Wenn Großzügigkeit Auf Risikokapital Trifft

Kontext: Der Autor des folgenden Artikels hat einen Großteil seines Lebens dem Ehrenamt und der Großzügigkeit gewidmet. Nachfolgend seine Beschreibung, als er gebeten wurde, am 10. November 2011 die Hauptrede auf einer Konferenz von Risikokapitalgebern und Unternehmern zu halten.

Anfang des Jahres traf ich mich mit einem alten Freund, den ich seit vielen Jahren nicht gesehen hatte, zu einem ungezwungenen Mittagessen . Kurz darauf lud er mich ein, am vergangenen Donnerstagabend die Keynote auf seiner Galaveranstaltung zu halten. Zahlreiche Größen der Silicon-Valley-Venture-Capital-Szene waren anwesend; nicht nur Finanzexperten, sondern auch Ideengeber. Sehr innovative und unternehmerisch denkende Menschen.

Meine Anweisung für den Vortrag lautete: Nicht bescheiden sein, sondern über Größenordnungen sprechen. Ich musste am Telefon laut lachen, als ich das hörte, nur um dann zu merken, dass es kein Witz war. Der andere Hauptredner war ein Milliardär, der 33 medizinische Geräte erfunden und 150 Patente gehalten hatte. Und ich wurde gewarnt, dass das Publikum aus lauter Alphamännchen bestehen würde. :)

Ich mag Unternehmer, weil sie immer bestrebt sind, den Kuchen zu vergrößern. Die besten von ihnen denken nicht in Mangel, sondern konzentrieren sich auf kreative Wege, um neuen Wert in der Welt zu schaffen. Und in der über 400-köpfigen Menge gestern Abend gab es viele davon. Mein Sitznachbar hatte 13 Unternehmen gegründet, darunter Symantec. Der Mann vor mir war ein Topmanager bei JP Morgan; sein Sitznachbar hatte Google Earth entwickelt, bevor es von Google übernommen wurde. In diesem Kontext war die Position des CEO eines Unternehmens mit 150 Mitarbeitern völlig normal. :) Leider war aber auch die einseitige Fixierung auf Geld – Gier – allgegenwärtig. Die Leute jubelten, als ein Redner über unethisches Verhalten sprach, um voranzukommen, als wäre das wirklich heldenhaft.

Bevor ich ans Rednerpult gehe, stellt mich der Gründer der Gruppe vor, was in dieser Community schon ein großes Lob ist. Er erzählt kurz, dass er versucht hatte, mich für den kommerziellen Weg zu gewinnen, aber ohne Erfolg. :) Kurz gesagt, er meint: „Hört mal zu, das klingt jetzt vielleicht etwas ungewöhnlich für euch, aber hört gut zu. Der Typ hat schon einiges erreicht, und ich kann ihn nur empfehlen.“ Es war ein großes Risiko für ihn, mich vor diesem Publikum auftreten zu lassen. :)

Ich beginne. Ich hatte einige enge Freunde nach ihrer Meinung gefragt, welche Erkenntnisse für Geschäftsleute relevant wären. Und im Grunde ist unsere Botschaft ganz einfach: Tue etwas Gutes, und die Erkenntnisse werden sich einstellen; wenn nicht, tue einfach weiter so. :) Allerdings ist das nicht gerade die Zielgruppe, die sich für Smile Cards begeistern wird … was mich natürlich nicht aufhalten sollte. :)

Ich erzählte von meinem Weg , der mich dazu brachte, Talente aus dem Silicon Valley mit nicht-finanziellen Anreizen zu gewinnen; dann von der ServiceSpace -Reise, die uns durch den intelligenten Einsatz von Technologie neue Formen des Überflusses (sozial, synergistisch, subtil) erschloss; und schließlich von der Vision, einen Inkubator für großzügige Unternehmer zu schaffen. Der Vortrag, die Geschichten, die Aufrichtigkeit beeindruckten die Zuhörer zutiefst. Während bei anderen Vorträgen nur wenige Fragen zugelassen waren, gab es bei meinem Vortrag unzählige Fragen. Fragen aller Art –

„Was erwartest du in zwei Jahren?“ Keine Ahnung. :)

„Hast du dich im Laufe des Prozesses verändert?“ Sehr.

„Was halten Sie von Occupy Oakland?“ Ein guter Anfang; eine Bewegung von 100 % muss folgen.

Ist ServiceSpace so etwas wie Facebook für sozialen Wandel? Nein. Facebook ist für lose Kontakte; wir gestalten tiefe, auf Gegenseitigkeit beruhende Beziehungen.

Wie kann sich ServiceSpace selbst erhalten? Durch Dankbarkeit.

„Wie sehen Ihre Zahlen aus?“ „Welche Kontrollsysteme haben Sie entwickelt, um diese Mikrobewegungen zu erzeugen?“ „Wie lässt sich die Schenkökonomie auf andere Bereiche übertragen?“ und so weiter. Wirklich großartig.

Und doch war es wie ein kleines Erdbeben. Viele wurden radikal aus ihrem gewohnten Umfeld gerissen. Als ServiceSpace zum Gesprächsthema der Veranstaltung wurde, schrieb mir der Gründer und setzte alle Partner seiner Firma in Kopie: „Das größte Kompliment, das Sie hätten bekommen können, war, dass mir ein Unternehmer sagte, Sie seien schlecht für mein Geschäft: Er hörte einige Zuhörer laut denken, dass sie vielleicht etwas Besseres mit ihrem Leben anfangen sollten, als nur Geld zu verdienen!“ Die folgenden Redner gaben offen ihre Bedenken zu: „Ich weiß nicht, wie ich das noch toppen soll, denn ich werde darüber sprechen, wie man Geld verdient und hohe Renditen erzielt. Und dann sprechen wir vielleicht mit Nipun darüber, es zu verschenken.“ Vielleicht hatten die Organisatoren angenommen, mein Vortrag würde am wenigsten Anklang finden, und mich deshalb freundlicherweise ganz an den Anfang gesetzt, um mir mehr Aufmerksamkeit zu verschaffen; aber die Wirkung dieser Großzügigkeit wurde unterschätzt. :) Liebeskapital wird Risikokapital immer übertrumpfen.

Vor dem Vortrag fragten mich die Organisatoren, ob ich Geschenkartikel zum Mitnehmen hätte – ich gab ihr Smile Cards .

"Sonst noch etwas?" Ich könnte ein paar Bücher mitbringen.

"Oh ja, die Leute lieben Bücher." Sie meinen, Sie verkaufen sie hier?

„Nein, wir kaufen sie einfach und verschenken sie.“ Oh. :) Wie viele möchtest du?

"Wie wär's mit 300?" 300?! Innerhalb einer Stunde haben wir es geschafft, diese Exemplare von Infinite Vision dorthin zu bringen.

Es war auch interessant zu erkennen, dass ich, hätte dieses zufällige Gespräch nicht stattgefunden, den Vortrag gehalten hätte, ohne dafür bezahlt zu werden und ohne danach zu fragen. Und nun bekomme ich 5.000 Euro (100 % der Autorenhonorare werden gespendet) für 30 Minuten auf der Bühne – quasi nebenbei. In diesem Moment empfand ich große Dankbarkeit für die vielen Umstände, die mir die Überzeugung gegeben haben, unbezahlbar zu bleiben … denn es ist ein sehr gefährlicher Weg, sobald man anfängt, seiner Zeit und Arbeit einen Preis zu geben.

Nach dem Vortrag gab es viele lustige Anekdoten, da die Leute privat auf mich zukamen. Ich hatte sie vorgewarnt, dass ich sie umarmen würde, bevor ich mit ihnen spreche, was die übliche Praxis des schnellen Visitenkartenaustauschs etwas durcheinanderbrachte. :)

Ein etablierter Forscher sagte mir: „Was Sie da machen, ist wirklich erstaunlich. Aber vielleicht ist Ihnen das gar nicht bewusst.“ Dann beschrieb er Theorien, die unser Vorgehen erklären, und bot seine Hilfe an. :) Ein Risikokapitalgeber erzählte mir, wie er an diesem Morgen einer alten Dame im Supermarkt beim Schieben ihres Einkaufswagens geholfen hatte; jemand anderes sprach über die Notwendigkeit guter Nachrichten; der CEO eines sehr innovativen Unternehmens, der ebenfalls zu Wort kam, erzählte mir, wie überwältigt er von unseren radikal anderen Designprinzipien war – und dass er einfach in unserer Nähe sein wollte, um sich das quasi nebenbei anzueignen. Ein anderer Typ bestand darauf, dass ich mit ihm zum Burning Man fahre. :) Ein Bankchef diskutierte heftig mit mir über etwas, das im Grunde auf die Tragik der Allmende hinauslief. Eine Frau sprach darüber, wie sie die Methoden der Schenkökonomie in einem Gemeinschaftsprojekt in Santa Barbara anwendet. Mehrere Leute kamen und sagten: „So einen Vortrag habe ich noch nie gehört.“ Noch nie? „Noch nie.“ :) Ein Teilnehmer wollte uns den Leuten von Google Ventures vorstellen, einfach um ein lockeres Gespräch anzustoßen. Ein paar CEOs boten uns ihre Dienste kostenlos an und baten um Einblicke in ihre sozialen Projekte und Visionen. Jemand anderes möchte, dass sein Sohn bei uns ein Praktikum absolviert, und lud mich ein, an seiner Privatschule zu sprechen. Einige dankten mir für meinen Mut. Obwohl ich mit heftigen Reaktionen gerechnet hatte, war ich überwältigt von der Herzlichkeit, mit der mir die Menschen begegneten.

Und alle nahmen Smile Cards mit.

Irgendwann unterhielt ich mich mit fünf oder sechs Leuten, und dann wurde ich einem Mann vorgestellt – fast wie auf Kommando gingen alle anderen. Es war schon seltsam, selbst hier so unausgesprochene Hierarchien zu spüren. Ich frage mich, ob *irgendjemand* von ihnen begriffen hat, dass sie einem Mann zuhörten, den das Finanzamt wohl als arm einstufen würde. :) Jedenfalls sagte mir dieser Mann, er sei sehr berührt von dem, was ich erzählt hatte, und fügte hinzu: „Mir ist gerade klar geworden, dass ich noch nie etwas für andere getan habe. Ich möchte es tun. Aber ich weiß nicht wie. Ich weiß nicht, wo ich anfangen soll.“ Ich riet ihm, auf sein Bauchgefühl zu hören. :) „Haben Sie eine Karte?“, fragte er. „Nein, leider nicht. Haben Sie eine Karte? Ich würde Ihnen später gerne eine E-Mail schreiben.“ „Nein, ich habe auch keine Karte, aber ich schreibe Ihnen eine E-Mail“, sagte er, holte sein iPhone heraus und meinte, er würde für einen Kaffee nach Berkeley kommen. (Nebenbei bemerkt: Ich nehme zu solchen Veranstaltungen keine Visitenkarten mit, quasi als soziales Experiment gegen den Strom, aber in diesem Umfeld denken manche, man sei so wichtig, dass man keine Visitenkarte mehr brauche. Vielleicht sollte ich doch welche mitnehmen. :))

Später erfuhr ich, dass dieser Mann ein Serienunternehmer war und seine vorherige Firma für 7 Milliarden Dollar an Cisco verkauft hatte. Er und viele andere Anwesende werden wahrscheinlich, als direkte Folge des gestrigen Vortrags, beträchtliche finanzielle Werte schaffen. Wer weiß, wie sich das entwickeln wird, aber es ist ein positiver Nebeneffekt. Noch schöner ist jedoch, dass der Vortrag und die Gespräche auf etwas viel Tieferem als Geld basierten – innerer Transformation. Als die Leute nach persönlichem Kontakt fragten, lud ich sie zu Mittwoch ein. :) Als sie überlegten, was sie tun könnten, bat ich sie, eine kleine gute Tat zu vollbringen und zu beobachten, wie sich dadurch ihre Sicht auf die Welt verändert. Mindestens einer von ihnen wird sich ehrenamtlich in der Karma Kitchen engagieren. Die äußeren Auswirkungen waren offensichtlich, aber besonders die inneren freuten mich.

Als ich gerade gehen wollte und mein Auto vom Parkservice kam, begleitete mich ein sehr freundlicher Herr zum Wagen. Er war ebenfalls Geschäftsführer eines bekannten Unternehmens, aber man merkte ihm an, dass er sich mitten in einer Art kleiner Transformation befand – eine, deren Mitwirkung man als Privileg empfindet. Am nächsten Morgen schrieb er mir diese E-Mail …

„Es war gestern Abend wirklich ein großartiger Abend, und ich möchte etwas mit Ihnen teilen. Wir alle haben schon viele solcher Veranstaltungen besucht, aber gestern Abend war es für mich anders. Ein paar Tage bevor ich eine persönliche Einladung von einem Geschäftspartner erhielt, hatte ich eine vage Ahnung von einem möglichen Übergang. Ich ging gestern Abend mit dem Gedanken in die Sache, meinem erwachenden Bewusstsein zu vertrauen und den Prozess zu genießen, mein Herz zu öffnen und zu sehen, welche Reaktionen und Resonanz diese Stimmung hervorrufen würde. Eins führte zum anderen und [...] dann unser Gespräch um 22:30 Uhr. Unser Gespräch hat mich auf eine kleine Welle der Begeisterung gesetzt, die noch lange nach der Veranstaltung anhielt.“

Auf der Heimfahrt rief meine Frau an und erzählte mir, dass unsere 80-jährige Nachbarin wegen Schwindel und Bluthochdruck selbst in die Notaufnahme gefahren war. Also fuhr ich hin und verbrachte die nächsten drei Stunden, bis etwa 2 Uhr nachts, an ihrem Bett, während die Ärzte die Untersuchungen durchführten. Interessanterweise stellte sich heraus, dass es dieselbe Notaufnahme war, in der der Geschäftspartner der Firma nachts seinen Bereitschaftsdienst hat!

Nun ja, die Nacht im Krankenhaus war wirklich schön. Meine japanische Nachbarin und ich unterhielten uns über die japanische Kultur und die Menschen, wie sie die Tsunami-Katastrophe so deutlich gezeigt hatte . Ich meinte, Japaner hätten eine stärkere Neigung, mit ihrer Spiritualität in Kontakt zu treten, da die japanische Kultur Empathie, Sensibilität und Dankbarkeit fördert. Ein idealer Ausgangspunkt, um die eigene innere Stimme zu finden und mit dem eigenen Geist in Berührung zu kommen. Sie stimmte mir zu. Ich fragte sie nach ihren 50 Jahren als Ikebana-Lehrerin. Sie erzählte, wie der Prozess des Arrangierens eine Art gemeinsame Schöpfung zwischen ihr und einer Art Naturkraft sei. Manchmal, wenn sie mit dem Arrangieren fertig ist, sei sie selbst erstaunt über die Schönheit, die sie darin entdeckt habe, ohne sie bewusst geschaffen zu haben. Wir sprachen darüber, dass Ikebana nicht nur eine Praxis ist, um Schönheit, sondern auch Frieden zu schaffen.

Gegen 2 Uhr nachts, als wir zu meinem Auto gingen, um sie nach Hause zu fahren, tat es ihr so ​​leid, dass ich nicht früher nach Hause zum Schlafen gehen konnte. Sie ist eine Nachbarin und fühlte sich zwar getröstet, aber gleichzeitig etwas unwohl, dass ich mir so viel Mühe für sie gegeben hatte. Ich hingegen war noch ganz in Gedanken versunken, und die Uhrzeit spielte für mich keine Rolle. Wichtig war mir, dass ich ein so intimes und herzliches Gespräch mit einem anderen Menschen führen durfte, der sich meinen Fragen über das Wesen der Spiritualität annahm. Aber auf japanische Art wusste ich, dass ich ihr einen Anlass geben musste, etwas zurückzugeben, um ihre Wertschätzung auf eine Weise auszudrücken, die sie aufrichtig ausdrücken konnte. Also holte ich eine der beiden Smile-Karten hervor, die ich an Ihrem Stand gefunden hatte, und gab sie ihr. Ich sagte, ich sei einfach nur glücklich, mit ihr zusammen zu sein, und diese Smile-Karte könne sie auch an jemanden weitergeben. Sie lächelte und behielt sie den ganzen Heimweg in der Hand. Was einerseits etwas mühsam gewesen war, war andererseits ein wunderschöner Abschluss eines ereignisreichen Abends.

Vielen Dank für Ihren Vortrag und unser gestriges Gespräch.

Diese kleine Welle allein genügt mir vollkommen.