આપણે જે કરીએ છીએ તે શા માટે કરીએ છીએ

0:13 આભાર. મારે તમને કહેવું જ જોઇએ કે હું પડકારજનક અને ઉત્સાહિત બંને છું. મારો ઉત્સાહ એ છે કે: મને કંઈક પાછું આપવાની તક મળે છે. મારો પડકાર એ છે કે: હું સામાન્ય રીતે સૌથી ટૂંકો સેમિનાર 50 કલાકનો હોય છે. (હાસ્ય) હું અતિશયોક્તિ કરતો નથી. હું સપ્તાહના અંતે કરું છું - હું વધુ કરું છું, દેખીતી રીતે, હું લોકોને કોચિંગ પણ આપું છું - પણ હું નિમજ્જનમાં છું, કારણ કે તમે ભાષા કેવી રીતે શીખી? ફક્ત સિદ્ધાંતો શીખીને જ નહીં, તમે તેમાં જોડાયા અને તમે તે એટલી વાર કર્યું કે તે વાસ્તવિક બની ગયું.

0:36 હું અહીં કેમ છું, એક પાગલ મોફો હોવા ઉપરાંત, તેનો મુખ્ય મુદ્દો એ છે કે - હું તમને પ્રેરણા આપવા માટે અહીં નથી, તમને તેની જરૂર નથી, દેખીતી રીતે. ઘણીવાર લોકો એવું વિચારે છે કે હું કરું છું, અને તે તેનાથી સૌથી દૂરની વાત છે. જોકે, શું થાય છે કે લોકો મને કહે છે, "મને કોઈ પ્રેરણાની જરૂર નથી." પણ હું તે નથી કરતો જે હું કરું છું. હું "શા માટે" વ્યક્તિ છું. હું જાણવા માંગુ છું કે તમે જે કરો છો તે શા માટે કરો છો.

0:56 તમારા કાર્યનો હેતુ શું છે? આજે તમારા જીવનમાં તમને શું ચલાવે છે? 10 વર્ષ પહેલાં નહીં. શું તમે પણ એ જ રીતે ચાલી રહ્યા છો? કારણ કે હું માનું છું કે આંતરિક પ્રેરણાની અદ્રશ્ય શક્તિ, સક્રિય, સૌથી મહત્વપૂર્ણ વસ્તુ છે. હું અહીં છું કારણ કે હું માનું છું કે ભાવના જીવનની શક્તિ છે. અહીં આપણા બધા પાસે મહાન મન છે. અહીં આપણામાંના મોટાભાગના લોકો પાસે મહાન મન છે, ખરું ને? આપણે બધા વિચારી શકીએ છીએ. આપણા મનથી આપણે કંઈપણ તર્કસંગત બનાવી શકીએ છીએ. આપણે કંઈપણ શક્ય બનાવી શકીએ છીએ. થોડા દિવસો પહેલા જે વર્ણવવામાં આવ્યું હતું તેની સાથે હું સંમત છું, કે લોકો પોતાના સ્વાર્થ માટે કામ કરે છે.

1:28 પણ આપણે જાણીએ છીએ કે ક્યારેક એ બકવાસ છે. તમે હંમેશા તમારા સ્વાર્થ માટે કામ કરતા નથી, કારણ કે જ્યારે લાગણી તેમાં આવે છે, ત્યારે વાયરિંગ તેના કાર્ય કરવાની રીતમાં ફેરફાર કરે છે. તેથી બૌદ્ધિક રીતે વિચારવું અદ્ભુત છે કે દુનિયાનું જીવન કેવું છે, ખાસ કરીને જેઓ ખૂબ જ સ્માર્ટ છે તેઓ આપણા મગજમાં આ રમત રમી શકે છે. પણ હું ખરેખર જાણવા માંગુ છું કે તમને શું ચલાવી રહ્યું છે.

1:47 આ વાર્તાલાપના અંત સુધીમાં હું તમને આમંત્રિત કરવા માંગુ છું કે તમે આજે ક્યાં છો તેનું અન્વેષણ કરો, બે કારણોસર. એક: જેથી તમે વધુ યોગદાન આપી શકો. અને બે: આશા છે કે આપણે ફક્ત અન્ય લોકોને વધુ સમજી શકીશું નહીં, પરંતુ તેમની વધુ પ્રશંસા કરી શકીશું, અને એવા પ્રકારના જોડાણો બનાવી શકીશું જે આજે આપણે જે પડકારોનો સામનો કરી રહ્યા છીએ તેમાંથી કેટલાકને રોકી શકે. તે ફક્ત તે જ ટેકનોલોજી દ્વારા વિસ્તૃત થવાના છે જે આપણને જોડે છે, કારણ કે તે આપણને એકબીજા સાથે જોડે છે. તે આંતરછેદ હંમેશા "દરેક વ્યક્તિ હવે દરેકને સમજે છે, અને દરેક વ્યક્તિ દરેકની પ્રશંસા કરે છે" નો દૃષ્ટિકોણ બનાવતો નથી.

2:15 મને 30 વર્ષથી એક જુસ્સો છે, "લોકોના જીવનની ગુણવત્તામાં શું ફરક પડે છે? તેમના પ્રદર્શનમાં શું ફરક પડે છે?" હવે મને પરિણામ આપવા માટે રાખવામાં આવ્યો છે. મેં 30 વર્ષથી તે કર્યું છે. જ્યારે રમતવીર રાષ્ટ્રીય ટેલિવિઝન પર બળી રહ્યો હોય ત્યારે મને ફોન આવે છે, અને તેઓ પાંચ સ્ટ્રોકથી આગળ હતા અને હવે તેઓ કોર્સ પર પાછા ફરી શકતા નથી. મારે હમણાં કંઈક કરવું પડશે અથવા કંઈ મહત્વનું નથી. જ્યારે બાળક આત્મહત્યા કરવા જઈ રહ્યું હોય ત્યારે મને ફોન આવે છે, મારે કંઈક કરવું પડશે. 29 વર્ષમાં, હું તમને જણાવતા ખૂબ આભારી છું કે મેં ક્યારેય એક પણ ગુમાવ્યું નથી. તેનો અર્થ એ નથી કે હું કોઈ દિવસ નહીં ગુમાવું, પરંતુ મેં હજી સુધી નથી કર્યું. કારણ આ માનવ જરૂરિયાતોની સમજ છે.

2:52 જ્યારે મને પ્રદર્શન વિશેના ફોન આવે છે, ત્યારે તે એક વાત છે. તમે કેવી રીતે પરિવર્તન લાવો છો? હું એ પણ જોવા માંગુ છું કે વ્યક્તિની યોગદાન આપવાની, પોતાની જાતથી આગળ કંઈક કરવાની ક્ષમતાને શું આકાર આપી રહ્યું છે. કદાચ વાસ્તવિક પ્રશ્ન એ છે કે, હું જીવનને જોઉં છું અને કહું છું કે ત્યાં બે મુખ્ય પાઠ છે. એક છે: સિદ્ધિનું વિજ્ઞાન છે, જેમાં લગભગ દરેક વ્યક્તિએ અદ્ભુત રીતે નિપુણતા મેળવી છે. "તમે અદ્રશ્યને કેવી રીતે લો છો અને તેને દૃશ્યમાન બનાવો છો," તમે તમારા સપના કેવી રીતે સાકાર કરો છો? તમારો વ્યવસાય, સમાજમાં તમારું યોગદાન, પૈસા - ગમે તે હોય, તમારું શરીર, તમારું પરિવાર.

3:23 બીજો પાઠ જે ભાગ્યે જ શીખી શકાય છે તે છે પરિપૂર્ણતાની કળા. કારણ કે વિજ્ઞાન સરળ છે, ખરું ને? આપણે નિયમો જાણીએ છીએ, તમે કોડ લખો છો અને તમને પરિણામો મળે છે. એકવાર તમે રમત જાણી લો છો, પછી તમે આગળ વધો છો, ખરું ને? પરંતુ જ્યારે પરિપૂર્ણતાની વાત આવે છે - તે એક કલા છે. કારણ એ છે કે, તે પ્રશંસા અને યોગદાન વિશે છે. તમે ફક્ત તમારી જાતે જ ઘણું બધું અનુભવી શકો છો. મારી પાસે એક રસપ્રદ પ્રયોગશાળા છે જ્યાં હું આ પ્રશ્નનો જવાબ આપવાનો પ્રયાસ કરી શકું છું કે જો તમે કોઈ વ્યક્તિનું જીવન એવા લોકોની જેમ જુઓ જેમને તમે બધું જ આપ્યું છે? જેમ કે તેઓ કહે છે કે તેમને જરૂર છે તે બધા સંસાધનો. તમે 100 ડોલરનું કમ્પ્યુટર નહીં, પણ શ્રેષ્ઠ કમ્પ્યુટર આપ્યું. તમે તેમને પ્રેમ, આનંદ આપ્યો, તેમને દિલાસો આપવા માટે ત્યાં હતા. તે લોકો ઘણી વાર - તમે તેમાંથી કેટલાકને જાણો છો - તેમના બાકીના જીવનનો અંત આ બધા પ્રેમ, શિક્ષણ, પૈસા અને પૃષ્ઠભૂમિ સાથે પુનર્વસનમાં જતા રહે છે. કેટલાક લોકો માનસિક, જાતીય, આધ્યાત્મિક, ભાવનાત્મક રીતે અત્યંત પીડામાંથી પસાર થયા છે - અને હંમેશા નહીં, પરંતુ ઘણીવાર, તેઓ એવા લોકોમાંના એક બની જાય છે જે સમાજમાં સૌથી વધુ યોગદાન આપે છે.

4:19 આપણે ખરેખર પોતાને પૂછવાનો પ્રશ્ન એ છે કે, તે શું છે? તે શું છે જે આપણને આકાર આપે છે? આપણે ઉપચાર સંસ્કૃતિમાં જીવીએ છીએ. આપણામાંથી મોટાભાગના લોકો એવું નથી કરતા, પરંતુ સંસ્કૃતિ એક ઉપચાર સંસ્કૃતિ છે, એવી માનસિકતા કે આપણે આપણો ભૂતકાળ છીએ. અને જો તમે તે ખરીદ્યું હોત તો તમે આ રૂમમાં ન હોત, પરંતુ મોટાભાગના સમાજ માને છે કે જીવનચરિત્ર એ ભાગ્ય છે. ભૂતકાળ ભવિષ્ય સમાન છે. અલબત્ત જો તમે ત્યાં રહો છો તો તે થાય છે. પરંતુ આપણે શું જાણીએ છીએ અને આપણે પોતાને શું યાદ અપાવવાનું છે - કારણ કે તમે બૌદ્ધિક રીતે કંઈક જાણી શકો છો અને પછી તેનો ઉપયોગ કરી શકતા નથી, તેનો ઉપયોગ કરી શકતા નથી.

૪:૪૭ આપણે પોતાને યાદ અપાવવું પડશે કે નિર્ણય એ અંતિમ શક્તિ છે. જ્યારે તમે લોકોને પૂછો છો, શું તમે તમારા જીવનમાં કંઈક મહત્વપૂર્ણ પ્રાપ્ત કરવામાં નિષ્ફળ ગયા છો?

4:58 કહો, "હા." પ્રેક્ષક: અરે.

૫:૦૦ TR: ત્યાં ઉચ્ચ સ્તરે વાતચીત કરવા બદલ આભાર.

5:03 પણ જો તમે લોકોને પૂછો કે, તમે કંઈક કેમ પ્રાપ્ત ન કર્યું? કોઈ એવી વ્યક્તિ જે તમારા માટે, અથવા તમારા જીવનસાથી માટે, અથવા તમારા માટે પણ કામ કરી રહી છે. જ્યારે તમે પ્રાપ્ત કરવામાં નિષ્ફળ જાઓ છો, ત્યારે લોકો શું કહે છે? તેઓ તમને શું કહે છે? મારી પાસે જ્ઞાન નહોતું, પૈસા નહોતા, સમય નહોતો, ટેકનોલોજી નહોતી. મારી પાસે યોગ્ય મેનેજર નહોતો.

૫:૨૪ અલ ગોર: સુપ્રીમ કોર્ટ. ટીઆર: સુપ્રીમ કોર્ટ.

૫:૨૬ (હાસ્ય)

૫:૨૮ (તાળીઓ) (ઉલ્લાસ) (તાળીઓનો ગડગડાટ ચાલુ રહે છે)

૫:૪૩ ટીઆર: અને --

૫:૪૪ (તાળીઓ)

૫:૪૭ સુપ્રીમ કોર્ટ સહિત, આ બધામાં શું સામ્ય છે? (હાસ્ય) તેઓ તમારા માટે સંસાધનોના અભાવનો દાવો છે, અને તે સાચા પણ હોઈ શકે છે. તમારી પાસે પૈસા ન હોય, અથવા સુપ્રીમ કોર્ટ ન હોય, પરંતુ તે નિર્ણાયક પરિબળ નથી. (તાળીઓ) (હાસ્ય) અને જો હું ખોટો હોઉં તો તમે મને સુધારો. નિર્ણાયક પરિબળ ક્યારેય સંસાધનો નથી; તે સાધનસંપન્નતા છે. અને મારો ખાસ અર્થ એ છે કે, ફક્ત કોઈ વાક્યને બદલે, જો તમારી પાસે લાગણી હોય, માનવીય લાગણી હોય, કંઈક એવું જે મેં ગઈકાલે તમારી પાસેથી એક સ્તર પર અનુભવ્યું હોય જે મેં ક્યારેય અનુભવ્યું હોય તેટલું ગહન હોય અને હું માનું છું કે તે ભાવનાથી તમે તેને હરાવીને જીતી ગયા હોત. પ્રેક્ષક: હા! (તાળીઓ) (ઉલ્લાસ)

6:34 મારા માટે તેને કહેવું કેટલું સરળ છે કે તેણે શું કરવું જોઈએ. (હાસ્ય) મૂર્ખ, રોબિન્સ. પણ મને ખબર છે કે જ્યારે અમે તે સમયે ચર્ચા જોઈ, ત્યારે એવી લાગણીઓ હતી જે લોકોની આ માણસની બુદ્ધિ અને ક્ષમતાને સમજવાની ક્ષમતાને અવરોધતી હતી. અને તે દિવસે તે કેવી રીતે કેટલાક લોકો પર આવી - કારણ કે હું એવા લોકોને જાણું છું જેઓ તમારા દિશામાં મતદાન કરવા માંગતા હતા અને ન કર્યું, અને હું નારાજ હતો. પણ ત્યાં લાગણી હતી. શું તમે જાણો છો કે હું શું વાત કરી રહ્યો છું?

૭:૦૨ કહો, "હા." પ્રેક્ષક: હા. ટીઆર: તો, લાગણી એ જ છે. અને જો આપણને યોગ્ય લાગણી મળે, તો આપણે કંઈપણ કરવા માટે પ્રેરિત કરી શકીએ છીએ. જો તમે સર્જનાત્મક, રમતિયાળ, પૂરતા મનોરંજક છો, તો શું તમે કોઈની સાથે વાત કરી શકો છો, હા કે ના?

7:12 જો તમારી પાસે પૈસા ન હોય, પણ તમે સર્જનાત્મક અને દૃઢનિશ્ચયી છો, તો તમે રસ્તો શોધી કાઢો છો. આ અંતિમ સંસાધન છે. પરંતુ આ તે વાર્તા નથી જે લોકો આપણને કહે છે. તેઓ આપણને ઘણી બધી વાર્તાઓ કહે છે. તેઓ આપણને કહે છે કે આપણી પાસે સંસાધનો નથી, પરંતુ અંતે, જો તમે અહીં એક નજર નાખો, તો તેઓ કહે છે કે, તેઓ તે પ્રાપ્ત ન કરી શક્યા તેના બધા કારણો શું છે? તેણે મારા પેટર્ન, તે કૂતરીના દીકરાને તોડી નાખ્યો છે. (હાસ્ય) પણ મને ઊર્જાની કદર છે, હું તમને તે કહીશ. (હાસ્ય)

7:39 તમારા સંસાધનો શું નક્કી કરે છે? આપણે કહ્યું છે કે નિર્ણયો ભાગ્યને આકાર આપે છે, જે અહીં મારું ધ્યાન છે. જો નિર્ણયો ભાગ્યને આકાર આપે છે, તો તે ત્રણ નિર્ણયો નક્કી કરે છે. તમે શેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશો? તમારે નક્કી કરવું પડશે કે તમે શેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા જઈ રહ્યા છો. સભાનપણે કે અજાગૃતપણે. જે ક્ષણે તમે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું નક્કી કરો છો, તમારે તેને અર્થ આપવો જોઈએ, અને તે અર્થ ભાવના ઉત્પન્ન કરે છે. શું આ અંત છે કે શરૂઆત? શું ભગવાન મને સજા આપી રહ્યા છે કે મને પુરસ્કાર આપી રહ્યા છે, કે શું આ પાસાઓનો રોલ છે? એક લાગણી આપણે શું કરવા જઈ રહ્યા છીએ, કે ક્રિયા બનાવે છે.

8:06 તો, તમારા પોતાના જીવન વિશે વિચારો, તમારા ભાગ્યને આકાર આપનારા નિર્ણયો. અને તે ખરેખર ભારે લાગે છે, પરંતુ છેલ્લા પાંચ કે 10 વર્ષોમાં, શું એવા કેટલાક નિર્ણયો લેવામાં આવ્યા છે કે જો તમે કોઈ અલગ નિર્ણય લીધો હોત, તો તમારું જીવન સંપૂર્ણપણે અલગ હોત? કેટલા લોકો તેના વિશે વિચારી શકે છે? સારું કે ખરાબ. કહો, "હા."

૮:૨૧ પ્રેક્ષક: હા.

૮:૨૨ તો મુખ્ય વાત એ છે કે, કદાચ કામ પર ક્યાં જવું તે હતું, અને તમને ત્યાં તમારા જીવનનો પ્રેમ મળ્યો, કારકિર્દીનો નિર્ણય. હું અહીં જોયેલા ગૂગલ પ્રતિભાઓને જાણું છું - મારો મતલબ, હું સમજું છું કે તેમનો નિર્ણય તેમની ટેકનોલોજી વેચવાનો હતો. જો તેઓ આ નિર્ણય પોતાની સંસ્કૃતિ બનાવવા કરતાં લે તો શું થશે? દુનિયા કે તેમનું જીવન, તેમની અસર કેવી હશે? આપણી દુનિયાનો ઇતિહાસ આ નિર્ણયોમાં રહેલો છે. જ્યારે કોઈ સ્ત્રી ઊભી થઈને કહે છે, "ના, હું બસની પાછળ નહીં જાઉં." તેણીએ ફક્ત તેના જીવનને અસર કરી નહીં. તે નિર્ણયે આપણી સંસ્કૃતિને આકાર આપ્યો. અથવા કોઈ ટાંકીની સામે ઊભેલી વ્યક્તિ. અથવા લાન્સ આર્મસ્ટ્રોંગ જેવી સ્થિતિમાં હોવાને કારણે, "તમને ટેસ્ટિક્યુલર કેન્સર છે." તે કોઈપણ પુરુષ માટે ખૂબ મુશ્કેલ છે, ખાસ કરીને જો તમે બાઇક ચલાવો છો. (હાસ્ય) તમારા મગજમાં તે છે; તમારા ફેફસામાં તે છે. પરંતુ શેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું તેનો તેમનો નિર્ણય શું હતો? મોટાભાગના લોકો કરતાં અલગ. તેનો અર્થ શું હતો? તે અંત નહોતો; તે શરૂઆત હતી. તે જાય છે અને કેન્સર પહેલા ક્યારેય ન જીતેલી સાત ચેમ્પિયનશિપ જીતે છે, કારણ કે તેની પાસે ભાવનાત્મક તંદુરસ્તી, માનસિક શક્તિ હતી. મેં જે ત્રણ મિલિયન લોકો સાથે રહીને જોયું છે તેમાંથી આ જ માનવજાતમાં ફરક છે.

9:20 મારી પ્રયોગશાળામાં, છેલ્લા 29 વર્ષોમાં 80 દેશોના ત્રીસ લાખ લોકોનો અભ્યાસ કરવામાં આવ્યો છે. અને થોડા સમય પછી, પેટર્ન સ્પષ્ટ થાય છે. તમે જુઓ છો કે દક્ષિણ અમેરિકા અને આફ્રિકા ચોક્કસ રીતે જોડાયેલા હોઈ શકે છે, ખરું ને? અન્ય લોકો કહે છે, "ઓહ, તે હાસ્યાસ્પદ લાગે છે." તે સરળ છે. તો, લાન્સને શું આકાર આપ્યો? તમને શું આકાર આપ્યો? બે અદ્રશ્ય શક્તિઓ. ખૂબ જ ઝડપથી. એક: કહેવું. આપણે બધાએ એવા સમયનો અનુભવ કર્યો છે, તમે કંઈક કર્યું, અને પછી, તમે મનમાં વિચાર્યું, "મને વિશ્વાસ નથી આવતો કે મેં તે કહ્યું કે કર્યું, તે ખૂબ મૂર્ખ હતું." ત્યાં કોણ ગયું છે? કહો, "હા." પ્રેક્ષક: હા.

9:51 અથવા તમે કંઈક કર્યા પછી, તમે કહો છો, "તે હું હતો!"

૯:૫૩ (હાસ્ય)

9:55 એ તમારી ક્ષમતા નહોતી; એ તમારી સ્થિતિ હતી. દુનિયાનું તમારું મોડેલ એ છે જે તમને લાંબા ગાળે આકાર આપે છે. દુનિયાનું તમારું મોડેલ ફિલ્ટર છે. એ જ આપણને આકાર આપી રહ્યું છે. તે લોકોને નિર્ણયો લેવા માટે મજબૂર કરે છે. કોઈને પ્રભાવિત કરવા માટે, આપણે જાણવાની જરૂર છે કે તેમને પહેલાથી શું પ્રભાવિત કરે છે. તે ત્રણ ભાગોથી બનેલું છે. પ્રથમ, તમારું લક્ષ્ય શું છે? તમે શેની પાછળ છો? એ તમારી ઇચ્છાઓ નથી. તમે તમારી ઇચ્છાઓ કે ધ્યેયો મેળવી શકો છો. કોણે ક્યારેય ધ્યેય કે ઇચ્છા અને વિચાર કર્યો છે, શું આ બધું છે?

10:19 કહો, "હા." પ્રેક્ષક: અરે.

10:21 આપણી જરૂરિયાતો છે. મારું માનવું છે કે છ માનવ જરૂરિયાતો છે. બીજું, એકવાર તમે જાણો છો કે તમને શું ચલાવી રહ્યું છે તે લક્ષ્ય શું છે અને તમે તેને સત્ય માટે ઉજાગર કરો છો - તમે તેને બનાવતા નથી - પછી તમે શોધી કાઢો છો કે તમારો નકશો શું છે, માન્યતા પ્રણાલીઓ શું છે જે તમને કહે છે કે તે જરૂરિયાતો કેવી રીતે પ્રાપ્ત કરવી. કેટલાક લોકો માને છે કે તેમને પ્રાપ્ત કરવાનો માર્ગ એ છે કે દુનિયાનો નાશ કરવો, કેટલાક લોકો, કંઈક બનાવવું, બનાવવું, કોઈને પ્રેમ કરવો. તમે જે બળતણ પસંદ કરો છો તે છે. તેથી ખૂબ જ ઝડપથી, છ જરૂરિયાતો.

10:43 ચાલો હું તમને કહું કે તે શું છે. પહેલું: નિશ્ચિતતા. આ લક્ષ્યો કે ઇચ્છાઓ નથી, આ સાર્વત્રિક છે. દરેકને ખાતરીની જરૂર છે કે તેઓ પીડા ટાળી શકે અને ઓછામાં ઓછું આરામદાયક રહી શકે. હવે, તમે તે કેવી રીતે મેળવશો? બધાને નિયંત્રિત કરો છો? કૌશલ્ય વિકસાવો છો? હાર માનો છો? સિગારેટ પીઓ છો? અને જો તમે સંપૂર્ણપણે ખાતરી કરી લો છો, તો પણ વિડંબના એ છે કે આપણને તેની જરૂર છે - તમને તમારા સ્વાસ્થ્ય, અથવા તમારા બાળકો, અથવા પૈસા વિશે ખાતરી નથી. જો તમને ખાતરી ન હોય કે છત ટકી રહેશે, તો તમે કોઈ વક્તાને સાંભળશો નહીં. જ્યારે આપણે અલગ રીતે ખાતરી માટે જઈએ છીએ, જો આપણને સંપૂર્ણ ખાતરી મળે છે, તો આપણને શું મળે છે? જો તમને ખાતરી હોય તો તમને શું લાગે છે? તમે જાણો છો કે શું થશે, ક્યારે અને કેવી રીતે થશે, તો તમને શું લાગશે? તમારા મનમાંથી કંટાળો આવે છે. તો, ભગવાને, તેના અનંત શાણપણમાં, આપણને બીજી માનવ જરૂરિયાત આપી, જે અનિશ્ચિતતા છે. આપણને વિવિધતાની જરૂર છે. આપણને આશ્ચર્યની જરૂર છે. તમારામાંથી કેટલા લોકો આશ્ચર્યને પસંદ કરે છે? કહો, "હા."

૧૧:૨૬ પ્રેક્ષક: હા.

૧૧:૨૭ TR: વાહિયાત. તમને જે આશ્ચર્ય જોઈએ છે તે ગમે છે. જે તમને નથી જોઈતું તેને તમે સમસ્યાઓ કહો છો, પણ તમને તેની જરૂર છે. તો, વિવિધતા મહત્વપૂર્ણ છે. શું તમે ક્યારેય કોઈ વિડિઓ કે ફિલ્મ ભાડે લીધી છે જે તમે પહેલાથી જોઈ છે? આ કોણે કર્યું છે? વાહિયાત જીવન મેળવો. (હાસ્ય) તમે તે કેમ કરી રહ્યા છો? તમને ખાતરી છે કે તે સારું છે કારણ કે તમે તે પહેલાં વાંચ્યું અથવા જોયું છે, પરંતુ તમે આશા રાખો છો કે તે ઘણો સમય થઈ ગયો છે જે તમે ભૂલી ગયા છો, અને તેમાં વિવિધતા છે.

૧૧:૫૦ માનવીની ત્રીજી જરૂરિયાત, મહત્વપૂર્ણ: મહત્વ. આપણે બધાએ મહત્વપૂર્ણ, ખાસ, અનોખી અનુભૂતિ કરવાની જરૂર છે. તમે વધુ પૈસા કમાવીને અથવા વધુ આધ્યાત્મિક બનીને તે મેળવી શકો છો. તમે એવી પરિસ્થિતિમાં આવીને પોતાને વધુ ટેટૂ અને કાનની બુટ્ટીઓ એવી જગ્યાએ લગાવી શકો છો જ્યાં માણસો જાણવા માંગતા નથી. ગમે તે થાય. જો તમારી પાસે કોઈ પૃષ્ઠભૂમિ, કોઈ સંસ્કૃતિ, કોઈ માન્યતા અને સંસાધનો અથવા સાધનસંપન્નતા ન હોય તો, આ કરવાનો સૌથી ઝડપી રસ્તો હિંસા છે. જો હું તમારા માથા પર બંદૂક રાખું અને હું 'હૂડ'માં રહું, તો તરત જ હું મહત્વપૂર્ણ બની જાઉં છું. શૂન્યથી ૧૦. કેટલું ઊંચું? ૧૦. મને કેટલી ખાતરી છે કે તમે મને જવાબ આપશો? ૧૦. કેટલી અનિશ્ચિતતા? કોણ જાણે છે કે આગળ શું થવાનું છે? થોડું ઉત્તેજક. ગુફામાં ચઢીને નીચે સુધી તે બધું કરવા જેવું. સંપૂર્ણ વિવિધતા અને અનિશ્ચિતતા. અને તે મહત્વપૂર્ણ છે, ખરું ને? તેથી તમે તેના માટે તમારા જીવનનું જોખમ લેવા માંગો છો. તેથી જ હિંસા હંમેશા આસપાસ રહી છે અને જ્યાં સુધી આપણે એક પ્રજાતિ તરીકે ચેતનામાં ફેરફાર નહીં કરીએ ત્યાં સુધી આસપાસ રહેશે. તમે લાખો રીતે મહત્વ મેળવી શકો છો, પરંતુ મહત્વપૂર્ણ બનવા માટે, તમારે અનન્ય અને અલગ હોવું જરૂરી છે.

૧૨:૪૧ આપણને ખરેખર શું જોઈએ છે: જોડાણ અને પ્રેમ, ચોથી જરૂરિયાત. આપણે બધા તે ઇચ્છીએ છીએ; મોટાભાગના લોકો જોડાણ માટે સમાધાન કરે છે, પ્રેમ ખૂબ જ ડરામણો છે. અહીં કોણ ઘનિષ્ઠ સંબંધમાં દુઃખી થયું છે? જો તમે તમારો હાથ ઊંચો નહીં કરો, તો તમને બીજી ભૂલો પણ થઈ છે. અને તમને ફરીથી દુઃખ થશે. શું તમે ખુશ નથી કે તમે આ સકારાત્મક મુલાકાતમાં આવ્યા છો? અહીં સાચું છે: અમને તેની જરૂર છે. આપણે આત્મીયતા, મિત્રતા, પ્રાર્થના, પ્રકૃતિમાં ચાલવા દ્વારા તે કરી શકીએ છીએ. જો બીજું કંઈ તમારા માટે કામ કરતું નથી, તો બિલાડી ન લો, કૂતરો ન લો, કારણ કે જો તમે બે મિનિટ માટે બહાર જાઓ છો, તો એવું લાગે છે કે તમે છ મહિના ગયા છો, જ્યારે તમે 5 મિનિટ પછી પાછા આવો છો.

૧૩:૧૨ આ પહેલી ચાર જરૂરિયાતો, દરેક માણસને પૂરી કરવાનો રસ્તો મળે છે. ભલે તમે તમારી જાતને જૂઠું બોલો, પણ તમારે અલગ વ્યક્તિત્વ હોવું જરૂરી છે. હું પહેલી ચાર જરૂરિયાતોને વ્યક્તિત્વની જરૂરિયાતો કહું છું. છેલ્લી બે ભાવનાની જરૂરિયાતો છે. અને અહીંથી જ પરિપૂર્ણતા આવે છે. તમને પહેલી ચારમાંથી તે મળશે નહીં. તમે કોઈ રસ્તો શોધી કાઢશો, ધૂમ્રપાન કરો, પીઓ, ગમે તે કરો, પહેલી ચાર પૂરી કરો. પણ પાંચમો નંબર, તમારે વિકાસ કરવો જ પડશે. આપણે બધા જવાબ જાણીએ છીએ. જો તમે વિકાસ ન કરો, તો તમે શું છો? જો કોઈ સંબંધ કે વ્યવસાય વિકાસ ન કરી રહ્યો હોય, જો તમે વિકાસ ન કરી રહ્યા હોવ, તો પછી ભલે તમારી પાસે કેટલા પૈસા હોય કે મિત્રો હોય, તમને કેટલા પ્રેમ હોય, તમને નર્ક જેવું લાગે છે. અને હું માનું છું કે આપણે વિકાસ કરીએ છીએ તેનું કારણ એ છે કે આપણી પાસે મૂલ્યવાન કંઈક આપવા માટે છે.

૧૩:૪૮ કારણ કે છઠ્ઠી જરૂરિયાત એ છે કે આપણે આપણી જાતથી આગળ વધીને યોગદાન આપીએ. કારણ કે આપણે બધા જાણીએ છીએ, ભલે તે અજીબ લાગે, જીવવાનું રહસ્ય આપવું છે. આપણે બધા જાણીએ છીએ કે જીવન મારા વિશે નથી, તે આપણા વિશે છે. આ સંસ્કૃતિ તે જાણે છે, આ રૂમ તે જાણે છે. તે રોમાંચક છે. જ્યારે તમે નિકોલસને તેના $100 કમ્પ્યુટર વિશે વાત કરતા જુઓ છો, ત્યારે સૌથી રોમાંચક બાબત એ છે કે: અહીં એક પ્રતિભાશાળી છે, પરંતુ તેની પાસે હવે એક કોલિંગ છે. તમે તેનામાં તફાવત અનુભવી શકો છો, અને તે સુંદર છે. અને તે કોલિંગ અન્ય લોકોને સ્પર્શી શકે છે. મારું જીવન સ્પર્શી ગયું કારણ કે જ્યારે હું ૧૧ વર્ષનો હતો, ત્યારે થેંક્સગિવીંગ, પૈસા નહીં, ખોરાક નહીં, અમે ભૂખ્યા રહેવાના નહોતા, પરંતુ મારા પિતા સંપૂર્ણપણે ગડબડમાં હતા, મારી મમ્મી તેમને જણાવી રહી હતી કે તેણે કેટલું ખરાબ કર્યું, અને કોઈ દરવાજા પર આવ્યું અને ખોરાક પહોંચાડ્યો. મારા પિતાએ ત્રણ નિર્ણયો લીધા, હું જાણું છું કે તે શું હતા, ટૂંકમાં. તેમનું ધ્યાન "આ દાન છે. તેનો અર્થ શું છે? હું નકામી છું. મારે શું કરવું જોઈએ? મારા પરિવારને છોડી દો," જે તેમણે કર્યું. તે જીવનના સૌથી પીડાદાયક અનુભવોમાંનો એક હતો. મારા ત્રણ નિર્ણયોએ મને એક અલગ રસ્તો આપ્યો. મેં "ત્યાં ખોરાક છે" પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. શું ખ્યાલ છે! (હાસ્ય)

૧૪:૪૩ પણ આ એ જ છે જેણે મારું જીવન બદલી નાખ્યું, મને એક માણસ તરીકે ઘડ્યો. કોઈની ભેટ, મને ખબર પણ નથી કે તે કોણ છે. મારા પિતા હંમેશા કહેતા, "કોઈને પરવા નથી." અને હવે કોઈ એવી વ્યક્તિ જેને હું જાણતી નથી, તેઓ કંઈ માંગતા નથી, ફક્ત અમને ખોરાક આપી રહ્યા છે, અમારી સંભાળ રાખે છે. તેનાથી મને આ વાત પર વિશ્વાસ થયો: અજાણ્યા લોકો કાળજી રાખે છે. અને તેનાથી મને નક્કી થયું કે, જો અજાણ્યા લોકો મારી અને મારા પરિવારની કાળજી રાખે છે, તો હું તેમની કાળજી રાખું છું. હું ફરક લાવવા માટે કંઈક કરીશ. તેથી જ્યારે હું ૧૭ વર્ષનો હતો, ત્યારે હું થેંક્સગિવીંગ પર બહાર ગયો, વર્ષોથી મારું લક્ષ્ય બે પરિવારોને ખવડાવવા માટે પૂરતા પૈસા રાખવાનું હતું. મારા જીવનમાં મેં કરેલી સૌથી મનોરંજક અને ભાવનાત્મક વસ્તુ. આગલા વર્ષે, મેં ચાર, પછી આઠ. મેં કોઈને કહ્યું નહીં કે હું શું કરી રહ્યો છું, હું તે બ્રાઉની પોઈન્ટ માટે નથી કરી રહ્યો. પરંતુ આઠ પછી, મેં વિચાર્યું કે મને કોઈ મદદની જરૂર પડી શકે છે.

૧૫:૨૨ તો હું બહાર ગયો, મારા મિત્રોને સામેલ કર્યા, પછી મેં કંપનીઓ વધારી, ૧૧ કંપનીઓ બનાવી, અને મેં ફાઉન્ડેશન બનાવ્યું. ૧૮ વર્ષ પછી, મને તમને ગર્વથી જણાવતા થાય છે કે ગયા વર્ષે અમે અમારા ફાઉન્ડેશન દ્વારા ૩૫ દેશોમાં ૨૦ લાખ લોકોને ભોજન આપ્યું. રજાઓ દરમિયાન, થેંક્સગિવીંગ દરમિયાન, નાતાલ દરમિયાન, વિશ્વભરના વિવિધ દેશોમાં. (તાળીઓ) આભાર. હું તમને આ બડાઈ મારવા માટે નથી કહેતો, પરંતુ એટલા માટે કે મને માનવજાત પર ગર્વ છે કારણ કે તેઓ એકવાર તેનો અનુભવ કરવાની તક મળે પછી ફાળો આપવા માટે ઉત્સાહિત થાય છે, તેના વિશે વાત કરવા માટે નહીં.

૧૫:૪૯ તો, છેવટે -- મારી પાસે સમય પૂરો થઈ ગયો છે. જે લક્ષ્ય તમને આકાર આપે છે -- લોકોમાં શું અલગ છે તે અહીં છે. આપણી જરૂરિયાતો સમાન છે. પણ શું તમે નિશ્ચિતતાથી ડરનારા છો, શું તમે જેને સૌથી વધુ મહત્વ આપો છો, કે અનિશ્ચિતતાથી? જો આ માણસ તે ગુફાઓમાંથી પસાર થાય તો તે નિશ્ચિતતાથી ડરનાર ન બની શકે. શું તમે મહત્વથી પ્રેરિત છો કે પ્રેમથી? આપણને બધાને છની જરૂર છે, પરંતુ તમારી લીડ સિસ્ટમ તમને એક અલગ દિશામાં ઝુકાવે છે. અને જેમ જેમ તમે કોઈ દિશામાં આગળ વધો છો, તેમ તેમ તમારી પાસે એક ગંતવ્ય કે ભાગ્ય હોય છે. બીજો ભાગ નકશો છે. ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ તમને ત્યાં કેવી રીતે પહોંચવું તે કહે છે, અને કેટલાક લોકોનો નકશો છે, "હું બીજા લોકો માટે મરી જઈશ તો પણ હું જીવ બચાવીશ," અને તેઓ ફાયરમેન છે, અને કોઈ બીજું કહે છે, "હું તે કરવા માટે લોકોને મારી નાખીશ." તેઓ મહત્વની સમાન જરૂરિયાતો પૂરી કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે. તેઓ ભગવાનનું સન્માન કરવા અથવા તેમના પરિવારનું સન્માન કરવા માંગે છે. પરંતુ તેમની પાસે એક અલગ નકશો છે.

૧૬:૩૩ અને સાત અલગ અલગ માન્યતાઓ છે; હું તેમાંથી પસાર થઈ શકતો નથી, કારણ કે મેં પૂર્ણ કરી લીધું છે. છેલ્લો ભાગ લાગણી છે. નકશાનો એક ભાગ સમય જેવો છે. કેટલાક લોકોનો લાંબા સમયનો વિચાર ૧૦૦ વર્ષનો છે. બીજા કોઈનો ત્રણ સેકન્ડનો છે, જે મારી પાસે છે. અને છેલ્લો જે મેં પહેલાથી જ ઉલ્લેખ કર્યો છે તે તમને લાગ્યો. જો તમારી પાસે લક્ષ્ય અને નકશો છે - તો હું ગૂગલનો ઉપયોગ કરી શકતો નથી કારણ કે મને મેક્સ ગમે છે, અને તેઓએ તેને હજુ સુધી મેક્સ માટે સારું બનાવ્યું નથી. તો જો તમે મેપક્વેસ્ટનો ઉપયોગ કરો છો - તો કેટલા લોકોએ તેનો ઉપયોગ કરવાની આ ઘાતક ભૂલ કરી છે? તમે આ વસ્તુનો ઉપયોગ કરો છો અને તમે ત્યાં પહોંચતા નથી. કલ્પના કરો કે શું તમારી માન્યતાઓ ખાતરી આપે છે કે તમે જ્યાં જવા માંગો છો ત્યાં ક્યારેય પહોંચી શકશો નહીં. (હાસ્ય)

૧૭:૦૪ છેલ્લી વાત લાગણી છે. અહીં હું તમને લાગણી વિશે કહીશ. અંગ્રેજી ભાષામાં ૬,૦૦૦ લાગણીઓ માટે શબ્દો છે, જે ફક્ત ભાષાકીય રજૂઆત છે જે ભાષા પ્રમાણે બદલાય છે. પરંતુ જો તમારી મુખ્ય લાગણીઓ - જો મારી પાસે ૨૦,૦૦૦ લોકો અથવા ૧,૦૦૦ હોય અને હું તેમને સરેરાશ અઠવાડિયામાં અનુભવાતી બધી લાગણીઓ લખી આપું, અને હું તેમને જરૂર હોય ત્યાં સુધી લાંબો સમય આપું, અને એક તરફ તેઓ સશક્તિકરણ કરતી લાગણીઓ લખે, બીજી બાજુ તે નિરાશ કરે, તો અનુમાન કરો કે તેઓ કેટલી લાગણીઓ અનુભવે છે? ૧૨ કરતા ઓછી. અને તેમાંથી અડધા તેમને બકવાસ જેવું અનુભવ કરાવે છે. તેમની પાસે છ સારી લાગણીઓ છે. ખુશ, ખુશ, ઉત્સાહિત, ઓહ બકવાસ, હતાશ, હતાશ, ભરાઈ ગયેલ, હતાશ. તમારામાંથી કેટલા લોકો એવી વ્યક્તિને જાણો છો જે, ગમે તે થાય, ગુસ્સે થવાનો રસ્તો શોધે છે? (હાસ્ય) અથવા ગમે તે થાય, તેઓ ખુશ અથવા ઉત્સાહિત થવાનો રસ્તો શોધે છે. તમારામાંથી કેટલા લોકો આવા કોઈને જાણો છો?

૧૭:૫૧ જ્યારે ૯/૧૧ થયો, ત્યારે હું આ વાત પૂરી કરીશ, હું હવાઈમાં હતી. હું ૪૫ દેશોના ૨,૦૦૦ લોકો સાથે હતો, અમે એક અઠવાડિયા માટે મારા દ્વારા સંચાલિત એક કાર્યક્રમ માટે એક સાથે ચાર ભાષાઓનું ભાષાંતર કરી રહ્યા હતા. આગલી રાતનું નામ હતું ઈમોશનલ માસ્ટરી. હું ઊભો થયો, આ માટે કોઈ યોજના નહોતી, અને મેં કહ્યું - અમારી પાસે ફટાકડા હતા, હું ગાંડા કામ કરું છું, મજાક કરું છું, અને અંતે, હું અટકી ગયો. મારી પાસે આ યોજના હતી, પણ મને ક્યારેય ખબર નથી કે હું શું કહેવાનો છું. અને અચાનક, મેં કહ્યું, "લોકો ખરેખર ક્યારે જીવવાનું શરૂ કરે છે? જ્યારે તેઓ મૃત્યુનો સામનો કરે છે." અને મેં આ આખી વાતમાંથી પસાર થઈ, જો તમે આ ટાપુ પરથી ઉતરવાના ન હોત, જો આજથી નવ દિવસ પછી, તમે મરી જશો, તો તમે કોને ફોન કરશો, તમે શું કહેશો, તમે શું કરશો? તે રાત્રે ૯/૧૧ થયો હતો. એક મહિલા સેમિનારમાં આવી હતી, અને જ્યારે તે ત્યાં આવી, ત્યારે તેના પહેલાના બોયફ્રેન્ડનું અપહરણ કરીને હત્યા કરવામાં આવી હતી. તેનો નવો બોયફ્રેન્ડ તેની સાથે લગ્ન કરવા માંગતો હતો, અને તેણે ના પાડી.

૧૮:૩૭ તેણે કહ્યું, "જો તમે તે હવાઈ વસ્તુ પર જાઓ છો, તો અમારી સાથે બધું સમાપ્ત થઈ ગયું છે." તેણીએ કહ્યું, "બધું સમાપ્ત થઈ ગયું છે." જ્યારે મેં તે રાત્રે કામ પૂરું કર્યું, ત્યારે તેણીએ તેને ફોન કર્યો અને વર્લ્ડ ટ્રેડ સેન્ટરની ટોચ પર એક સંદેશ છોડી દીધો જ્યાં તે કામ કરતો હતો, જેમાં કહ્યું, "હું તને પ્રેમ કરું છું, હું ઈચ્છું છું કે તને ખબર પડે કે હું તારી સાથે લગ્ન કરવા માંગુ છું. તે મારી મૂર્ખતા હતી." તે સૂઈ રહી હતી, કારણ કે અમારા માટે રાતના ૩ વાગ્યા હતા, જ્યારે તેણે તેણીને પાછો ફોન કર્યો, અને કહ્યું, "પ્રિય, હું તને કહી શકતો નથી કે આનો અર્થ શું છે. મને ખબર નથી કે તને આ કેવી રીતે કહેવું, પણ તેં મને સૌથી મોટી ભેટ આપી, કારણ કે હું મરી જવાનો છું." અને તેણીએ રૂમમાં અમારા માટે રેકોર્ડિંગ વગાડ્યું. તે પછી લેરી કિંગ પર હતી. અને તેણે કહ્યું, "તમે કદાચ વિચારી રહ્યા હશો કે પૃથ્વી પર આ તમારી સાથે બે વાર કેવી રીતે થઈ શકે. હું ફક્ત એટલું જ કહી શકું છું કે આ તમારા માટે ભગવાનનો સંદેશ હોવો જોઈએ. હવેથી, દરરોજ, તમારું બધું આપો, તમારા બધાને પ્રેમ કરો. કોઈ પણ વસ્તુને ક્યારેય રોકવા ન દો." તેણી વાત પૂરી કરે છે, અને એક માણસ ઊભો થાય છે, અને તે કહે છે, "હું પાકિસ્તાનથી છું, હું મુસ્લિમ છું. મને તમારો હાથ પકડીને માફ કરશો કહેવાનું ગમશે, પણ પ્રમાણિકપણે, આ બદલો છે." બાકીનું હું તમને કહી શકતો નથી, કારણ કે મારી પાસે સમય પૂરો થઈ ગયો છે. (હાસ્ય) શું તમને ખાતરી છે? (હાસ્ય) 10 સેકન્ડ! (હાસ્ય અને તાળીઓ)

૧૯:૪૮ ૧૦ સેકન્ડ, હું આદરપૂર્વક કહેવા માંગુ છું. હું તમને ફક્ત એટલું જ કહી શકું છું કે, હું આ માણસને સ્ટેજ પર ન્યુ યોર્કના એક માણસ સાથે લાવ્યો હતો જે વર્લ્ડ ટ્રેડ સેન્ટરમાં કામ કરતો હતો, કારણ કે ત્યાં મારા લગભગ ૨૦૦ ન્યુ યોર્કવાસીઓ હતા. ૫૦ થી વધુ લોકોએ તેમની આખી કંપનીઓ, મિત્રો ગુમાવ્યા, તેમના પામ પાઇલટ્સને ચિહ્નિત કર્યા. એક નાણાકીય વેપારી, સ્ટીલની બનેલી સ્ત્રી, રડતી - ૩૦ મિત્રો ક્રોસિંગ કરી રહ્યા હતા અને બધા મૃત્યુ પામ્યા. અને મેં કહ્યું, "આપણે શું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાના છીએ? આનો અર્થ શું છે અને આપણે શું કરવાના છીએ?"

20:12 અને મેં જૂથને આ વાત પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા કહ્યું: જો તમે આજે કોઈને ગુમાવશો નહીં, તો તમારું ધ્યાન બીજાની સેવા કેવી રીતે કરવી તેના પર રહેશે. પછી એક સ્ત્રી ઉભી થઈ અને ખૂબ ગુસ્સે થઈ, ચીસો પાડી અને ચીસો પાડી. મને ખબર પડી કે તે ન્યૂ યોર્કની નથી, તે અમેરિકન નથી, અહીં કોઈને ઓળખતી નથી. મેં પૂછ્યું, "શું તમે હંમેશા ગુસ્સે થાઓ છો?" તેણીએ કહ્યું, "હા." દોષિત લોકો દોષિત થયા, દુઃખી લોકો દુઃખી થયા. મેં આ બે માણસોને સાથે લીધા અને મેં પરોક્ષ વાટાઘાટો કરી. કબજા હેઠળના પ્રદેશમાં પરિવાર સાથે યહૂદી માણસ, ન્યૂ યોર્કમાં એક વ્યક્તિ જે તે દિવસે કામ પર હોત તો મૃત્યુ પામત, અને આ માણસ જે આતંકવાદી બનવા માંગતો હતો, અને મેં તે ખૂબ જ સ્પષ્ટ કર્યું. આ એકીકરણ એક ફિલ્મ પર છે, જે હું તમને મોકલવામાં ખુશ થઈશ, મારા શબ્દોને બદલે, પરંતુ તે બંને માત્ર ભેગા થયા નહીં અને તેમની માન્યતાઓ અને વિશ્વના મોડેલો બદલી નાખ્યા, પરંતુ લગભગ ચાર વર્ષથી વિવિધ મસ્જિદો અને સિનાગોગ દ્વારા શાંતિ કેવી રીતે બનાવવી તે વિચાર લાવવા માટે સાથે કામ કર્યું. અને તેમણે "મારો જેહાદ, મારો શાંતિનો માર્ગ" નામનું એક પુસ્તક લખ્યું. તેથી, પરિવર્તન થઈ શકે છે.

21:03 મારું તમને આમંત્રણ છે: તમારા વેબનું અન્વેષણ કરો, અહીંના વેબનું - જરૂરિયાતો, માન્યતાઓ, લાગણીઓ જે તમને નિયંત્રિત કરી રહી છે, બે કારણોસર: તેથી તમારામાં આપવા અને પ્રાપ્ત કરવા માટે પણ વધુ છે, પરંતુ મારો મતલબ છે કે આપો, કારણ કે તે જ તમને ભરી દેશે. અને બીજું, જેથી તમે પ્રશંસા કરી શકો - ફક્ત સમજી શકશો નહીં, તે બૌદ્ધિક છે, તે મન છે, પરંતુ તે જે અન્ય લોકોને ચલાવી રહ્યું છે તેની પ્રશંસા કરો. આ એકમાત્ર રસ્તો છે જેનાથી આપણું વિશ્વ બદલાશે. ભગવાન તમને આશીર્વાદ આપે, આભાર. મને આશા છે કે આ ઉપયોગી થયું હશે. (તાળીઓ)