从自我系统经济到生态系统经济

从自我系统经济到生态系统经济

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我们生活在一个充满深刻变革的时代。全球金融、粮食、燃料、水资源、资源短缺和贫困等危机挑战着我们社会的方方面面。然而，这些变革也为个人和社会的革新提供了契机。为了抓住这些机遇，我们需要停下来，扪心自问一些基本问题：为什么我们的集体行动最终只造就了少数人想要的结果？是什么让我们固守旧有的行事方式？ 那么，我们该如何改变那些使我们深陷过去模式的根本问题呢？

这些问题的答案或许可以从这里得到一些线索：当今全球危机的根源在于我们的思想，在于我们过时的经济思维模式。

这些危机的症状可以概括为三种割裂，它们使我们与生命的三大基本源泉——生态、社会和精神——脱节。生态割裂表现为环境破坏等症状。目前，我们在经济活动中消耗的资源是地球再生能力的1.5倍。社会割裂表现为贫困率上升、不平等加剧、社会分裂和两极分化。精神割裂则表现为倦怠和抑郁症发病率上升，以及国内生产总值与人们实际福祉之间日益加剧的脱节。

这些结构性脱节表明系统存在缺陷。但造成这些脱节的根本原因是什么？我认为它直接源于我们目前对经济学的思考方式。

如同世间万物一样，经济框架也有其自身的生命周期，经历诞生、发展和成长，最终走向衰落。现代经济理论也不例外。例如，在20世纪30年代的全球经济大萧条之后，主流经济思想转向凯恩斯宏观经济学，并在接下来的近一个世纪里主导了政策制定。随后，在20世纪70年代的滞胀危机之后，主流经济转向采纳米尔顿·弗里德曼的货币主义理论，并在接下来的30年里影响了政策制定。

这一生命周期是如何延续的？2007年和2008年的全球金融危机是否改变了主流经济思维？

遗憾的是，情况并没有太大改变：经济辩论仍然受制于引发危机的那些框架、面孔和虚假的二元对立。2008年后华尔街银行成功干预，阻止了有效的银行监管；2009年底哥本哈根全球气候谈判的破裂，这些都是资本主义现有模式在应对我们这个时代重大挑战方面系统性失败的典型例证。

传统经济理论的主要缺陷可以用两个词概括：外部性和意识。经济外部性——即经济活动的成本——一直是政策制定者和研究人员广泛讨论的话题。人们已经尝试通过一系列监管和激励企业行为的举措来应对外部性问题，以减少污染和对人类的剥削——这虽是初步的尝试，但仍有许多工作要做。相比之下，意识却被完全忽视，甚至没有被视为经济思想中一个合法的范畴。为什么意识如此重要？

当前的资本主义经济本质上是以自我为中心的：它的结构旨在满足个人的需求，并将决策私有化甚至原子化。大多数应对这一问题的尝试（例如企业社会责任）都试图将消费者和生产者的意识扩展到自身之外，关注其他利益相关者的福祉。但这种方法不足以应对我们所面临的危机的规模和复杂性。

真正需要的是意识的更深层次转变，使我们开始关心并采取行动，不仅为了自身和其他利益相关者，更要为了经济活动发生的整个生态系统的利益。否则，这些外部性问题或许会被缓解，但造成这些问题的意识却依然如故，导致同样的成本和低效问题以不同的形式再次出现。例如，如果人们的意识仍然停留在个人主义、自私自利、以自我为中心的层面，那么倡导基于公共领域的产权和共有制就毫无意义。

因此，我们这个时代的经济需求要求我们的意识从以自我为中心的体系进化到以生态为中心的体系，从一种意识状态进化到另一种意识状态。套用爱因斯坦的话来说，当今资本主义的问题在于，我们试图用制造问题的同一种意识来解决问题。我们该如何构建通往共同创造的生态系统经济的开拓性路径呢？

从自我意识到生态系统意识的转变，需要我们设身处地地为其他利益相关者着想，并不断完善意识的创造工具：即开放的心态、开放的胸怀和开放的意志。

开放的心态意味着能够以全新的视角看待世界，并摒弃旧有的思维模式。敞开的心扉意味着能够感同身受，能够从他人的角度看待任何情况。而开放的意志则意味着能够放下过去，接纳新事物：放下旧的身份认同（例如“我们与他们”的对立），接纳新的自我认知以及这种转变所带来的无限可能。

若没有这种意识转变，将经济体系转向以生态为中心的模式是不可能的，但这本身也远远不够。真正需要的是一场三重革命：个人、人际关系和制度层面的颠覆，或者说，彻底改变现有的实践模式。

个体的转变意味着敞开我们的思想、情感和意志，以便我们能够成为未来涌现的工具。

关系反转意味着打开我们的沟通能力，从关注顺从和防御转向生成性对话，从而使群体能够进入共同思考、集体创造和心流的空间。

制度颠覆意味着打破以集中式等级制度和分散式竞争为特征的传统权力结构，并将制度重新聚焦于生态系统中共同创造的利益相关者关系，从而为所有人创造福祉。

促进这些颠覆性变革需要新型创新基础设施，以大规模构建集体领导能力。许多人认为，要推动社会迈向新经济，所缺少的仅仅是一套比现有理念和政策更完善的方案。但事实并非如此。我们还需要新的结构和技术，使群体能够突破固有的思维和实践模式，共同创造以生态为中心的经济。

这些基础设施包括供利益相关者聚集在一起共同启动新系统的场所，以及：

- “共同感知”，或者去一些能让我们从边缘看到系统的地方——如果用开放的心态去聆听，它们就掌握着通往未来的金钥匙；

- “共同激发”，或创造与创造力源泉连接的渠道；

- “原型设计”，即通过以截然不同的方式在当下进行实践来探索未来；

- “共同塑造”这些原型得以体现和扩展的空间。

在这些基础设施中，协同感知和协同启发方面的基础设施在当今社会尤其欠发达。仅仅依靠原型设计和规模化生产来推进社会创新，就好比盖房子没有地基。这就是为什么许多当前的努力都以失败告终，因为它们忽略了社会领域的深层条件（思维模式、态度和意图），而只关注激励机制和制度等上层建筑。如果没有意识上的根本转变，就不可能维持以生态为中心的经济。

这种在个人、社会和全球层面上的深刻变革对我们星球的未来至关重要。支撑这些变革的是那些愿意引领未来潮流的变革者：那些愿意敞开心扉、学习并实践从自我系统思维到生态系统思维的领导者。我们已经拥有许多所需的资源，例如鲜活的案例、工具和框架。我们所缺乏的是共同创造的愿景和将这场变革变为现实的共同意志。