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最容易被忽视的领导技能

The Most Overlooked Leadership Skill

还没出手飞盘,我就知道希望渺茫。不幸的是,这球也投得不太准。我们当时在玩极限飞盘,一种类似美式橄榄球的运动,比分是14比14平,而且还有时间限制。下一分就能赢。我眼睁睁地看着飞盘飞过双方队员的头顶。除了我以外,所有人都冲向了场地中央。飞盘摇摇晃晃地向左侧倾斜,我只能无奈地缩成一团。尽管如此,我仍然抱有一丝希望,希望我们能赢。萨姆是我的队友。

山姆挣脱了其他跑者的束缚,飞奔向达阵区。但飞盘离他太远了,他根本追不上。就在最后一刻,他纵身一跃。山姆身体水平,双臂伸展,在空中划出一道弧线。时间仿佛静止,他一步步逼近飞盘。

他滑过端区,扬起一阵尘土,球场上鸦雀无声。一秒钟后,他站了起来,手里拿着飞盘。我们队爆发出热烈的欢呼声。

山姆的那次接球让我们赢得了比赛。

这也教会了我一个重要的道理:永远不要低估一名优秀接球手的价值。

最近,我和客户阿尔玛*谈及一个敏感话题时,想起了萨姆的那次“钓鱼”。我们谈话的内容是关于我对她即将主持的一个会议的一些担忧,以及我自己不知如何才能帮上忙的不安。

在和她谈话之前,我犹豫不决,忧心忡忡。我是否越界了?我是否暴露了自己的隐私?她会不认同我的想法吗?她会拒绝我吗?

我笨拙地加入了对话,又是道歉又是解释,说得太多了。即使我最终开口,也感觉犹豫不决,语无伦次。我感觉自己的话像悬在空中一样,尴尬不已。幸好,阿尔玛的倾听能力堪比萨姆。她听得津津有味,没有丝毫不耐烦。她提出问题——不是为了辩解或反驳我的观点——而是为了更清楚地理解我的想法。她态度亲切,技巧娴熟,而且非常包容。

她能够接纳我的意见,这促成了一次深入而富有价值的对话,内容涵盖了她的工作表现、我的角色以及她团队的需求。几周后,她精神抖擞地出席并主持了一场精彩的会议。

通常,我们选择领导者是看他们能否清晰有力地传达信息。但以我的经验来看,真正区分优秀领导者和其他领导者的,是他们接收信息的能力。因为接收信息的能力越强,人们就越愿意与你交流。而这正是我们每个人都需要的:身边围绕着那些愿意直言不讳的人。

那么,如何才能成为一名优秀的接球手呢?

1. 要有勇气。我们常常把勇气归功于说话者,但听话者呢?我或许害怕和阿尔玛谈论某些话题,但我有时间和准备的优势。我可以控制自己说什么、怎么说。我可以事先思考,写下一些笔记,还可以和别人讨论我的想法。听话者没有这样的优势。就像山姆一样,他必须接受我抛出的信息,无论何时何地,无论信息落在哪里。他必须愿意倾听那些可能让他感到害怕、不安或防备的信息。如果他是一个好的听话者,即使表达方式笨拙或信息令人不适,他也会认真思考并吸收这些信息或信息。这需要莫大的勇气。

2. 不要评判。接受他人的话语,不仅在于你做了什么,更在于你没做什么。要克制住想要批评说话者或她所说内容的冲动——无论是明示的还是暗示的。不要和她争论,不要嘲笑她,不要让她感到羞辱,不要表现出攻击性,不要对她冷嘲热讽,不要采取防御姿态,也不要对她冷漠无情。

3. 保持开放的心态。在任何运动中——以及工作和生活中——要想获得成功,你需要自由、开放、毫无防备。然而,我们常常会自我设限。恐惧、愤怒、悲伤和不安全感等强烈的情绪会竭力阻碍我们接受成功。如果你想成为一名优秀的接球手,你的任务是感受你的情绪,但不要让它们阻碍或控制你或你的反应。深呼吸。承认你的感受——或许也可以告诉对方——但不要沉溺其中。复述你听到的内容,提出问题,保持好奇心。这种好奇心不是那种“我要找到足够的信息来证明你是错的”的好奇心,而是想要理解对方所说的话,以及他们话语背后的含义。

如果你能鼓起勇气,避免评判,保持开放的心态——即使抛接过程很尴尬,信息令人不安——那么,就像萨姆和阿尔芭一样,你几乎可以接住任何东西。

当你精通此道时,你将成为你所在球队中最有价值的球员。

*姓名和部分细节已更改。

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COMMUNITY REFLECTIONS

1 PAST RESPONSES

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alexanderjohn Oct 29, 2024
This article by Peter Bregman highlights the often-overlooked leadership skill of being a great listener. Just like a skilled receiver in sports can change the game, effective leaders who listen and understand foster better communication. Courage, avoiding judgment, openness, and curiosity are essential to truly connect with others. It's a reminder that emotional intelligence, often measured by IQ test, is just as crucial in leadership.