Zenginliğin Çoklu Biçimlerinin Kilidini Açmak

[Günümüz toplumunun büyük bir kısmı finansal zenginlik merceğinden tasarlanmıştır, ancak dünyamız bunun için daha mı zengin? Nipun Mehta bu soruyu, zaman, topluluk ve dikkat gibi sıklıkla göz ardı edilen alternatif zenginlik biçimleri için ikna edici bir dava oluşturmak için bir sıçrama tahtası olarak kullanır. ServiceSpace ile kişisel yolculuğunun yanı sıra büyüleyici araştırma ve gerçek dünya örneklerinden yararlanarak, dinleyicileri katalitik bir soruyu düşünmeye davet eden ilham verici bir TEDx konuşmasının metni aşağıdadır: Hangi zenginlik biçimlerini artırmayı önemsiyoruz?]

Onlarca yıl önce, arkadaşlarımdan biri Hindistan'ın Kalküta kentinde Rahibe Teresa ile gönüllü olarak çalışıyordu ve bu büyük bağışçılardan biri içeri girdi, her şeyi kontrol etti ve sonunda ona "Seninle bir fotoğraf çektirebilir miyim?" diye sordu. Rahibe Teresa "Elbette" dedi. Ancak fotoğraf tam olarak mükemmel değildi. "Burada biraz yana kayabilir misin?" dedi. Başka bir fotoğraf çektim ve bir tane daha. Bir noktada yüzünü sağa ve arkaya doğru hareket ettirdiler.

Bunu izleyen dostum anlaşılabilir bir şekilde öfkelendi. Bu onun sevgili akıl hocası, küresel bir hizmet ikonu. Nasıl biri ona bir nesne gibi davranabilir? Hepsi gidene kadar hiçbir şey söylemedi, ancak sonra akıl hocasına yaklaştı ve "Anne, neden hiçbir şey söylemedin?" diye sordu. Rahibe Teresa hayatını değiştirecek tek bir cümleyle cevap verdi. "Canım, yoksulluğun birçok biçimi var." dedi.

Rahibe Teresa'nın bu maddi olarak zengin kişide gördüğü şey, belli bir tür ruhsal yoksulluktu. Ama o bununla yetinmedi. Buna farklı zenginlik biçimleriyle karşılık verdi. Buna kabullenme, hoşgörü, bağışlama, nezaket, şefkat zenginliğiyle karşılık verdi. Bu anekdotla bize öğrettiği şey, evet, yoksulluğun birçok biçimi olduğu ve aynı zamanda zenginliğin de birçok biçimi olduğudur.

Günümüz toplumunda finansal zenginliğe doğru çok fazla önyargılıyız. Zenginlik, çok sayıda farklı zenginlik biçimi olmasına rağmen, parayla eşdeğer tutuluyor.

Bu tekil para yönelimi bizim için pek de iyi sonuç vermedi. Geçtiğimiz ay Oxfam, dünyada 62 kişinin, dünyanın en alttaki 3,5 milyar nüfusundan daha fazla finansal servete sahip olduğunu gösteren bir rapor yayınladı -- dünya nüfusunun yarısından fazlası! Bu, refahımızı önemli ölçüde etkiliyor . Sadece bu da değil, para insan deneyimimizin tüm yelpazesini genişletmek için tasarlanmamıştır. Para dünyada borç olarak çıkarılıyor ve bu borcu ödemek için sürekli büyümeye ihtiyacımız var. Zamanla, bu bizi, aksi takdirde sadece sevgi için paylaşılacak olan mal ve hizmetleri metalaştırmaya zorluyor -- birini arabayla gezdirmek, komşunuza yemek pişirmek, bir arkadaşınızı koltuğunuzda ağırlamak. Artık her şeye fiyat etiketi yapıştırmaya başlıyoruz. Dahası, para yönelimi, zihinlerimiz, kalplerimiz veya beyinlerimiz için iyi olmayan bir kıtlık duygusu yaratıyor.

Peki daha büyük bir pastayı nasıl inşa edebiliriz? Başka bir deyişle, yararlanabileceğimiz diğer sermaye biçimleri nelerdir?

Aslında buna tesadüfen rastladık. 1999'da Silikon Vadisi'nde 20'li yaşlarda bir grup insandık ve ServiceSpace adında bir organizasyon kurduk. Sadece vermek istiyorduk. Tamamen bir sevgi emeği olarak, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için web siteleri inşa ederek başladık. Ancak zamanla insanlar bize, "Bakın, bunu ölçeklendirmek ve uzun bir süre devam ettirmek istiyorsanız, para kazanmanız gerekecek." dediler. On altı yıl sonra, çalışmalarımız milyonlarca hayata dokunuyor ve hala para kazanmadık , hiçbir reklam barındırmıyoruz ve bağış toplamıyoruz.

Bu nasıl işe yaradı? İşe yaradı çünkü bir altın madenine, alternatif zenginlik biçimlerinin altın madenine girdik.

Bunlardan birkaçına bugün değinmek istiyorum.

Birincisi zaman sermayesi. Hepimiz bunu sezgisel olarak anlıyoruz. Zamanımız var. Bunu genellikle işler açısından düşünüyoruz ve "Zamanım var ve işimde zamanımı buraya sunuyorum" diyoruz. Ancak bu tür zaman sermayesini anlama ve onurlandırma konusunda aslında çok kötü olduğumuz ortaya çıktı. Geçtiğimiz yıl yayınlanan bir Gallup anketi, insanların %71'inin işte ilgisiz hissettiğini söyledi. Bize 350 milyar dolara mal oluyor.

Sadece bu değil, aslında verecek çok fazla zamanımız var -- birçok farklı yöne yönlendirilebilecek zaman. Her yıl 200 milyar saat televizyon izliyoruz, 200 milyar. Ve bu beni etkiledi. Her gün 300 milyon dakika video oyunu oynuyoruz. Bunu farklı yönlere yönlendirebilir miyiz? Bunu yapıcı toplumsal değişime yönlendirebilir miyiz? Teknoloji aslında bunu yapmamıza yardımcı oluyor. Wikipedia gibi birçok yaratıcı örnek var. Wikipedia'yı insanların gönüllü olmak için gittiği bir yer olarak düşünmüyoruz, ancak araştırmacılar aslında Wikipedia'da 100 milyon gönüllü saatinin katkıda bulunduğunu ve bunun mümkün olanın sadece %1'i olduğunu buldular. Diğer %99 hala kullanılmamış durumda.

Eğer zaman bir sermayeyse ve bir saat bir para birimiyse, o para birimini korumamızı sağlayacak zaman bankalarımız olabileceğini hayal edebilir misiniz? Aslında, dünya çapında 300 tane var. Vermont'ta yaşlılara gayri resmi bakım sağlamak için bakım bankaları bile var.

Seattle'da harika bir örnek var -- Mount adında bir yaşlı merkezi. Bu yerin benzersiz yanı, yaşlı merkezine bir kreş koymaları! Bu, nesiller arası öğrenmeye olanak sağlıyor. Şimdi, bunu düşündüğünüzde, bu gerçekten harika bir fikir çünkü hem yaşlıların hem de yürümeye başlayan çocukların çok fazla zaman sermayesi var. Onları bir araya getirdiğinizde, çok farklı zenginlik alışverişine olanak sağlıyor. Yaşlıların hikayeleri var; deneyimleri var; bilgelikleri var. Çocukların merakı, enerjisi ve coşkusu var. Ve bu kaynakları bir araya getirmek, çok fazla yeni değerin yaratılmasına olanak sağlıyor.

Başka bir sermaye türü de topluluktur. Katkıda bulunanları genellikle bireyler olarak düşünürüz, ancak aslında 1 artı 1, 2'den daha büyük olur çünkü aradaki artı işaretinin bir değeri vardır. Birbirimizle nasıl ilişki kurduğumuz, nasıl bağlandığımız tüm sonucu değiştirebilir. Bir grafit parçasına ve bir elmas parçasına bakarsanız, ikisi de aynı karbon atomlarından oluşur. Tek fark, birbirlerine nasıl bağlandıklarıdır. Bu ilişki fikri sonunda çok önemli bir fikir haline gelir.

Bunu anlamak için kendi yemek masalarımızdan daha uzağa gitmemize gerek yok. Bir araştırma çalışmasında, ABD aslında yemek masasında geçirdiğimiz aile zamanı açısından 35 ülke arasında 33. sırada yer almıştı. Bunu incelemeye başladıklarında, sadece birlikte yemek yiyerek bile çok fazla fayda sağladığımız ortaya çıktı. Çocuklar çok küçükken, kelime dağarcıkları gelişir. Biraz daha büyük çocuklarınız varsa, test puanları yükselir. Daha büyük çocuklar bile daha fazla meyve ve sebze yemeye başlar ve ileriki yıllarda bile obez olma olasılıkları daha düşüktür. Aşırı içki içme, depresyon, şiddet -- tüm bu oranlar düşer. Yemek masasını düşündüğünüzde bunları düşünmezsiniz çünkü sadece birlikte yemek yiyorsunuzdur, ancak bu ilişkiler tüm bu dalgalanma etkilerine sahip olmaya başlar.

Harvard'daki Robert Waldinger, iyi yaşam üzerine en uzun çalışmalardan birinin direktörüdür. 75 yıllık çalışmalardan sonra önemli bir bulgu yayınladılar: iyi ilişkiler daha iyi sağlığın ve daha fazla mutluluğun anahtarıdır. İş ilişkilere dayanıyor. Ve bunun aslında düşüşte olduğunu görmek için Robert Putnam'ın çığır açan çalışması " Bowling Alone " dan daha uzağa gitmemize gerek yok. Eskiden liglerde birlikte bowling oynardık, ama artık tek başımıza yapıyoruz. Sadece bowling değil. Tek başımıza kağıt oynuyoruz. Sosyal topluluk örgütlerine katılmıyoruz. Oy kullanma olasılığımız daha düşük. Aslında, bir nesilde güvenimiz yarıdan fazla azaldı.

Bu meydan okuma aynı zamanda bir fırsattır. Sevgili dostum Pancho , bunu bir fırsat olarak değerlendirmeye karar veren biri. UC Berkeley'de astrobiyoloji doktora öğrencisiyken, kendi kendine "Dünyada görmek istediğim değişimin kendisi olmak istiyorum." dedi. Ve Oakland'da, 3 çetenin sınırında bir mahalleye taşındı ve "Burada bir topluluk kurmak istiyorum. Topluluk sermayesi toplamak istiyorum." diye düşündü.

Peki ne yapıyor? Birincisi, komşularıyla bağ kuruyor . Sokakta yürüyorsunuz ve herkes onu tanıyor. Haftalık toplantıları oluyor. Cuma günleri Uyanış Çemberleri düzenliyorlar. Pazar günleri herkesin yerel ürünleri ücretsiz olarak paylaştığı bir meyve standı düzenliyorlar. Evinin kilidi yok, herkes istediği zaman içeri girebiliyor. Pancho'ya basıp, "Hey dostum, bu işi 4 yıldır yapıyorsun. Tüm bunların etkisi ne oldu?" diye sorarsanız, "Dört yıl önce bir silahlı saldırı olduğunda herkes güvenlik için içeri akın ederdi. Şimdi, bir silahlı saldırı olduğunda herkes dışarı koşuyor çünkü burası onların mahallesi, burası onların topluluğu, bunlar önemsedikleri insanlar." diye cevap veriyor.

Sermayenin daha incelikli bir biçimi dikkat sermayesidir. Bunu hepimiz sezgisel olarak biliyoruz çünkü tüm reklamcılık sektörü dikkatimizi paraya dönüştürmeye yönelik. Bu sermayeyle, dokuz saniyelik bir dikkat süresine sahip olan Japon balıkları basamağın en altındaydı. İşte bakın, 2015'te onları en alta yerleştirdik. İnsanların eskiden 12 saniyelik bir dikkat süresi vardı ama şimdi 8 saniyeye düştük! Zihinlerimiz dolu. Dikkatli olmak yerine, tamamen aşırı yüklenmiş durumdayız. Bugünün New York Times'ı, 17. yüzyıl İngiltere'sinde tüm yaşam süremiz boyunca karşılaşacağımızdan daha fazla içeriğe sahip. Tüm bu içerik sinir sistemimizi aşırı uyarıyor. Bu aşırı uyarılma bizi tamamen bitkin ve tatminsiz hissettiriyor.

Dikkat sermayemizi inşa edebileceğimiz birçok farklı yol vardır ve farkındalık meditasyonu kesinlikle bunlardan biridir. Megan Cowan, bu kapasiteyi okullarda inşa etmeye karar veren bir arkadaşım. Bir müfredat oluşturdu ve çeşitli uygulamalar yaparak sınıftan sınıfa giderdi. İşte uygulamalarından biri - bir zil çalar ve öğrencilere "Zil sesini artık duyamayana kadar nefesinize dikkat edebilir misiniz?" derdi. Çocuklar bunu her gün yapardı. Başladıktan yıllar sonra, onların çalışmaları hakkında bir ABC klibi izlediğimi hatırlıyorum. Genç bir öğrenci röportaj yapıyordu ve "Hayatımda işler pek iyi gitmiyordu. Bir gün yatağıma oturdum ve hayatıma son vermeye karar verdim. Ama sonra o zil egzersizini hatırladım ve belki de beklemeyi düşündüm. Belki de o his geçerdi - ve öyle de oldu." O çocuk bugün sadece hayatta değil, aynı zamanda gerçekten iyi durumda. Bu, dikkat sermayesinin gücüdür, çünkü durgun bir zihin bize önümüzdeki hayata tepki vermek için çok daha fazla seçenek sunar.

Zaman, topluluk ve dikkat -- bunlar farklı sermaye türleridir. Her birinin kendi para birimi vardır. Zaman saatlerle ölçülür, zaman bankalarına dönüşür ve toplumda katılım olarak ortaya çıkar. Topluluk, ilişkilerin para birimine sahiptir, sosyal ağlara yol açar ve dünyamızda güven yaratır. Dikkat, farkındalığa ve nihayetinde sosyal eylemlere yol açar.

Ve biz sadece bununla sınırlı değiliz. Sermayenin çok daha fazla biçimi var.

Doğa bir sermaye biçimidir. Bilgi sermayesi, fikirlerin para birimiyle toplumda inovasyona yol açar. Teknoloji bir sermaye biçimidir, kültür hikayelerin para birimiyle bir sermaye biçimidir, şefkat nazik eylemlerin para birimiyle bir sermaye biçimidir.

Eğer bu merceği derinlemesine incelemeye başlarsak ve paranın kapsamını genişletirsek, tahterevalliyi gerçekten farklı bir yöne, belki de daha büyük sevgiye doğru eğebiliriz.

Arkadaşım ve ilham kaynağım olan Rev. Heng Sure , müziği bir dönüşüm aracı olarak kullanan bir Budist rahiptir. Bir CD çıkardığında, CD'sine bir fiyat etiketi koyması mı yoksa birden fazla zenginlik biçimini keşfetmesi mi gerektiğini merak etti. İkincisini seçti. İşte web sitesine koyduğu şey: "CD'yi indirmek için tarif -- paha biçilmez bir iyilik eylemi gerçekleştirin, deneyiminizin bir yansımasını yazın ve gönderin, albümü indirmek için e-postanızı kontrol edin."

Yüzlerce başvuru aldı. Bunlardan biri Polonya'daki bir kadındı. "Paha biçilmez nezaketim annemi aramaktı." diyor. Noel arifesiydi, ışıklar sönüktü ve annem karanlıkta oturmuş ağlıyordu. "Neden anne?" diye soruyor kızı. "Şey, Noel ve komşularımın evde tek başıma olduğumu bilmesini istemedim." diyor. Annem ve babam boşanmıştı ve yerel aile babayla birlikteydi ve annem tek başınaydı. Bu yüzden bu kadın çantalarını topladı ve Noel'i annesiyle geçirdi.

Şimdi, birine bir şarkı teklif ettiğinizi ve karşılığında böyle bir nezaket eylemi aldığınızı hayal edin. Gerçekten paha biçilemez.

Geriye şu soru kalıyor: Hangi sermaye biçimlerini büyütmek istiyoruz?

Eğer bu merceği genişletirsek, olasılıklar sınırsızdır. Eğer kalbimizi her yerde değer varsaymak için kullanırsak, eğer kafamızı sermayelerimizin en büyüğüne akıllıca yatırım yapmak için kullanırsak, eğer ellerimizi bu zenginliğin tüm yelpazesi için cesurca tasarım yapmak için kullanırsak, gelişen bir insanlık için tamamen yeni bir çözüm seti yaratacağız. Ellerimiz, kafamız ve kalbimiz her türlü sermayeye doğru hizalanmaya devam etsin.