Untrack: Opustitev Stresa Merjenja

Obstaja nekaj starih menedžerskih pregovorov, ki se zdijo kot tok, ki teče skozi našo družbo in poganja naše delovno in zasebno življenje: »Ne moreš upravljati tistega, česar ne meriš«, »Si to, kar meriš« in »Dobiš to, kar meriš«.

In tudi sam sem nasedel. Ob različnih časih sem spremljal vadbe, pretečene kilometre, vse, kar sem pojedel, vsako delovno nalogo, ki sem jo opravil, napredek pri doseganju ciljev, svojo težo, odstotek telesne maščobe, koliko dni v mesecu sem opravljal določeno navado, besede, napisane vsak dan, knjige, ki sem jih prebral, stroške, zaslužek, dolgove, obiskovalce spletnih strani, klike na oglase, tvite, sledilce in tako naprej. Včasih sem spremljal več teh podatkov hkrati.

Nisem edini – obstajajo ljudje, ki spremljajo najdrobnejše podrobnosti svojega življenja, od srčnega utripa do prehojenih korakov, ur spanja (in kakovosti spanca) in poslanih e-poštnih sporočil. Kot družba spremljamo in merimo bolj kot kdaj koli prej.

Kakšna je tukaj teorija? In ali je resnična? In ali je potrebna?

Teorija merjenja: če nečesa ne meriš, ne veš, ali se izboljšuje ali slabša. Izboljšev ne moreš doseči, če ne meriš, kaj se izboljšuje in kaj ne.

In do neke mere je to res.

Če merite, koliko ur ste porabili za pisanje, je zelo možno, da se bo ta številka povečala, preprosto zato, ker jo merite, se je bolj zavedate, ste bolj osredotočeni nanjo in ste motivirani za povečanje te številke. Če merite pretečene kilometre, se bo ta številka verjetno izboljšala (dokler se ne poškodujete ali izgorete).

Kako pa merite hribe, ki ste jih pretekli med temi kilometri, ali občasne sunke hitrosti, ki ste jih dodali, ali uživanje v razgledu? Kako merite odlične pogovore, ki ste jih imeli z ženo med temi teki? Kako spremljate ideje, ki ste jih imeli med tekom, koristi tekov za zdravje, nove kraje, ki ste jih raziskovali? Lahko bi poskusili spremljati vse te stvari, vendar bi potem spremljali 20 stvari namesto le pretečenih kilometrov.

Pri delu je enako – lahko merite 1 ali 10 metrik produktivnosti, ampak ali meri odnose, ki ste jih zgradili s svojimi bralci ali strankami, ali užitek, ki ste ga dobili pri opravljanju dela, ali stvari, ki ste se jih naučili z napakami, ali čisto veselje, ki ste ga dobili pri izboljšanju življenja nekoga? Kar poskusite to izmeriti.

Ko spremljate metriko, kot so ure, dolarji ali kilometri, pravite, da je to pomembnejše od vseh stvari, ki jih ni mogoče izmeriti. To postavite v ospredje svoje glave kot stvar, ki jo je treba izboljšati, za ceno vsega drugega. Kaj pa odnosi in veselje? So to manj pomembno?

Potem so tu še druge težave s sledenjem in merjenjem vsega:

Merjenje in sledenje zahteva čas – to je dragocen čas, ki bi ga lahko porabili za početje ali življenje.

Ustvarja miselnost, da se moramo vedno izboljševati, vedno meriti, vedno upravljati stvari, vedno si prizadevati za boljše, boljše, boljše. Kaj pa, če se naučimo biti srečni s seboj? Kaj pa, če se osredotočimo na veselje, sočutje in ljudi, ki jih imamo radi? Kdaj se izboljševanje ustavi? Smo kdaj zadovoljni? In ali je to smisel življenja – da se nenehno izboljšujemo, da vedno izboljšujemo stvari in nikoli ne bomo zadovoljni s tem, kje smo?

Stresno je meriti in spremljati veliko stvari in razočaranje je, če se te številke ne povečajo ali pa se ne povečajo toliko, kot smo upali.

Izbrati moramo, kaj bomo merili, in kako vemo, da izbiramo pravo stvar? Zakaj je ta stvar edina, ki je pomembna? To je zožen pogled na življenje.

Ne izboljša sreče. Ne nas naredi zadovoljnih. Ne nas ohranja v trenutku.

Lahko bi nadaljeval v nedogled. Merjenje in sledenje sta orodji in z njuno uporabo ni nič narobe. Očitno sem ju že večkrat uporabil in ju še vedno priporočam večini ljudi. Mislim le, da bi morali razmisliti o tem, ali obstajajo alternative, podvomiti v svojo dogmo in eksperimentirati, da bi ugotovili, kaj nam najbolj ustreza.

Untrack: Še en način dela in življenja

Kako torej delaš in živiš, če ne beležiš in ne meriš? To me je danes vprašala žena Eva, ko sva bila na teku – resnično si želi spremljati svoje teke (kilometri, čas in tempo), da bi bila motivirana za izboljšanje in nadaljnje početje. Rekel sem, da to ni potrebno.

Vzemimo za primer mater ali očeta – ali merimo vse dejavnosti, ki jih kot starši počnemo, da bi bili motivirani za izboljšanje in nadaljnje početje? Ali merimo:

Objemi

Čas, preživet v branju otrokom

Čas, porabljen za pripravo obrokov zanje

Popravljanje njihovih bumov

Peljati jih na igrišče ali v park

Igranje lovljenja z njimi

Pomagati jim pri tuširanju ali oblačenju

Naučiti jih nove spretnosti

Crkljanje ali lenarjenje skupaj

In tako naprej. Ne, vse to in še več počnemo. Zakaj? Kako je mogoče vse to početi brez motivacije sledenja?

Preprosto je: te stvari počnemo, ker jih imamo radi in ker imamo radi svoje otroke.

Prav tako smo motivirani, da se naučimo več o starševstvu, da ugotovimo, ali obstajajo boljši načini za početje stvari, ne z merjenjem in sledenjem, ampak zato, ker radi smo starši in želimo biti dobri starši. Sledenje ni potrebno.

Kaj pa tek? Ali ne moremo teči iz veselja? Ali nismo motivirani za to, ker se imamo radi? In koga briga, če pretečemo več kilometrov ali ne? To je poljuben cilj, ki v resnici ne pomeni ničesar. Preprosto tecite, ker je super zabavno, zaradi uživanja v naravi in ​​čudovitih razgledih, zaradi preprostega, a brezmejnega užitka pogovora z nekom, ki ga imate radi.

Kaj pa delo? Bomo kar naenkrat nehali karkoli početi, ker se ne meri? Pravim ne.

Že nekaj časa delam, ne da bi karkoli spremljal, in glej ga zlomka, moje delo se nadaljuje. Počnem ga, ker mi prinaša veselje. Počnem ga, ker imam rad vse vas, dragi bralci, in bi ga počel še naprej brez plačila, tudi če bi se številke, ki bi jih izmeril, izgubile v podzemlju. Zato počnemo stvari, ne zato, ker bi želeli, da bi se številke izboljšale. Številke so nesmiselne, poljubne, omejujoče, ozke in brez srca.

Delaj iz ljubezni do delanja, iz ljubezni do drugih. To je neizmerno in globoko spreminja življenje.