Когда щедрость встречается с венчурным капиталом

Контекст: Автор статьи, приведенной ниже, посвятил большую часть своей жизни волонтерству и щедрости, и ниже приведено его описание ситуации, когда его попросили выступить с основным докладом на конференции венчурных капиталистов и предпринимателей 10 ноября 2011 года.

В начале этого года я пообедал в непринужденной обстановке со старым другом, которого не видел много лет. Затем он пригласил меня выступить с основным докладом на его гала-мероприятии в прошлый четверг вечером. На мероприятии присутствовало немало влиятельных людей из мира венчурного капитала Кремниевой долины; не только инвесторы, но и генераторы идей. Очень новаторские и предприимчивые люди.

Мои инструкции к выступлению были такими: не будьте скромными, говорите о масштабе. Я, честно говоря, рассмеялся по телефону, когда услышал это, только чтобы потом понять, что это не шутка. Другой основной докладчик был миллиардером, который изобрел 33 медицинских устройства и имеет 150 патентов. И меня предупредили, что аудитория будет состоять из гипер-альфа-самцов. :)

Мне нравятся предприниматели, потому что они всегда стремятся расширить возможности. Лучшие из них не придерживаются мышления дефицита, а скорее сосредотачиваются на творческом самовыражении для создания новой ценности в мире. И в этой аудитории, насчитывающей более 400 человек, вчера вечером было много таких людей. Парень, сидевший рядом со мной, основал 13 компаний, включая Symantec. Человек, сидевший передо мной, был топ-менеджером в JP Morgan; человек, сидевший рядом с ним, создал Google Earth, прежде чем Google его купил. В этом контексте быть генеральным директором компании из 150 человек было обычным делом. :) К сожалению, обычным делом было и сосредоточение исключительно на деньгах. Жадность. Люди аплодировали, когда выступающий говорил о неэтичном поведении ради достижения успеха, как будто это было поистине героическим поступком.

Перед тем, как я вышел на сцену, основатель группы представил меня, что само по себе является большим подтверждением его профессионализма в этом сообществе. Он кратко представил меня как человека, которого пытался убедить пойти по коммерческому пути, но безуспешно. :) Короче говоря, он сказал людям: «Слушайте, это будет для вас очень необычно, но вам лучше послушать. Этот парень многого добился, и я за него ручаюсь». Для него это был большой риск — выставить меня перед такой аудиторией. :)

Я открываю. Я попросил нескольких близких друзей поделиться своими мыслями о том, какие идеи были бы актуальны для бизнес-аудитории. И в конечном итоге, суть нашего послания довольно проста — совершите небольшой акт служения, и идеи появятся; если нет, продолжайте совершать другие небольшие поступки. :) Однако это не совсем та аудитория, которая будет в восторге от Smile Cards... что, конечно, меня не остановило. :)

Я рассказывал о своем пути , который привел к привлечению талантов Кремниевой долины с помощью нефинансовых стимулов; затем о работе в ServiceSpace , которая открыла нам новые формы изобилия (социальные, синергетические, тонкие) благодаря разумному использованию технологий; и завершился созданием инкубатора щедрых предпринимателей . Мой рассказ, мои истории, моя искренность произвели на них ошеломляющее впечатление. В то время как на других выступлениях разрешалось задать несколько вопросов, на моем выступлении их было задано очень много. Вопросов самых разных видов…

«Чего вы ожидаете через 2 года?» Не знаю. :)

«Вы изменились в процессе?» — Очень сильно.

«Что вы думаете о движении Occupy Oakland?» Отличное начало; за ним должно последовать движение, набравшее 100% голосов.

«ServiceSpace — это как Facebook для социальных изменений?» Нет. Facebook предназначен для неформальных связей; мы же разрабатываем решения для глубоких связей, связей, основанных на обмене подарками.

«Как ServiceSpace обеспечивает свою устойчивость?» Экономика благодарности.

«Какие у вас показатели?», «Какие системы управления вы разработали для создания этих микро-перемещений?», «Как экономику дарения можно применить в других областях?» и так далее. Действительно здорово.

И всё же это было похоже на своего рода мини-землетрясение. Многих это радикально выбило из контекста. Когда ServiceSpace стал главной темой обсуждения на встрече, основатель написал мне и отправил копию всем партнерам своей фирмы: «Лучший комплимент, который вы могли получить, — это слова предпринимателя о том, что вы вредите моему бизнесу: он слышал, как несколько человек в зале вслух думали, что, возможно, им нужно заняться чем-то лучшим в жизни, чем просто пытаться зарабатывать деньги!» Следующие выступающие открыто признались в своих опасениях: «Я не знаю, как я смогу продолжить, потому что я собираюсь говорить о зарабатывании денег и получении вами большой прибыли. А потом, может быть, мы поговорим с Нипуном о том, чтобы отдать это бесплатно». Возможно, организаторы предположили, что мой доклад будет наименее популярным, поэтому они очень любезно поставили меня в самое начало, чтобы дать мне больше внимания; но резонанс этой щедрости был недооценен. :) Любовный капитал всегда будет превосходить венчурный капитал.

Перед выступлением организаторы спросили меня, есть ли у меня сувениры для гостей — я подарила ей открытки Smile Cards .

"Что-нибудь ещё?" Я мог бы принести несколько книг.

«Да, люди любят книги». Вы имеете в виду, вы продаёте их здесь?

«Нет, мы просто покупаем их и дарим». Ой. :) Сколько вам нужно?

"А как насчет 300?" 300?! За час нам удалось доставить туда эти экземпляры Infinite Vision .

Было также интересно осознать, что если бы не этот случайный разговор, я бы всё равно выступил с докладом, не получил бы никакого денежного вознаграждения и не стал бы просить. А тут мне платят пять тысяч долларов (100% доходов авторов передаются в дар) за 30 минут на сцене, просто в качестве бонуса. В тот момент я испытал огромную благодарность за обстоятельства, которые укрепили во мне убеждение оставаться бесценным... потому что это очень скользкая дорожка, как только начинаешь оценивать своё время и труд.

После выступления произошло много забавных историй, люди подходили ко мне наедине. Я предупреждал, что обниму их перед тем, как начать разговор, так что это уже нарушило традицию быстрого обмена визитными карточками. :)

Известный исследователь говорит мне: «То, что вы делаете, поистине удивительно. Но вы, возможно, даже не осознаёте, что делаете». Затем он начинает описывать теории, объясняющие нашу работу, и предлагает свою помощь в качестве волонтера. :) Венчурный капиталист рассказывает историю о том, как он помог пожилой женщине толкать тележку в продуктовом магазине тем утром; другой человек говорит о необходимости хороших новостей; генеральный директор очень инновационной компании, который также выступал, сказал, что он был просто поражён нашими радикально отличающимися принципами проектирования — и что он просто хотел быть рядом с нами, чтобы перенять это постепенно. Ещё один парень настаивает, чтобы я поехал с ним на Burning Man. :) Глава банка яростно спорит со мной о том, что по сути сводится к трагедии общих ресурсов. Женщина рассказывает о применении методологии экономики дарения к общественному проекту, который она реализует в Санта-Барбаре. Разные люди подходили и говорили: «Я никогда не слышал ничего подобного». Никогда? «Никогда». :) Один парень хотел познакомить нас с сотрудниками Google Venture, просто чтобы завязать непринужденную беседу. Пара генеральных директоров предложили свои услуги безвозмездно и попросили поделиться своими мыслями о проектах/мечтах. Другой человек хочет, чтобы его сын проходил у нас стажировку, и пригласил меня выступить в его частной школе. Некоторые поблагодарили меня за смелость. Хотя я ожидал бурных оваций, я был рад видеть ту теплоту, с которой люди меня одарили.

И все взяли карточки Smile Cards.

В какой-то момент я разговаривал с пятью-шестью людьми, и меня представили одному парню — почти сразу же все остальные ушли. Было довольно странно ощущать неявную иерархию даже здесь. Интересно, понимал ли *кто-нибудь* из них, что, разговаривая со мной, они слушали человека, которого налоговая служба классифицировала бы как бедного? :) В любом случае, этот парень сказал мне, что его очень тронуло то, чем я поделился, и добавил: «Я только что понял, что никогда ничего не делал для других. Я хочу это делать. Но я не знаю как. Я не знаю, с чего начать». Я сказал ему найти свой внутренний голос. :) «У вас есть визитка?» — спросил он. «Нет, к сожалению, нет. У вас есть визитка? Я с удовольствием напишу вам позже». «Нет, у меня тоже нет визитки, но позвольте мне написать вам позже», — сказал он, доставая свой iPhone и говоря, что приедет в Беркли на чашечку кофе. (Кстати, я не ношу с собой пропуска на подобные мероприятия, это своего рода контркультурный социальный эксперимент, но в этой толпе, если у тебя нет пропуска, некоторые начинают считать, что ты настолько важен, что тебе больше не нужны пропуска. Может, мне тоже стоит носить пропуска? :))

Позже мне рассказали, что этот человек — серийный предприниматель, продавший свою предыдущую компанию Cisco за 7 миллиардов долларов. Он, как и многие другие присутствовавшие, вероятно, принесет миру огромную прибыль, став прямым следствием вчерашнего выступления. Кто знает, как это проявится, но это хороший побочный эффект. Еще приятнее то, что выступление и беседы были основаны на чем-то гораздо более глубоком, чем деньги — на внутренней трансформации. Когда люди просили о личном общении, я предлагал им прийти в среду . :) Когда они размышляли о том, что могли бы сделать, я просил их совершить небольшой добрый поступок и понаблюдать, как это изменит их взгляд на мир. По крайней мере, один из них собирается стать волонтером в Karma Kitchen . Внешние последствия были очевидны, но меня особенно порадовали внутренние.

Когда я уезжала, и моя машина подъезжала после парковки с услугами парковщика :), меня к машине проводил приветливый джентльмен. Он тоже генеральный директор популярной компании, но было видно, что он переживал своего рода небольшую трансформацию, свидетелями которой чувствуешь себя почетным. На следующее утро он написал мне это письмо...

«Вчерашний вечер был действительно замечательным, и я хотел бы поделиться с вами кое-чем. Мы все бывали на подобных мероприятиях, но для меня вчерашний вечер был особенным. За несколько дней до того, как я получил личное приглашение от партнера компании, у меня возникло небольшое видение потенциального перехода. Вчерашний вечер я начал с эксперимента, основанного на доверии к своему зарождающемуся осознанию и наслаждении процессом открытия своего сердца, а также на наблюдении за тем, какой отклик и реакцию вызовет эта атмосфера. Одно ведет к другому, и [...] затем наш разговор в 22:30. Разговор с вами словно опустил меня на доску для серфинга, и эта рябь продолжалась еще долго после мероприятия».

Когда я ехал домой, жена позвонила и сказала, что наша 80-летняя соседка сама поехала в отделение неотложной помощи из-за головокружения и высокого давления. Я поехал в отделение неотложной помощи и провел следующие 3 часа, примерно до 2 часов ночи, у ее постели, пока врачи проводили обследования. Интересно, что это оказалось то же самое отделение неотложной помощи, где работает партнер компании в ночные дежурства!

Что ж, ночь в больнице была довольно прекрасной, мы с моей японской соседкой обсуждали японскую культуру и людей, особенно в контексте событий после цунами. Я высказала мысль, что японцы более склонны к общению со своим духовным «я», потому что культура прививает японцам эмпатию, чуткость и благодарность. Это отличный трамплин для обретения внутреннего голоса и связи со своим духом. Она согласилась. Я спросила её о 50-летнем опыте преподавания икебаны. Она рассказала, что процесс создания композиции — это своего рода сотворчество между ней и силой природы. Она объяснила, что иногда, закончив композицию, она сама с удивлением обнаруживает красоту, которую не создавала сознательно. Мы говорили о том, что икебана — это практика создания не только красоты, но и мира.

Около двух часов ночи, когда мы шли к моей машине, чтобы отвезти её домой, она очень сожалела, что я не смог поспать раньше. Она моя близкая соседка, и её одновременно утешало и тревожило то, что я так старался ради неё. Но я всё ещё был в другом состоянии, и время суток для меня не имело значения. Важно было то, что мне выпала возможность пообщаться с другим человеком, который увлёк меня размышлениями о природе духа. Но, следуя японской традиции, я понимал, что мне нужно дать ей повод что-то сделать, чтобы она отблагодарила меня, выразив свою признательность так, чтобы она могла выразить её искренне. И поэтому я достал одну из двух карточек «Улыбка», которые взял у вас за столиком, и отдал ей. Я сказал, что просто рад быть рядом с ней, и что эта карточка «Улыбка» — это то, что она тоже может кому-то передать. Она улыбнулась и держала её в руке всю дорогу домой. То, что с одной стороны казалось утомительным мероприятием, стало прекрасным завершением оживленного вечера.

Спасибо за вашу беседу и за наш разговор вчера вечером.

Одной лишь этой волны мне более чем достаточно.