જ્યારે ઉદારતા વેન્ચર કેપિટલને મળે છે

સંદર્ભ: નીચે આપેલા લેખના લેખક એવા છે જેમણે પોતાના જીવનનો મોટો ભાગ સ્વયંસેવા અને ઉદારતા માટે સમર્પિત કર્યો છે, અને નીચે આપેલ તેમનું વર્ણન છે જ્યારે તેમને 10 નવેમ્બર, 2011 ના રોજ સાહસ મૂડીવાદીઓ અને ઉદ્યોગસાહસિકોના પરિષદમાં મુખ્ય ભાષણ આપવા માટે કહેવામાં આવ્યું હતું.

આ વર્ષની શરૂઆતમાં, મેં મારા એક જૂના મિત્ર સાથે કેઝ્યુઅલ લંચ કર્યું, જેને મેં ઘણા વર્ષોથી જોયો ન હતો. પછી તેણે મને ગયા ગુરુવારે રાત્રે તેના ભવ્ય કાર્યક્રમમાં મુખ્ય ભાષણ આપવા માટે આમંત્રણ આપ્યું. સિલિકોન વેલી વેન્ચર કેપિટલ જગતના ઘણા બધા જાણીતા લોકો હાજર રહ્યા હતા; ફક્ત પૈસાવાળા લોકો જ નહીં, પણ વિચારોવાળા લોકો પણ. ખૂબ જ નવીન અને ઉદ્યોગસાહસિક લોકો.

ભાષણ માટે મારી સૂચનાઓ હતી: નમ્ર ન બનો, સ્કેલ વિશે વાત કરો. જ્યારે મેં તે સાંભળ્યું ત્યારે હું ખરેખર ફોન પર હસ્યો, પરંતુ સમજાયું કે તે મજાક નહોતી. બીજો મુખ્ય ભાષણ એક અબજોપતિ હતો, જેણે 33 તબીબી ઉપકરણોની શોધ કરી હતી અને 150 પેટન્ટ ધરાવતો હતો. અને મને ચેતવણી આપવામાં આવી હતી કે આ હાયપર-આલ્ફા-પુરુષોનો શ્રોતા હશે. :)

મને ઉદ્યોગસાહસિકો ગમે છે કારણ કે તેઓ હંમેશા પોતાનો વ્યવસાય વિસ્તારવા માંગે છે. તેમાંથી શ્રેષ્ઠ લોકો અછતની માનસિકતા ધરાવતા નથી, પરંતુ વિશ્વમાં નવા મૂલ્યનું સર્જન કરવા માટે સર્જનાત્મક અભિવ્યક્તિઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. અને ગઈકાલે રાત્રે 400+ લોકોની આ ભીડમાં ઘણા બધા હતા. મારી બાજુમાં બેઠેલા વ્યક્તિએ સિમેન્ટેક સહિત 13 કંપનીઓ શરૂ કરી હતી. મારી સામે બેઠેલી વ્યક્તિ જેપી મોર્ગનમાં ટોચના એક્ઝિક્યુટિવ હતી; તેની બાજુમાં બેઠેલા વ્યક્તિએ ગૂગલ અર્થ બનાવ્યું તે પહેલાં, ગૂગલે તેને ખરીદ્યું. આ સંદર્ભમાં, 150 લોકોની કંપનીનો સીઈઓ બનવું એ ફક્ત સામાન્ય બાબત હતી. :) કમનસીબે, પૈસા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું એ પણ સામાન્ય બાબત હતી. લોભ. જ્યારે કોઈ વક્તાએ આગળ વધવા માટે અનૈતિક વર્તન વિશે વાત કરી ત્યારે લોકોએ ઉત્સાહ વ્યક્ત કર્યો, જાણે કે તે ખરેખર પરાક્રમી હતું.

હું બોલવા જાઉં તે પહેલાં, ગ્રુપના સ્થાપક મારો પરિચય કરાવે છે, જે આ સમુદાયમાં એક મોટી પ્રશંસા છે. તે મને ટૂંકમાં એવી વ્યક્તિ તરીકે રજૂ કરે છે જેને તેણે વ્યાપારી માર્ગ અપનાવવા માટે સમજાવવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો, પરંતુ તે સફળ થયો નહીં. :) ટૂંકમાં, તે લોકોને કહે છે -- "જુઓ, આ તમારા માટે ખૂબ જ ખરાબ હશે પણ તમારે સાંભળવું જોઈએ. આ વ્યક્તિએ ઘણું બધું કર્યું છે અને હું તેના માટે ખાતરી આપું છું." આ ભીડ સામે મને ઊભો કરવો તેના માટે એક મોટું જોખમ હતું. :)

મેં ખોલ્યું. મેં કેટલાક નજીકના મિત્રોને વ્યવસાયિક ભીડ માટે કઈ આંતરદૃષ્ટિ સુસંગત રહેશે તે અંગે તેમના વિચારો પૂછ્યા હતા. અને અંતે, અમારા સંદેશનો મૂળ ભાગ ખૂબ જ સરળ છે - સેવાનું એક નાનું કાર્ય કરો, અને આંતરદૃષ્ટિ દેખાશે; જો તેઓ નહીં કરે, તો વધુ નાના કાર્યો કરતા રહો. :) છતાં, આ તે પ્રકારની ભીડ નથી જે સ્માઇલ કાર્ડ્સ વિશે ઉત્સાહિત થશે ... જે, અલબત્ત, મને રોકશે નહીં. :)

હું મારી સફર વિશે વાત કરું છું જેના કારણે સિલિકોન વેલીમાં બિન-નાણાકીય પ્રોત્સાહનો સાથે પ્રતિભાને કામે લગાડવામાં આવી; પછી સર્વિસસ્પેસની સફર જેણે ટેકનોલોજીના બુદ્ધિશાળી ઉપયોગ દ્વારા અમને વિપુલતાના નવા સ્વરૂપો (સામાજિક, સહભાગી, સૂક્ષ્મ) નો પરિચય કરાવ્યો; અને ઉદારતા ઉદ્યોગસાહસિકોના ઇન્ક્યુબેટર બનાવવાના વિઝન સાથે સમાપ્ત થયો. વાર્તાઓ, વાર્તાઓ, પ્રામાણિકતાએ તેમને આઘાત અને વિસ્મયથી એક રીતે સ્પર્શ કર્યો. જ્યારે અન્ય વાર્તાઓને બે પ્રશ્નોની મંજૂરી આપવામાં આવી હતી, ત્યારે તેઓએ મારા વાર્તાલાપ માટે ઘણા બધા પ્રશ્નો પૂછ્યા. બધા પ્રકારના પ્રશ્નો -

"આજથી બે વર્ષ પછી તમે શું અપેક્ષા રાખો છો?" ખબર નથી. :)

"શું તમે આ પ્રક્રિયા દરમ્યાન બદલાયા છો?" ઘણું બધું.

"ઓક્યુપાય ઓકલેન્ડ વિશે તમારો શું વિચાર છે?" શાનદાર શરૂઆત; ૧૦૦% ની ગતિવિધિ પછી આવશે.

"શું સર્વિસસ્પેસ સામાજિક પરિવર્તન માટે ફેસબુક જેવું છે?" ના. ફેસબુક છૂટા સંબંધો માટે છે; અમે ઊંડા સંબંધો, ભેટ સંબંધો માટે ડિઝાઇન કરી રહ્યા છીએ.

"સર્વિસસ્પેસ પોતાને કેવી રીતે ટકાવી રાખે છે?" કૃતજ્ઞતા અર્થતંત્ર.

"તમારા આંકડા કેવા છે?" "આ સૂક્ષ્મ ગતિવિધિઓ બનાવવા માટે તમે કયા પ્રકારની નિયંત્રણ પ્રણાલીઓ વિકસાવી છે?" "ભેટ-અર્થતંત્રને અન્ય ક્ષેત્રોમાં કેવી રીતે લાગુ કરી શકાય?" વગેરે. ખરેખર સરસ.

અને છતાં તે એક પ્રકારનો નાનો ભૂકંપ હતો. ઘણા લોકો તેમના સંદર્ભથી ધરતીકંપમાં ડૂબી ગયા. જેમ જેમ સર્વિસસ્પેસ મેળાવડાની ચર્ચા બની, સ્થાપકે મને લખ્યું અને તેમની પેઢીના બધા ભાગીદારોની નકલ કરી: "તમને સૌથી સારી પ્રશંસા મળી શકે તે એક ઉદ્યોગસાહસિકને કહેતા હતા કે તમે મારા વ્યવસાય માટે ખરાબ છો: તેમણે શ્રોતાઓમાં ઘણા લોકોને મોટેથી વિચારતા સાંભળ્યા કે કદાચ તેમને ફક્ત પૈસા કમાવવાનો પ્રયાસ કરવા કરતાં તેમના જીવનમાં કંઈક સારું કરવાની જરૂર છે!" નીચેના વક્તાઓએ ખુલ્લેઆમ તેમના ડરનો સ્વીકાર કર્યો: "મને ખબર નથી કે હું તેને કેવી રીતે અનુસરી શકું, કારણ કે હું પૈસા કમાવવા અને તમને તેના પર ઘણું વળતર મેળવવા વિશે વાત કરવા જઈ રહ્યો છું. અને પછી કદાચ આપણે નિપુણ સાથે તે આપવા વિશે વાત કરીશું." કદાચ આયોજકોએ ધાર્યું હતું કે મારી વાત સૌથી ઓછી લોકપ્રિય હશે, તેથી તેઓએ ખૂબ જ દયાળુપણે મને શરૂઆતમાં જ સ્થાન આપ્યું જેથી મને વધુ મહત્વ આપવામાં આવે; પરંતુ ઉદારતાનો કાચો પડઘો ઓછો અંદાજવામાં આવ્યો હતો. :) પ્રેમ મૂડી હંમેશા સાહસ મૂડીને પાછળ છોડી દે છે.

ભાષણ પહેલાં, આયોજકોએ મને પૂછ્યું કે શું મારી પાસે લોકો માટે ભેટની વસ્તુઓ છે - મેં તેણીને સ્માઇલ કાર્ડ આપ્યા.

"બીજું કંઈ?" હું કેટલાક પુસ્તકો લાવી શકું છું.

"અરે હા, લોકોને પુસ્તકો ગમે છે." તમારો મતલબ, તમે તેમને અહીં વેચો છો?

"ના, અમે ફક્ત તે ખરીદીએ છીએ અને ભેટમાં આપીએ છીએ." ઓહ. :) તમને કેટલા જોઈએ છે?

"કેમ ૩૦૦?" ૩૦૦?! એક કલાકમાં, અમે ત્યાં ઇન્ફિનિટ વિઝનની તે નકલો મેળવવામાં સફળ થયા.

એ વિચારવું પણ રસપ્રદ હતું કે જો આ અનોખી વાતચીત ન થઈ હોત, તો હું ભાષણ આપત, કોઈ નાણાકીય વળતર ન મળત અને મેં પૂછ્યું ન હોત. અને અહીં સ્ટેજ પર 30 મિનિટ માટે પાંચ ગ્રાન્ડ આગળ ચૂકવવામાં આવી રહ્યા છે (લેખકોની આવકના 100% ભેટમાં આપવામાં આવે છે), ફક્ત એક બાજુની વાત તરીકે. તે ક્ષણે, મને તે વિશાળ પરિસ્થિતિઓ માટે ખૂબ કૃતજ્ઞતા હતી જેણે મને અમૂલ્ય રહેવાની ખાતરી આપી છે ... કારણ કે એકવાર તમે તમારા સમય અને શ્રમ પર કિંમત લગાવવાનું શરૂ કરો છો ત્યારે તે ખૂબ જ લપસણી ઢાળ છે.

વાતચીત પછી ઘણી બધી મજેદાર વાર્તાઓ થઈ, કારણ કે લોકો મારી પાસે ખાનગીમાં આવતા હતા. મેં લોકોને ચેતવણી આપી હતી કે હું તેમની સાથે વાત કરતા પહેલા તેમને ગળે લગાવીશ, તેથી ઝડપથી બિઝનેસ કાર્ડની આપ-લે કરવાની પરંપરા પહેલાથી જ ગૂંચવાઈ ગઈ હતી. :)

એક સ્થાપિત સંશોધક મને કહે છે, "તમે જે કરી રહ્યા છો તે ખરેખર અદ્ભુત છે. પરંતુ તમને કદાચ ખ્યાલ પણ નહીં હોય કે તમે શું કરી રહ્યા છો." અને પછી તે સિદ્ધાંતોનું વર્ણન કરે છે જે સમજાવે છે કે આપણે શું કરી રહ્યા છીએ, અને સ્વયંસેવક બનવાની ઓફર કરે છે. :) એક વેન્ચર કેપિટાલિસ્ટ મને એક વાર્તા કહે છે કે તેણે તે સવારે કરિયાણાની દુકાનમાં એક વૃદ્ધ મહિલાને તેની ગાડી ધકેલવામાં કેવી રીતે મદદ કરી; બીજી વ્યક્તિ મને સારા સમાચારની જરૂરિયાત વિશે કહે છે; એક ખૂબ જ નવીન કંપનીના સીઈઓ, જેમણે પણ વાત કરી, તેમણે મને કહ્યું કે તે કેવી રીતે અમારા ધરમૂળથી અલગ ડિઝાઇન સિદ્ધાંતોથી આશ્ચર્યચકિત થઈ ગયો હતો - અને તે ફક્ત ઓસ્મોસિસ દ્વારા તેને ઉપાડવા માટે અમારી આસપાસ રહેવા માંગતો હતો. બીજો વ્યક્તિ આગ્રહ રાખે છે કે મારે તેની સાથે બર્નિંગ મેન જવું પડશે. :) એક બેંકના વડા મારી સાથે ઉગ્ર દલીલ કરે છે કે કોમન્સની દુર્ઘટનામાં શું આવ્યું. એક મહિલા સાન્ટા બાર્બરામાં તે જે સમુદાય પ્રોજેક્ટ કરી રહી છે તેમાં ભેટ-અર્થતંત્ર પદ્ધતિ લાગુ કરવા વિશે વાત કરે છે. વિવિધ લોકો આવ્યા અને કહ્યું, "મેં ક્યારેય આવી વાત સાંભળી નથી." ક્યારેય નહીં? "ક્યારેય નહીં." :) એક વ્યક્તિ અમને ગૂગલ વેન્ચરના લોકો સાથે પરિચય કરાવવા માંગે છે, ફક્ત એક ઉભરતી વાતચીત કરવા માટે. બે-ત્રણ સીઈઓએ અમને મુક્તપણે તેમની સેવાઓ આપી, અને તેમના સેવા પ્રોજેક્ટ્સ/સપનાઓ પર પ્રતિબિંબ પૂછ્યું. બીજી વ્યક્તિ ઇચ્છે છે કે તેમનો દીકરો અમારી સાથે ઇન્ટર્ન બને, અને તેમણે મને તેમની ખાનગી શાળામાં વાત કરવા આમંત્રણ આપ્યું. કેટલાક લોકોએ મારી હિંમત બદલ આભાર માન્યો. જ્યારે હું ફટાકડા ફોડવાની અપેક્ષા રાખતો હતો, ત્યારે લોકોએ મને જે હૂંફથી આશીર્વાદ આપ્યા તે જોઈને મને આનંદ થયો.

અને બધાએ સ્માઇલ કાર્ડ લીધા.

એક સમયે, હું પાંચ-છ લોકો સાથે વાત કરી રહ્યો હતો અને મારો પરિચય એક વ્યક્તિ સાથે થાય છે - લગભગ સંકેત પર, બાકીના બધા જતા રહે છે. અહીં પણ ગર્ભિત વંશવેલોનો અહેસાસ થવો એ થોડું વિચિત્ર હતું. મને આશ્ચર્ય થાય છે કે શું *કોઈને* ખ્યાલ આવ્યો કે જ્યારે તેઓ મારી સાથે વાત કરી રહ્યા હતા, ત્યારે તેઓ એવા વ્યક્તિને સાંભળી રહ્યા હતા જેને IRS ગરીબ તરીકે વર્ગીકૃત કરશે. :) ગમે તેમ, આ વ્યક્તિ મને કહે છે કે તે મારી વાતથી ખૂબ જ પ્રભાવિત થયો હતો, અને ઉમેરે છે, "મને હમણાં જ સમજાયું કે મેં ક્યારેય બીજાઓ માટે કંઈ કર્યું નથી. હું તે કરવા માંગુ છું. પણ મને ખબર નથી કે કેવી રીતે. મને ખબર નથી કે ક્યાંથી શરૂઆત કરવી." મેં તેને તેનો આંતરિક અવાજ શોધવા કહ્યું. :) "શું તમારી પાસે કાર્ડ છે?" તે પૂછે છે. "ના, કમનસીબે, મારી પાસે નથી. શું તમારી પાસે કાર્ડ છે? હું તમને પછીથી ઇમેઇલ કરવામાં ખુશ થઈશ." "ના, મારી પાસે પણ કાર્ડ નથી, પણ મને તમને ઇમેઇલ કરવા દો," તે પોતાનો આઇફોન કાઢતા કહે છે અને કહે છે કે તે કોફી ચેટ માટે બર્કલે આવશે. (એક બાજુ તરીકે - હું આવી વસ્તુઓમાં કાર્ડ રાખતો નથી, જેમ કે સંસ્કૃતિ-વિરોધી સામાજિક પ્રયોગ, પરંતુ આ ભીડમાં, જો તમારી પાસે કાર્ડ ન હોય, તો કેટલાક લોકો એવું વિચારવાનું શરૂ કરે છે કે તમે એટલા મહત્વપૂર્ણ છો કે તમે કાર્ડથી આગળ નીકળી ગયા છો. કદાચ મારે કાર્ડ રાખવો જોઈએ. :))

પાછળથી, મને કહેવામાં આવ્યું કે આ વ્યક્તિ એક સીરીયલ ઉદ્યોગસાહસિક હતો અને તેણે તેની પાછલી કંપની સિસ્કોને 7 અબજ ડોલરમાં વેચી દીધી હતી. તે અને તેના જેવા ઘણા લોકો, ગઈ રાતની વાતચીતના સીધા પ્રવાહ તરીકે, કદાચ વિશ્વમાં ઘણી નાણાકીય કિંમત રજૂ કરશે. કોણ જાણે છે કે તે કેવી રીતે બહાર આવશે, પરંતુ તે એક સારી આડઅસર છે. તેનાથી પણ સારી વાત એ છે કે વાતચીત અને વાતચીત પૈસા કરતાં પણ વધુ ઊંડા કંઈક - આંતરિક પરિવર્તન - માં લંગરાયેલી હતી. જ્યારે લોકોએ વ્યક્તિગત રીતે જોડાવાનું કહ્યું, ત્યારે મેં તેમને બુધવારે આવવા કહ્યું. :) જ્યારે તેઓએ વિચાર્યું કે તેઓ શું કરી શકે છે, ત્યારે મેં તેમને દયાનું એક નાનું કાર્ય કરવા કહ્યું અને અવલોકન કર્યું કે તે કેવી રીતે આંખો બદલી નાખે છે જેના દ્વારા તેઓ વિશ્વને જુએ છે. તેમાંથી ઓછામાં ઓછું એક કર્મા કિચનમાં સ્વયંસેવક બનવાનું છે. બાહ્ય લહેરો સ્પષ્ટ હતી, પરંતુ હું ખાસ કરીને આંતરિક લહેરો પર સ્મિત કરતો હતો.

જ્યારે હું જઈ રહ્યો હતો, મારી કાર વેલેટ-પાર્કિંગમાંથી આવી રહી હતી :), ત્યારે એક ખુલ્લા દિલના સજ્જન મારી સાથે કાર તરફ ચાલ્યા ગયા. તેઓ એક લોકપ્રિય કંપનીના સીઈઓ પણ છે, પરંતુ કોઈ કહી શકે છે કે તેઓ એક પ્રકારના નાના પરિવર્તનની વચ્ચે હતા, જે જોવાનું તમને સૌભાગ્ય મળે છે. બીજા દિવસે સવારે, તેમણે મને આ ઈમેલ લખ્યો...

"ગઈકાલે રાત ખરેખર ખૂબ જ સરસ સાંજ હતી અને હું તમારી સાથે કંઈક શેર કરવા માંગુ છું. આપણે બધા આવા ઘણા કાર્યક્રમોમાં ગયા છીએ, પરંતુ ગઈકાલની રાત મારા માટે અલગ હતી. કંપનીના ભાગીદાર તરફથી વ્યક્તિગત આમંત્રણ મળ્યાના થોડા દિવસો પહેલા, મેં સંભવિત સંક્રમણની આસપાસ એક નાનું વિઝન જોયું. મેં ગઈકાલે સાંજે મારી ઉભરતી જાગૃતિ પર વિશ્વાસ કરવાનો અને મારા હૃદયને ખોલવાની પ્રક્રિયાનો આનંદ માણવાનો અને તે વાતાવરણ કયા સ્તરની પ્રતિક્રિયા અને સ્વાગતને આકર્ષે છે તે જોવાનો પ્રયોગ કર્યો. એક વસ્તુ બીજી તરફ દોરી જાય છે અને [...] પછી રાત્રે 10:30 વાગ્યે અમારી વાતચીત. તમારી સાથે વાત કરવાથી મને એક નાના લહેરના સર્ફ બોર્ડ પર મૂકવામાં આવ્યો જે ઘટના પછી પણ ચાલુ રહ્યો.

હું ગાડી ચલાવીને ઘરે જઈ રહ્યો હતો ત્યારે મારી પત્નીએ ફોન કરીને મને કહ્યું કે અમારા ૮૦ વર્ષના પાડોશી ચક્કર અને હાઈ બ્લડ પ્રેશરને કારણે પોતે ગાડી ચલાવીને ઈમરજન્સી રૂમ લઈ જઈ રહ્યા હતા. તેથી હું ઈમરજન્સી રૂમ લઈ ગયો અને પછીના ૩ કલાક, લગભગ ૨ વાગ્યા સુધી, ડોક્ટરોએ ટેસ્ટ કરાવ્યા ત્યાં સુધી, તેના પલંગ પાસે જ રહ્યો. રસપ્રદ વાત એ છે કે, તે એ જ ઈમરજન્સી સ્ટેશન છે જ્યાં કંપનીના ભાગીદાર રાત્રે પ્રેક્ટિસ કરે છે જે દિવસે તે ફોન પર હોય છે!

ઠીક છે, હોસ્પિટલમાં રાત્રિ રોકાણ ખૂબ જ સુંદર હતું કારણ કે મેં અને મારા જાપાની પાડોશીએ સુનામી દરમિયાન જાપાની સંસ્કૃતિ અને લોકો વિશે વાત કરી હતી . મેં કહ્યું કે જાપાનીઓમાં તેમના આધ્યાત્મિક સ્વ સાથે સંપર્કમાં રહેવાની વૃત્તિ વધુ હોય છે કારણ કે સંસ્કૃતિ જાપાની વ્યક્તિને સહાનુભૂતિ, સંવેદનશીલતા, કૃતજ્ઞતામાં ડૂબાડી દે છે. આપણા આંતરિક અવાજને શોધવા અને આપણી ભાવના સાથે સંપર્કમાં રહેવા માટે ઉત્તમ સ્પ્રિંગ બોર્ડ. તેણી સંમત થઈ. મેં તેણીને ઇકેબાનાને શીખવવાના તેના 50 વર્ષ વિશે પૂછ્યું. તેણીએ વાત કરી કે કેવી રીતે વ્યવસ્થા બનાવવાની પ્રક્રિયા પોતાની અને એક પ્રકારની પ્રકૃતિ શક્તિ વચ્ચે સહ-નિર્માણ છે. તેણી સમજાવે છે કે ક્યારેક જ્યારે તેણી વ્યવસ્થા બનાવવાનું પૂર્ણ કરે છે, ત્યારે તે પોતે પણ સુંદરતા શોધીને આશ્ચર્યચકિત થઈ જાય છે જે તેમણે સભાનપણે પોતાને બનાવી નથી. અમે વાત કરી કે ઇકેબાના સુંદરતા બનાવવા માટે પણ શાંતિ બનાવવા માટે એક પ્રથા છે.

લગભગ 2 વાગ્યે, જ્યારે અમે તેને ઘરે લઈ જવા માટે મારી કાર તરફ ચાલી રહ્યા હતા, ત્યારે તેણીને ખૂબ દુઃખ થયું કે હું વહેલા ઘરે સૂઈ શક્યો નહીં. તેણી મારી નજીકની પાડોશી છે અને તેણીને દિલાસો પણ મળ્યો પણ અસ્વસ્થતા પણ. પરંતુ મારા માટે, હું હજુ પણ અલગ મગજમાં હતો અને રાત્રિનો સમય મારા માટે સુસંગત નહોતો. મારા માટે જે સુસંગત હતું તે એ હતું કે મને બીજા માનવી સાથે ઘનિષ્ઠ અને હૃદયસ્પર્શી શ્રોતાગણ આપવામાં આવ્યું હતું જેણે ભાવનાના સ્વભાવ વિશે મારી પૂછપરછનું મનોરંજન કર્યું. પરંતુ જાપાનીઝ રીતે, હું જાણતો હતો કે મારે તેણીને તેણીની પ્રશંસા દર્શાવવા માટે કંઈક પગલાં લેવાનું કારણ આપવાની જરૂર છે જેથી તે ખરેખર વ્યક્ત કરી શકે. અને તેથી મેં તમારા ટેબલ પરથી ઉપાડેલા 2 સ્મિત કાર્ડ્સમાંથી એક કાઢ્યું અને તેને આપ્યું. મેં કહ્યું કે હું ફક્ત તેની સાથે રહીને ખુશ છું અને આ સ્મિત કાર્ડ એવું કંઈક છે જે તે કોઈને ચૂકવી પણ શકે છે. તેણીએ હસીને ઘરે પાછા ફરતી વખતે તેને તેના હાથમાં રાખ્યું. એક રીતે કંટાળાજનક બાબત શું હતી, તે એક ગુંજારતી સાંજનો સુંદર અંત હતો.

તમારી વાત અને ગઈકાલે રાત્રે થયેલી આપણી વાતચીત બદલ આભાર."

એ લહેર એકલી મારા માટે પૂરતી છે.