Do Que é Para O Que Seria

Considerando o estado do mundo, a mensagem de desespero é bastante convincente. As coisas parecem sombrias. Mas Tem algo nisso que não me convence. Aliás, há evidências de que as coisas podem mudar, e que as culturas podem mudar, de forma rápida e inesperada. E isso não é apenas pensamento ingênuo ou fantasioso.

Em " Como Fizemos Isso? A Possibilidade de uma Transição Rápida" , Andrew Simms e Peter Newell contam a história da erupção do vulcão Eyjafjallajökull, na Islândia, em 2010, que lançou uma fina poeira no céu que se espalhou por milhares de quilômetros e deixou a maioria dos aviões do mundo em terra. E o que aconteceu depois? As pessoas se adaptaram. Rapidamente. Os supermercados substituíram os produtos transportados por via aérea por alternativas locais. As pessoas descobriram outras maneiras, mais lentas, de se locomover, ou decidiram que não precisavam viajar. As pessoas passaram a realizar reuniões de negócios online. O primeiro-ministro norueguês, Jens Stoltenberg, governou a Noruega de Nova York... com seu iPad. Este não é o único exemplo. Podemos estar focados hoje em dia em como estamos a apenas nove refeições da anarquia, mas existem histórias ao longo da história sobre como transições rápidas levam à engenhosidade, ao florescimento, ^à imaginação e à união.

Vi isso com meus próprios olhos, graças a um experimento que alguns amigos e eu iniciamos há mais de uma década em nossa cidade natal, Totnes, em Devon, Inglaterra (população de 8.500 habitantes). Nossa ideia era simples: e se, nos perguntávamos, a mudança que precisamos ver em resposta aos maiores desafios do nosso tempo viesse não do governo e das empresas, mas de você e de mim, de comunidades trabalhando juntas? E se as respostas não estivessem na solidão sombria do sobrevivencialista e do isolamento, nos ajustes do comercialismo implacável ou no sonho de que algum salvador eleito virá nos resgatar, mas sim na reconexão com a comunidade? Como dissemos: "Se esperarmos pelos governos, será tarde demais. Se agirmos individualmente, será insuficiente. Mas se agirmos como comunidades, pode ser o suficiente, e pode ser a tempo."

Ao começarmos a discutir essa ideia com nossos amigos e com a comunidade em geral, surgiu o termo "Transição" para descrever o ato intencional de mudar de um modelo de alto consumo de recursos, altas emissões de dióxido de carbono (CO2), práticas comerciais extrativistas e comunidades fragmentadas para comunidades com uma cultura mais saudável, economias locais mais resilientes e diversificadas, mais conexão e menos solidão, mais biodiversidade e ^mais tempo, democracia e beleza.

Moradores, Cidade em Transição de Totnes

Como 'Transition Town Totnes', começamos a fazer essas perguntas do tipo 'e se', e as coisas começaram a se desenrolar rapidamente em nossa cidade. As pessoas plantaram árvores frutíferas e de nozes em espaços públicos, cultivaram alimentos na estação de trem e conectaram vizinhos que queriam cultivar alimentos com vizinhos que tinham espaço de jardim ocioso. Fizemos uma campanha de financiamento coletivo para comprar um moinho – o primeiro moinho novo em Totnes em mais de cem anos – para moer grãos e leguminosas locais para uma variedade de farinhas, e organizamos um festival anual de comida local celebrando os alimentos cultivados em Totnes e em seus arredores. Enquanto escrevo isto, a Transition Homes está construindo vinte e sete casas usando materiais locais para pessoas necessitadas, e a Caring Town Totnes desenvolveu uma rede de organizações de assistência para que possam trabalhar juntas de forma mais eficaz. Ao longo de todo esse processo, promovemos conversas comunitárias para que as pessoas pudessem se reunir, imaginar e discutir o tipo de futuro que gostariam de criar.

Em 2013, mapeamos a economia local com nosso Plano Econômico Local e defendemos, do ponto de vista financeiro, uma abordagem mais localizada para o desenvolvimento econômico. Nosso Fórum ^Anual de Empreendedores Locais convida a comunidade a apoiar novos negócios e já ajudou a lançar mais de ^trinta empreendimentos. Recentemente, alguns amigos e eu fundamos uma cervejaria artesanal comunitária, a New Lion Brewery, que produz cervejas deliciosas usando muitos ingredientes locais, frequentemente em colaboração com outras empresas sociais emergentes. ^E , desde o início, a Transition Town Totnes criou a Libra de Totnes, uma moeda local que inspirou muitas outras moedas locais ao redor do mundo. Quando as pessoas nos perguntavam: "Por que vocês têm uma nota de £21?", nós respondíamos: "Por que não?"

Quase ao mesmo tempo em que mapeávamos a economia local, o projeto Transition Streets reuniu aproximadamente 550 famílias em grupos de seis a dez famílias vizinhas. Cada grupo se encontrou sete vezes para analisar questões como consumo de água, alimentos ou energia e para definir ações que poderiam ser tomadas antes do próximo encontro para reduzir o desperdício, cortar custos e desenvolver a resiliência da comunidade. Ao ^final , cada família reduziu suas emissões de carbono em uma média de 1,3 toneladas, economizando cerca de £ 600 por ano.

O que foi fascinante no projeto Transition Streets foi que, quando os organizadores perguntaram aos participantes qual o impacto mais significativo da participação, ninguém mencionou carbono. Ou dinheiro. Eles relataram que se sentiam parte da comunidade, que sentiam que pertenciam a algum lugar, que conheciam mais pessoas, que se sentiam conectados. Isso se confirmou em todos os casos. Mais importante do que qualquer um dos projetos em si foi a sensação de conexão, de se sentir parte de algo, de ver a narrativa subjacente começar a mudar. Uma reimaginação coletiva do que o futuro poderia ser. Comecei a perceber que nossos esforços estavam se tornando, pelo menos em parte, uma história diferente que nossa cidade contava sobre si mesma. E, nesse processo, nossa percepção coletiva do que era possível começou a mudar. Descobrimos que, se um número suficiente de pessoas se unisse, poderíamos criar um tipo de narrativa completamente nova a partir das experiências coletivas de tantas pessoas tentando fazer com que coisas boas e melhores acontecessem em nossa comunidade.

Parte da beleza da Transição reside no fato de ser uma experiência. Eu não sei como fazê-la. Nem você. Em Totnes, estávamos apenas tentando despertar algo que pudesse libertar um espírito criativo, um renovado senso de possibilidade, uma maneira nova e esperançosa de pensar sobre o futuro, sem imaginar que pudesse se espalhar para outros lugares. Mas se espalhou. Já em 2007, grupos da Transição começaram a surgir em comunidades nos Estados Unidos, Itália, França, Japão, Holanda e Brasil. O movimento da Transição agora existe em cinquenta países e em milhares de comunidades. Cada grupo é diferente e emerge do espírito e da cultura do lugar. É um processo que, desde o início, convidou e apoiou a criatividade e a imaginação das pessoas. Também afetou profundamente a maneira como penso sobre os maiores problemas do nosso mundo.

O que vi acontecer com o movimento de Transição me ensinou que muitas vezes procuramos as soluções para nossas maiores ameaças nos lugares errados. Sim, a ação política é uma parte vital da democracia e pode levar a mudanças muito reais, mas além de pensarmos que sempre precisamos fazer campanhas e pressionar com mais afinco, planejar manifestações maiores e mais impactantes e mobilizar mais pessoas por meio de mais petições online, talvez precisemos, às vezes, parar, olhar pela janela e imaginar um mundo em que as coisas sejam melhores. Talvez seja hora de reconhecer que, no cerne do nosso trabalho, está a necessidade de que aqueles ao nosso redor sejam capazes de imaginar um mundo melhor, de contar histórias sobre ele, de ansiar por sua realização. Se pudermos imaginá-lo, desejá-lo, sonhar com ele, é muito mais provável que dediquemos nossa energia e determinação para torná-lo ^realidade . Como escreveu meu amigo e mentor, o falecido David Fleming: "Se a economia de mercado madura tiver uma sequência... ela será, substancialmente, obra da imaginação."

Vivenciar o movimento de Transição em Totnes e vê-lo se espalhar pelo mundo deixou claro para mim o quão proféticas foram as observações de Fleming. Criar o mundo em que queremos viver, o mundo que queremos deixar para nossos filhos, é, essencialmente, obra da imaginação, ou daquilo que o reformador educacional John Dewey descreve como "a capacidade de olhar para as coisas como se elas pudessem ser diferentes".8 Parece que muitas pessoas estão chegando a uma conclusão semelhante.

Trecho de "Do que é ao que seria: Liberando o poder da imaginação para criar o futuro que desejamos", de Rob Hopkins / Chelsea Green Publishing / outubro de 2019. Reproduzido com permissão da editora.

Referências:

1. Andrew Simms, Nove Refeições da Anarquia: Dependência do Petróleo, Mudanças Climáticas e a Transição para a Resiliência (Londres: New Economics Foundation, 2008).
2. Essa história é contada em 'As Lições de Kinsale – Parte Um', Transition Culture (blog), 12 de dezembro de 2005, https://www.transitionculture.org/2005/12/12/the-lessons-from-kinsale-part-one/.
3. Transition Town Totnes, Totnes & District Local Economic Blueprint , 2015, http://www.reconomy.org/wp-content/uploads/2015/10/TD-Local-Economic-Blueprint-final_low_res.pdf.
4. Descubra mais sobre o Fórum de Empreendedores Locais de Totnes e sua história em https://reconomycentre.org/home/lef/local-entrepreneur-forum-2015-wrap-up/.
5. Visite-nos: http://www.newlionbrewery.co.uk. Melhor ainda, apareça por lá e diga olá. Diga que eu te indiquei.
6. Existem três pesquisas principais sobre o projeto Transition Streets e seus impactos: GfK NOP Social Research, LCCC Baseline Research Mini Report – Totnes , 2012, https://www.transitionstreets.org.uk/wp-content/uploads/2012/07/LCCCBaselineResearchMiniReport%E2%80%93Totnes.pdf; Fiona Ward, Adrian Porter e Mary Popham, Transition Streets: Final Project Report , setembro de 2011, https://www.transitionstreets.org.uk/wp-content/uploads/2012/07/TransitionStreets-finalreport-27Sep2011.pdf; Helen Beetham, Impactos Sociais da Transition Together (SITT): Investigando os Impactos Sociais, Benefícios e Sustentabilidade da Iniciativa Transition Together/Transition Streets em Totnes , 2011, https://www.transitionstreets.org.uk/wp-content/uploads/2012/07/SocialimpactsofTransitionStreets-finalreport.pdf.
7. David Fleming, Lean Logic: A Dictionary for the Future and How to Survive It (White River Junction, VT: Chelsea Green Publishing, 2016), 209.
8. Maxine Greene, 'Imaginação e Devir (Escola de Artes Charter do Bronx)', 2007, https://maxinegreene.org/uploads/library/imagination_bbcs.pdf.