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10人の偉大な人々と成功の教訓

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大統領からヒップホッププロデューサー、詩人まで、ハーバード・ビジネス・レビューの最終ページには、伝統的な企業社会の外で成功を収めた人物へのインタビューが掲載されています。2013年度卒業生から学んだ、私たちのお気に入りの教訓をいくつかご紹介します。

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サンドラ・デイ・オコナー判事は、長年の同僚を持つことについてこう述べています。 「人を大切にしてください。誤解させないでください。気難しい態度を取らないでください。相手を苛立たせるようなことは言わないでください。できる限り相手に合わせましょう。相手を傷つけるのではなく、助けになるよう努めましょう。協力するように努めましょう。」

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漫画家スコット・アダムズ氏は、MBA取得後の活動についてこう語っています。「連載が始まった頃は、ディルバートがオフィスだけでなく、様々な場面で描かれていました。読者と直接接点がなかったので、何が効果的なのかよく分かりませんでした。そこで、インターネット黎明期に、連載の余白に自分のメールアドレスを載せるようになりました。すると、読者には共通のテーマがあることに気づきました。ディルバートがオフィスにいる時は読者に好評で、家にいたり、ただぶらぶらしている時はそれほど好評ではない、という点です。そこで、ディルバートはオフィスを舞台にした漫画になり、この変化が全てを成功させたのです。」

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松久信幸シェフは、見習いとして働き始めた頃についてこう語る。 「18歳で、魚について何も知りませんでした。師匠が基礎を教えてくれました。最初の3年間は寿司を握ることはなく、皿洗いと魚の捌きをしていました。でも、質問すれば必ず答えてくれました。忍耐力をたくさん学びました。」

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サタデー・ナイト・ライブのプロデューサー、ローン・マイケルズは、採用についてこう語る。 「自分が味方したくない側を選ぶことはありません。12人雇えば6人でもうまくいく、なんてことはありません。応援していない人は起用しません。5週目で成功する人もいますが、ほとんどの人は2年、3年、4年かけて理想の自分になるのです。成長を見据えて、その成長を見据えなければなりません。」

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ヒップホップ界の大物ラッセル・シモンズは、1日に2回の瞑想についてこう語っています。 「あらゆる創造的なアイデア、あらゆる幸福な瞬間は、静寂から生まれます。…しかし、あなたが世の中でどのように動くかは、心の静寂とは全く関係がありません。動く瞑想、それが私たちが実践すべきものです。ゆっくりと動く必要はありません。ただ、世界をスローモーションで見ればいいのです。」

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ゴルファーのアーノルド・パーマーは謙虚さを学んだ。 「オーガスタでマスターズ優勝に向けて1打差で最終ホールに入ろうとしていた時、ギャラリーにいた友人が大声で叫んだので、歩み寄って祝福を受けた。ところが、そのまま6打を叩き出して負けてしまった。父は私にそのことについて警告していた。人生を通して、終わるまでは祝福を受けてはいけないと教えられてきたんだ。」

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詩人マヤ・アンジェロウは勇気についてこう語っています。 「勇気は生まれつきのものではありません。勇気は小さな勇気ある行動によって培われます。100ポンドの米袋を持ち上げようとするなら、まずは5ポンド、次に10ポンド、20ポンドと、100ポンドの米袋を持ち上げられるだけの筋力をつけるまで、少しずつ増やしていくように勧められるでしょう。勇気も同じです。精神的、精神的な努力を必要とする、小さな勇気ある行動を積み重ねていくのです。」

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デザイナーのフィリップ・スタルクは、クライアントの説得についてこう語っています。 「私は説明が得意です。わがままなタイプではありません。『あらまあ、これはピンクに違いない』と言って、議論を拒むようなことはしません。確かに、私はクレイジーです。直感の王様です。でも、同時に真面目な人間でもあります。分かりやすく説明します。そして、たとえそれが予想とは全く違うもの、主流の考え方とは全く異なるものであっても、クライアントは理解してくれます。奇妙に見えるかもしれませんが、開発には2年から5年かかることを考えると、様々な理由から、まさに正しい選択だと説明できます。すると、クライアントは必ず100%同意してくれます。」

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メアリー・ロビンソン大統領は率直にこう語った。 「あらゆる段階において、人権への情熱が私を突き動かし、権力に対して真実を語り、横暴な者に立ち向かい、9.11後のアメリカさえも批判する覚悟を固めてきました。高等弁務官としてのキャリアにプラスにはならないと言われたこともありますが、職を維持するよりも、職務を全うすることの方がはるかに重要だと感じました。」

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歴史家デイビッド・マカローは勤勉についてこう述べています。 「建国の父たちが生命、自由、そして幸福の追求について書いたとき、彼らが意味していたのは、より長い休暇やより快適なハンモックではありませんでした。彼らが意味していたのは、学びの追求でした。学ぶことへの愛。向上と卓越性の追求です。私は学生たちにいつもこう言っています。『好きな仕事を見つけなさい。お金がいくらかかるか、いつか有名になれるかどうかなど、あまり気にしすぎないで』。…勤勉の中に幸福があるのです。」

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COMMUNITY REFLECTIONS

2 PAST RESPONSES

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PNB Dec 27, 2014

When you help someone in need, you really grow a significant amount.

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beth Apr 23, 2014

Russell Simmons is also a leader in living ethically. http://ellen.warnerbros.com...