
રાષ્ટ્રપતિઓથી લઈને હિપ-હોપ નિર્માતાઓ અને કવિઓ સુધી, હાર્વર્ડ બિઝનેસ રિવ્યૂના દરેક અંકનું છેલ્લું પાનું હંમેશા એવી વ્યક્તિનો ઇન્ટરવ્યુ હોય છે જેણે પરંપરાગત કોર્પોરેટ જગતની બહાર સફળ થયા હોય. અહીં, 2013 ના વર્ગમાંથી અમારા કેટલાક મનપસંદ પાઠ:

ન્યાયાધીશ સેન્ડ્રા ડે ઓ'કોનોર લાંબા ગાળાના સાથીદારો રાખવા અંગે: "લોકોની સાથે સારો વ્યવહાર કરો. તેમને ગેરમાર્ગે દોરશો નહીં. કટાક્ષ ન કરો. એવી વાતો ન કહો જે ઉશ્કેરે છે. શક્ય તેટલા સંમત થવાનો પ્રયાસ કરો. નુકસાનકારક બનવાને બદલે મદદરૂપ થવાનો પ્રયાસ કરો. સહકાર આપવાનો પ્રયાસ કરો."

કાર્ટૂનિસ્ટ સ્કોટ એડમ્સ તેમના MBA ના ઉપયોગ વિશે કહે છે : "જ્યારે કોમિક સ્ટ્રીપ પહેલીવાર બહાર આવી, ત્યારે તેમાં ડિલ્બર્ટને વિવિધ સેટિંગ્સમાં દર્શાવવામાં આવ્યો - ફક્ત ઓફિસમાં જ નહીં. મને ખરેખર ખબર નહોતી કે શું કામ કરી રહ્યું છે, કારણ કે મારો વાચકો સાથે કોઈ સીધો સંપર્ક નહોતો... તેથી ઇન્ટરનેટના પ્રારંભમાં, મેં મારું ઈ-મેલ સરનામું સ્ટ્રીપના હાંસિયામાં મૂકવાનું શરૂ કર્યું... મને ખબર પડી કે એક સામાન્ય થીમ હતી: જ્યારે ડિલ્બર્ટ ઓફિસમાં હતો ત્યારે લોકોને તે ગમતું હતું, અને જ્યારે તે ઘરે હતો અથવા ફક્ત ફરતો હતો ત્યારે તેમને તે ઘણું ઓછું ગમતું હતું. તેથી ડિલ્બર્ટ ઓફિસ-આધારિત કોમિક બન્યો, અને તે ફેરફારથી તે બધું કામ કરી ગયું."

શેફ નોબુ માત્સુહિસા એક શિક્ષાર્થી તરીકે શરૂઆત કરતા: "હું 18 વર્ષનો હતો અને માછલી વિશે કંઈ જાણતો ન હતો. મારા માર્ગદર્શકે મને મૂળભૂત બાબતો શીખવી. પહેલા ત્રણ વર્ષ સુધી, મેં સુશી બનાવી નહીં; હું વાસણો ધોતો અને માછલી સાફ કરતો. પરંતુ જો હું પ્રશ્નો પૂછતો, તો તે હંમેશા જવાબ આપતો. મેં ઘણી ધીરજ શીખી."

સેટરડે નાઇટ લાઇવના નિર્માતા લોર્ન માઇકલ્સ ભરતી પર: "હું એવી કોઈ વ્યક્તિને પસંદ નહીં કરું જેની બાજુમાં હું રહેવા માંગતી ન હોઉં. એવું નથી કે અમે 12 ને નોકરીએ રાખીએ છીએ અને આકૃતિ છ કામ કરશે. અમે એવી કોઈ વ્યક્તિને લાવતા નથી જેને અમે પસંદ નથી કરતા. કેટલીકવાર તેઓ પાંચમા અઠવાડિયામાં સફળ થાય છે, પરંતુ મોટાભાગના લોકો માટે તેઓ જે બનવાના છે તે બનવા માટે બે, ત્રણ, ચાર વર્ષ લાગે છે. તમારે તે વૃદ્ધિને મંજૂરી આપવી પડશે."

હિપ-હોપ મોગલ રસેલ સિમોન્સ દિવસમાં બે વાર ધ્યાન કરવા વિશે કહે છે: "દરેક સર્જનાત્મક વિચાર, ખુશીનો દરેક ક્ષણ, સ્થિરતામાંથી આવે છે.... પરંતુ તમે જે રીતે દુનિયામાં ફરો છો તેનો તમારા હૃદયની સ્થિરતા સાથે કોઈ સંબંધ નથી. ગતિશીલ ધ્યાન - એ જ આપણે પ્રેક્ટિસ કરવાનું છે. તેનો અર્થ એ નથી કે તમારે ધીમે ધીમે આગળ વધવું પડશે; તમારે ફક્ત દુનિયાને ધીમી ગતિમાં જોવી પડશે."

ગોલ્ફર આર્નોલ્ડ પામર નમ્રતા શીખવા વિશે: "એક વાર ઓગસ્ટામાં, હું માસ્ટર્સ જીતવા માટે એક શોટ લીડ સાથે છેલ્લા હોલમાં જઈ રહ્યો હતો, અને ગેલેરીમાંથી એક મિત્રએ મારા પર બૂમ પાડી, તેથી હું ત્યાં ગયો અને અભિનંદન સ્વીકાર્યા. અને પછી મેં હોલ પર છ બનાવ્યા અને હારી ગયો. મારા પિતાએ મને તેના વિશે ચેતવણી આપી હતી. મને આખી જિંદગી કહેવામાં આવ્યું હતું કે જ્યાં સુધી તે પૂર્ણ ન થાય ત્યાં સુધી અભિનંદન સ્વીકારશો નહીં."

કવિ માયા એન્જેલો હિંમત વિશે કહે છે: "કોઈ વ્યક્તિ હિંમત સાથે જન્મતો નથી. તે નાના સાહસિક કાર્યો કરીને તેનો વિકાસ કરે છે - જે રીતે જો કોઈ 100 પાઉન્ડની ચોખાની થેલી ઉપાડવા નીકળે છે, તો તેને સલાહ આપવામાં આવે છે કે તે પાંચ પાઉન્ડની થેલીથી શરૂ કરે, પછી 10 પાઉન્ડ, પછી 20 પાઉન્ડ, અને તેથી વધુ, જ્યાં સુધી વ્યક્તિ 100 પાઉન્ડની થેલી ઉપાડવા માટે પૂરતી સ્નાયુ ન બનાવે. હિંમત સાથે પણ એવું જ છે. તમે નાના સાહસિક કાર્યો કરો છો જેના માટે થોડી માનસિક અને આધ્યાત્મિક મહેનતની જરૂર પડે છે."

ડિઝાઇનર ફિલિપ સ્ટાર્ક ગ્રાહકોને સમજાવવા વિશે કહે છે: "હું સમજાવવામાં ખૂબ જ સારો છું. હું દિવાની જેમ કામ કરતો નથી. હું એમ નથી કહેતો કે, "હે ભગવાન, તે ગુલાબી હોવું જોઈએ," અને તેની ચર્ચા કરવાનો ઇનકાર કરું છું... હું કોયલ છું, હા. હું અંતઃપ્રેરણાનો રાજા છું. પણ હું એક ગંભીર વ્યક્તિ પણ છું. હું સ્પષ્ટ રીતે સમજાવું છું. અને પછી, ભલે તે કંઈક એવું હોય જે અપેક્ષા કરતાં સંપૂર્ણપણે અલગ લાગે, મુખ્ય પ્રવાહની વિચારસરણીની વિરુદ્ધ કંઈક, ગ્રાહકો સમજે છે. હું સમજાવું છું કે તે વિચિત્ર લાગી શકે છે પરંતુ શા માટે, વિકાસમાં બે થી પાંચ વર્ષ લાગશે તે જોતાં, તે ઘણા કારણોસર બરાબર યોગ્ય વસ્તુ હશે... અને પછી ગ્રાહકો હંમેશા, 100% સંમત થાય છે."

રાષ્ટ્રપતિ મેરી રોબિન્સન સ્પષ્ટપણે કહે છે: "દરેક તબક્કે, માનવ અધિકારો પ્રત્યેનો જુસ્સો મને સત્તા સામે સત્ય બોલવા, ગુંડાઓનો સામનો કરવા, 9/11 પછી યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની પણ ટીકા કરવા માટે તૈયાર રહેવા માટે પ્રેરિત કરે છે. લોકોએ મને કહ્યું કે તે હાઇ કમિશનર તરીકેની મારી કારકિર્દીમાં મદદ કરશે નહીં, પરંતુ નોકરી જાળવી રાખવા કરતાં કામ કરવું વધુ મહત્વપૂર્ણ લાગ્યું."

ઇતિહાસકાર ડેવિડ મેકકુલોએ સખત મહેનત વિશે લખ્યું: "જ્યારે સ્થાપકોએ જીવન, સ્વતંત્રતા અને ખુશીની શોધ વિશે લખ્યું, ત્યારે તેમનો અર્થ લાંબી રજાઓ અને વધુ આરામદાયક ઝૂલા નહોતા. તેમનો અર્થ શીખવાની શોધ. શીખવાનો પ્રેમ. સુધારણા અને શ્રેષ્ઠતાની શોધ હતો. હું વિદ્યાર્થીઓને કહું છું, 'તમને ગમતું કામ શોધો. કેટલા પૈસા સામેલ છે અથવા તમે ક્યારેય પ્રખ્યાત થશો કે નહીં તેની વધુ પડતી ચિંતા ન કરો.' ... સખત મહેનતમાં ખુશી છે."
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
When you help someone in need, you really grow a significant amount.
Russell Simmons is also a leader in living ethically. http://ellen.warnerbros.com...