الخلاصة الكبرى: ما تعلمته من المهرجين

ناتالي بوريا هي الرئيسة التنفيذية لمنظمة "ريد نوزز إنترناشونال"، وهي حركة تضم فنانين محترفين في فن المهرجين يعملون في 11 دولة لنشر البهجة والراحة النفسية بين المرضى في المستشفيات ودور رعاية المسنين ومخيمات اللاجئين ومناطق الكوارث. انضمت ناتالي إلى المنظمة قبل أكثر من عشرين عامًا كمتدربة. هذه القصة نتاج حوارٍ دار في ركن القصص، وهي تُروى بكلماتها.

لقد بحثت عنها للتو في جوجل

لطالما ظننت أنني سأصبح صحفية. لم يخطر ببالي قط أن القيادة، أو العمل في المنظمات غير الحكومية، أو حتى العمل مع المهرجين، كلها أمورٌ مُقدّرة لي. كنت في منتصف العشرينات، حديثة التخرج، أتلقى رسائل الرفض تباعًا، لأن سوق العمل يبحث عن أشخاص خارقين يمتلكون خبرة واسعة، وفي الوقت نفسه لا يتقاضون أي أجر. ثم رأيت إعلانًا عن تدريب في منظمة "الأنوف الحمراء". كان التدريب في مجال جمع التبرعات. لم أكن أعرف شيئًا عن جمع التبرعات. بحثت عنه في جوجل، وقدمت طلبي. ربما كان ذلك جريئًا بعض الشيء. أو ربما عندما تكون في منتصف العشرينات، تقول لنفسك: لم لا أجرب؟

لا بد لي من الحديث عن خلفيتي. أنا ابنة دبلوماسي، قضيت طفولتي في أنقرة، تركيا مثلاً، وعشتُ حياةً رائعة. أحب عائلتي كثيراً، فقد تعلمت منهم الكثير: الانضباط، والالتزام، والانفتاح، وكيفية تقبّل وجهات النظر المختلفة، وكيفية التفاعل الإيجابي. لكنّ الجانب الذي يُرحّب فيه بالمشاعر، حيث يُنظر إلى الشعور على أنه شيء يُعاش لا مجرد شيء يُتعامل معه، كان غائباً بعض الشيء في طفولتي. لم يكن جزءاً من تربيتي، دعنا نقولها بهذه الطريقة.

دخلتُ هذا المكتب - وما زلنا في نفس المكتب حتى الآن - وشعرتُ باختلاف. كان الناس هنا لطفاء للغاية، يمكنك أن ترى ابتساماتهم. لا أقول إن كل شيء كان مثاليًا؛ لدينا خلافاتنا، والناس يتشاجرون، فالأمر ليس مثاليًا. لكن شيئًا ما كان مختلفًا. ثم دُعيتُ إلى ورشة عمل فنية، حضرها أشخاص من جميع أنحاء المؤسسة - من خمس أو ست دول آنذاك. كانوا متّحدين تمامًا بهذا الالتزام بخلق فنٍّ لهدف نبيل، لربط الناس ببعضهم. كانوا في غاية الترحيب، ولم أشعر يومًا بمثل هذا التقدير. من الصعب شرح ذلك، لأن هناك فرقًا بين الفكاهة بمعنى "هاها، لقد استمتعتُ" وبين هذا الشعور الخالص بالفرح. إنه أحد مشاعرنا الأساسية. نحن نحتاجه حرفيًا لنعيش.

ما زلت أتذكر ركوب الترام من شقتي الصغيرة إلى المكتب بعد تلك العطلة الأسبوعية، وعرفت حينها: هذه هي المنظمة التي أريد العمل فيها.

يمكن أن يكون شيئان صحيحين في آن واحد

ما تعلمته من خلال فن التهريج هو أن جميع المشاعر مرحب بها، وليس فقط تلك التي نرغب في الشعور بها. إذا فكرنا في الأمر، نجد أن الفرح هو الشعور الإيجابي الوحيد. فهل جميع المشاعر الأخرى التي نختبرها غير مقبولة؟ أم أنها لا تقل أهمية؟

لعب دور المهرج ليس ثنائيًا. في هذا النوع من اللعب، أنت دائمًا تقول "نعم"، لأنه إذا قلت "لا"، يتوقف اللعب - فلا يمكنك تقديم أي شيء لشريكك. وقبول عرض ما هو أيضًا قبول لجميع المشاعر. نزور دور الرعاية. لقد رأيت أطفالًا يرحلون، وكانت لحظة مؤثرة، والدموع أمر طبيعي. يمكنك أن تكون مريضًا، يمكنك أن تعاني، ويمكنك أن تكون سعيدًا - ربما للحظة فقط، لكن كليهما صحيح.

يشبه الأمر قوس قزح. أنت بحاجة إلى الشمس والمطر لكي يظهر قوس قزح.

يبحث المجتمع عن الثنائيات لأنها شيء يمكننا التحكم فيه - نور أو ظلام، أعلى أو أسفل. لكن الأضداد تخلق بعضها بعضًا. فبدون الظلام لا نور. إن تقبّل هذه الحقيقة هو ما يجعل التجربة الإنسانية تجربة إنسانية. بالنسبة لي، كانت لحظة تحرر عظيمة، وسرًا من أسرار الحياة. يصعب أحيانًا استيعابه. لذا، هذه دعوتي البسيطة: استخدم كلمة "و" أكثر في لغتك اليومية، وسترى كيف تتغير الأمور. استبدل "لكن" بـ "و" . على سبيل المثال، بدلًا من قول: "كان هذا عملًا رائعًا، ولكن إليك ثلاثة أشياء يجب عليك فعلها بشكل مختلف"، جرب: "كان هذا عملًا رائعًا، وإليك بعض الأشياء التي من شأنها أن تجعله أفضل". لقد تعلمت ذلك من المهرجين.

لقد خرجنا عن المألوف نوعاً ما

عندما ضرب الزلزال المدمر تركيا، قبل ثلاث سنوات تقريبًا، كان ذلك في عطلة نهاية الأسبوع، ولم يكن لدينا فريق هناك. لكنني أدركت فورًا أنه سيكون زلزالًا هائلًا. فقد تضررت منطقة بحجم ألمانيا، أي مئات الآلاف من السكان. وكنت أعلم من خلال عملي مع الأطفال المصابين بصدمات نفسية أن الزلازل تُسبب أعلى مستويات الصدمة النفسية لدى الناس. نحن لسنا من فرق الاستجابة الأولى، بل من فرق الاستجابة الثانية، لذا تواصلنا مع منظماتنا الشريكة لتقييم الوضع. كانت تركيا في وضعٍ غير مستقر بعض الشيء، لعدم وجود شريك رئيسي لنا على أرض الواقع. لذلك تواصلنا ببساطة مع أحد المسؤولين عن مركز مجتمعي في إحدى المدن، ودعانا لزيارته، وانضممتُ إلى فريق في مهمة استطلاعية لمدة أسبوعين.

كان ذلك مباشرةً بعد أن أصبحت الرئيس التنفيذي. في الواقع، كانت أول مهمة لي كرئيس تنفيذي هي مهمة استطلاع في منطقة منكوبة بالزلزال - بلد عزيز جدًا على قلبي، لأنني نشأت فيه. لم يكن شيء يعمل، ولم تكن هناك فنادق. سافرنا جوًا إلى إحدى أكبر المدن التي لا تزال متاحة، واستأجرنا سيارة، وانطلقنا. نمنا في المركز المجتمعي: أنا على سرير بطابقين، يفصلني ستارة عن زملائي الثلاثة، جميعهم رجال، وجميعهم يشخرون. كنت قد أصبحت للتو رئيسًا تنفيذيًا، وها أنا ذا في قلب الحدث. ولكن بمجرد أن تصل إلى هناك، تشعر بالراحة. لدي سرير. لم أفقد منزلي.

تتوالى الأحداث، وتتعرف على الشخص الذي يُساعدك. في حالتنا، كانت مُعلمة. كنا نُطلق عليها اسم "ماما التركية"، لأنها اعتنت بنا بهذه الطريقة، وفتحت لنا جميع الأبواب. أتحدث التركية قليلاً - فقط ما يكفي لطلب الطعام، وليس لإجراء محادثة طويلة - ولكن بطريقة ما، في تلك اللحظات، لا تحتاج إلى كلمات. أحيانًا، كنا نبدأ أنشطتنا على الطريق مباشرةً، مثل مسرح الشارع، لأن الجميع كان مُتأثرًا. وأتذكر في أحد المخيمات المؤقتة، التي كان الكثير منها مُنظمًا من قِبل الجيش، رأيتُ رجلاً عسكريًا - أفترض أنه جنرال، ذلك الذي يحمل كل تلك الأوسمة - يسير نحونا مع جنود، فقلتُ في نفسي: يا إلهي، نحن في ورطة. لكنه توقف، ونظر إلى المهرجين، وبدأ يضحك، وأشار، وقال شيئًا بالتركية، وصافحني، والتقط صورًا مع المهرجين. "لا بأس، يُسمح لكم بالعمل هنا."

هذه هي بساطة التواصل الإنساني. تدخل بدون أي أجندة مسبقة - أجندتك الوحيدة هي: "أريد أن أتواصل".

بعض أجمل اللحظات تحدث في الطريق من السيارة إلى مكان الفعالية. في المخيم نفسه، بدأ أحد فنانينا بالغناء مع بائع كباب أقام كشكًا مؤقتًا على الرصيف - زميلي يعزف على الأوكوليلي، والبائع يغني بالتركية، وحشد صغير يتجمع. كانت تلك لحظات نابعة من جوهر الإنسانية الخالص. لا مقابل مادي. ما زال هذا الأمر يثير دهشتي، حتى بعد مرور أكثر من عشرين عامًا.

وبصراحة، كنتُ متعبةً قبل بدء العمل. لم يكن انتقال زمام الأمور من مؤسسي منظمتنا سهلاً - تنحي المؤسسين الأصليين، وتولي جيل جديد زمام الأمور - له جوانبه الجميلة، ولكنه ينطوي أيضاً على بعض الصعوبات. فالتغيير لا يأتي أبداً دون مشقة. وعلى عكس المتوقع، لم أنم جيداً لمدة أسبوعين، وأنا نباتية، وهو أمر صعب في تركيا، لذا اضطررتُ لتناول الدجاج لأن الناس كانوا يشاركوننا طعامهم، وشعرتُ بالحرج من الرفض - لقد أفادني هذان الأسبوعان كثيراً.

في أحد الأيام، خطرت لي فكرة بصفتي مديرًا: "يا إلهي، ليس لدينا أي نشاط اليوم. لم يؤكد المركز الأمر مجددًا. ماذا سنفعل؟"

ثم وضع زميلي فنجان قهوة في يدي وقال - لن أكرر الكلمات بالضبط لأنها ستُحجب - "اهدأ " . وبعد أن تركته مباشرة، جاء الأطفال. أخذ الفنانون الآلات الموسيقية وأدوات السيرك الصغيرة التي نحضرها، وأقاموا ورشة سيرك مرتجلة مع خمسة أطفال.

غير مخطط له. جميل جداً. لا يمكنك التخطيط للأمور، وبطريقة ما تسير الأمور على ما يرام.

هناك امرأة لن أنساها أبدًا. كنا نعمل في خط توزيع طعام تابع لمنظمة دينية - طوابير الطعام دائمًا ما تكون مُرهقة بعض الشيء، خاصةً عندما تأتي مع أطفالك وتضطر للانتظار - وبدأت هذه السيدة المسنة بالتحدث مع أحد فنانينا. هذا هو السحر؛ ينجذبون لبعضهم البعض تلقائيًا. ظل يحاول العزف على آلة الأوكوليلي خاصته، ويسقط الأشياء ويتشابك، وكانت تتدخل قائلةً: "هيا يا رجل". جلست هناك لمدة خمس وأربعين دقيقة على الأقل.

بعد ذلك، جاءني الرجل المسؤول عن توزيع الطعام وقال: لم أرها تضحك أو تتفاعل مع أحد قط. لقد حاولنا جاهدين الوصول إليها. لم تكن قد فقدت أفرادًا من عائلتها في الزلزال فحسب، بل فقدت ابنها في حادث دراجة نارية قبل ذلك مباشرة. أحيانًا تسمع مثل هذه القصص وتقول في نفسك: يا إلهي، هل تمزح معي؟ ماذا عساك أن تضع على مائدة إنسان؟

قصتها هي قصتها، ولا يمكننا أن ننتزعها منها أبداً. لكن ربما نستطيع أن نضيف إليها بعض البهجة، حتى تشعر أن الحياة ليست كلها ظلاماً.

يمكن أن يكون هناك نور وظلام، ويمكن أن يحدثا في نفس الوقت.

يبقى مع المهرج

المهرج ليس دورًا تؤديه. بل هو نتاج ذاتك، من أعماقك، من ظلالك، من الأشياء التي تحاول إخفاءها عن المجتمع. إنها عملية حساسة للغاية، ولهذا السبب يتدرب فنانونا لسنوات، لأكثر من 400 ساعة؛ فالبساطة لا تعني السهولة . المهرج حاضر دائمًا ولا يُصدر أحكامًا. تدخل الغرفة فلا ترى المرض، ولا ترى مخيم اللاجئين، بل ترى الإنسان فحسب، ويثير فضولك. عندما أضع الأنف الأحمر، لا أنادي زملائي بأسمائهم الحقيقية، بل بأسمائهم في عالم المهرجين. استغرقني الأمر وقتًا لأفهم ذلك.

بصفتي رئيسة البعثة، لا أرتدي قناع المهرج. أرتدي ملابس مدنية، وأحرص على سلامة الفنانين أثناء تفاعلهم العميق مع الجمهور، فيأتي الناس إليّ. يشكرونني، ثم يبدأون بسرد قصصهم، وهذا بحد ذاته هبة عظيمة. لكنني أستمع إلى تلك القصص بصفتي ناتالي. المهرج لا يرى سوى الإنسان؛ أما أنا فأرى فجأة ما حدث للإنسان في هذه المواقف الصعبة. خاصةً مع المجموعات التي عانت من العنف القائم على النوع الاجتماعي، وهو موضوع بالغ الأهمية بالنسبة لي، وأجده محزنًا ومروعًا للغاية. في تلك الأجواء، يكون الأمر صعبًا. أخبرني الفنانون أن الأمر أسهل بالنسبة لهم: بمجرد أن يخلعوا قناع المهرج ويعودوا إلى شخصياتهم الحقيقية، تبقى القصة عالقة في ذهن المهرج. الأمر معقد بعض الشيء؛ استغرقني وقتًا لفهمه، وأعتقد أنه جميل جدًا أيضًا.

بالنسبة لي، وبدون أنف، كان عليّ أن أبني قوتي الداخلية وصمودي بنفسي. أنا صريحة جدًا في هذا الأمر: أزور معالجًا نفسيًا مرة في الأسبوع، وأعتقد أن على الجميع فعل ذلك. أذهب إلى النادي الرياضي مرة أو مرتين في الأسبوع، فلماذا لا أزور معالجًا نفسيًا؟ إنه بمثابة رياضة لروحي. لا تنتظر حتى تفقد القدرة على التعامل مع حياتك؛ اذهب إلى معالج نفسي عندما تشعر أنك بخير.

عزز الأشياء التي تسير على ما يرام، لأنها تصبح أدواتك عندما لا تسير الأمور على ما يرام.

أتحدث مع زملائي الذين يشاركون في مهمات مماثلة، لأن بعض الأمور يصعب مشاركتها حتى مع أقرب الأصدقاء إن لم يمروا بتجربة مماثلة. أحرص على تحديد موعد لجلسة دعم نفسي عند عودتي من أي مهمة، فحتى أجمل اللحظات تحتاج إلى أن تُجسّد على أرض الواقع. أخصص صباحًا هادئًا، ويوم راحة، وأحيانًا عطلة نهاية أسبوع لا أتحدث فيها مع أحد، بل أذهب في نزهة على الأقدام. فإذا كنت أسعى لتعزيز الصحة النفسية، عليّ أن أكون قدوة حسنة. ولستُ ذلك الشخص المثالي الذي لا يعاني من أي مشاكل أو غرور، فأنا مجرد إنسان. كان عليّ أن أتجاوز معتقداتي الشخصية، مثل إرضاء الناس والسعي نحو التميز. ثم أدركت: المهرج لا يسعى أبدًا للتميز، فلماذا أفعل أنا؟

ماذا سيفعل المهرج؟

هذا هو سؤالي الآن، عندما أبالغ في الجدية أو أشعر بضغط شديد: ماذا سيفعل مهرج، وماذا يمكنني أن أتعلم منه؟ حتى أنني أفكر في كتابة كتاب يومًا ما - كتاب قصير، لأن المهرجين لا يؤمنون بالمفاهيم المعقدة - عن الحضور الذهني، والضعف، والفضول، وعدم قول "لا". ليس للقادة ذوي المناصب، بل لعقلية القيادة، لكل من يتحمل المسؤولية، حتى داخل أسرته. خاصة الآن، مع ازدياد أهمية الجانب الاصطناعي، لم يعد السؤال خيارًا بين أمرين . بل هو: كيف يمكننا إضفاء المزيد من الإنسانية؟ إنه مزيج من الاثنين .

على الرف في غرفة معيشتي، بجانب صور إخوتي وأبناء وبنات إخوتي، توجد صورة التقطتها أمي التركية لنا في طريقنا إلى نشاط ما - أنا والثلاثة رفاق الذين نمت بجانبهم خلف ستارة لمدة أسبوعين. كانوا من ثلاث دول مختلفة: سلوفاكيا، كرواتيا، وفلسطين. وقعوا عليها "تركيا 2023"، ووقعوا عليها بأسمائهم المستعارة: ليوبولد، إيغور، وسيم سيم.

بعد عشرين عامًا من رحلة الترام عائدًا من ورشة العمل، ما زال هذا ما يُبقيني هنا. غسلتُ ملابس المهرجين، وجمعتُ التبرعات، وأصبحتُ الرئيس التنفيذي، وما زلتُ لم أنتهِ. في مكانٍ ما قريبٍ منك اليوم، هناك من يحمل الشمس والمطر معًا. ربما كل ما بوسعنا فعله هو أن ندخل بفضول، دون أجندة مُسبقة، ونقول: "نعم".