Труд, вложенный с любовью

Вчера, 26 сентября 2013 года, массовое движение добилось того, чтобы губернатор Джерри Браун подписал Калифорнийский закон о правах домашних работников. Как им это удалось? Они придумали новый способ борьбы с несправедливостью.

Фото: Морин Пуртилл. Все права защищены.

Элизабет Флорес наклонилась к микрофону и с улыбкой посмотрела на толпу. «Почему считается приемлемым, что к собакам относятся с большим достоинством и уважением, чем ко мне, — сказала она, — как к нелегальной иммигрантке, работающей домашней прислугой в Америке?»

Слегка посмеиваясь, она отстранилась, чтобы понаблюдать за реакцией аудитории. Ее слова могли бы создать впечатление бесправной жертвы, но ее улыбка и смех говорили о чем-то более глубоком. Несмотря на многолетнее насилие и эксплуатацию со стороны многочисленных работодателей, Элизабет боролась, сражалась и объединялась с другими женщинами, чтобы добиться признания и ценности «работы, которая делает возможной всю остальную работу », и делала это, сохраняя непреходящее достоинство и любовь.

Флорес, женщина из Сальвадора, которой около пятидесяти лет, выступала на пресс-конференции, организованной «Альянсом активных и солидарных женщин» (ALMAS), группой по организации домашних работниц, базирующейся в центре временного труда «Гратон» в Северной Калифорнии. Она и другие домашние работницы из этого района готовились сесть в автобус, чтобы присоединиться к сотням других в здании Капитолия штата Калифорния в Сакраменто. Там они призвали губернатора Джерри Брауна подписать новый «Билль о правах домашних работниц», который обеспечил бы им большую защиту в плане заработной платы, сверхурочных и других льгот. Вчера, 26 сентября 2013 года, Браун подписал новый закон в своем кабинете в окружении представителей домашних работниц, которые так упорно боролись за этот момент.

Флорес и ее коллеги являются частью растущего движения домашних работников в США и других странах , которые разрабатывают новый способ борьбы с несправедливостью. Он называется « трансформационной организацией », потому что направлен на переориентацию отношений между работниками, работодателями и другими членами общества на основе равенства и уважения, а также на расширение прав и возможностей людей для лоббирования улучшений в политике и законах, влияющих на их жизнь. Они считают, что более глубокие изменения в структуре общества с большей вероятностью будут достигнуты, если эксплуатация и злоупотребления будут рассматриваться без демонизации виновных, что создает гораздо более позитивную атмосферу для перемен. Именно эта атмосфера, созданная домашними работниками вместе с работодателями, политиками и группами гражданского общества, сделала Билль о правах реальностью в Калифорнии.

Домашние работницы, такие как Флорес, считают этот подход более эффективной краткосрочной стратегией для улучшения отношения к себе и своей работе, их ценности, вознаграждения и уважения. Но в конечном итоге их цель — изменить то, как люди заботятся друг о друге. Придание большего значения, признания и достоинства сфере домашнего труда за счет повышения заработной платы и улучшения условий труда представляет собой серьезный сдвиг. Призыв к созданию более справедливых и любящих отношений — еще более масштабное изменение, но они считают его необходимым и достижимым.

Как на практике работает трансформационная организация? Ответ Флорес на пресс-конференции ALMAS дает ключевой ответ. Ее улыбка и смех наполнили зал добротой, но произнесенные ею слова озвучили глубоко болезненную реальность, с которой необходимо столкнуться: американское общество продолжает так плохо относиться к домашним работницам-иммигранткам, потому что многие из них — темнокожие, потому что они женщины, потому что у них нет необходимых документов и потому что они выполняют работу, которую другие американцы делать не хотят.

Флорес впервые обратилась в ALMAS в середине 2012 года. Она недавно уволилась с работы сиделки с проживанием у мужчины в городе Виндзор, штат Калифорния. Когда она начала работать у него, они договорились, что она будет дежурить пять часов в день, а остальное время сможет посвятить поиску другой подработки или учебе. На самом деле он заставлял ее работать по десять часов в день без дополнительной оплаты за приготовление пищи, уборку и другие услуги, даже предлагая ей проводить с ним свободное время.

Согласно первоначальному соглашению, Флорес должна была зарабатывать 5 долларов в час, плюс проживание и питание. Однако, поскольку её заставили работать вдвойне, она фактически зарабатывала всего 2,50 доллара и не могла устроиться на работу вне дома. По сравнению с минимальной заработной платой в Калифорнии в размере 8 долларов в час и прожиточным минимумом в штате, который оценивается в 10,69 доллара , её заработок был значительно ниже черты бедности для одинокого взрослого.

Этот опыт далеко не уникален. Недавний отчет об условиях жизни Флорес и ее коллег показывает, что «несмотря на их центральную роль в экономике, домашние работники в США часто заняты на низкооплачиваемых работах. Работая за закрытыми дверями, вне рамок кадровой политики и зачастую без трудовых договоров, они зависят от прихотей своих работодателей». После нескольких месяцев издевательств и эксплуатации Флорес уволилась и обратилась за помощью в ALMAS и Центр дневного труда Гратона.

Благодаря этим связям она общалась с другими домашними работницами, обсуждая их опыт, необходимость более формальных прав и защиты в их отрасли, а также необходимость сохранения самоуважения и достоинства путем продвижения ценности их труда. В результате этих бесед Флорес стала лидером кампании по принятию Калифорнийского билля о правах домашних работников, который теперь распространяет защиту от сверхурочной работы на всех домашних работников штата. Она также присоединилась к Национальному альянсу домашних работников в Вашингтоне, округ Колумбия, чтобы неоднократно лоббировать иммиграционную реформу, и стала важным источником силы и поддержки для других женщин в своем сообществе.

В конце концов Флорес решил вернуться на работу к работодателю, который ранее её эксплуатировал, но только после того, как потребовал справедливой заработной платы и лучших условий труда. Его ответ был весьма показательным: «Что ж, теперь, когда вы знаете свои права и являетесь членом этой организации (ALMAS), я полагаю, мне придётся платить вам то, что вы заслуживаете».

Домашние работницы ежедневно заботятся о детях, домах, бабушках и дедушках, а также о больных и инвалидах. Поэтому неудивительно, что создаваемая ими организационная модель воспринимается как дело, сделанное с любовью, а не просто как кампания за повышение заработной платы. Это модель, которая уделяет равное внимание как правам личности, так и коллективному освобождению. Домашние работницы в этом движении заботятся не только о себе, но и о своих работодателях, а также о будущем благополучии и заботе о будущих поколениях.

Флорес — живое доказательство того, что это движение представляет собой на практике. Когда я впервые встретила её, я сама работала организатором в ALMAS. Она говорила тихо, почти робко. Я спросила её, хочет ли она подать иск о возмещении заработной платы, которую её работодатель украл у неё, удвоив её рабочее время без дополнительной оплаты, но она сказала, что не заинтересована в том, чтобы причинить ему вред. «Это пожилой мужчина с множеством болезней и проблем, — сказала она мне, — я не хочу причинять ему никакого вреда. Я просто здесь, чтобы найти работу и убедиться, что это больше не повторится ни со мной, ни с кем другим».

Я восприняла её отказ действовать как признак страха. Но со временем я поняла, что у Флорес были гораздо более масштабные планы, чем просто наказать свою работодательницу. Как и тысячи других организованных домашних работниц в США, она, безусловно, хочет изменить отношение к своему труду, но этого недостаточно. Конечная цель — изменить то, как мы заботимся друг о друге, и сделать это с любовью.