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Es Geht Um Entscheidende Verbindungen, Nicht Um Kritische Masse.

Während der Thanksgiving-Feiertage hatte ich die Gelegenheit, Freunde von Verwandten zu treffen, ein Paar, das sich in der Katastrophenhilfe und der Gemeindeplanung engagiert. Sie stammt aus Nepal, er aus den USA, und gemeinsam erzählten sie von ihrem Besuch in Nepal während des verheerenden Erdbebens von 2015.

Die beiden waren in den Bergen wandern, als das Erdbeben der Stärke 7,8 die Region erschütterte. Erschüttert, aber unverletzt, machten sie sich so schnell wie möglich auf den Weg zurück nach Kathmandu, um nach ihren Familien zu sehen und anschließend anderen ihre Hilfe anzubieten. Ursprünglich sollten sie Wasserkanister auf Lastwagen verladen, meldeten sich dann aber freiwillig und wurden aufgrund ihrer Übersetzungsfähigkeiten eingesetzt. Gemeinsam mit internationalen Helfern begaben sie sich in einige der am schwersten betroffenen Dörfer.

Sie erreichten ein besonders schwer getroffenes Dorf, wo eines der wenigen noch stehenden Gebäude ein kleiner Stoffladen war. Beim Betreten waren sie überwältigt von der Menschenmenge, die sich dort versammelt hatte – nicht um Essen, Wasser oder andere Vorräte zu besorgen, sondern um ihre Handys aufzuladen. Das Paar war zunächst etwas verblüfft, bis ihnen klar wurde, dass die Menschen dringend Neuigkeiten von ihren Angehörigen in anderen Dörfern erfahren und ihnen versichern wollten, dass es ihnen gut ging. Als sie in andere Dörfer weiterreisten, hörten sie neben Bitten um Essen, Wasser und Unterkunft auch den dringenden Wunsch nach Ladestationen für Handys. Da wurde unseren neuen Bekannten bewusst: Verbindung ist lebenswichtig.

Mit diesen Erkenntnissen kehrte das Paar nach Kathmandu zurück und startete umgehend Spendenaufrufe über seine verschiedenen Netzwerke. So konnten sie solarbetriebene Generatoren beschaffen, die in verschiedenen Schulen (öffentlichen Einrichtungen) in den am stärksten betroffenen Regionen des Landes installiert wurden. Die Dankbarkeit der Dorfbewohner für diese Initiative war und ist für sie überwältigend.

Und eigentlich sollte es das auch nicht sein, wenn wir bedenken, wie wichtig Vernetzung für so ziemlich alles ist – von unserem Selbstwertgefühl bis hin zu unserer grundlegenden Sicherheit. Ähnliche Geschichten gab es nach Hurrikan Sandy. Michael Premo , ein Mitarbeiter des IISC, mit dem ich in New York City an einer Initiative zur Planung von Klimaresilienz arbeite, berichtet von der Entdeckung der Hilfskräfte, dass die Menschen in vielen von Sandy betroffenen Gebieten dringend Lademöglichkeiten benötigten, um über ihre Geräte in Verbindung zu bleiben. Dies führte zu einem völlig neuen Verständnis dessen, was eine „ kritische Infrastruktur “ im Rahmen der Resilienzplanung ausmacht.

„Wir wissen nie, wie unsere kleinen Handlungen andere durch das unsichtbare Netz unserer Verbundenheit beeinflussen werden. In dieser perfekt vernetzten Welt geht es nie um die ‚kritische Masse‘. Es geht immer um entscheidende Verbindungen.“

Grace Lee Boggs

Diese Geschichten, betrachtet durch die Linse einiger zentraler Rahmenwerke, die wir in unserer Arbeit am IISC verwendet haben, helfen uns auch zu verstehen, wie wichtig „kritische Verbindungen“ für Anpassungsfähigkeit und Resilienz sind . Das Cynefin-Rahmenwerk beispielsweise veranschaulicht verschiedene Entscheidungsbereiche, die die Realität unterschiedlicher Komplexitätsgrade in einer Situation oder einem Kontext berücksichtigen (einschließlich der Offensichtlichkeit des Zusammenhangs zwischen Ursache und Wirkung). Cynefin bietet fünf Entscheidungsbereiche (siehe Abbildung unten) – einfach , kompliziert , komplex , chaotisch und ungeordnet –, die Menschen helfen, ihre Wahrnehmung von Aspekten einer Situation zu erkennen und ihr eigenes Verhalten sowie das Verhalten anderer zu verstehen. Der „chaotische Bereich“ entspricht den Gegebenheiten während einer schweren Naturkatastrophe, wenn die Lage allgemein verwirrend ist und Panik ausbrechen kann. Entscheidend ist, dass die Menschen so schnell wie möglich handeln, um Ordnung herzustellen und Stabilitätsquellen zu finden, damit sich das Chaos in besser handhabbare Bereiche wandeln kann. Die Aufrechterhaltung und Wiederherstellung von Verbindungen ist die Grundlage für die Fähigkeit, Stabilität wiederherzustellen und eine gewisse Ordnung zu finden bzw. sich darauf zu konzentrieren.

Ein weiterer wichtiger Rahmen ist der adaptive Zyklus . Er beschreibt, wie sich lebende Systeme (einschließlich Ökosysteme und menschliche Gemeinschaften) im Laufe der Zeit entwickeln und natürliche Zyklen von Entwicklung, (relativer) Auflösung und Neubildung durchlaufen. Auf dem Höhepunkt des Reifezyklus eines Systems (siehe Nr. 1 in der Abbildung unten), in dem es Ressourcen geschont und vorhersehbare Muster und Protokolle etabliert hat, droht es zu starr zu werden und nicht mehr auf Veränderungen in seiner Umwelt reagieren zu können (etwas, das Ihnen sicherlich bekannt vorkommt). Um einen Zusammenbruch an diesem Punkt zu vermeiden, ist es entscheidend, Energie freizusetzen (Nr. 2) und neue Wege zu beschreiten. Dies kann bedeuten, bestimmte (insbesondere starre) Verbindungsmuster loszulassen. Verbindungen bleiben jedoch für die Reorganisation unerlässlich. Daher ist der Erhalt einiger kritischer Verbindungen entscheidend für die Resilienz und die Regeneration neuer Formen (siehe Nr. 3 in der Abbildung unten) .

All dies bestärkt mich darin, die Bedeutung von Netzwerkführung umso mehr zu betonen, die ich kürzlich dem Food Solutions New England Network Leadership Institute wie folgt vorgestellt habe:

Netzwerkorientierte Führung basiert auf dem Verständnis, dass Art und Struktur der Verbindungen in einem System dessen Zustand (einschließlich Gerechtigkeit, Wohlstand und Resilienz) maßgeblich beeinflussen. Sie strebt danach, diese Verbindungen zu verstehen, zu verändern und zu stärken, die Abstimmung und den Ressourcenfluss zu fördern und die Voraussetzungen für Maßnahmen zu schaffen, die auf allen Systemebenen zu mehr Gesundheit führen.

Verbindung ist in der Tat von grundlegender Bedeutung.

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