивного использования ресурсов, высоких выбросов углекислого газа (CO2), хищнической деловой практики и разрозненных сообществ к сообществам со здоровой культурой, более устойчивой и разнообразной местной экономикой, большей взаимосвязью и меньшим одиночеством, большим биоразнообразием и большим количеством времени, демократией и красотой. ²

Жители, Переходный город Тотнес

В рамках проекта «Transition Town Totnes» мы начали задавать вопросы типа «а что если?», и события в нашем городе начали стремительно развиваться. Люди сажали фруктовые и ореховые деревья в общественных местах, выращивали продукты на железнодорожной станции и объединяли соседей, желающих выращивать продукты, с соседями, у которых были неиспользуемые садовые участки. Мы собрали средства на покупку мельницы — первой новой мельницы в Тотнесе за более чем сто лет — для помола местных зерновых и бобовых культур для производства различных видов муки, и мы проводили ежегодный местный фестиваль продуктов питания, посвященный продуктам, выращенным в Тотнесе и в непосредственной близости от него. На момент написания этого текста организация Transition Homes строит двадцать семь домов из местных материалов для нуждающихся, а Caring Town Totnes создала сеть организаций по уходу, чтобы они могли более эффективно сотрудничать. На протяжении всего этого времени мы проводили общественные дискуссии, чтобы люди могли собраться вместе, представить и обсудить, какое будущее они хотели бы создать.

В 2013 году мы составили карту местной экономики с помощью нашей «Местной экономической стратегии» и обосновали с финансовой точки зрения необходимость более локализованного подхода к экономическому развитию. ³ Наш ежегодный Форум местных предпринимателей приглашает сообщество поддержать новые предприятия и уже помог запустить более тридцати предприятий. ⁴ Недавно мы с друзьями основали местную крафтовую пивоварню New Lion Brewery, которая варит вкусное пиво, используя множество местных ингредиентов, часто в сотрудничестве с другими развивающимися социальными предприятиями. ⁵ А на раннем этапе Transition Town Totnes создала тотнесский фунт, местную валюту, которая вдохновила на создание многих других местных валют по всему миру. Когда нас спрашивали: «Почему у вас есть купюра в 21 фунт?», мы спрашивали: «А почему бы и нет?»

Примерно в то же время, когда мы составляли карту местной экономики, проект Transition Streets объединил около 550 домохозяйств в группы по шесть-десять соседних домов. Каждая группа встречалась семь раз, чтобы обсудить такие вопросы, как потребление воды, продуктов питания или энергии, и согласовать действия, которые они могли бы предпринять до следующей встречи для сокращения отходов, снижения затрат и повышения устойчивости сообщества. В итоге каждое домохозяйство сократило выбросы углекислого газа в среднем на 1,3 тонны, сэкономив около 600 фунтов стерлингов в год. ⁶

Что особенно поразило в проекте Transition Streets, так это то, что когда организаторы спросили участников, что произвело на них наибольшее впечатление, никто не упомянул углерод. Или деньги. Они говорили, что чувствовали себя частью сообщества, ощущали принадлежность к нему, знали больше людей, чувствовали связь с другими. Это было справедливо для всех участников. Важнее, чем сами проекты, было чувство сопричастности, ощущение принадлежности к чему-то, ощущение того, что основная история начинает меняться. Коллективное переосмысление того, каким может быть будущее. Я начал понимать, что наши усилия, по крайней мере частично, начинают рассказывать другую историю о самом городе. И в процессе этого наше коллективное представление о том, что возможно, начало меняться. Мы обнаружили, что если достаточное количество людей объединится, мы сможем создать совершенно новую историю, основанную на коллективном опыте множества людей, стремящихся к тому, чтобы в нашем сообществе происходили хорошие и лучшие вещи.

Одна из прелестей движения «Переход» заключается в том, что это всего лишь эксперимент. Я не знаю, как это делать. И вы тоже. В Тотнесе мы просто пытались зажечь что-то, что могло бы пробудить творческий дух, возродить чувство возможностей, дать свежий и обнадеживающий взгляд на будущее, не думая о том, что это может распространиться на другие места. Но это произошло. Уже в 2007 году группы «Перехода» начали появляться в сообществах в Соединенных Штатах, Италии, Франции, Японии, Нидерландах и Бразилии. Сейчас движение «Перехода» существует в пятидесяти странах и в тысячах сообществ. Каждая группа уникальна и возникает из духа и культуры конкретного места. Это процесс, который с самого начала поощрял и поддерживал творчество и воображение людей. Он также глубоко повлиял на мое понимание самых больших проблем нашего мира.

То, что я увидел, как разгорелось движение «Переход», научило меня тому, что мы часто ищем решения наших самых больших угроз не там, где нужно. Да, политическая деятельность — жизненно важная часть демократии, и она может привести к очень реальным переменам, но помимо того, что мы постоянно думаем о необходимости активнее проводить кампании и лоббировать, организовывать более масштабные и деструктивные демонстрации и мобилизовывать больше людей с помощью онлайн-петиций, возможно, иногда нам нужно остановиться, посмотреть в окно и представить себе мир, в котором все лучше. Возможно, пришло время признать, что в основе нашей работы лежит потребность в том, чтобы окружающие нас люди могли представить себе лучший мир, рассказывать о нем истории, стремиться к его воплощению. Если мы можем представить его, желать его, мечтать о нем, то гораздо вероятнее, что мы вложим свою энергию и решимость в его воплощение. Как писал мой друг и наставник ^, покойный Дэвид Флеминг: «Если у зрелой рыночной экономики будет продолжение… то это будет, по большей части, работа воображения».

Наблюдая за движением «Переход» в Тотнесе и видя, как оно распространяется по всему миру, я ясно понял, насколько пророческими были замечания Флеминга. Создание мира, в котором мы хотим жить, мира, который мы хотим оставить нашим детям, по сути, является работой воображения, или, как описывает это реформатор образования Джон Дьюи, «способностью смотреть на вещи так, как если бы они могли быть иными».8 Похоже, многие приходят к аналогичному выводу.

Отрывок из книги «От того, что есть, к тому, что если: Раскрывая силу воображения для создания будущего, которого мы хотим» Роба Хопкинса / Издательство Chelsea Green Publishing / октябрь 2019 г. Перепечатано с разрешения издателя.

Ссылки:

1. Эндрю Симмс, «Девять блюд на пути к анархии: нефтяная зависимость, изменение климата и переход к устойчивости» (Лондон: New Economics Foundation, 2008).
2. Эта история рассказана в статье «Уроки Кинсейла – Часть первая», блог Transition Culture , 12 декабря 2005 г., https://www.transitionculture.org/2005/12/12/the-lessons-from-kinsale-part-one/.
3. План развития местной экономики города Тотнес, Тотнес и округа , 2015 г., http://www.reconomy.org/wp-content/uploads/2015/10/TD-Local-Economic-Blueprint-final_low_res.pdf.
4. Узнайте больше о Форуме местных предпринимателей Тотнеса и его истории на сайте https://reconomycentre.org/home/lef/local-entrepreneur-forum-2015-wrap-up/.
5. Загляните к нам: http://www.newlionbrewery.co.uk. А ещё лучше, зайдите и поздоровайтесь. Скажите, что я вас послал…
6. Существует три ключевых исследования, посвященных проекту Transition Streets и его влиянию: GfK NOP Social Research, LCCC Baseline Research Mini Report – Totnes , 2012, https://www.transitionstreets.org.uk/wp-content/uploads/2012/07/LCCCBaselineResearch MiniReport%E2%80%93Totnes.pdf; Fiona Ward, Adrian Porter and Mary Popham, Transition Streets: Final Project Report , September 2011, https://www.transitionstreets.org.uk/wp-content/uploads/2012/07/TransitionStreets-finalreport-27Sep2011.pdf; Хелен Битэм, Социальные последствия инициативы «Переход вместе» (SITT): Исследование социальных последствий, преимуществ и устойчивости инициативы «Переход вместе»/«Переходные улицы» в Тотнесе , 2011 г., https://www.transitionstreets.org.uk/wp-content/uploads/2012/07/SocialimpactsofTransitionStreets-finalreport.pdf.
7. Дэвид Флеминг, «Бережливая логика: словарь будущего и как в нем выжить» (Уайт-Ривер-Джанкшен, Вермонт: издательство Chelsea Green Publishing, 2016), 209.
8. Максин Грин, «Воображение и становление (Бронкская чартерная школа искусств)», 2007, https://maxinegreene.org/uploads/library/imagination_bbcs.pdf.