जेव्हा उदारता व्हेंचर कॅपिटलला भेटते

संदर्भ: खालील लेखाचे लेखक असे आहेत ज्यांनी आपले आयुष्य स्वयंसेवा आणि उदारतेसाठी समर्पित केले आहे आणि १० नोव्हेंबर २०११ रोजी उद्यम भांडवलदार आणि उद्योजकांच्या परिषदेत त्यांना मुख्य भाषण देण्यास सांगण्यात आले तेव्हाचे त्यांचे वर्णन खाली दिले आहे.

या वर्षाच्या सुरुवातीला, मी एका जुन्या मित्रासोबत एक साधा जेवणाचा आनंद घेतला ज्याला मी गेल्या अनेक वर्षांपासून पाहिले नव्हते. त्यानंतर त्याने मला गेल्या गुरुवारी रात्री त्याच्या भव्य कार्यक्रमाचे मुख्य भाषण देण्यासाठी आमंत्रित केले. सिलिकॉन व्हॅली व्हेंचर कॅपिटल जगातील अनेक नामांकित व्यक्ती उपस्थित होत्या; केवळ पैशाचे लोकच नव्हे तर कल्पनांचे लोक देखील. खूप नाविन्यपूर्ण आणि उद्योजक लोक.

भाषणासाठी माझ्या सूचना होत्या: नम्र होऊ नका, प्रमाणाबद्दल बोला. ते ऐकून मी फोनवर खरंच हसलो, पण मला कळले की तो विनोद नव्हता. दुसरा मुख्य भाषण देणारा अब्जाधीश होता, ज्याने ३३ वैद्यकीय उपकरणे शोधली होती आणि १५० पेटंट होते. आणि मला इशारा देण्यात आला होता की हा प्रेक्षकवर्ग हायपर-अल्फा-पुरुषांचा असेल. :)

मला उद्योजक आवडतात कारण ते नेहमीच व्यवसाय विस्तारण्याचा प्रयत्न करतात. त्यापैकी सर्वोत्तम उद्योजक टंचाईची मानसिकता बाळगत नाहीत तर जगात नवीन मूल्य निर्माण करण्यासाठी सर्जनशील अभिव्यक्तींवर लक्ष केंद्रित करतात. आणि काल रात्री ४००+ लोकांच्या या गर्दीत असे बरेच लोक होते. माझ्या शेजारी बसलेल्या माणसाने सिमँटेकसह १३ कंपन्या सुरू केल्या होत्या. माझ्या समोर बसलेला माणूस जेपी मॉर्गनचा एक उच्च अधिकारी होता; त्याच्या शेजारी बसलेला माणूस गुगलने गुगल अर्थ विकत घेण्यापूर्वी तयार केला होता. या संदर्भात, १५० जणांच्या कंपनीचा सीईओ असणे हे फक्त एक सामान्य काम होते. :) दुर्दैवाने, पैशावर लक्ष केंद्रित करणे हे देखील एक सामान्य काम होते. लोभ. जेव्हा एखादा वक्ता पुढे जाण्यासाठी अनैतिक वर्तनाबद्दल बोलला तेव्हा लोकांनी जयजयकार केला, जणू ते खरोखरच वीरतापूर्ण होते.

मी बोलायला जाण्यापूर्वी, ग्रुपचा संस्थापक माझी ओळख करून देतो, जो या समुदायात एक मोठा पुरावा आहे. तो मला थोडक्यात अशी ओळख करून देतो की तो व्यावसायिक मार्ग स्वीकारण्यासाठी ज्याला पटवून देण्याचा प्रयत्न करत होता, पण तो यशस्वी झाला नाही. :) थोडक्यात, तो लोकांना सांगतो -- "पाहा, हे तुमच्यासाठी खूप वाईट असेल पण तुम्ही ऐकून घ्या. या माणसाने खूप काही केले आहे आणि मी त्याच्यासाठी खात्री देतो." या गर्दीसमोर मला उभे करणे त्याच्यासाठी एक मोठी जोखीम होती. :)

मी उघडतो. मी काही जवळच्या मित्रांना व्यावसायिक गर्दीसाठी कोणते अंतर्दृष्टी उपयुक्त ठरतील याबद्दल त्यांचे विचार विचारले होते. आणि शेवटी, आमच्या संदेशाचा गाभा अगदी सोपा आहे - सेवा करण्याचे एक छोटेसे काम करा, आणि अंतर्दृष्टी दिसून येतील; जर त्यांनी तसे केले नाही, तर आणखी लहान कृती करत रहा. :) तरीही, हा अशा प्रकारचा गर्दीचा प्रकार नाही जो स्माईल कार्ड्सबद्दल उत्साहित होईल ... जे अर्थातच मला थांबवणार नव्हते. :)

मी माझ्या प्रवासाबद्दल बोलतो ज्यामुळे सिलिकॉन व्हॅलीतील प्रतिभेला आर्थिक प्रोत्साहनांशिवाय इतर प्रोत्साहने मिळाली; नंतर सर्व्हिसस्पेसचा प्रवास ज्याने आम्हाला तंत्रज्ञानाच्या बुद्धिमान वापराद्वारे विपुलतेच्या नवीन प्रकारांशी (सामाजिक, सहक्रियात्मक, सूक्ष्म) परिचित केले; आणि उदार उद्योजकांचे इन्क्यूबेटर तयार करण्याच्या दृष्टिकोनासह संपला. भाषण, कथा, प्रामाणिकपणा त्यांना धक्कादायक आणि विस्मयकारक वाटला. इतर भाषणांना काही प्रश्न विचारण्याची परवानगी असताना, त्यांनी माझ्या भाषणासाठी बरेच प्रश्न विचारले. सर्व प्रकारचे प्रश्न --

"आतापासून २ वर्षांनी तुम्हाला काय अपेक्षित आहे?" माहित नाही. :)

"तुम्ही या प्रक्रियेतून बदलला आहात का?" खूप.

"ऑक्युपाय ओकलँडबद्दल तुमचे काय मत आहे?" उत्तम सुरुवात; १००% हालचाली त्यानंतरच सुरू होतील.

"सर्व्हिसस्पेस हे सामाजिक बदलासाठी फेसबुकसारखे आहे का?" नाही. फेसबुक हे सैल संबंधांसाठी आहे; आम्ही खोल संबंधांसाठी, भेटवस्तू संबंधांसाठी डिझाइन करत आहोत.

"सर्व्हिसस्पेस स्वतःला कसे टिकवते?" कृतज्ञता अर्थव्यवस्था.

"तुमचे आकडे कसे आहेत?" "या सूक्ष्म हालचाली निर्माण करण्यासाठी तुम्ही कोणत्या प्रकारच्या नियंत्रण प्रणाली विकसित केल्या आहेत?" "भेट-अर्थव्यवस्था इतर क्षेत्रांमध्ये कशी लागू केली जाऊ शकते?" इत्यादी. खरोखर छान.

आणि तरीही तो एक छोटासा भूकंप होता. अनेकांना त्यांच्या संदर्भातून पूर्णपणे धक्का बसला. सर्व्हिसस्पेस मेळाव्याचा चर्चेचा विषय बनला तेव्हा संस्थापकांनी मला लिहिले आणि त्यांच्या फर्मच्या सर्व भागीदारांची नक्कल केली: "तुम्हाला मिळू शकणारी सर्वोत्तम प्रशंसा म्हणजे एका उद्योजकाने मला सांगितले की तुम्ही माझ्या व्यवसायासाठी वाईट आहात: त्याने प्रेक्षकांमधील अनेक लोकांना मोठ्याने विचार करताना ऐकले की कदाचित त्यांना फक्त पैसे कमवण्याचा प्रयत्न करण्यापेक्षा त्यांच्या जीवनात काहीतरी चांगले करण्याची आवश्यकता आहे!" पुढील वक्त्यांनी त्यांची भीती उघडपणे कबूल केली: "मला ते कसे पाळायचे हे माहित नाही, कारण मी पैसे कमवण्याबद्दल आणि त्यावर तुम्हाला भरपूर परतावा मिळवून देण्याबद्दल बोलणार आहे. आणि मग कदाचित आपण ते देण्याबद्दल निपुणशी बोलू." कदाचित आयोजकांना असे वाटले असेल की माझे भाषण सर्वात कमी लोकप्रिय असेल, म्हणून त्यांनी मला सुरुवातीलाच अधिक महत्त्व देण्यासाठी खूप प्रेमळपणे स्थान दिले; परंतु उदारतेचा कच्चा अनुनाद कमी लेखला गेला. :) प्रेम भांडवल नेहमीच उद्यम भांडवलापेक्षा पुढे जाणारे असते.

भाषणापूर्वी, आयोजकांनी मला विचारले की माझ्याकडे लोकांना घेण्यासाठी काही भेटवस्तू आहेत का - मी तिला स्माईल कार्ड दिले.

"आणखी काही?" मी काही पुस्तके आणू शकतो.

"अरे हो, लोकांना पुस्तके आवडतात." म्हणजे, तुम्ही ती इथे विकता का?

"नाही, आम्ही फक्त ते खरेदी करतो आणि भेट देतो." अरे. :) तुम्हाला किती हवे आहेत?

"कसं झालं ३००?" ३००?! एका तासातच, आम्हाला तिथे 'इन्फिनाइट व्हिजन'च्या त्या प्रती मिळाल्या.

हे लक्षात ठेवणे देखील मनोरंजक होते की जर हे अविस्मरणीय संभाषण झाले नसते तर मी भाषण दिले असते, कोणतेही आर्थिक नुकसानभरपाई मिळाली नसती आणि मी विचारले नसते. आणि येथे स्टेजवर ३० मिनिटांसाठी पाच ग्रँड्स पुढे दिले जात आहेत (लेखकांच्या उत्पन्नाच्या १००% भेट म्हणून दिले जातात), फक्त एक बाजू म्हणून. त्या क्षणी, ज्या विशाल परिस्थितीमुळे मला मौल्यवान राहण्याची खात्री मिळाली त्याबद्दल माझ्या मनात खूप कृतज्ञता होती ... कारण एकदा तुम्ही तुमच्या वेळेची आणि श्रमाची किंमत ठरवायला सुरुवात केली की ती खूप निसरडी उतार असते.

भाषणानंतर लोक एकांतात माझ्याकडे येत असताना अनेक मजेदार किस्से ऐकायला मिळाले. मी लोकांना इशारा दिला होता की मी त्यांच्याशी बोलण्यापूर्वी त्यांना मिठी मारेन, त्यामुळे जलद बिझनेस कार्ड देवाणघेवाणीची परंपरा आधीच गोंधळात पडली होती. :)

एक प्रस्थापित संशोधक मला म्हणतो, "तुम्ही जे करत आहात ते खरोखरच आश्चर्यकारक आहे. पण तुम्हाला कदाचित कळतही नसेल की तुम्ही काय करत आहात." आणि मग तो आपण काय करत आहोत हे स्पष्ट करणारे सिद्धांत सांगतो आणि स्वयंसेवा करण्याची ऑफर देतो. :) एका व्हेंचर कॅपिटलिस्टने मला त्या सकाळी एका किराणा दुकानात एका वृद्ध महिलेला तिची गाडी ढकलण्यास कशी मदत केली याची एक कहाणी सांगतो; दुसरी व्यक्ती मला आनंदाच्या बातमीची गरज सांगते; एका अतिशय नाविन्यपूर्ण कंपनीच्या सीईओने, जो स्वतःही बोलला, त्याने मला सांगितले की तो आमच्या पूर्णपणे भिन्न डिझाइन तत्त्वांनी कसा प्रभावित झाला होता - आणि तो फक्त ऑस्मोसिसद्वारे ते उचलण्यासाठी आमच्याभोवती राहू इच्छित होता. दुसरा माणूस आग्रह धरतो की मला त्याच्यासोबत बर्निंग मॅनला जावे लागेल. :) एका बँकेचा प्रमुख माझ्याशी जोरदार वाद घालतो की कॉमन्सच्या ट्रॅजेडीमध्ये मूलतः काय आले. एक महिला सांता बार्बरामध्ये करत असलेल्या एका सामुदायिक प्रकल्पात गिफ्ट-इकॉनॉमी पद्धती लागू करण्याबद्दल बोलते. अनेक लोक आले आणि म्हणाले, "मी असे भाषण कधीही ऐकले नाही." कधीही नाही? "कधीही नाही." :) एका माणसाला गुगल व्हेंचरच्या लोकांशी आमची ओळख करून द्यायची आहे, फक्त एक तात्काळ संभाषण करण्यासाठी. काही सीईओंनी आम्हाला त्यांच्या सेवा मोफत दिल्या आणि त्यांच्या सेवा प्रकल्पांवर/स्वप्नांवर विचार करण्यास सांगितले. दुसऱ्या एका माणसाला त्याचा मुलगा आमच्यासोबत इंटर्न व्हावा असे वाटते आणि त्याने मला त्याच्या खाजगी शाळेत बोलण्यासाठी आमंत्रित केले. काही लोकांनी माझ्या धाडसाबद्दल माझे आभार मानले. मी आतषबाजीची अपेक्षा करत असताना, लोकांनी मला दिलेला उबदार आशीर्वाद पाहून मला आनंद झाला.

आणि सर्वांनी स्माईल कार्ड्स घेतले.

एकदा मी पाच-सहा जणांशी बोलत होतो आणि माझी ओळख एका माणसाशी होते -- जवळजवळ संकेत मिळाल्यावर, बाकीचे सगळे निघून जातात. इथेही अंतर्निहित पदानुक्रमांची जाणीव होणे थोडे विचित्र होते. मला आश्चर्य वाटते की त्यांच्यापैकी कोणाला* हे कळले की ते माझ्याशी बोलत असताना, आयआरएस गरीब म्हणून वर्गीकृत करणाऱ्या एखाद्या माणसाचे ऐकत होते. :) असो, तो माणूस मला सांगतो की मी जे काही सांगायचे होते ते त्याला खूप भावले आणि पुढे म्हणतो, "मला आत्ताच कळले की मी इतरांसाठी कधीही काही केले नाही. मला ते करायचे आहे. पण मला कसे करायचे ते माहित नाही. मला कुठून सुरुवात करावी हे माहित नाही." मी त्याला त्याचा आतला आवाज शोधायला सांगितले. :) "तुमच्याकडे कार्ड आहे का?" तो विचारतो. "नाही, दुर्दैवाने, माझ्याकडे नाही. तुमच्याकडे कार्ड आहे का? मला नंतर ईमेल करायला आनंद होईल." "नाही, माझ्याकडेही कार्ड नाही, पण मला तुम्हाला ईमेल करू द्या," तो त्याचा आयफोन काढत म्हणतो आणि म्हणतो की तो बर्कलेला कॉफी चॅटसाठी येईल. (एक बाजूला म्हणून -- मी अशा गोष्टींसाठी पत्ते घेऊन जात नाही, जसे की संस्कृतीविरोधी सामाजिक प्रयोग, पण या गर्दीत, जर तुमच्याकडे पत्ते नसतील, तर काही लोकांना असे वाटू लागते की तुम्ही इतके महत्त्वाचे आहात की तुम्ही पत्त्यांच्या पलीकडे गेला आहात. कदाचित मी पत्ते घेऊन जावे. :))

नंतर, मला सांगण्यात आले की हा माणूस एक मालिका उद्योजक होता आणि त्याने त्याची मागील कंपनी सिस्कोला ७ अब्ज डॉलर्समध्ये विकली होती. तो आणि त्याच्यासारखे इतर अनेक जण काल ​​रात्रीच्या चर्चेचा थेट परिणाम म्हणून जगात बरेच आर्थिक मूल्य निर्माण करतील. ते कसे बाहेर पडेल कोणाला माहित, पण हा एक चांगला दुष्परिणाम आहे. त्याहूनही चांगले म्हणजे चर्चा आणि संभाषणे पैशापेक्षा खूप खोलवर असलेल्या गोष्टीत - अंतर्गत परिवर्तनात - गुंतलेली होती. जेव्हा लोकांनी वैयक्तिकरित्या संपर्क साधण्यास सांगितले तेव्हा मी त्यांना बुधवारी येण्यास सांगितले. :) जेव्हा त्यांनी विचार केला की ते काय करू शकतात, तेव्हा मी त्यांना दयाळूपणाचे एक छोटेसे कृत्य करण्यास सांगितले आणि ते जगाकडे पाहण्याच्या त्यांच्या नजरेत कसे बदल घडवते ते पाहण्यास सांगितले. त्यापैकी किमान एक कर्मा किचनमध्ये स्वयंसेवक म्हणून येणार आहे. बाह्य तरंग स्पष्ट होते, परंतु मी विशेषतः अंतर्गत तरंगांवर हसलो.

मी निघत असताना, माझी गाडी वॉलेट-पार्किंगमधून येत असताना :), एक मोकळ्या मनाचे गृहस्थ माझ्यासोबत गाडीकडे चालत आले. ते एका लोकप्रिय कंपनीचे सीईओ देखील आहेत पण कोणीही सांगू शकते की ते एका प्रकारच्या छोट्या-मोठ्या परिवर्तनाच्या मध्यभागी होते, ज्याचे साक्षीदार होणे तुम्हाला भाग्यवान वाटते. दुसऱ्या दिवशी सकाळी, त्यांनी मला हा ईमेल लिहिला ...

"काल रात्रीची संध्याकाळ खरोखरच खूप छान होती आणि मी तुमच्यासोबत काहीतरी शेअर करू इच्छितो. आपण सर्वांनी अशा अनेक कार्यक्रमांना उपस्थित राहिलो आहोत, पण कालची रात्र माझ्यासाठी वेगळी होती. कंपनीच्या भागीदाराकडून वैयक्तिक आमंत्रण मिळण्यापूर्वी काही दिवस आधी, संभाव्य संक्रमणाभोवती माझा एक छोटासा दृष्टिकोन होता. मी काल संध्याकाळी माझ्या उदयोन्मुख जाणीवेवर विश्वास ठेवण्याचा आणि माझे हृदय उघडण्याच्या प्रक्रियेचा आनंद घेण्याचा आणि त्या भावना कोणत्या पातळीवर प्रतिक्रिया आणि स्वागत आकर्षित करतात हे पाहण्याचा प्रयोग केला. एक गोष्ट दुसऱ्याकडे घेऊन जाते आणि [...] नंतर रात्री १०:३० वाजता आमची चर्चा. तुमच्याशी बोलल्याने मी एका लहानशा लहरींच्या सर्फ बोर्डवर आलो जो कार्यक्रमानंतरही चालू राहिला.

मी गाडी चालवत घरी जात असताना, माझ्या पत्नीने मला फोन करून सांगितले की आमची ८० वर्षांची शेजारीण चक्कर येणे आणि उच्च रक्तदाबामुळे स्वतः गाडी चालवून अतिदक्षता विभागात जात आहे. म्हणून मी अतिदक्षता विभागात गाडी चालवली आणि पुढचे ३ तास, पहाटे २ वाजेपर्यंत, डॉक्टरांनी चाचण्या केल्या तेव्हा तिच्या पलंगावरच राहिलो. मनोरंजक गोष्ट म्हणजे, कंपनीचा भागीदार ज्या रात्री कॉलवर असतो त्या रात्री तोच अतिदक्षता विभागात प्रॅक्टिस करतो!

बरं, मी आणि माझ्या जपानी शेजारी जपानी संस्कृती आणि लोकांबद्दल बोललो, जसे त्सुनामी दरम्यान दाखवले गेले होते , त्यामुळे हॉस्पिटलमधील रात्रीचा मुक्काम खूपच सुंदर होता . मी असे म्हटले की जपानी लोकांमध्ये त्यांच्या आध्यात्मिक आत्म्यांशी संपर्क साधण्याची प्रवृत्ती जास्त असते कारण ही संस्कृती जपानी व्यक्तीला सहानुभूती, संवेदनशीलता आणि कृतज्ञतेत बुडवते. आपला आतील आवाज शोधण्यात आणि आपल्या आत्म्याशी संपर्क साधण्यात ते खूप यशस्वी होते. ती सहमत झाली. मी तिला इकेबानाला शिकवण्याच्या तिच्या ५० वर्षांच्या अनुभवांबद्दल विचारले. तिने सांगितले की व्यवस्था तयार करण्याची प्रक्रिया स्वतः आणि एका प्रकारच्या निसर्ग शक्तीमध्ये सह-निर्मिती कशी आहे. ती स्पष्ट करते की कधीकधी जेव्हा ती व्यवस्था तयार करण्याचे काम पूर्ण करते तेव्हा तिला स्वतःला सौंदर्य सापडल्याबद्दल आश्चर्य वाटते की त्यांनी स्वतःला जाणीवपूर्वक निर्माण केले नाही. आम्ही इकेबाना ही सौंदर्य निर्माण करण्याची एक पद्धत कशी आहे याबद्दल बोललो पण शांती देखील आहे.

पहाटे २ वाजता, जेव्हा आम्ही तिला घरी घेऊन जाण्यासाठी माझ्या गाडीकडे चालत होतो, तेव्हा तिला खूप वाईट वाटले की मी लवकर घरी झोपू शकलो नाही. ती माझी जवळची शेजारी आहे आणि तिच्या वतीने मी अशा प्रयत्नांना तोंड दिले त्यामुळे तिला सांत्वन मिळाले पण अस्वस्थही वाटत होते. पण माझ्यासाठी, मी अजूनही वेगळ्याच विचारात होतो आणि रात्रीचा वेळ माझ्यासाठी संबंधित नव्हता. माझ्यासाठी जे प्रासंगिक होते ते म्हणजे मला एका दुसऱ्या माणसासोबत जवळीक आणि मनापासून भेटण्याची संधी मिळाली ज्याने आत्म्याच्या स्वरूपाबद्दल माझे विचार ऐकले. पण जपानी पद्धतीने, मला माहित होते की मला तिला तिची कृतज्ञता अशा प्रकारे व्यक्त करण्यासाठी काही कृती करण्याचे कारण देणे आवश्यक आहे जेणेकरून ती खरोखर व्यक्त करू शकेल. आणि म्हणून मी तुमच्या टेबलावरून उचललेल्या २ स्माईल कार्डांपैकी एक बाहेर काढले आणि तिला दिले. मी म्हणालो की मला तिच्यासोबत राहून आनंद झाला आहे आणि हे स्माईल कार्ड असे काहीतरी आहे जे ती कोणाला तरी देऊ शकते. ती हसली आणि घरी परतताना ती तिच्या हातात ठेवली. एका पातळीवर हे कंटाळवाणे प्रकरण होते, ते एका गुंजणाऱ्या संध्याकाळचा एक सुंदर शेवट होता.

तुमच्या बोलण्याबद्दल आणि काल रात्रीच्या आमच्या संभाषणाबद्दल धन्यवाद."

ती एकटीच लहर माझ्यासाठी पुरेशी आहे.