数年前、アメリック・アゼベド氏は大学の教室に15人ほどの学生と座っていました。それは瞑想の授業で、彼が講師を務めていました。昨年の秋、同じ授業には603人の学生が参加し、カリフォルニア大学バークレー校のキャンパスで最大級の講堂で行われました。哲学者、作家、平和学の講師であるアメリック氏は、これらすべてのカテゴリーに当てはまる人物です。幸運にも、彼は正式な訓練を受けていない分野の企業のCEO代理になりました。彼は大学で(哲学、宗教、リーダーシップ、金融、ビジネス、情報システム)ありそうもない組み合わせの授業を担当し、複数のバーチャルカンパニーを立ち上げ、ゴールデンゲート大学のイノベーションセンターを運営し、2005年にはカリフォルニア大学バークレー校で初のポッドキャストを開催しました。現在、彼は内と外の社会変革に関する授業の共同講師を務め、このテクノロジー時代に、より人間的な世界を構築することに焦点を当てています。アゼベド氏はアゾレス諸島で生まれ、入学前に家族でアメリカに移住しました。彼の歩みは感動的です。カリフォルニア大学バークレー校のオフィスで、アメリック氏に話を伺いました。
リチャード・ウィテカー: アゾレス諸島の言語は何ですか?
アメリック・アゼベド:ポルトガル語の方言です。私は2歳の時に母と一緒にアメリカに来ました。父は来て、私たちに仕送りできるお金が貯まるまで酪農場で働きました。
RW: 学校での初期の経験は大変だったとおっしゃっていましたね。
AA:小学校1年生になるまで、英語や他の子供たちと触れ合う機会がありませんでした。子供たちに殴られたり、しょっちゅう吐いたり、光を失ったように感じました。振り返ってみると、あの出来事は私の人生を大きく変えました。前と後がはっきり分かれるほどです。
RW: ひどいですね。
AA:ひどい経験でしたが、それでも私にとっては大きな財産でした。今では、それは私にとっての贈り物だったと思っています。生徒の一人が私に尋ねました。「あなたのスピリチュアルな道はいつ始まったのですか?」私は、小学校1年生の時に光を失った時だと思うと答えました。
RW: 何かを失うと表現するのは興味深いですね。
AA:何かを失いました。ほとんどの人は人生のどこかの時点で失うものだと思います。でも、あの段階で失うというのは本当に劇的です。学校は私たちから何かを奪ってしまうと思います。学校はあまりにも人工的で、工業的です。突然、愛のマトリックスや、人間を心地よくしてくれるあらゆるものから全く異なる経験になってしまうのです。そして、あの感覚を取り戻すには長い時間がかかります。
RW: 学校では英語が話せなくて…って言われてたよね。
AA:バカです。自分の名前が「Stupid(バカ)」だと思っていたんです。でも、その意味を知りました。それからずっと、その名前と向き合い、後に自分がバカではないと気づく旅が始まりました。でも、それでも驚きます。数年前、ある会議に出席した時のことです。メロンフェローになったばかりの頃でした。一緒にいたハーバード大学出身の女性が、「あなたは私が今まで出会った中で最も聡明な人の一人です」と言ってくれました。資格を持つ人がそんなことを言うと、いつも驚きます。でも、私の場合、安心感を与えてくれるのは、学ぶ経験、つまり自分が学べるという確信です。学ぶ経験は、バカな部分が問題ではないという証拠です。そして、もう一つの問題は、もちろん、社会や人々とどう向き合うかということです。
それがきっかけで、対話とコミュニケーション、そしてコミュニケーション問題の解決に強い関心を持つようになったのかもしれません。いじめっ子もいました。ある男の子に殴られたのですが、いつの間にか彼とコミュニケーションが取れるようになり、友達になりました。そして彼は他のいじめっ子たちから私を守ってくれました。後になって、人間にとって最大の守りはコミュニケーションだと気づきました。今では、コミュニケーションは愛の形だと理解しています。いじめっ子に対しても愛なのですが、歪んでしまったのです。
でも、多くの人がそうなっているんです。どういうわけか精神が歪んでしまい、善が悪に、悪が善に変わってしまった。言葉で説明するのは難しい。子供の頃によく見ていた番組を思い出しました。「インサイト」という番組で、イエズス会が運営していたと思います。ガンジーなどの番組がありました。ある番組の最後に司祭が出演しました。おそらくニーチェの番組だったと思いますが、彼は気が狂っていました。そして、その司祭が言った言葉が今でも忘れられません。「地獄とは、私たちが与えられている愛を受け取ることを妨げる傷である」と。彼は私にとって地獄という概念そのものを解きほぐし、決して忘れられない視点を与えてくれました。
RW:つまり、あなたは「バカ」と呼ばれるという烙印に苦しみ、祈りを捧げていたんですね。そしてある時、転機となるプレゼンテーションをクラスでまとめたんですね。その話を聞かせてもらえますか?
AA:ええ。確か3年生か4年生の頃だったと思います。クラスで一番下の学年の子たちと一緒にテーブルに着かされたので、自分が頭が悪いという自覚が、私にとって非常に具体的な現実となっていました。周りの子たちがそのカテゴリーに当てはまることが分かり、私もその一人でした。でも、もっと頭が良くて賢い子もいました。このことでひどく落ち込んで寝ていたと思います。「神様、私を賢くしてください。賢くなる方法を見つけてください」と祈っていたからです。
祈りは私たちの意識を安定させ、潜在意識を別の視点へと開いてくれるのだと思います。その頃、科学レポートを書く課題がありました。私は季節を一つずつ選んでいました。季節の仕組みが気になって、季節について調べ始めたんです。そして、最終的にプレゼンテーションを思いつきました。どうしてフリップチャートのアイデアを思いついたのか、今では思い出せません(笑)。先生がとても気に入ってくれたんです!小学校の間ずっと、このことについての「講義サーキット」に放り込まれました。こうして私は科学好きになったんです。
RW: あれは愚かから賢くなる転換の瞬間だった。
AA:ええ。それに、賢いという社会的認識には、それなりのしがらみが伴うことも学びました。高校に入学する頃には、本当にオタクになっていました。あらゆる知識を吸収していたんです!スーパーでScientific Americanを見つけて、両親を説得して購読させました。テレビでは科学番組や「ミスター・ウィザード」を見たり、宇宙論の番組を聴いたり、手に入るものは何でもやっていました。
RW:社会の追放者からちょっとしたスターになるなんて、本当に劇的な変化ですね。それぞれに良い面も悪い面もあったと思います。
AA:まさにその通りです。人生におけるあらゆる視点と同じように。そして、それが自分を変える力を与えてくれたと思います。後に、コンピュータープログラマーになりたいと思いました。ただそのことだけを考えていただけで、どういうわけかそのことについて学び、自分の居場所を見つけることができました。
それ自体が奇跡的な変化でした。サンフランシスコ州立大学に進学し、哲学の修士号を取得しました。しかし、それでは仕事に就くことはできず、あちこちで少し教える程度でした。それで臨時の仕事に就くことになりました。ある日は封筒に封入する仕事に就きました。次の仕事は出版社の住所変更でした。当時、出版社は手作業からADP(自動データ処理)へのコンピューター移行を進めていました。そこで、コーディングフォームやキーパンチの入力を任されました。1日に300~400件も入力しました。信じられないほど退屈でした!
RW: コンピューターについてすでに何かご存知でしたか?
AA:哲学で数理論理学を少し勉強しました。それが唯一の資格でした。しかし、状況は常に変化していて、状況を注意深く観察すると、物事が開けてくることもあります。そこで、コンピューターのフォームを修正していました。そして、自分が哲学の学生であることに気づいたのです。哲学者は、物事がどのように機能するのかを知りたがります。私も、それがどのように機能するのかを知りたいと思いました。隣に副所長がいたので、彼のドアをノックしました。「この場所がどのように機能するのか知りたいのです」と言いました。
彼は「誰も聞いてこないんだ。入って!」と言いました(笑)。それで私たちは話し始めました。対話が始まりました。私は全体像を尋ね始め、手動から自動化への全面的な転換が必要だと知りました。そこで「それに関わりたい」と言いました。そしてPL/1プログラムのコーディング方法に関する本を手に入れました。すぐにメインフレームにジョブを直接送信できることを知りました。それでそれを練習しました。最初の小さな問題、住所のコーディングの問題を解決しました。それを実行したら、実際にうまくいきました!次に、注文書を再設計すれば顧客が住所変更を入力できることに気付きました。そして案の定、顧客はそれを実行してくれました。これで全員の仕事が変わり、すぐに私には専用のオフィスができました。たった2年で。
RW:一日中、ひたすら数字を叩き込んでいるだけですよね。でも、探究心と創造性があれば、自分のオフィスを持つこの新しい仕事に就く道が開けるんですよね。
AA:瞑想との関連性もあって、それが役に立ったと思います。サンフランシスコ州立大学にいた頃から、少し瞑想をしていました。その後、 『禅マインド ビギナーズ・マインド』を読んで、瞑想の世界に深く入り込むようになりました。型を踏むことは瞑想であり、マントラを繰り返し唱えることです。できるだけ意識的に行うように心がけました。
RW:それは素晴らしいですね。同じ仕事でも、ある人にとっては苦痛でしかないのに、別の人にとっては全く違うものになることもあるんです。
AA:鈴木さんは、退屈は私たちの前進を妨げるものだと話していました。それで、私も退屈について真剣に考えるようになりました。書類に記入していた時、隣の机に相棒が座っていました。私たちは冗談を言い合い始めました。私は「私たち、退屈だよね? これって本当に退屈」と言いました。そして、自分の机に「退屈委員長」という看板を掲げました(笑)。
でも、退屈って本当に面白いことに気づきました。本当に深く掘り下げて調べてみました。なぜ退屈なのか?退屈は役に立たない障壁だった。退屈を手放すと、私の心は憤慨する代わりに創造的になることに気づきました。何かを受け入れる準備ができて、それが起こったのです。心が開かれたのです。それが私の一部でした。
RW:素晴らしいですね。ここで少し飛躍的な展開をしたいと思います。ある時、大勢の前でプレゼンテーションをしている時に、突然、その場で辞めてしまうんです。同じ会社だったかどうかは分かりませんが。
AA:いいえ。シェブロンに就職してプログラマーになったんです。全く違う環境で、ひどい環境でした。以前バークレーで働いていた時は、周りの人たちもとても親切でした。シェブロンでは、私の給料は2~3倍でした。みんなおしゃれで、見た目もよかったんです。でも、みんな気分は良くなかったんです。だから、どこか違和感があったんです。何が起こっているのか理解しようとしました。
私の上には2、3階層の管理職がいましたが、私はこう言いました。「下の階層の誰も状況を把握していない。予算は400万ドル超過し、スケジュールは2年遅れている。しかも、重複や無駄が山積みだ」
そういう言い方をして、ちょっとおこがましいことを言ってただけなんです(笑)。でも、それがきっかけで部署全体の会議が開かれ、何百人もの人がホテルに集まりました。でも結局、何も進展しませんでした。
そこで、教職に戻ろうかと考えました。少し教職に就いていた経験があったので、そこでもできると思ったのです。そこで研修部門に異動になり、データベースの指導を始めました。新しいデータベース製品を導入したところ、とても使いやすく、採用されました!そして、このことがまた会社に大きな変化をもたらしました。データベースプログラマーの需要が以前ほど多くなかったのです。私が辞めたのは、まさにこの研修の最中でした。
でもその前に、私が瞑想していることを知っていたマネージャーがやってきて、「昼休みにストレスマネジメント瞑想グループをやってほしい」と言ってきました。私は喜んで引き受けました。窓のない部屋に集まりました。人々が集まって何もしないというアイデアがあまりにも斬新だったからです。しばらくはそうしていましたが、マネージャーは大変でした。パニックになっていました。本当にひどい状態だったんです。
ある日、私はステージに立って、簡単なコードを何行か書き始めたんです。そこには社内の様々な部署から社員が集まっていました。そうしていると、胃の底に何かがこみ上げてくるのを感じました。(胸を指さしながら) それで、私は振り返って言いました。「もう、ここでは働けない。ここには愛が足りない。人間として繋がっていない。辞める」。今となっては、もう一度そう言うのも辛いです。
RW: そして、あなたはそんなことをするつもりはなかったんですよね?
AA:いいえ。驚きました。突然思いついたんです。お金や清潔さなどは見た目は良いかもしれませんが、もしかしたら何かが隠れているのかもしれません。
RW:はい。それで、その仕事を辞めた後に何が起こったのかを話してもらいたかったんです。
AA:その年。お金がない期間は実際には1年以上続きました。給料がなくなると――しかも、それはあんなに高くて安定した給料だったのに――次に何が起こるのか、全く分かりませんでした。
私たちの世界では、お金は通常、確実性と安定を意味します。しかし、もし供給が不安定なら、他に選択肢はありません。お金がなければ不確実性しかありません。お金は私の精神生活を飛躍的に豊かにしてくれました。正気を保つためには、精神以外に選択肢はありません。私は常に精神に集中し続けました。
RW: どうやってそれをやったんですか?つまり、その増幅には何が必要だったんですか?
AA:毎日、部屋にこもって瞑想するという生活でした。大家のグレンとは親友になり、今でもとても仲が良いです。ある日、私が部屋で瞑想しているのを見つけて、彼が部屋に入ってきて一緒に瞑想してくれたんです。
RW: それは珍しいですね。
AA:そう!だから彼はしばらくの間、私を支えてくれたんです。私がお金に困っていた時は、家賃を払ってくれなかったんです。それから彼は遺産を相続して、一緒に冒険に出かけました。
RW: ああ、それは面白いですね。お金がなくても冒険はできますからね。
AA:本当の冒険ですね。お金があれば状況は制御され、コントロールされます。でも、冒険にはワイルドで予測不可能な性質があります。ベンジャミン・クレームというとても変わった人がいます。彼は預言者のように振る舞い、地上に平和をもたらすとされる霊的指導者について語ります。彼が街にいた時、グレンが「この人の話を聞きに行こう」と言いました。私はこの考えに完全に飛びついたかどうかは分かりませんが、彼は北の豊かな国と南の貧しい国の会議について何か言っていました。メキシコのカンクンで開催される予定でした。グレンが「行こう!」と言いました。信じられない話です。
厳重な警備が敷かれるのは分かっていたので、どうやってそこに行けばいいんだろう?と思い、地元の下院議員、ロン・デルムスの事務所に電話をしました。彼の個人秘書に連絡したところ、オークランドからの市民使節であることを宣誓する手紙を、公式レターヘッドで用意してくれるとのことでした。それで、実際に行ってみたのですが、入れるかどうかも分かりませんでした(笑)。
RW: [笑う] そうです、それは冒険です。
AA:友達がフォルクスワーゲンの小さなビートルを借りて、そこへ向かったのですが、検問所で止められてしまいました。私たちは礼儀正しく、親切な態度を装おうとしましたが、実際はそうでした。でも、入れてもらえませんでした。そこで「私たちはオークランドからの市民特使です!」と言いました。でも、彼らは私たちの手紙を見て、納得してくれませんでした。
そろそろやる気が失せてきた。でも、グレンが「なあ、友達の隣に立って写真を撮ってあげるよ」って言ったんだ。銃剣とか、そういうのも持っていた。ヘリコプターが頭上を飛んでたし、全部全部。そして今、グレンが写真を撮っている。
その後、意識を取り戻し、「中にいる方とお話できますか?」と尋ねました。すると、「報道官が話してくれるかもしれません」と言われました。それが通用し、軍の人たちは私たちを報道官の建物まで行かせてくれましたが、中には入れませんでした。するとまた奇妙なことが起こりました。まるでメディアサーカスのようでした。1000人ほどの記者がいたはずです。報道官があんなに重要人物だったのも当然です!そこで、カンクンのTシャツを売っている女性に気づき、話しかけました。彼女は入り口のすぐ近くにいました。記憶が曖昧なのですが、「ああ、そうそう。報道官は知っています。私は彼の妻です!私の名前を言ってください」と言ったような気がしました。
RW: [笑う] すごいですね。
AA: とにかく、なんとか中に入ることができました。彼が出てきて私たちを見て、「バッジが足りなくなったんだけど、いいかい?君たちは私の専用ゲストになれるよ」と言いました。
アレクサンダー・ヘイグ国務長官との記者会見が始まる。私は彼のすぐ隣にいた。ロナルド・レーガン大統領とインディラ・ガンジー大統領が飛行機で到着し、この出来事の波動を感じていた。
そこまでしか行けませんでした。会議テーブルまでは行けませんでしたが、十分近づくことができました。そこから学んだのは、繰り返しになりますが、子供の頃に学んだことと同じです。何かに注意を向け、心を開いていれば、そこにたどり着けるかもしれない、あるいはかなり近づくことができるかもしれないということです。
RW:素晴らしいですね!それに、カンファレンスの文脈にも何か特別なものがありますね。会場の雰囲気はどんな感じでしたか?
AA:とても強烈な体験でした。精神を揺さぶられるような体験でした。何年もかけてそれを解消してきました。人生の道筋を変えました。戻ってきてから、貧富の差や世界情勢に強い関心を持つようになりました。
私自身、とても貧しい家庭に生まれ、人々がより力を持つ場所へと旅するという、神話的な旅を生きている部分があるのかもしれません。繰り返しますが、それはカリフォルニア大学への旅です。自分がここに辿り着くなんて、夢にも思っていませんでした。サイクロトロンの影に隠れるためにバークレーに移り住みたいと夢見ていました。でも、たとえ1年でも、大学で働き、オフィスを構えられるとは思ってもいませんでした。
どういうわけか、ここに来て13年になります。講師としてここに来られることを知らない人が多いのですが、講師は博士号を持っている必要はありません。教員の一人が突然辞めてしまい、コンピューターの授業を担当する人が必要になったので、私が呼ばれたのです。それで、何年もここでコンピューターを教えていました。
しかし、またしても脱却しなければならなくなりました。コンピューターを教えるだけでは耐えられなかったのです。そこで、コンピューターが私たちの生活や社会に与える影響についても講義内容に加えることにしました。そして、新入生向けのセミナーを企画できることに気づき、「時間、お金、そして愛」というコンセプトを思いつきました。
もう一つの理由がありました。セミナーは講師ではなく、本物の教授しか担当できないので、教員には給与が支払われます。そこで、もし無料で提供したらどうなるかと考えました。すると、彼らは「無償で働きたいなら問題ないだろう。しかし、組合が訴えるだろう」と言いました。組合と交渉できれば、この講座は可能だと。そして、組合幹部が権利放棄書を書いてくれ、その講座を受けることができました。この講座のおかげで、平和紛争研究科と瞑想講座への道が開かれたのです。
RW: あなただけそこにいますか?あなたのポジションは何ですか?
AA: 平和と紛争研究には3、4人の教授がいますが、瞑想と非暴力を教えているのは私だけです。
RW: なるほど。つまり、お金がなかった一年は、まさに異常な一年だったということですね。
AA:はい。私は世界の宗教に焦点を合わせました。石油会社を辞めたのは、おそらく、私がすでにかなりの精神修行をしていたからでしょう。霊的な内面で感じていることと、社会、特に私がいた領域での行動との間に、どうしても乖離がありました。それが非常に苦痛になりました。
RW: その不一致。
AA:ええ、その矛盾です。私たちはこれだけの仕事をしていますが、地球を破壊しています。これだけの仕事をしながら、人々は貧困に陥っています。これだけの仕事をしながら、組織内でさえ、互いに意思疎通が取れない。こうしたことがあまりにも明白になり、全体性を求める気持ちが私にとって生死に関わるものになってしまいました。それが私の焦点となり、人生を変えました。
石油会社を辞めた後、借りた部屋に座っていると、すぐに人が訪ねてくるようになりました。しばらくの間、盛大な集まりを開き、100人もの人が集まりました。私は不思議に思いました。ただ自分らしくいるだけでした。ヒンドゥー教、ムクタナンダ、トゥルンパ、シャンバラ瞑想など、様々なものを研究していました。超常現象を探求し、ありとあらゆることを探求していました。
4、5人に持ち寄りディナーをやると伝えると、彼らは友達に伝え、あっという間にたくさんの人が集まりました。中には音楽を持ち寄ってくれる人もいて、音楽で盛り上がりました。こうして集まりが盛り上がり、私はちょっとしたダルマの話をしました。だって、それが私の仕事なんですから。この知恵の出来事は、私が伝道の書を開いて以来ずっと続いています。
RW: もう一度、その話について教えてください。あなたは何歳でしたか?
AA:確か6年生か7年生だったと思います。聖書はほとんど読めませんでしたが、この聖書には絵と脚注が付いていました。それを開くと、伝道の書に出会いました。そこには、虚栄と無常について、どれだけお金を稼いでも、どれだけ妻を娶っても、どれだけ権力を持っていても、いずれ消え去ってしまうという厳しい現実が描かれていました。この一節は非常に力強く、どういうわけか、とても大切なものに感じられました。その後も、この一節を紐解いてきました。後になって、多くのスピリチュアルな文献が、無常という実存的危機を扱っていることを知りました。
RW:もう一つ質問です。ここ数年、私たちはシリコン生命体へと進化していると本気で信じている人がいます。地球上にデジタル意識が出現する「シンギュラリティ(特異点)」が来るという考えは、まるで宗教的な熱狂を醸し出しています。あなたはこうしたことについて、これまでいろいろ考えたことがあると思いますか?
AA: ええ、その通りです。テクノロジーが私たち人間の在り方を変えつつあるのではないかと疑う人はたくさんいます。「トランスヒューマニズム」と呼ばれる運動さえあり、私たちは今、ある種の新しい生物へと急速に進化していると考えられています。私たちの遺伝子は再設計され、私たちの体は様々なテクノロジー機器と融合されるかもしれません。私たちは様々な形で「強化」され、自発的に、そして多くの点で私たちの制御を超えて成長する、より大きな知性と繋がるようになるのです。
ある意味では、それは真実です。多くの人にとって、記憶は今やWikipediaです。インターネットは私たちの行動、視点、そして世界との関わり方を変えています。教育はすでに急速に変化しています。これらについては何時間でも語り尽くせるでしょう。しかし、個人的には、シンギュラリティ(特異点)がうまく機能するとは思えません。
私がこれから起こると考えていることは、実際にははるかに驚くべきことで、シャルダンが「ノウアスフィア」と呼ぶものに近いかもしれません。あるいは、ピーター・ラッセルが何年も前に『グローバル・ブレイン』で書いたようなことかもしれません。彼は、人口が100億に近づくにつれて、人類は真の危機に瀕すると感じていました。ネットワークとシステムの発展が人間の知性を高めるという考えを持っていましたが、それは機械が支配するというものではなく、人間が世界の中でどのように存在するかが変化するという見方です。これまで、人間は物を作り、物を売ってきましたが、世界はそのような状態を維持することはできません。
必要なのは、私たちの意識を拡大し、私たちが持っているものを賢く使うこと、つまり、機械が本来行うべきこと、つまり私たちを労働から解放することなのです。
RW: もし労働から解放されたら、私たちは時間をどう使うでしょうか?
AA: 意識を高めましょう。
RW: そして今私たちがやっているのは、テレビやYouTubeなどを見ることです。
AA:まさにその通りです。これは残念なことです。「怠惰な手は悪魔の工房」という古いプロテスタントの格言を体現しているようなものです。私たちは教育を人間の精神を高めるために使ってきませんでした。教育は、個人をビジネスやキャリア、さらには教師や哲学者へと育成するための訓練として利用してきたのです。
RW: つまり、私たちには天国への扉が自動的に与えられるわけではないのです。
AA: いいえ。やるべき仕事があります。
RW: それは特別な種類の仕事ですよね?
AA:非常に特別な仕事です。これは、悟りを開いたシャンバラ王国の理念を、良い社会を創造することでシャンバラを普遍的なものにするようなものです。世界中で幅広い対話を行うという点で、私たちにはやるべきことがあります。今、その対話は可能だと考えています。学生たちが意識について互いに対話するようになっているのがわかります。これまでの教育には不満があります。ですから、私たちはこれを再考しなければなりません。
RW:私たちに必要な仕事の基本的な部分は、ソクラテスの言葉「汝自身を知れ」に近づくことだと言えるでしょうか?瞑想もその基礎となると言えるかもしれません。
AA:ええ、そうです。実際、それが私の仕事です。教育の道を変える方法を見つけようとするのが私の仕事です。何年も経って初めて、そのことに気づき始めました。今、カリフォルニア大学でようやく、私の仕事のすべてが道を変えることに集中できる段階に到達しました。どういうわけか、私のコントロールを超えたあらゆる要素が生まれてきました。私の瞑想クラスは大盛況です。そして、それは単なる瞑想ではありません。瞑想から生まれた意識が、人生の他の部分にも浸透し、人々の働き方や選択を変えることを許すことを意味します。
「リーダーシップ、対話、そして実現化」プログラムはまさにそのような形へと変化しました。意識と世界への向き合い方を変えたいと願う学生たちのための、変革をもたらすワークショップです。人間関係へのアプローチでもあります。今では、このクラスの卒業生たちが定期的に会いに来ています。多くの学生がクラス終了後も会い続けています。クラスを超えて交流しているのです。
先週、ある学生が私のクラスに来て、思いもよらなかった幸運な円陣のエクササイズをリードしてくれました。35人ほどの学生が全員立ち上がりました。彼女が「さあ、恥ずかしい思いをしたことがある人はみんな円陣に入ってください」と言ったので、全員が前に出ました。そして私が「身近な人を亡くしたことがある人は、中央に来てください」と言ったところ、約4分の1の学生が私と一緒に前に出ました。エクササイズの一つに、お互いを見つめ合うことがありました。私たちは皆、同じ経験をしていたのに、そのことに気づいていなかったことに気づきました。これは壁を打ち破るものです。カリフォルニア大学バークレー校に通う学生の中には、友達を作らない人もいます。彼らはただ勉強に励み、コミュニティに参加したり、人脈を広げたりしようとはしません。人脈というのは、本当に力強いものです。
RW:外から見ると、大学は理想的な場所、社会のプレッシャーから逃れられる聖域のように見えます。確かにそういう部分もありますが、同時に苦しみ、葛藤、孤立の場所でもあります。社会全体に存在するのと同じ病がここにも存在し、天国と地獄が共存しているのです。
AA: まさに今、私たちは地獄に生きている。しかし、天国が侵入して来て、扉をノックしている。
Americ Azevedo の詳細については、次の Web サイトをご覧ください: http://www.well.com/~americ/
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While entrepreneurship and higher education are sometimes thought to run counterintuitive, Colgate University invited five of Silicon Valley's biggest rock stars to speak to its students this weekend -- as well as to host a Shark Tank of sorts, in which three young founders walked away with $5,000 in funding.
Panelists included Ashton Kutcher, Airbnb co-founder Brian Chesky, eBay CEO John Donahoe, former Yahoo COO Daniel Rosensweig and former Microsoft business development head Tony Bates.
As founder of venture capital fund A-Grade, Kutcher said that each of the 50-some investments his company has made have hinged upon a person rather than an idea.
Typically, if it’s a good idea, he said, there are at least five other people trying to do the same thing. What sets a leader apart, he said, is “grit.”
LOVED this so much, especially the idea of how when we open our minds more to the possibilities that exist, then so many MORE possibilities appear for us to choose. And to remember to Look at each other. SEE each other and realize that we all have more in common that we may have thought. we are NEVER alone in our experiences. LOVE! Thank you for illumination, I would LOVE to take a class with you some day! HUGS from my heart to yours, Kristin Pedemonti, Cause-Focused Storyteller