Der in Kalifornien ansässige, gemeinnützige Global Heritage Fund bewahrt antike und historische Stätten weltweit, die sonst vernachlässigt und verfallen würden. Mehrere der vom GHF geretteten Stätten wurden zum UNESCO-Weltkulturerbe erklärt. Die Idee ist einfach und unkompliziert, erklärt Dr. Vince Michael, Geschäftsführer des GHF:
„Erbe ist kein Luxus, sondern ein menschliches Grundbedürfnis.“
Dowser spricht mit Michael über die Bemühungen der GHF, die Geschichten der Vergangenheit zu bewahren.
Wie wählt GHF die Standorte aus, mit denen es zusammenarbeitet?
Wir haben eine Reihe von Kriterien, die zunächst von einem hochrangigen Beirat aus internationalen Experten aus den Bereichen Denkmalschutz, Wirtschaft, Architektur, Archäologie, Tourismus und Gemeindeentwicklung geprüft werden. Anschließend werden sie vom Kuratorium im Ausschuss geprüft und vom gesamten Kuratorium abgestimmt. Unsere Projekte sind alle 1. Welterbe (oder Tentativliste), 2.) gefährdet und 3.) in Entwicklungsregionen.
Die Kriterien spiegeln die verschiedenen Aspekte unserer „Preservation by Design“-Methodik wider: Jedes Projekt sollte Naturschutz, Planung, Partnerschaften (sowohl während unseres Engagements als auch danach) und Gemeindeentwicklung umfassen. Wir bewerten, wie jedes Projekt diese Kriterien erfüllt: Das ideale Projekt hat viele Partner, fördert die Gemeindeentwicklung durch Naturschutz und beinhaltet eine langfristige Managementplanung.
Partnerschaften: Eine irakische Flagge weht während der Übergabezeremonie über der Zikkurat von Ur. GHF arbeitet mit den irakischen Behörden zusammen, um die langfristige Nachhaltigkeit des Standorts zu gewährleisten (Foto mit freundlicher Genehmigung von GHF).
Wie kann die GHF in Konfliktgebieten wie Syrien zum Erhalt beitragen?
Oft ist uns das nicht möglich. Wir bereiten uns darauf vor, in einem Konfliktland zu arbeiten, sobald der Konflikt vorbei ist.
Anstatt Geld in den Erhalt zu stecken, fließt viel Geld in den Bau von Einkaufszentren, neuen Einkaufszentren und himmelhohen Bürogebäuden, insbesondere in Schwellenländern. Wie lässt sich dieser Trend umkehren?
Wir müssen den Trend nicht umkehren, sondern ihn eher korrigieren. Man kann Geschäfte und Büros einfühlsam gestalten, um die historische Architektur eines Ortes zu unterstützen oder die historische Archäologie eines Ortes zum Leuchten zu bringen. Denkmalschutz ist kein Widerspruch zur Entwicklung, im Gegenteil, Denkmalschutz ist eine Form der Entwicklung. Sie ist nachhaltiger und langlebiger, weil sie im Einklang mit dem Charakter einer Gemeinde erfolgt. Die Art der standardisierten Entwicklung, die Sie beschreiben, kann einer Gemeinde kurzfristig Vorteile bringen.
Die antike Stadt Pingyao (China) ist einigermaßen gut erhalten, es bleibt jedoch noch viel zu tun, um ihre bauliche Langlebigkeit zu gewährleisten. (Foto mit freundlicher Genehmigung von GHF)
Wie lässt sich „nachhaltiger Tourismus“ realisieren? Ist das ein Widerspruch in sich oder ist das überhaupt möglich? Und wie? Bringt der Tourismus nicht auch Herausforderungen mit sich – zunehmende Müllverbrennung, Umweltverschmutzung und der Bau von Ferienanlagen?
Ein verantwortungsvoller Plan, wie wir ihn für Ciudad Perdida in Kolumbien umgesetzt haben, berechnet die „Tragfähigkeit“ des Tourismus für einen Standort.
Unser kommunales Tourismusbüro in Kambodscha ist an der Abfallwirtschaft beteiligt.
Tourismus ist eine gute Form der wirtschaftlichen Entwicklung, wenn er intelligent betrieben wird. Ich warne stets vor einer „katastrophalen Tourismusentwicklung“, bei der alle anderen Wirtschaftsformen zugunsten einer touristischen Monokultur unterdrückt werden. Das ist immer eine schlechte Idee. Von der Gemeinde getrennte Resorts haben tendenziell negative Auswirkungen, während in die Gemeinde integrierte Resorts positive Auswirkungen haben können.
Wo werden historische Stätten Ihrer Ansicht nach am stärksten vernachlässigt, und hat die GHF diese Länder kontaktiert, um mit ihnen zusammenzuarbeiten und sie zu erhalten?
Es gibt viel mehr Länder und Stätten, als eine Organisation unserer Größe bewältigen kann. Unser Global Heritage Network bietet Fachleuten und Gemeindemitgliedern weltweit ein Forum zum Informationsaustausch über Stätten. So finden wir neue Projekte. Wir suchen auch nach den am stärksten bedrohten Stätten, oft durch Klima oder Konflikte. Wir müssen mit den Ländern zusammenarbeiten, deshalb kommen wir oft einfach vorbei und fragen: „Wie können wir helfen?“
Çatalhöyük, Türkei: Bei der Entwicklung neuer Konservierungsmethoden wird lokales Wissen genutzt, um die Erhaltung der Lehmziegelarchitektur zu verstehen. Einheimische Frauen und Männer bereiteten das Mauerverkleidungsmaterial, lokal verfügbaren Lehmputz (Mergel), vor, um es auf die Lehmziegelwände aufzutragen. (Foto mit freundlicher Genehmigung von GHF)
Wie stellen Sie sicher, dass die Bevölkerung vor Ort mitmacht?
Wir führen kein Projekt durch, ohne dass der Naturschutz von lokalen Fachkräften durchgeführt wird und das Gesamtprojekt in die Entwicklung der lokalen Gemeinschaft integriert ist. Oftmals ist Schulung oder Weiterbildung ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit, sei es im Naturschutz, im Tourismus oder in der lokalen Wirtschaftsentwicklung.
Wat Phu (Laos) ist für die lokale Gemeinschaft noch immer wichtig, die an diesem Ort Zeremonien durchführt (Foto mit freundlicher Genehmigung von GHF).
Warum ist Ihrer Meinung nach die Bewahrung so wichtig?
Wir wollen die prägenden Elemente eines Ortes sehen, die seine Geschichte und sein Erbe beschreiben und bewahren. Wir wollen Orte mit tiefgründigen Geschichten und starkem Charakter. Das ist nicht nur der Grund, warum Touristen einen Ort besuchen, sondern auch, warum Menschen sich entscheiden, dort zu leben und sich für seine Verbesserung einzusetzen. Kulturerbe ist kein Luxus, sondern ein menschliches Grundbedürfnis: unser Bedürfnis, mit einem Ort verbunden zu sein, den Horizont unseres kulturellen Erbes zu definieren und zu wissen, dass die Welt, in der wir leben, größer ist als die Grenzen unseres individuellen Lebens.
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