それは自尊心の危機へと発展する。私たちのアイデンティティ、存在意義、時間感覚、場所感覚を破壊してしまう。そして、新しい秩序の中で自分が何の価値も持てるのか、確信が持てなくなる。私たちはこれを恐ろしいことだと誤解している。しかし、これは人類史上、最も偉大で刺激的な冒険になるかもしれないのだ。
WIE:あなたは、個人の変化への意欲と新しい組織形態の出現との間に強い相関関係があることを指摘していますね。
DH:組織はあなたの心の中にしか存在しないので、あなたとあなたの組織は切り離せないものだと理解すれば、個人の変化か組織の変化か、どちらか一方だけが独立して進むという考えは全くのナンセンスです。両方が必要なのです。あるグループと作業していたとき、人々がカオス的秩序の概念を真に理解し始めると必ず何らかの形でこのようなことが起こりますが、ある女性が会議を中断してこう言いました。「ちょっと待ってください。私たちは組織構造を変えるためにここにいると思っていたのですが。これは私自身を変えることなのです。この新しい組織形態で機能するためには、私の意識、精神、考え方を変えなければなりません。」そして彼女はこう言いました。「おそらく私は辞退しなければならないでしょう。私にはそのような個人的な変化を起こす能力はないと思います。」
個人と組織の変化は密接に関係しています。そのような変化を起こすには、オープンな姿勢と強い意志が必要です。そして、これは私がこの仕事を始めた理由、そして自然とより調和した組織を創り出すために何が必要かという点につながります。自然はあらゆる生命体を組織化するのと同じ概念に基づいて組織を構築し、実際には宇宙の無生物の働きさえも組織化しているのです。このように考え始めると、生物と無生物の区別が消え始め、宇宙が生命の一形態、生命体の異なる現れではないとは言い切れなくなります。
永遠の変容
ウィ:つまり、個人がこの分野で真に成果を上げるには、宇宙の進化のダイナミクスを非常に個人的なレベルで受け入れる必要があるということですね。これは、本質的に絶え間ない変容を促す、実に刺激的な展望のように思えます。
DH :私の著書の中で、私が最も深く信じていることの一つについて書きました。それは、人生とは何かをすることではなく、存在することでもないということです。人生とは永遠の変容であり、そうでなければ何の意味もありません。永遠の変容なしには存在し得ないのです。根本的に、進化の物語全体は実験と変化の物語ではないでしょうか?ですから、もしそれを凍結できる、制御された環境を作り出せると考えるなら、あなたは完全に幻想の人生を送っていることになります。そして、あなたは不安と葛藤に満ち溢れることになるでしょう。なぜなら、あなたは本質的に、自然や進化だけでなく、あなた自身の本質にも反して生きようとしているからです。ですから、変化は奇妙なことではありません。それはまさに人生の本質なのです。
しかし、人々がいつも尋ねるより大きな疑問は、「でも、もし私がこうした巨大な指揮統制型の組織に所属しているとしたら――学校も同じだし、教会もほぼ同じだし、市でさえも同じようなやり方で運営されている――私はどうすればいいの?どこから始めればいいの?」ということです。私の答えは非常に明白です。「今すぐ、今いる場所で、今持っているもので――ためらわずに始めてください」と答えます。こうした概念を追求し始めれば、自分の組織内や他の組織で、こうした概念を支持する人が何十人もいることに気づくでしょう。もし自分の組織から支持や理解が得られないなら、組織の枠を超えて、同じ方向に向かっている他の組織の人々と連携しましょう。
WIE:それは、非常に高いレベルの個人の献身、つまり、大きな変化を生み出す力を持つタイプの献身について述べているのですね。
DH:かつて私は、偉大な指導者たちがどのようにして大きな社会変革を起こしたのかを理解することに興味を持ったことがありました。キリスト、ムハンマド、ガンジー、マザー・テレサ、ジャンヌ・ダルク、マーティン・ルーサー・キング・ジュニアなどです。彼らの歴史を振り返ってみると、ほぼ例外なく、彼らは何者でもありませんでした。何者でもなかったのです!ガンジーは平凡な弁護士で、インド人であるという理由でイギリス人に列車から突き落とされ、埃の中に放り出されました。マザー・テレサはただの普通の修道女でした。そこで私は、彼らの思想がなぜそれほど魅力的だったのかを研究しました。彼らの思想はそれほど独創的なものではありませんでした。実際、多くの場合、かなり伝統的なものでした。では、なぜ彼らの信念の表明がそれほど大きな影響を与えたのでしょうか?私が発見したのは、ほぼ普遍的に真実だと思うことです。彼らは周囲で起こっていることを真剣に検討し、既存のすべての制度を検討し、より明確なビジョンを持っていました。彼らは自分自身を欺くことはありませんでした。さらに、彼らは未来を見据え、物事を理解する上で不可欠だと私が考える4つの側面、すなわち、過去(歴史)、現在、将来どうなるか、あるいはどこへ向かっているのか、そしてあるべき姿、という点に取り組む能力を持っていた。彼らは「あるべき姿」というより大きな問いを未来へと持ち込み、あるべき姿を決定する能力を持っていたのだ。
さて、興味深いのは、ほぼ例外なく、彼らはそれを説教することから始めたのではないということです。彼らは、それがすでに真実であるかのように生きることから始めたのです。彼らは生活様式を根本的に変え、「私は今のまま生きる必要はない」と言いました。マザー・テレサは、「私は路上で物乞いを拾い上げ、神が彼を愛していると伝え、彼が尊厳をもって死ぬのを助けることができる。私にはそれができる」と言いました。そうでしょう?このように、あるべき姿が真実であるかのように生き始めると、彼らには人を惹きつけるような真実味が生まれました。複雑系理論では、それをストレンジ・アトラクター、正当性、真実性と呼ぶでしょう。そして彼らはそれについて語りました。どんな障害があろうと、どんな非難があろうと、彼らは決して揺らぎませんでした。そして彼らの多くは、他に生き方ができなかったために亡くなりました。中には殺された人もいます。私は彼らが特別な存在だったとは思いません。私は、その能力は生きているすべての人間に備わっていると思います。私たちはただそれに気づいて、始める必要があるだけです。
WIE:あなたの作品は、人々に大きな成長と可能性の拡大を促します。それは、あなたが集団レベルで何かを呼び起こしているからでしょう。定義上、集団が成し遂げられることは、個人が想像したり理解したりできる範囲を超えています。これは、私たちが根本的に制御できない、人間の本性の中に潜む何かを解き放つことを求めているように思えます。
DH:解放され、出現するものは、複雑系理論でいうところの創発現象です。何千もの場所で何かが出現し始め、誰もその原因を突き止めることができません。私が説明してきた意識は、まさに創発現象です。こうした組織は必ず出現します。他に選択肢はありません。問題は、それらが崩壊、破壊、再構築という古いニュートン力学モデル、つまり建物を壊して別の建物を建てるという方法で出現するのか、それとも全く異なる方向へ進むのか、ということです。例えば、建物は自然と完全に調和して進化する生き物であるべきだと言う建築家がいます。そして彼らはそれを実践しています。このような考え方は、驚くべき場所でほぼあらゆる場所で出現しつつあります。しかし、私が説明した社会の複雑性と多様性の変化ほど速く出現しているわけではありません。いずれ追いつくかもしれませんが、まだそこまでには至っていません。
崖っぷち
WIE :世界規模で見て、私たちは今どの位置にいると言えるでしょうか?私たちは新たな方向へ進む準備ができているのでしょうか?
DH :私たちは今、壊滅的な制度的崩壊に見舞われる瀬戸際に立たされていると思います。世界中でそれが起きています。飢餓と革命が絶えない国々を見てください。現在の制度構造では、権力の集中化と暴力と武力の増大以外に、社会の複雑さと多様性に対処できる手段がありません。ですから、考えられるシナリオは2つあります。1つ目は、大規模な制度的崩壊、社会の無秩序、そして現在私たちが経験しているよりもはるかに甚大な社会的・生物学的惨禍が起こり、そこから新しい概念が生まれるというものです。しかし、もし大規模な制度的崩壊が起こるとすれば、新しい形態が現れる前に、まず権力と統制がほぼ完全に集中化し、その結果、自由と権利が広範囲に失われるでしょう。それはしばらく続くかもしれませんが、最終的にはソビエト連邦のように機能しなくなるでしょう。そしてそれが崩壊すれば、想像を絶するような第二の社会的大混乱が待ち受けているだろう。
ウィー:つまり、二重の大災害について話しているのですね?
DH:ええ。そして、まさにその灰の中から、新たな組織形態が生まれるかもしれません。
WIE :2つ目のシナリオは何ですか?
DH: 2つ目のシナリオは、より混沌とした組織形態の考え方に十分な勢いが生まれ、十分な相互連携と、こうした組織の実際の事例が十分に構築され、古い制度が崩壊していく中で、人々のエネルギーが新たな形態へと向けられるというものです。既存の組織でさえ、変革が健全な存続に不可欠であることに気づくかもしれません。そうなれば、人々のエネルギーと資源は破壊的な行動から建設的な行動へと移っていくでしょう。そうなれば、私たちが常に夢見てきたような、人間の精神と生物圏と調和したコミュニティが出現し、再生することになるでしょう。
変化の余裕が崩壊したため、これらのシナリオのどちらも、私たちが予想するよりもはるかに短い時間で起こり得る。前にも述べたように、私たちは変化を起こし、物事の自然な秩序が現れるのを待つことができる。それはまさに今、そこにあり、起こるのを待っているのだ。
ウィエ: —もし私たちが物事の自然な流れに従うことを選ぶならば。
DH:ええ、でも私たちはそれに従う必要はありません。私は自由意志も信じています。人類として初めて、「はい、私はそれに従います。私はこれを肯定し、意識的に選択したいのです」と言える能力が私たちの中に備わったのです。それは私たちがどこから来たのか、私たちが何者なのかを肯定することであり、あらゆる生命体、生きている地球、そして宇宙と完全に調和しています。私たちは、人間の精神と生物圏と完全に調和する、こうした自然の特性を再生する可能性を秘めています。私はそれを、歴史上想像しうる最大の機会だと考えています。
ウィ:そして、あなたの作品を通して、まさに今、この再生が起こり得るような条件を作り出そうとしているように思えます。
DH:あなたは魔法の言葉を口にしましたね。そのようなことを引き起こすことはできません。できるのは、それらが現れるための条件を作り出し、それらが既に存在していることを認識することだけです。私が説明したことはすべて、宇宙に、地球に、すべての個人に、すべての個人の集合体に既に存在しています。それはただ、呼び起こされるのを待っているだけです。ですから、条件を作り出し、それを呼び起こそうと努力するしかありません。それが、あなたが望める最大限のことです。
ウィー:おそらく、それが真の変革なのでしょう。
DH:ええ。これは進化論的なアプローチです。もし私たちの社会制度や意識が、進化と自然の根本的な組織原理に反しているなら、私たちは衝突に向かっていることになります。それらは傲慢さとエゴの極みです。私たちに必要なのは、大きな謙虚さです。ちなみに、私が挙げた偉大な指導者たちは皆、例外なく非常に謙虚な人々でした。しかし、その謙虚さは、彼らが物事を成し遂げる上で非常に現実的で実践的であることを妨げるものではありませんでした。私はよく、私たちが地球と調和すれば、地球が何を生み出すことができるのか、想像もつかない、と言います。
ウィ:おそらく、その性質上、想像すること自体が不可能なのでしょう。
DH:まあ、私たちの現在の想像をはるかに超える、素晴らしくて信じられないような何かが起こる可能性があると信じるのは、そんなに突飛なことでしょうか?私はそうは思いません。それは太古の昔から進化の中で起こってきたことだと思います。だから、可能性に目を向けてみましょう。
WIE:あなたは、個人の変化への意欲と新しい組織形態の出現との間に強い相関関係があることを指摘していますね。
DH:組織はあなたの心の中にしか存在しないので、あなたとあなたの組織は切り離せないものだと理解すれば、個人の変化か組織の変化か、どちらか一方だけが独立して進むという考えは全くのナンセンスです。両方が必要なのです。あるグループと作業していたとき、人々がカオス的秩序の概念を真に理解し始めると必ず何らかの形でこのようなことが起こりますが、ある女性が会議を中断してこう言いました。「ちょっと待ってください。私たちは組織構造を変えるためにここにいると思っていたのですが。これは私自身を変えることなのです。この新しい組織形態で機能するためには、私の意識、精神、考え方を変えなければなりません。」そして彼女はこう言いました。「おそらく私は辞退しなければならないでしょう。私にはそのような個人的な変化を起こす能力はないと思います。」
個人と組織の変化は密接に関係しています。そのような変化を起こすには、オープンな姿勢と強い意志が必要です。そして、これは私がこの仕事を始めた理由、そして自然とより調和した組織を創り出すために何が必要かという点につながります。自然はあらゆる生命体を組織化するのと同じ概念に基づいて組織を構築し、実際には宇宙の無生物の働きさえも組織化しているのです。このように考え始めると、生物と無生物の区別が消え始め、宇宙が生命の一形態、生命体の異なる現れではないとは言い切れなくなります。
永遠の変容
ウィ:つまり、個人がこの分野で真に成果を上げるには、宇宙の進化のダイナミクスを非常に個人的なレベルで受け入れる必要があるということですね。これは、本質的に絶え間ない変容を促す、実に刺激的な展望のように思えます。
DH :私の著書の中で、私が最も深く信じていることの一つについて書きました。それは、人生とは何かをすることではなく、存在することでもないということです。人生とは永遠の変容であり、そうでなければ何の意味もありません。永遠の変容なしには存在し得ないのです。根本的に、進化の物語全体は実験と変化の物語ではないでしょうか?ですから、もしそれを凍結できる、制御された環境を作り出せると考えるなら、あなたは完全に幻想の人生を送っていることになります。そして、あなたは不安と葛藤に満ち溢れることになるでしょう。なぜなら、あなたは本質的に、自然や進化だけでなく、あなた自身の本質にも反して生きようとしているからです。ですから、変化は奇妙なことではありません。それはまさに人生の本質なのです。
しかし、人々がいつも尋ねるより大きな疑問は、「でも、もし私がこうした巨大な指揮統制型の組織に所属しているとしたら――学校も同じだし、教会もほぼ同じだし、市でさえも同じようなやり方で運営されている――私はどうすればいいの?どこから始めればいいの?」ということです。私の答えは非常に明白です。「今すぐ、今いる場所で、今持っているもので――ためらわずに始めてください」と答えます。こうした概念を追求し始めれば、自分の組織内や他の組織で、こうした概念を支持する人が何十人もいることに気づくでしょう。もし自分の組織から支持や理解が得られないなら、組織の枠を超えて、同じ方向に向かっている他の組織の人々と連携しましょう。
WIE:それは、非常に高いレベルの個人の献身、つまり、大きな変化を生み出す力を持つタイプの献身について述べているのですね。
DH:かつて私は、偉大な指導者たちがどのようにして大きな社会変革を起こしたのかを理解することに興味を持ったことがありました。キリスト、ムハンマド、ガンジー、マザー・テレサ、ジャンヌ・ダルク、マーティン・ルーサー・キング・ジュニアなどです。彼らの歴史を振り返ってみると、ほぼ例外なく、彼らは何者でもありませんでした。何者でもなかったのです!ガンジーは平凡な弁護士で、インド人であるという理由でイギリス人に列車から突き落とされ、埃の中に放り出されました。マザー・テレサはただの普通の修道女でした。そこで私は、彼らの思想がなぜそれほど魅力的だったのかを研究しました。彼らの思想はそれほど独創的なものではありませんでした。実際、多くの場合、かなり伝統的なものでした。では、なぜ彼らの信念の表明がそれほど大きな影響を与えたのでしょうか?私が発見したのは、ほぼ普遍的に真実だと思うことです。彼らは周囲で起こっていることを真剣に検討し、既存のすべての制度を検討し、より明確なビジョンを持っていました。彼らは自分自身を欺くことはありませんでした。さらに、彼らは未来を見据え、物事を理解する上で不可欠だと私が考える4つの側面、すなわち、過去(歴史)、現在、将来どうなるか、あるいはどこへ向かっているのか、そしてあるべき姿、という点に取り組む能力を持っていた。彼らは「あるべき姿」というより大きな問いを未来へと持ち込み、あるべき姿を決定する能力を持っていたのだ。
さて、興味深いのは、ほぼ例外なく、彼らはそれを説教することから始めたのではないということです。彼らは、それがすでに真実であるかのように生きることから始めたのです。彼らは生活様式を根本的に変え、「私は今のまま生きる必要はない」と言いました。マザー・テレサは、「私は路上で物乞いを拾い上げ、神が彼を愛していると伝え、彼が尊厳をもって死ぬのを助けることができる。私にはそれができる」と言いました。そうでしょう?このように、あるべき姿が真実であるかのように生き始めると、彼らには人を惹きつけるような真実味が生まれました。複雑系理論では、それをストレンジ・アトラクター、正当性、真実性と呼ぶでしょう。そして彼らはそれについて語りました。どんな障害があろうと、どんな非難があろうと、彼らは決して揺らぎませんでした。そして彼らの多くは、他に生き方ができなかったために亡くなりました。中には殺された人もいます。私は彼らが特別な存在だったとは思いません。私は、その能力は生きているすべての人間に備わっていると思います。私たちはただそれに気づいて、始める必要があるだけです。
WIE:あなたの作品は、人々に大きな成長と可能性の拡大を促します。それは、あなたが集団レベルで何かを呼び起こしているからでしょう。定義上、集団が成し遂げられることは、個人が想像したり理解したりできる範囲を超えています。これは、私たちが根本的に制御できない、人間の本性の中に潜む何かを解き放つことを求めているように思えます。
DH:解放され、出現するものは、複雑系理論でいうところの創発現象です。何千もの場所で何かが出現し始め、誰もその原因を突き止めることができません。私が説明してきた意識は、まさに創発現象です。こうした組織は必ず出現します。他に選択肢はありません。問題は、それらが崩壊、破壊、再構築という古いニュートン力学モデル、つまり建物を壊して別の建物を建てるという方法で出現するのか、それとも全く異なる方向へ進むのか、ということです。例えば、建物は自然と完全に調和して進化する生き物であるべきだと言う建築家がいます。そして彼らはそれを実践しています。このような考え方は、驚くべき場所でほぼあらゆる場所で出現しつつあります。しかし、私が説明した社会の複雑性と多様性の変化ほど速く出現しているわけではありません。いずれ追いつくかもしれませんが、まだそこまでには至っていません。
崖っぷち
WIE :世界規模で見て、私たちは今どの位置にいると言えるでしょうか?私たちは新たな方向へ進む準備ができているのでしょうか?
DH :私たちは今、壊滅的な制度的崩壊に見舞われる瀬戸際に立たされていると思います。世界中でそれが起きています。飢餓と革命が絶えない国々を見てください。現在の制度構造では、権力の集中化と暴力と武力の増大以外に、社会の複雑さと多様性に対処できる手段がありません。ですから、考えられるシナリオは2つあります。1つ目は、大規模な制度的崩壊、社会の無秩序、そして現在私たちが経験しているよりもはるかに甚大な社会的・生物学的惨禍が起こり、そこから新しい概念が生まれるというものです。しかし、もし大規模な制度的崩壊が起こるとすれば、新しい形態が現れる前に、まず権力と統制がほぼ完全に集中化し、その結果、自由と権利が広範囲に失われるでしょう。それはしばらく続くかもしれませんが、最終的にはソビエト連邦のように機能しなくなるでしょう。そしてそれが崩壊すれば、想像を絶するような第二の社会的大混乱が待ち受けているだろう。
ウィー:つまり、二重の大災害について話しているのですね?
DH:ええ。そして、まさにその灰の中から、新たな組織形態が生まれるかもしれません。
WIE :2つ目のシナリオは何ですか?
DH: 2つ目のシナリオは、より混沌とした組織形態の考え方に十分な勢いが生まれ、十分な相互連携と、こうした組織の実際の事例が十分に構築され、古い制度が崩壊していく中で、人々のエネルギーが新たな形態へと向けられるというものです。既存の組織でさえ、変革が健全な存続に不可欠であることに気づくかもしれません。そうなれば、人々のエネルギーと資源は破壊的な行動から建設的な行動へと移っていくでしょう。そうなれば、私たちが常に夢見てきたような、人間の精神と生物圏と調和したコミュニティが出現し、再生することになるでしょう。
変化の余裕が崩壊したため、これらのシナリオのどちらも、私たちが予想するよりもはるかに短い時間で起こり得る。前にも述べたように、私たちは変化を起こし、物事の自然な秩序が現れるのを待つことができる。それはまさに今、そこにあり、起こるのを待っているのだ。
ウィエ: —もし私たちが物事の自然な流れに従うことを選ぶならば。
DH:ええ、でも私たちはそれに従う必要はありません。私は自由意志も信じています。人類として初めて、「はい、私はそれに従います。私はこれを肯定し、意識的に選択したいのです」と言える能力が私たちの中に備わったのです。それは私たちがどこから来たのか、私たちが何者なのかを肯定することであり、あらゆる生命体、生きている地球、そして宇宙と完全に調和しています。私たちは、人間の精神と生物圏と完全に調和する、こうした自然の特性を再生する可能性を秘めています。私はそれを、歴史上想像しうる最大の機会だと考えています。
ウィ:そして、あなたの作品を通して、まさに今、この再生が起こり得るような条件を作り出そうとしているように思えます。
DH:あなたは魔法の言葉を口にしましたね。そのようなことを引き起こすことはできません。できるのは、それらが現れるための条件を作り出し、それらが既に存在していることを認識することだけです。私が説明したことはすべて、宇宙に、地球に、すべての個人に、すべての個人の集合体に既に存在しています。それはただ、呼び起こされるのを待っているだけです。ですから、条件を作り出し、それを呼び起こそうと努力するしかありません。それが、あなたが望める最大限のことです。
ウィー:おそらく、それが真の変革なのでしょう。
DH:ええ。これは進化論的なアプローチです。もし私たちの社会制度や意識が、進化と自然の根本的な組織原理に反しているなら、私たちは衝突に向かっていることになります。それらは傲慢さとエゴの極みです。私たちに必要なのは、大きな謙虚さです。ちなみに、私が挙げた偉大な指導者たちは皆、例外なく非常に謙虚な人々でした。しかし、その謙虚さは、彼らが物事を成し遂げる上で非常に現実的で実践的であることを妨げるものではありませんでした。私はよく、私たちが地球と調和すれば、地球が何を生み出すことができるのか、想像もつかない、と言います。
ウィ:おそらく、その性質上、想像すること自体が不可能なのでしょう。
DH:まあ、私たちの現在の想像をはるかに超える、素晴らしくて信じられないような何かが起こる可能性があると信じるのは、そんなに突飛なことでしょうか?私はそうは思いません。それは太古の昔から進化の中で起こってきたことだと思います。だから、可能性に目を向けてみましょう。
ディー・ホックが地球上に解き放った企業組織の種は、人類の集合的進化の次の段階をまさ
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http://abnamrobank.aansteke...
Hmmm... interesting ideas, but I would have to challenge the statement that VISA is the most successful business on the planet. It may be the most successful 'financially' when measured in the traditional way, but that seems quite opposite to the statements he makes. We need to be thinking about success in a very different way if we are to transform the organizations and the world in the way he suggests.
Nicely written interview, but I hate to say I am a little skeptical the "Daily Good" would consider him a "hero" in any sense, unless I missed something. What he says is not so new, as you can watch the movie "Thrive" etc. He compares himself (though indirectly) to be somewhat like Gandhi and Mother Theresa and Martin L. King, to whom he refers to have initially been "nobodies" (I disagree with that, it just took a while for them to be recognized). What has he done since he was a former CEO of Visa, to have even come close to have an impact and passion for justice for humanity ?The statement : "All you have to do is take a long look at a snowflake, reflect on a forest, ponder the neurons in your brain—or use your Visa card—and you will begin to appreciate the intricate, manifold hive of pulsing impulses " sounds kind of like intellectual propaganda and at the same time "advertising" to me. I know of people who actually work at Visa in Miami and Visa is no worse and no better than any other Credit card company. He does have some good ideas about evolution etc, but I think even the movie "Thrive" has a little more positive spin on our current possibilities. Credit Card companies have been a part of the problem with their unfair billing practices exploiting especially the low income people and students and many more things for people to research as far as their influence is concerned. How again did he help "Visa" to be different and helpful to humanity on a global scale ? Did Visa not participate in the same practices as Master Card, American Express etc are? Or did he come to the realization how harmful many of our institutions/corporations can be if they have corrupt or unjust practices, AFTER he was a CEO of Visa ? And what kind of work is he doing now to help humanity besides talking about and writing about the "two possibilities" that might happen to humanity (one of them he refers to sort of casually would cause a lot of destruction and suffering, WHAT ALL IS HE DOING to help prevent the "worse scenario" to take place ?) Is he just enjoying the money and popularity he gained from being a CEO at Visa or really helping to change the world around ? It would be like Mr King or Mother Teresa or Gandhi saying " these injustices, political violence/war and starvation are part of the "evolutionary process" so let's observe and philosophy which way it is going to go, which way is humanity going to choose. Instead they worked hard, sacrificed and lived exemplary (though not necessarily perfect ) lives. I actually never heard of Dee Hock before and maybe he is like another Gandhi or Mother Teresa or so, I just failed to be able to pick that up in the article....just saying
[Hide Full Comment]I've benefitted from having a VISA card. I believe VISA didn't put much burden on me because they were milking the people who get into debt, due to the temptation of initially free money, with horrific interest rates ~25%+ The potential of this chaordic structure is to be a cancer eating at society when, as the article suggests, it could have been just a wonderful enabler.
Wow!very exciting. Be the change you hope to see. Thank you. I need to do much pondering.