जो हम करते हैं वो क्यों करते हैं

0:13 धन्यवाद। मुझे आपको बताना है कि मैं चुनौती और उत्साहित दोनों हूँ। मेरी उत्तेजना यह है: मुझे कुछ वापस देने का मौका मिला है। मेरी चुनौती यह है: मैं आमतौर पर सबसे छोटा सेमिनार 50 घंटे का करता हूँ। (हँसी) मैं अतिशयोक्ति नहीं कर रहा हूँ। मैं सप्ताहांत करता हूँ -- मैं और भी करता हूँ, जाहिर है, मैं लोगों को कोचिंग भी देता हूँ -- लेकिन मैं विसर्जन में हूँ, क्योंकि आपने भाषा कैसे सीखी? सिर्फ़ सिद्धांतों को सीखकर नहीं, आप इसमें शामिल हो गए और आपने इसे इतनी बार किया कि यह वास्तविक हो गया।

0:36 मैं यहाँ क्यों हूँ, इसका मुख्य कारण यह है कि मैं आपको प्रेरित करने के लिए नहीं हूँ, आपको इसकी ज़रूरत नहीं है, जाहिर है। अक्सर लोग यही सोचते हैं कि मैं ऐसा करता हूँ, और यह उससे बिलकुल अलग है। हालाँकि, जो होता है, वह यह है कि लोग मुझसे कहते हैं, "मुझे किसी प्रेरणा की ज़रूरत नहीं है।" लेकिन मैं ऐसा नहीं करता। मैं "क्यों" वाला आदमी हूँ। मैं जानना चाहता हूँ कि आप जो करते हैं, वह क्यों करते हैं।

0:56 आपके काम करने का मकसद क्या है? आज आपके जीवन में क्या चल रहा है? 10 साल पहले नहीं। क्या आप भी यही पैटर्न अपना रहे हैं? क्योंकि मेरा मानना ​​है कि आंतरिक प्रेरणा की अदृश्य शक्ति, सक्रिय होने पर, सबसे महत्वपूर्ण चीज है। मैं यहाँ इसलिए हूँ क्योंकि मेरा मानना ​​है कि भावना जीवन की शक्ति है। हम सभी यहाँ बहुत बढ़िया दिमाग वाले हैं। हममें से ज़्यादातर लोगों के पास बहुत बढ़िया दिमाग है, है न? हम सभी जानते हैं कि कैसे सोचना है। अपने दिमाग से हम किसी भी चीज़ को तर्कसंगत बना सकते हैं। हम कुछ भी कर सकते हैं। मैं कुछ दिनों पहले बताई गई बात से सहमत हूँ कि लोग अपने स्वार्थ के लिए काम करते हैं।

1:28 लेकिन हम जानते हैं कि कभी-कभी यह बकवास होता है। आप हर समय अपने स्वार्थ के लिए काम नहीं करते, क्योंकि जब भावनाएँ इसमें आती हैं, तो इसके काम करने के तरीके में बदलाव आता है। इसलिए बौद्धिक रूप से यह सोचना बहुत बढ़िया है कि दुनिया का जीवन कैसा है, खासकर वे लोग जो बहुत होशियार हैं, वे हमारे दिमाग में यह खेल खेल सकते हैं। लेकिन मैं वास्तव में जानना चाहता हूँ कि आपको क्या प्रेरित कर रहा है।

1:47 मैं आपको इस वार्ता के अंत में यह करने के लिए आमंत्रित करना चाहूँगा कि आप आज कहाँ हैं, दो कारणों से। पहला: ताकि आप और अधिक योगदान दे सकें। और दूसरा: कि उम्मीद है कि हम न केवल दूसरे लोगों को अधिक समझ सकते हैं, बल्कि उनकी अधिक सराहना कर सकते हैं, और ऐसे संबंध बना सकते हैं जो आज हमारे सामने आने वाली कुछ चुनौतियों को रोक सकते हैं। वे केवल उसी तकनीक से बढ़ेंगे जो हमें जोड़ती है, क्योंकि यह हमें एक दूसरे से जोड़ती है। वह प्रतिच्छेदन हमेशा यह दृष्टिकोण नहीं बनाता है कि "अब हर कोई हर किसी को समझता है, और हर कोई हर किसी की सराहना करता है।"

2:15 मुझे मूल रूप से 30 वर्षों से एक जुनून है, "लोगों के जीवन की गुणवत्ता में क्या अंतर लाता है? उनके प्रदर्शन में क्या?" अब मुझे परिणाम देने के लिए नियुक्त किया गया है। मैंने इसे 30 वर्षों तक किया है। मुझे तब फ़ोन आता है जब एथलीट राष्ट्रीय टेलीविज़न पर जल रहा होता है, और वे पाँच स्ट्रोक से आगे थे और अब वे वापस कोर्स पर नहीं आ सकते। मुझे अभी कुछ करना होगा या कुछ भी मायने नहीं रखता। मुझे तब फ़ोन आता है जब बच्चा आत्महत्या करने जा रहा होता है, मुझे कुछ करना होगा। 29 वर्षों में, मैं आपको यह बताने के लिए बहुत आभारी हूँ कि मैंने कभी कोई नहीं खोया। इसका मतलब यह नहीं है कि मैं किसी दिन नहीं खोऊँगा, लेकिन मैंने अभी तक नहीं खोया है। इसका कारण इन मानवीय आवश्यकताओं की समझ है।

2:52 जब मुझे प्रदर्शन के बारे में कॉल आती हैं, तो यह एक बात है। आप बदलाव कैसे लाते हैं? मैं यह भी देखता हूँ कि व्यक्ति की योगदान करने की क्षमता, खुद से परे कुछ करने की क्षमता को क्या आकार दे रहा है। शायद असली सवाल यह है कि, मैं जीवन को देखता हूँ और कहता हूँ कि दो मास्टर सबक हैं। एक है: उपलब्धि का विज्ञान, जिसमें यहाँ लगभग सभी ने आश्चर्यजनक रूप से महारत हासिल की है। "आप अदृश्य को कैसे लेते हैं और इसे दृश्यमान बनाते हैं," आप अपने सपनों को कैसे साकार करते हैं? आपका व्यवसाय, समाज में आपका योगदान, पैसा - जो भी हो, आपका शरीर, आपका परिवार।

3:23 दूसरा सबक जो शायद ही कभी सीखा जाता है वह है पूर्णता की कला। क्योंकि विज्ञान आसान है, है न? हम नियम जानते हैं, आप कोड लिखते हैं और आपको परिणाम मिलते हैं। एक बार जब आप खेल को समझ जाते हैं, तो आप बस आगे बढ़ जाते हैं, है न? लेकिन जब पूर्णता की बात आती है - तो यह एक कला है। इसका कारण यह है कि यह प्रशंसा और योगदान के बारे में है। आप केवल इतना ही महसूस कर सकते हैं। मैंने एक दिलचस्प प्रयोगशाला में इस वास्तविक प्रश्न का उत्तर देने की कोशिश की कि किसी व्यक्ति का जीवन कैसे बदल जाता है यदि आप उन्हें उन लोगों की तरह देखते हैं जिन्हें आपने सब कुछ दिया है? उन सभी संसाधनों की तरह जो वे कहते हैं कि उन्हें चाहिए। आपने उन्हें 100 डॉलर का कंप्यूटर नहीं दिया, बल्कि सबसे अच्छा कंप्यूटर दिया। आपने उन्हें प्यार, खुशी दी, उन्हें आराम देने के लिए मौजूद थे। ऐसे लोग अक्सर - आप उनमें से कुछ को जानते हैं - अपने जीवन के बाकी हिस्सों को इस सारे प्यार, शिक्षा, पैसे और पृष्ठभूमि के साथ पुनर्वास में आते-जाते रहते हैं। कुछ लोग अत्यधिक पीड़ा से गुजरे हैं, मनोवैज्ञानिक, यौन, आध्यात्मिक, भावनात्मक रूप से दुर्व्यवहार किए गए हैं - और हमेशा नहीं, लेकिन अक्सर, वे उन लोगों में से एक बन जाते हैं जो समाज में सबसे अधिक योगदान देते हैं।

4:19 हमें खुद से यह सवाल पूछना चाहिए कि यह क्या है? यह क्या है जो हमें आकार देता है? हम एक थेरेपी संस्कृति में रहते हैं। हममें से ज़्यादातर लोग ऐसा नहीं करते, लेकिन संस्कृति एक थेरेपी संस्कृति है, यह मानसिकता कि हम अपने अतीत हैं। और अगर आप इसे खरीदते तो आप इस कमरे में नहीं होते, लेकिन समाज के ज़्यादातर लोग सोचते हैं कि जीवनी ही नियति है। अतीत भविष्य के बराबर है। बेशक अगर आप वहाँ रहते हैं तो ऐसा होता है। लेकिन हम जो जानते हैं और जो हमें खुद को याद दिलाना है -- क्योंकि आप बौद्धिक रूप से कुछ जान सकते हैं और फिर उसका इस्तेमाल नहीं कर सकते, उसे लागू नहीं कर सकते।

4:47 हमें खुद को याद दिलाना होगा कि निर्णय ही अंतिम शक्ति है। जब आप लोगों से पूछते हैं, क्या आप अपने जीवन में कुछ महत्वपूर्ण हासिल करने में असफल रहे हैं?

4:58 कहो, "ऐ।" श्रोता: हाँ.

5:00 टीआर: वहां उच्च स्तर पर बातचीत के लिए धन्यवाद।

5:03 लेकिन अगर आप लोगों से पूछें कि आपने कुछ हासिल क्यों नहीं किया? कोई ऐसा व्यक्ति जो आपके लिए काम कर रहा हो, या कोई साथी, या फिर आप खुद। जब आप कुछ हासिल करने में असफल होते हैं, तो लोग क्या कारण बताते हैं? वे आपको क्या बताते हैं? मेरे पास ज्ञान नहीं था, मेरे पास पैसा नहीं था, मेरे पास समय नहीं था, मेरे पास तकनीक नहीं थी। मेरे पास सही मैनेजर नहीं था।

5:24 अल गोर: सुप्रीम कोर्ट। टीआर: सुप्रीम कोर्ट।

5:26 (हँसी)

5:28 (तालियाँ) (जयकार) (तालियाँ जारी)

5:43 टीआर: और --

5:44 (तालियाँ)

5:47 सुप्रीम कोर्ट समेत इन सभी में क्या समानता है? (हंसी) ये आपके संसाधनों की कमी का दावा है, और ये सही भी हो सकते हैं। हो सकता है कि आपके पास पैसा न हो, या सुप्रीम कोर्ट न हो, लेकिन ये निर्णायक कारक नहीं है। (तालियाँ) (हंसी) और अगर मैं गलत हूँ तो आप मुझे सही कर दें। निर्णायक कारक कभी भी संसाधन नहीं होते; यह संसाधनशीलता होती है। और मेरा मतलब खास तौर पर, सिर्फ़ एक वाक्य से नहीं, यह है कि अगर आपके पास भावना है, मानवीय भावना, कुछ ऐसा जो मैंने परसों आपसे अनुभव किया, उस स्तर पर जो मैंने कभी अनुभव नहीं किया है और मुझे विश्वास है कि उस भावना के साथ आप उसे हरा सकते थे और जीत सकते थे। दर्शक: हाँ! (तालियाँ) (जयकार)

6:34 मेरे लिए उसे यह बताना कितना आसान है कि उसे क्या करना चाहिए। (हँसी) बेवकूफ़, रॉबिंस। लेकिन मुझे पता है कि जब हमने उस समय बहस देखी थी, तो ऐसी भावनाएँ थीं जो लोगों को इस आदमी की बुद्धि और क्षमता को समझने से रोक रही थीं। और जिस तरह से उस दिन कुछ लोगों को यह बात समझ में आई -- क्योंकि मैं ऐसे लोगों को जानता हूँ जो आपके पक्ष में वोट करना चाहते थे और नहीं किया, और मैं परेशान था। लेकिन वहाँ भावनाएँ थीं। क्या आप जानते हैं कि मैं किस बारे में बात कर रहा हूँ?

7:02 "हाँ" कहें। श्रोता: हाँ। TR: तो, भावना ही वह है। और अगर हमें सही भावना मिल जाए, तो हम खुद को कुछ भी करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं। अगर आप रचनात्मक, चंचल, मज़ेदार हैं, तो क्या आप किसी को भी हाँ या ना में समझा सकते हैं?

7:12 अगर आपके पास पैसे नहीं हैं, लेकिन आप रचनात्मक और दृढ़ हैं, तो आप रास्ता खोज लेंगे। यह अंतिम संसाधन है। लेकिन यह वह कहानी नहीं है जो लोग हमें बताते हैं। वे हमें कई अलग-अलग कहानियाँ सुनाते हैं। वे हमें बताते हैं कि हमारे पास संसाधन नहीं हैं, लेकिन आखिरकार, अगर आप यहाँ देखें, तो वे कहते हैं, वे सभी कारण क्या हैं जो उन्होंने इसे पूरा नहीं किया है? उसने मेरा पैटर्न तोड़ दिया है, वह कमीना। (हँसी) लेकिन मैंने ऊर्जा की सराहना की, मैं आपको बता दूँ। (हँसी)

7:39 आपके संसाधन क्या निर्धारित करते हैं? हमने कहा है कि निर्णय भाग्य को आकार देते हैं, जिस पर मेरा यहाँ ध्यान है। यदि निर्णय भाग्य को आकार देते हैं, तो इसे निर्धारित करने वाले तीन निर्णय हैं। आप किस पर ध्यान केंद्रित करेंगे? आपको यह तय करना होगा कि आप किस पर ध्यान केंद्रित करने जा रहे हैं। सचेत रूप से या अनजाने में। जिस क्षण आप ध्यान केंद्रित करने का निर्णय लेते हैं, आपको इसे एक अर्थ देना चाहिए, और वह अर्थ भावना उत्पन्न करता है। क्या यह अंत है या शुरुआत? क्या ईश्वर मुझे दंडित कर रहा है या पुरस्कृत कर रहा है, या यह पासा का रोल है? एक भावना यह निर्धारित करती है कि हम क्या करने जा रहे हैं, या कार्रवाई।

8:06 तो, अपने जीवन के बारे में सोचिए, उन निर्णयों के बारे में जिन्होंने आपके भाग्य को आकार दिया है। और यह वास्तव में भारी लगता है, लेकिन पिछले पाँच या दस वर्षों में, क्या कुछ ऐसे निर्णय हुए हैं कि यदि आपने कोई अलग निर्णय लिया होता, तो आपका जीवन पूरी तरह से अलग होता? कितने लोग इसके बारे में सोच सकते हैं? बेहतर या बदतर। कहो, "हाँ।"

8:21 श्रोतागण: हाँ.

8:22 तो निष्कर्ष यह है कि, शायद यह काम करने के लिए कहाँ जाना था, और वहाँ आपको अपने जीवन का प्यार मिला, यह एक कैरियर का निर्णय था। मैं यहाँ देखे गए Google जीनियस को जानता हूँ -- मेरा मतलब है, मैं समझता हूँ कि उनका निर्णय अपनी तकनीक को बेचना था। क्या होगा अगर उन्होंने यह निर्णय लिया या अपनी संस्कृति बनाने का? दुनिया या उनके जीवन कैसे अलग होंगे, उनका प्रभाव? हमारी दुनिया का इतिहास इन निर्णयों से है। जब एक महिला खड़ी होती है और कहती है, "नहीं, मैं बस के पीछे नहीं जाऊँगी।" उसने सिर्फ़ अपने जीवन को प्रभावित नहीं किया। उस निर्णय ने हमारी संस्कृति को आकार दिया। या कोई टैंक के सामने खड़ा हो। या लांस आर्मस्ट्रांग जैसी स्थिति में हो, "आपको वृषण कैंसर है।" यह किसी भी पुरुष के लिए बहुत कठिन है, खासकर अगर आप बाइक चलाते हैं। (हँसी) यह आपके मस्तिष्क में है; यह आपके फेफड़ों में है। लेकिन किस पर ध्यान केंद्रित करना है, इस बारे में उनका निर्णय क्या था? अधिकांश लोगों से अलग। इसका क्या मतलब था? यह अंत नहीं था; यह शुरुआत थी। वह सात चैंपियनशिप जीतता है जो उसने कैंसर से पहले कभी नहीं जीती थी, क्योंकि उसे भावनात्मक फिटनेस, मनोवैज्ञानिक ताकत मिली है। मैंने अपने आस-पास के तीन मिलियन लोगों में यही अंतर देखा है।

9:20 पिछले 29 सालों में मेरी प्रयोगशाला में 80 देशों के तीन मिलियन लोग आए हैं। और कुछ समय बाद, पैटर्न स्पष्ट हो जाते हैं। आप देखते हैं कि दक्षिण अमेरिका और अफ्रीका एक निश्चित तरीके से जुड़े हो सकते हैं, है न? दूसरे कहते हैं, "ओह, यह हास्यास्पद लगता है।" यह सरल है। तो, लांस को किसने आकार दिया? आपको किसने आकार दिया? दो अदृश्य ताकतें। बहुत जल्दी। एक: राज्य। हम सभी के साथ ऐसा समय आया है, जब आपने कुछ किया, और उसके बाद, आपने खुद से सोचा, "मुझे विश्वास नहीं हो रहा है कि मैंने ऐसा कहा या किया, यह बहुत बेवकूफी थी।" ऐसा कौन हुआ है? कहो, "हाँ।" दर्शक: हाँ।

9:51 या जब आप कुछ करते हैं, तो कहते हैं, "वह तो मैं था!"

9:53 (हँसी)

9:55 यह आपकी योग्यता नहीं थी; यह आपकी स्थिति थी। दुनिया का आपका मॉडल ही आपको लंबे समय तक आकार देता है। दुनिया का आपका मॉडल फ़िल्टर है। यही हमें आकार देता है। यह लोगों को निर्णय लेने के लिए प्रेरित करता है। किसी को प्रभावित करने के लिए, हमें यह जानना होगा कि पहले से ही उन्हें क्या प्रभावित कर रहा है। यह तीन भागों से बना है। सबसे पहले, आपका लक्ष्य क्या है? आप किसके पीछे हैं? यह आपकी इच्छाएँ नहीं हैं। आप अपनी इच्छाएँ या लक्ष्य प्राप्त कर सकते हैं। किसके पास कभी कोई लक्ष्य या इच्छा रही है और उसने सोचा है, क्या यही सब है?

10:19 कहो, "ऐ।" श्रोता: हाँ.

10:21 ये हमारी ज़रूरतें हैं। मेरा मानना ​​है कि छह मानवीय ज़रूरतें हैं। दूसरा, एक बार जब आप जान जाते हैं कि आपका लक्ष्य क्या है जो आपको प्रेरित कर रहा है और आप इसे सच्चाई के लिए उजागर करते हैं - आप इसे बनाते नहीं हैं - तब आपको पता चलता है कि आपका नक्शा क्या है, कौन सी विश्वास प्रणाली है जो आपको बताती है कि उन ज़रूरतों को कैसे प्राप्त किया जाए। कुछ लोग सोचते हैं कि उन्हें प्राप्त करने का तरीका दुनिया को नष्ट करना है, कुछ लोग, निर्माण करना, कुछ बनाना, किसी से प्यार करना। यही वह ईंधन है जिसे आप चुनते हैं। तो बहुत जल्दी, छह ज़रूरतें।

10:43 मैं आपको बताता हूँ कि वे क्या हैं। पहला: निश्चितता। ये लक्ष्य या इच्छाएँ नहीं हैं, ये सार्वभौमिक हैं। हर किसी को निश्चितता की आवश्यकता होती है, वे दर्द से बच सकते हैं और कम से कम आराम से रह सकते हैं। अब, आप इसे कैसे प्राप्त करते हैं? सभी को नियंत्रित करें? कोई कौशल विकसित करें? हार मान लें? सिगरेट पीएँ? और अगर आप पूरी तरह से निश्चित हो गए, तो विडंबना यह है कि, भले ही हमें इसकी आवश्यकता हो - आप अपने स्वास्थ्य, या अपने बच्चों, या पैसे के बारे में निश्चित नहीं हैं। अगर आपको यकीन नहीं है कि छत टिकेगी, तो आप किसी भी वक्ता की बात नहीं सुनेंगे। जबकि हम निश्चितता के लिए अलग-अलग तरीके से जाते हैं, अगर हमें पूरी तरह से निश्चितता मिल जाती है, तो हमें क्या मिलता है? अगर आप निश्चित हैं तो आपको कैसा लगता है? आपको पता है कि क्या होगा, कब और कैसे होगा, आपको कैसा लगेगा? अपने दिमाग से ऊब जाना। तो, भगवान ने अपनी असीम बुद्धि में हमें एक दूसरी मानवीय आवश्यकता दी है, जो अनिश्चितता है। हमें विविधता की आवश्यकता है। हमें आश्चर्य की आवश्यकता है। आप में से कितने लोग आश्चर्य पसंद करते हैं? कहो, "हाँ।"

11:26 श्रोतागण: हाँ.

11:27 TR: बकवास। आपको वो सरप्राइज पसंद है जो आप चाहते हैं। जो आप नहीं चाहते, उसे आप समस्या कहते हैं, लेकिन आपको उनकी ज़रूरत है। इसलिए, विविधता महत्वपूर्ण है। क्या आपने कभी कोई वीडियो या फ़िल्म किराए पर ली है जिसे आप पहले ही देख चुके हैं? ऐसा किसने किया है? एक बकवास ज़िंदगी जीएँ। (हँसी) आप ऐसा क्यों कर रहे हैं? आपको यकीन है कि यह अच्छा है क्योंकि आपने इसे पहले पढ़ा या देखा है, लेकिन आप उम्मीद कर रहे हैं कि यह काफी समय हो गया है और आप भूल गए हैं, और इसमें विविधता है।

11:50 तीसरी मानवीय आवश्यकता, महत्वपूर्ण: महत्व। हम सभी को महत्वपूर्ण, विशेष, अद्वितीय महसूस करने की आवश्यकता है। आप इसे अधिक पैसा कमाकर या अधिक आध्यात्मिक बनकर प्राप्त कर सकते हैं। आप इसे खुद को ऐसी स्थिति में लाकर कर सकते हैं जहाँ आप उन जगहों पर अधिक टैटू और झुमके लगाते हैं जहाँ लोग नहीं जानना चाहते। चाहे जो भी करना पड़े। ऐसा करने का सबसे तेज़ तरीका, अगर आपके पास कोई पृष्ठभूमि, कोई संस्कृति, कोई विश्वास और संसाधन या संसाधन नहीं है, तो हिंसा है। अगर मैं आपके सिर पर बंदूक रखूँ और मैं 'हुड' में रहूँ, तो मैं तुरंत महत्वपूर्ण हो जाऊँगा। शून्य से 10. कितना अधिक? 10. मुझे कितना यकीन है कि आप मेरी बात मानेंगे? 10. कितनी अनिश्चितता? कौन जानता है कि आगे क्या होने वाला है? रोमांचक तरह का। जैसे किसी गुफा में चढ़ना और वहाँ नीचे तक ऐसा करना। पूरी विविधता और अनिश्चितता। और यह महत्वपूर्ण है, है न? इसलिए आप इसके लिए अपनी जान जोखिम में डालना चाहते हैं। इसलिए हिंसा हमेशा से रही है और तब तक रहेगी जब तक कि हम एक प्रजाति के रूप में चेतना में बदलाव नहीं लाते। आप लाखों तरीकों से महत्व प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन महत्वपूर्ण होने के लिए आपको अद्वितीय और अलग होना होगा।

12:41 हमें वास्तव में इसकी आवश्यकता है: कनेक्शन और प्यार, चौथी आवश्यकता। हम सभी इसे चाहते हैं; अधिकांश कनेक्शन के लिए राजी हो जाते हैं, प्यार बहुत डरावना है। यहाँ कौन अंतरंग संबंध में चोटिल हुआ है? यदि आप अपना हाथ नहीं उठाते हैं, तो आपके साथ अन्य गंदगी भी हुई है। और आपको फिर से चोट लगने वाली है। क्या आप खुश नहीं हैं कि आप इस सकारात्मक मुलाकात में आए? यहाँ सच है: हमें इसकी आवश्यकता है। हम इसे अंतरंगता, दोस्ती, प्रार्थना, प्रकृति में घूमने के माध्यम से कर सकते हैं। यदि आपके लिए कुछ भी काम नहीं करता है, तो बिल्ली या कुत्ता न पालें, क्योंकि यदि आप दो मिनट के लिए चले जाते हैं, तो ऐसा लगता है कि आप छह महीने चले गए हैं, जब आप 5 मिनट बाद वापस आते हैं।

13:12 ये पहली चार ज़रूरतें, हर इंसान को पूरी करने का कोई न कोई तरीका मिल ही जाता है। भले ही आप खुद से झूठ बोलें, आपको अलग-अलग व्यक्तित्व की ज़रूरत होती है। मैं पहली चार ज़रूरतों को व्यक्तित्व की ज़रूरतें कहता हूँ। आखिरी दो ज़रूरतें आत्मा की ज़रूरतें हैं। और यहीं से संतुष्टि मिलती है। आपको यह पहली चार से नहीं मिलेगी। आप कोई रास्ता निकाल लेंगे, धूम्रपान करेंगे, शराब पीएँगे, कुछ भी करेंगे, पहली चार ज़रूरतों को पूरा करेंगे। लेकिन पाँचवाँ, आपको बढ़ना चाहिए। हम सभी इसका जवाब जानते हैं। अगर आप नहीं बढ़ते, तो आप क्या हैं? अगर कोई रिश्ता या व्यवसाय नहीं बढ़ रहा है, अगर आप नहीं बढ़ रहे हैं, तो इससे कोई फ़र्क नहीं पड़ता कि आपके पास कितना पैसा या दोस्त हैं, कितने लोग आपसे प्यार करते हैं, आप नरक जैसा महसूस करते हैं। और मेरा मानना ​​है कि हम इसलिए बढ़ते हैं ताकि हमारे पास कुछ मूल्यवान देने के लिए हो।

13:48 क्योंकि छठी ज़रूरत है खुद से परे योगदान करना। क्योंकि हम सभी जानते हैं, सुनने में भले ही अजीब लगे, लेकिन जीने का रहस्य देना है। हम सभी जानते हैं कि जीवन मेरे बारे में नहीं है, यह हमारे बारे में है। यह संस्कृति यह जानती है, यह कमरा यह जानता है। यह रोमांचक है। जब आप निकोलस को अपने $100 के कंप्यूटर के बारे में बात करते हुए देखते हैं, तो सबसे रोमांचक बात यह है: यह एक प्रतिभाशाली व्यक्ति है, लेकिन अब उसे एक बुलावा मिला है। आप उसमें अंतर महसूस कर सकते हैं, और यह सुंदर है। और वह बुलावा अन्य लोगों को छू सकता है। मेरा जीवन प्रभावित हुआ क्योंकि जब मैं 11 साल का था, थैंक्सगिविंग, कोई पैसा नहीं, कोई भोजन नहीं, हम भूखे नहीं मरने वाले थे, लेकिन मेरे पिता पूरी तरह से परेशान थे, मेरी माँ उन्हें बता रही थी कि उन्होंने कितना बुरा किया है, और कोई व्यक्ति दरवाजे पर आया और भोजन दिया। मेरे पिता ने तीन निर्णय लिए, मुझे पता है कि वे क्या थे, संक्षेप में। उनका ध्यान इस बात पर था कि "यह दान है। इसका क्या मतलब है? मैं बेकार हूँ। मुझे क्या करना है? अपने परिवार को छोड़ देना," जो उन्होंने किया। यह जीवन के सबसे दर्दनाक अनुभवों में से एक था। मेरे तीन फ़ैसलों ने मुझे एक अलग रास्ता दिखाया। मैंने अपना ध्यान इस बात पर केंद्रित किया कि "वहाँ खाना है।" क्या अवधारणा है! (हँसी)

14:43 लेकिन इसी ने मेरी जिंदगी बदल दी, मुझे एक इंसान के तौर पर आकार दिया। किसी का तोहफा, मुझे नहीं पता कि यह किसका तोहफा है। मेरे पिता हमेशा कहते थे, "कोई परवाह नहीं करता।" और अब कोई ऐसा है जिसे मैं नहीं जानता, वह कुछ नहीं मांग रहा है, बस हमें खाना दे रहा है, हमारा ख्याल रख रहा है। इसने मुझे यह विश्वास दिलाया: कि अजनबी परवाह करते हैं। और इसने मुझे यह तय करने पर मजबूर कर दिया कि अगर अजनबी मेरी और मेरे परिवार की परवाह करते हैं, तो मुझे भी उनकी परवाह है। मैं कुछ ऐसा करने जा रहा हूँ जिससे कुछ अलग हो। इसलिए जब मैं 17 साल का था, तो मैं थैंक्सगिविंग पर बाहर गया, सालों से मेरा लक्ष्य था कि दो परिवारों को खिलाने के लिए पर्याप्त पैसा जुटाया जाए। मेरे जीवन में अब तक का सबसे मजेदार और दिल को छू लेने वाला काम। अगले साल, मैंने चार और फिर आठ किए। मैंने किसी को नहीं बताया कि मैं क्या कर रहा हूँ, मैं यह सब ब्राउनी पॉइंट के लिए नहीं कर रहा था। लेकिन आठ के बाद, मुझे लगा कि मुझे कुछ मदद की ज़रूरत है।

15:22 तो मैं बाहर गया, अपने दोस्तों को शामिल किया, फिर मैंने कंपनियाँ बढ़ाईं, 11 कंपनियाँ बनाईं, और मैंने फाउंडेशन बनाया। 18 साल बाद, मुझे आपको यह बताते हुए गर्व हो रहा है कि पिछले साल हमने अपने फाउंडेशन के ज़रिए 35 देशों में 2 मिलियन लोगों को खाना खिलाया। यह सब छुट्टियों, थैंक्सगिविंग, क्रिसमस के दौरान, दुनिया भर के अलग-अलग देशों में किया गया। (तालियाँ) शुक्रिया। मैं आपको यह शेखी बघारने के लिए नहीं कह रहा हूँ, बल्कि इसलिए कह रहा हूँ क्योंकि मुझे इंसानों पर गर्व है क्योंकि वे योगदान देने के लिए उत्साहित होते हैं जब उन्हें इसका अनुभव करने का मौका मिलता है, इसके बारे में बात करने का नहीं।

15:49 तो, आखिरकार -- मेरा समय खत्म होने वाला है। वह लक्ष्य जो आपको आकार देता है -- यहाँ लोगों के बारे में क्या अलग है। हमारी ज़रूरतें एक जैसी हैं। लेकिन क्या आप निश्चितता के दीवाने हैं, क्या आप इसे सबसे ज़्यादा महत्व देते हैं, या अनिश्चितता? अगर यह आदमी उन गुफाओं से चढ़ता है तो वह निश्चितता का दीवाना नहीं हो सकता। क्या आप महत्व या प्रेम से प्रेरित हैं? हम सभी को इन छहों की ज़रूरत है, लेकिन आपका नेतृत्व तंत्र आपको एक अलग दिशा में ले जाता है। और जैसे ही आप एक दिशा में आगे बढ़ते हैं, आपके पास एक गंतव्य या नियति होती है। दूसरा हिस्सा नक्शा है। ऑपरेटिंग सिस्टम आपको बताता है कि वहाँ कैसे पहुँचना है, और कुछ लोगों का नक्शा है, "मैं दूसरों के लिए मरकर भी जान बचाने जा रहा हूँ," और वे एक फायरमैन हैं, और कोई और कहता है, "मैं ऐसा करने के लिए लोगों को मारने जा रहा हूँ।" वे महत्व की समान ज़रूरतों को पूरा करने की कोशिश कर रहे हैं। वे ईश्वर का सम्मान करना चाहते हैं या अपने परिवार का सम्मान करना चाहते हैं। लेकिन उनके पास एक अलग नक्शा है।

16:33 और सात अलग-अलग मान्यताएँ हैं; मैं उन पर चर्चा नहीं कर सकता, क्योंकि मैं थक चुका हूँ। आखिरी हिस्सा भावना है। नक्शे का एक हिस्सा समय की तरह है। कुछ लोगों के लिए लंबे समय का विचार 100 साल है। किसी और के लिए तीन सेकंड, जो मेरे पास है। और आखिरी वाला जो मैंने पहले ही उल्लेख किया है वह आपके लिए है। यदि आपके पास एक लक्ष्य और एक नक्शा है - मैं Google का उपयोग नहीं कर सकता क्योंकि मुझे Mac पसंद है, और उन्होंने इसे अभी तक Mac के लिए अच्छा नहीं बनाया है। इसलिए यदि आप MapQuest का उपयोग करते हैं - तो कितने लोगों ने इसका उपयोग करने की यह घातक गलती की है? आप इस चीज़ का उपयोग करते हैं और आप वहाँ नहीं पहुँचते। कल्पना करें कि यदि आपकी मान्यताएँ गारंटी देती हैं कि आप कभी भी वहाँ नहीं पहुँच सकते जहाँ आप जाना चाहते हैं। (हँसी)

17:04 आखिरी बात है भावना। मैं आपको भावना के बारे में बताता हूँ। अंग्रेजी भाषा में 6,000 भावनाएँ हैं, जिनके लिए हमारे पास शब्द हैं, जो कि सिर्फ़ भाषाई प्रतिनिधित्व है जो भाषा के अनुसार बदलता रहता है। लेकिन अगर आपकी प्रमुख भावनाएँ - अगर मेरे पास 20,000 या 1,000 लोग हैं और मैं उनसे एक औसत सप्ताह में अनुभव की गई सभी भावनाओं को लिखने के लिए कहता हूँ, और मैं उन्हें जितना समय चाहिए उतना समय देता हूँ, और एक तरफ वे सशक्त भावनाएँ लिखते हैं, दूसरी तरफ़ शक्तिहीन भावनाएँ, अनुमान लगाइए कि वे कितनी भावनाओं का अनुभव करते हैं? 12 से कम। और उनमें से आधे उन्हें बकवास जैसा महसूस कराते हैं। उनके पास छह अच्छी भावनाएँ हैं। खुश, प्रसन्न, उत्साहित, ओह शिट, निराश, निराश, अभिभूत, उदास। आप में से कितने लोग ऐसे किसी व्यक्ति को जानते हैं, जो चाहे कुछ भी हो जाए, नाराज़ होने का कोई न कोई तरीका ढूँढ़ ही लेता है? (हँसी) या चाहे कुछ भी हो जाए, वे खुश या उत्साहित होने का कोई न कोई तरीका ढूँढ़ ही लेते हैं। आप में से कितने लोग ऐसे किसी व्यक्ति को जानते हैं?

17:51 जब 9/11 हुआ, मैं यहीं समाप्त करूंगा, मैं हवाई में था। मैं 45 देशों के 2,000 लोगों के साथ था, हम एक सप्ताह के लिए मेरे द्वारा आयोजित एक कार्यक्रम के लिए एक साथ चार भाषाओं का अनुवाद कर रहे थे। पिछली रात को भावनात्मक महारत कहा जाता था। मैं उठा, इसके लिए कोई योजना नहीं थी, और मैंने कहा -- हमारे पास आतिशबाजी थी, मैं पागलपन भरी हरकतें करता हूं, मजेदार चीजें करता हूं, और अंत में, मैंने रोक दिया। मेरे पास यह योजना थी, लेकिन मुझे नहीं पता था कि मैं क्या कहने जा रहा हूं। और अचानक, मैंने कहा, "लोग वास्तव में कब जीना शुरू करते हैं? जब वे मृत्यु का सामना करते हैं।" और मैं इस पूरी बात से गुजरा, अगर आप इस द्वीप से नहीं निकलने वाले थे, अगर अब से नौ दिन बाद, आप मरने वाले थे, तो आप किसे फोन करेंगे, आप क्या कहेंगे, आप क्या करेंगे? वह रात वह है जब 9/11 हुआ। एक महिला सेमिनार में आई थी, और जब वह वहां आई, तो उसके पिछले प्रेमी का अपहरण कर लिया गया था और उसकी हत्या कर दी गई थी। उसका नया प्रेमी उससे शादी करना चाहता था, लेकिन उसने मना कर दिया।

18:37 उसने कहा, "अगर तुम हवाई में चली जाओगी, तो हमारा काम खत्म हो जाएगा।" उसने कहा, "यह खत्म हो गया।" जब मैंने उस रात काम खत्म किया, तो उसने उसे फोन किया और वर्ल्ड ट्रेड सेंटर के ऊपर एक संदेश छोड़ा, जहाँ वह काम करता था, जिसमें लिखा था, "मैं तुमसे प्यार करता हूँ, मैं चाहता हूँ कि तुम जान लो कि मैं तुमसे शादी करना चाहता हूँ। यह मेरी बेवकूफी थी।" वह सो रही थी, क्योंकि हमारे लिए सुबह के 3 बज रहे थे, जब उसने उसे वापस बुलाया, और कहा, "प्रिय, मैं तुम्हें नहीं बता सकता कि इसका क्या मतलब है। मुझे नहीं पता कि मैं तुम्हें यह कैसे बताऊँ, लेकिन तुमने मुझे सबसे बड़ा उपहार दिया है, क्योंकि मैं मरने वाला हूँ।" और उसने हमारे लिए कमरे में रिकॉर्डिंग बजाई। वह बाद में लैरी किंग पर थी। और उसने कहा, "तुम शायद सोच रही हो कि यह तुम्हारे साथ दो बार कैसे हो सकता है। मैं बस इतना कह सकता हूँ कि यह तुम्हारे लिए भगवान का संदेश होना चाहिए। अब से, हर दिन, अपना सब कुछ दो, अपना सब कुछ प्यार करो। किसी भी चीज़ को कभी भी अपने रास्ते में न आने दो।" वह अपनी बात खत्म करती है, और एक आदमी खड़ा होता है, और कहता है, "मैं पाकिस्तान से हूँ, मैं एक मुसलमान हूँ। मैं आपका हाथ थामकर आपसे माफ़ी मांगना चाहता हूँ, लेकिन सच कहूँ तो यह प्रतिशोध है।" मैं आपको बाकी बातें नहीं बता सकता, क्योंकि मेरे पास समय नहीं है। (हँसी) क्या आपको यकीन है? (हँसी) 10 सेकंड! (हँसी और तालियाँ)

19:48 10 सेकंड, मैं सम्मानपूर्वक कहना चाहता हूँ। मैं आपको बस इतना बता सकता हूँ कि, मैं इस आदमी को न्यूयॉर्क के एक आदमी के साथ मंच पर लाया था जो वर्ल्ड ट्रेड सेंटर में काम करता था, क्योंकि मेरे पास वहाँ लगभग 200 न्यूयॉर्कवासी थे। 50 से ज़्यादा लोगों ने अपनी पूरी कंपनियाँ, दोस्त खो दिए, अपने पाम पायलट खो दिए। एक वित्तीय व्यापारी, स्टील की बनी महिला, रो रही थी -- 30 दोस्त जो सब खत्म हो गए। और मैंने कहा, "हम किस पर ध्यान केंद्रित करने जा रहे हैं? इसका क्या मतलब है और हम क्या करने जा रहे हैं?"

20:12 और मैंने समूह को इस बात पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कहा: यदि आपने आज किसी को नहीं खोया है, तो आपका ध्यान किसी और की सेवा करने पर होगा। फिर एक महिला खड़ी हुई और बहुत गुस्से में थी, चिल्ला रही थी और चिल्ला रही थी। मुझे पता चला कि वह न्यूयॉर्क से नहीं थी, वह अमेरिकी नहीं है, यहाँ किसी को नहीं जानती। मैंने पूछा, "क्या आपको हमेशा गुस्सा आता है?" उसने कहा, "हाँ।" दोषी लोग दोषी हो गए, दुखी लोग दुखी हो गए। मैंने इन दो लोगों को लिया और मैंने एक अप्रत्यक्ष बातचीत की। कब्जे वाले क्षेत्र में परिवार वाला यहूदी व्यक्ति, न्यूयॉर्क में कोई ऐसा व्यक्ति जो उस दिन काम पर होता तो मर जाता, और यह आदमी जो आतंकवादी बनना चाहता था, और मैंने इसे बहुत स्पष्ट कर दिया। यह एकीकरण एक फिल्म पर है, जिसे मैं आपको भेजने में खुशी महसूस करूँगा, मेरे मौखिक बयान के बजाय, लेकिन वे दोनों न केवल एक साथ आए और दुनिया के अपने विश्वासों और मॉडलों को बदल दिया, बल्कि लगभग चार वर्षों से, विभिन्न मस्जिदों और आराधनालयों के माध्यम से, शांति कैसे बनाई जाए, इस विचार को लाने के लिए एक साथ काम किया। और उन्होंने एक किताब लिखी, जिसका नाम है "मेरा जिहाद, मेरी शांति का मार्ग।" तो, परिवर्तन हो सकता है।

21:03 मेरा आपसे निवेदन है: अपने जाल, यहाँ के जाल को खोजें -- ज़रूरतों, विश्वासों, भावनाओं को जो आपको नियंत्रित कर रहे हैं, दो कारणों से: ताकि आपके पास देने के लिए और भी बहुत कुछ हो, और हासिल करने के लिए भी, लेकिन मेरा मतलब है कि दें, क्योंकि यही आपको भर देगा। और दूसरा, ताकि आप सराहना कर सकें -- सिर्फ़ समझ ही न सकें, यह बौद्धिक है, यह दिमाग है, बल्कि यह भी कि दूसरे लोगों को क्या प्रेरित कर रहा है। यही एकमात्र तरीका है जिससे हमारी दुनिया बदलेगी। भगवान आपका भला करे, धन्यवाद। मुझे उम्मीद है कि यह मददगार रहा। (तालियाँ)