Когато щедростта среща рисковия капитал

Контекст: Авторът на статията по-долу е човек, посветил голяма част от живота си на доброволчеството и щедростта, а по-долу е неговото описание, когато е бил помолен да изнесе основна реч на конференция на рискови капиталисти и предприемачи на 10 ноември 2011 г.

По-рано тази година обядвах непринудено със стар приятел, когото не бях виждал от много години. След това той ме покани да говоря на неговото гала събитие миналия четвъртък вечер. Присъстваха доста от най-известните личности от света на рисковия капитал в Силициевата долина; не само хора, черпещи пари, но и хора, черпещи идеи. Много иновативни и предприемчиви хора.

Инструкциите ми за лекцията бяха: не бъдете смирени, говорете за мащаба. Всъщност се смях до сълзи по телефона, когато чух това, само за да осъзная, че не е шега. Другият основен докладчик беше милиардер, който е изобретил 33 медицински устройства и е притежавал 150 патента. И бях предупреден, че това ще бъде аудитория от хипер-алфа мъже. :)

Харесвам предприемачите, защото те винаги търсят начини да разширят кръгозора си. Най-добрите от тях не поддържат мислене, основано на недостиг, а по-скоро се фокусират върху креативни изяви за създаване на нова стойност в света. И тази група от над 400 души снощи имаше много от тях. Човекът, който седеше до мен, беше основал 13 компании, включително Symantec. Човекът, който седеше пред мен, беше висш ръководител в JP Morgan; човекът, който седеше до него, създаде Google Earth, преди Google да го купи. В този контекст, да си главен изпълнителен директор на компания със 150 души беше просто нещо обичайно. :) За съжаление, това, което също беше обичайно, беше единственият фокус върху парите. Алчността. Хората аплодираха, когато лектор говореше за неетично поведение, за да се издигне напред, сякаш това беше наистина героично.

Преди да се изправя, за да говоря, основателят на групата ме представя, което само по себе си е голямо доказателство за тази общност. Той ме представя накратко като някой, когото се е опитал да убеди да поеме по комерсиалния път, но не е успял. :) Накратко, той казва на хората: „Вижте, това ще бъде доста щуро за вас, но по-добре ме слушайте. Този човек е правил неща и аз гарантирам за него.“ Беше голям риск за него да ме изложи пред тази тълпа. :)

Отварям. Бях попитал някои близки приятели за мнението им относно това какви прозрения биха били от значение за бизнес тълпите. И в крайна сметка, същността на нашето послание е доста проста - направете малък акт на услуга и прозренията ще се появят; ако не се появят, продължавайте да правите още малки дела. :) И все пак, това не е точно видът публика, която ще се развълнува от Smile Cards... което, разбира се, нямаше да ме спре. :)

Говоря за моето пътуване , което доведе до привличането на таланти от Силициевата долина с нефинансови стимули; след това за пътуването на ServiceSpace , което ни запозна с нови форми на изобилие (социално, синергично, фини) чрез интелигентно използване на технологиите; и завърши с визия за създаване на инкубатор от щедри предприемачи . Разговорът, историите, искреността ги удариха по начин, който ги шокира и ги изуми. Докато на други разговори бяха позволени няколко въпроса, те допуснаха много въпроси за моята презентация. Всякакви въпроси --

"Какво очакваш след 2 години?" Не знам. :)

„Промени ли се през процеса?“ Много.

„Какво мислите за „Окупирай Оукланд“?“ Чудесно начало; трябва да последва движение от 100%.

„ServiceSpace като Facebook за социална промяна ли е?“ Не. Facebook е за свободни връзки; ние проектираме за дълбоки връзки, връзки, основани на подаръци.

„Как ServiceSpace се самоиздържа?“ Икономика на благодарността.

„Какви са вашите числа?“ „Какви видове системи за контрол сте разработили, за да създадете тези микродвижения?“ „Как може да се приложи икономиката на дарения в други области?“ и така нататък. Наистина страхотно.

И въпреки това беше като мини земетресение. Мнозина бяха коренно извадени от контекста си. Когато ServiceSpace стана тема на разговора на събирането, основателят ми писа и копира всички партньори на фирмата си: „Най-добрият комплимент, който можехте да получите, е някой предприемач да ми каже, че сте лоши за бизнеса ми: той чу няколко души от публиката да мислят на глас, че може би трябва да направят нещо по-добро с живота си, отколкото просто да се опитват да печелят пари!“ Следните лектори открито признаха страховете си: „Не знам как мога да следя това, защото ще говоря за печеленето на пари и за това как да получите голяма възвръщаемост от тях. А след това може би ще говорим с Нипун за това да ги раздаде.“ Може би организаторите са предположили, че моят доклад ще бъде най-малко популярен, затова много любезно ме поставиха в самото начало, за да ми дадат по-голяма известност; но суровият резонанс на щедростта беше подценен. :) Любовният капитал винаги ще надделее над рисковия капитал.

Преди лекцията организаторите ме попитаха дали имам подаръци, които хората да вземат – дадох ѝ картички с усмивки .

„Нещо друго?“ Мога да донеса няколко книги.

„О, да, хората обичат книги.“ Искаш да кажеш, че ги продаваш тук?

„Не, ние просто ги купуваме и ги подаряваме.“ О. :) Колко искате?

„Ами 300?“ 300?! В рамките на един час успяхме да доставим тези копия на Infinite Vision там.

Беше интересно да се замисля и върху това, че ако този случаен разговор не се беше състоял, щях да изнеса речта, нямаше да има парично възнаграждение и нямаше да поискам. А ето пет хиляди, които се изплащат предварително (100% от приходите на авторите са дарени) за 30 минути на сцената, просто като странично нещо. В този момент бях много благодарен за огромните обстоятелства, които ми дадоха убеждението да остана безценен... защото е много хлъзгав път, щом започнеш да определяш цена на времето и труда си.

Много забавни истории след разговора, докато хората идваха при мен насаме. Бях ги предупредил, че ще ги прегърна, преди да говоря с тях, така че това вече обърка традицията за бърза размяна на визитки. :)

Един утвърден изследовател ми казва: „Това, което правите, е наистина невероятно. Но вие може дори да не осъзнавате какво правите.“ И след това той описва теории, които обясняват какво правим ние, и предлага да се включи като доброволец. :) Един рисков капиталист ми разказва история за това как е помогнал на възрастна жена да бута количката си в магазин за хранителни стоки онази сутрин; друг човек ми разказва за нуждата от добри новини; изпълнителен директор на много иновативна компания, който също говори, ми каза как е бил просто изумен от нашите радикално различни принципи на дизайн – и че просто е искал да бъде около нас, за да ги поеме чрез осмоза. Друг човек настоява, че трябва да отида с него на Burning Man. :) Шеф на банка спори яростно с мен за това, което по същество се е свеждало до трагедия на общите блага. Една жена говори за прилагането на методологията на икономиката на дарения към обществен проект, който прави в Санта Барбара. Различни хора дойдоха и казаха: „Никога не съм чувал подобен разговор.“ Никога? „Никога.“ :) Един човек иска да ни запознае с хората от Google Venture, просто за да проведем спешен разговор. Няколко изпълнителни директори ни предложиха услугите си безплатно и ни помолиха да споделим своите проекти/мечти в сферата на обществените услуги. Друг човек иска синът му да стажува при нас и ме покани да говоря в частното му училище. Някои хора ми благодариха за смелостта. Докато очаквах фойерверки, бях възхитен да видя топлината, с която хората ме благословиха.

И всички взеха картички с усмивки.

В един момент разговарях с пет-шест души и ме запознаха с един -- почти по команда всички останали си тръгнаха. Беше някак странно да се усеща някаква имплицитна йерархия дори тук. Чудя се дали *някой* от тях е осъзнал, че когато говорят с мен, слушат човек, когото данъчните биха класифицирали като беден. :) Както и да е, този човек ми каза, че е бил много развълнуван от това, което имах да споделя, и добави: „Току-що осъзнах, че никога не съм правил неща за другите. Искам да го направя. Но не знам как. Не знам откъде да започна.“ Казах му да намери вътрешния си глас. :) „Имаш ли карта?“, пита той. „Не, за съжаление нямам. Имаш ли карта? Ще се радвам да ти пиша по-късно.“ „Не, и аз нямам карта, но нека ти пиша“, казва той, докато вади iPhone-а си и казва, че ще дойде в Бъркли за кафе разговор. (Между другото -- не нося картички на такива събития, това е социален експеримент в контракултура, но в тази тълпа, ако нямаш карта, някои хора започват да си мислят, че сигурно си толкова важен, че си надхвърлил картичките. Може би аз трябва да нося картички. :))

По-късно ми казаха, че този човек е сериен предприемач и е продал предишната си компания на Cisco за 7 милиарда долара. Той и много други като него, присъстващи, вероятно ще освободят много парична стойност в света, като пряка вълна от снощния разговор. Кой знае как ще се прояви това, но това е добър страничен ефект. Още по-хубавото е, че разговорът и разговорите бяха основани на нещо много по-дълбоко от парите - вътрешна трансформация. Когато хората поискаха да се свържат лично, им казах да дойдат в сряда . :) Когато размишляваха какво могат да направят, ги помолих да направят малък акт на доброта и да наблюдават как това променя очите, през които гледат на света. Поне един от тях ще дойде като доброволец в Karma Kitchen . Външните вълни бяха очевидни, но аз особено се усмихнах на вътрешните.

Тъкмо си тръгвах, докато колата ми пристигаше от паркинга :), един добродушен господин ме придружи до нея. Той е и изпълнителен директор на популярна компания, но човек си личеше, че е по средата на някаква мини-трансформация, от онези, на които човек се чувства привилегирован да стане свидетел. На следващата сутрин той ми написа този имейл...

„Снощи беше наистина страхотна вечер и бих искал да споделя нещо с вас. Всички сме били на много подобни събития, но снощи беше различна за мен. Няколко дни преди да получа лична покана от корпоративен партньор, имах малка визия за потенциален преход. Влязох в снощи с експеримента да се доверя на развиващото се осъзнаване и да се насладя на процеса на отваряне на сърцето си и да видя какво ниво на реакция и приемане ще привлече тази вибрация. Едното нещо води до друго и [...] след това разговорът ни в 22:30 ч. Разговорът с вас ме постави на дъска за сърф с малка вълничка, която продължи дълго след събитието.“

Докато се прибирах вкъщи, жена ми се обади, за да ми каже, че 80-годишната ни съседка е отишла сама до спешното отделение поради замаяност и високо кръвно налягане. Затова отидох до спешното и прекарах следващите 3 часа, до около 2 часа сутринта, до леглото ѝ, докато лекарите правеха изследванията. Интересното е, че се оказа, че това е същото спешно отделение, където партньорът от компанията практикува през нощите, когато е на смяна!

Е, нощувката в болницата беше доста красива, тъй като с моята японска съседка си говорихме за японската култура и хора, както се видя по време на цунамито. Изтъкнах, че японците имат по-голяма склонност да бъдат в контакт с духовната си същност, защото културата потапя японеца в емпатия, чувствителност, благодарност. Чудесен трамплин към намирането на вътрешния ни глас и свързването с духа ни. Тя се съгласи. Попитах я за 50-те ѝ години преподаване на икебана. Тя говори за това как процесът на създаване на аранжировката е съвместно творчество между нея и един вид природна сила. Тя обяснява как понякога, когато е готова със създаването на аранжировката, самата тя е изумена да открие красота, която не е съзнателно създала сама. Говорихме за това как икебана е практика за създаване на красота, но и на мир.

Около 2 часа сутринта, когато вървяхме към колата ми, за да я закараме до вкъщи, тя много съжали, че не успях да се прибера да спя по-рано. Тя е близка съседка и се чувстваше успокоена, но и неспокойна, че полагам такива усилия заради нея. Но аз все още бях в различно настроение и часът на нощта нямаше значение за мен. Важното за мен беше, че ми беше предоставена интимна и искрена аудиенция с друго човешко същество, което забавляваше моите въпроси относно природата на духа. Но по японски знаех, че трябва да ѝ дам причина да предприеме някакви действия, за да покаже признателността си по начин, който може да изрази искрено. И така, извадих една от двете картички с усмивки, които взех от вашата маса, и ѝ я дадох. Казах, че съм щастлив само да бъда там с нея и тази карта с усмивки е нещо, което тя също може да препрати на някого. Тя се усмихна и я държеше в ръка през целия път обратно към вкъщи. Това, което на едно ниво беше досадно, беше красив завършек на една оживена вечер.

Благодаря ви за разговора и за разговора ни снощи.

Само тази вълна ми е повече от достатъчна.