Shai Reshef: Mies Joka Kouluttaa Maailmaa

Lähellä nelikymppisenä Shai Reshef oli onnekas päästyä osittain eläkkeelle. Loppujen lopuksi hän luuli saavuttaneensa paljon siitä, mitä hän halusi saavuttaa.

Mutta oltuaan koko elämänsä koulutusyrittäjä, häntä vaivasivat kysymykset: ”Entä jos kaikki voisivat mennä yliopistoon? Entä jos koulutus olisi ihmisoikeus?” Monet ihmiset olisivat voineet potkaista jalat pystyyn ja jättää asian siihen. Ei Reshef.

Peloton yrittäjä ryhtyi yhdistämään vapaaehtoisia tutoreita, matalan teknologian avoimen lähdekoodin ohjelmistoja ja internetin luodakseen maailman ensimmäisen lukukausimaksuttoman, akkreditoidun verkkoyliopiston. Mutta edes hän ei tajunnut, kuinka paljon koko maailma oli hänen tukenaan.

Nykyään University of the Peoplessa (UoPeople) on opiskelijoita 160 maasta, mukaan lukien Vietnam, Sudan, Indonesia, Nigeria ja Haiti, ja se saa laajaa tukea ja vapaaehtoistyötä merkittäviltä instituutioilta, kuten Yalen yliopistolta, Oxfordin yliopistolta, New Yorkin yliopistolta, Gatesin säätiöltä ja Carnegie Corporationilta. UoPeoplella on jopa 1,2 miljoonaa seuraajaa Facebookissa, mikä sijoittaa sen toiseksi seuratuimmaksi yliopistoksi heti Harvardin jälkeen.

Reshef ottaa nyt ensiaskeleita tuodakseen Yhdysvalloissa akkreditoidut tutkinnot massojen ulottuville. Verkkomalli tarkoittaa, että oppiminen voi nyt tavoittaa maailman syrjäisimmät ja köyhimmät kolkat. Lisäksi vuosisatoja vanha koulutusinstituutio on käännetty päälaelleen. Joten miten hän teki sen?

AB: Mikä antoi sinulle idean University of the Peopleen?

SR: Entinen koulutusyritykseni oli menestys, mutta aloin tuntea, että jotain puuttui. Olin tietoinen siitä, että joillekin ihmisille hyvän koulutuksen saaminen on vain toiveajattelua. Se on yksinkertaisesti liian kallista. Niinpä päädyin myymään yliopistoni ja loput yrityksestäni jäädäkseni osittain eläkkeelle New Yorkiin, mutta pian tajusin, ettei tämä ollut minua varten. Minun piti jatkaa asioiden tekemistä, mutta en vain halunnut jatkaa samaa asiaa.

Myytyäni yrityksen olin ristiriitainen, koska olin niin tietoinen siitä, miten koulutus voi muuttaa maailmaa ja ihmisten elämää. Kun koulutat yhden ihmisen, voit muuttaa koko elämän; kun koulutat monia, voit muuttaa maailmaa.

Se on aina hämmentänyt minua: "Miksi emme voi kouluttaa kaikkia?" Katselin ympärilleni ja mietin – "miten voin tehdä sen?" Sitten tapasin ryhmän yrittäjiä, ja he johtivat yritystä, jossa sadat professorit auttoivat lapsia läksyjen tekemisessä verkossa ilmaiseksi. Ja sitten tajusin – tämä tarkoittaa, että voimme luoda yliopiston. Joten sanoin: "Tehdään se", ja me teimme sen!

Miten idea alun perin otettiin vastaan?

Esittelin UoPeoplen konferenssissa Berliinissä, Saksassa. Seuraavana päivänä The New York Times kirjoitti meistä jutun, ja pian sadat professorit kirjoittivat minulle ja sanoivat haluavansa auttaa.

Koulutuksen hinta nousee jatkuvasti Yhdysvalloissa ja muualla siihen pisteeseen asti, että ihmisillä ei ole siihen varaa. Toisella puolella maapalloa ihmisillä ei ole mahdollisuutta päästä yliopistoon, eikä siellä ole tarpeeksi paikkoja. Otetaan esimerkiksi Afrikka. Nigeriassa miljoona opiskelijaa ei pääse yliopistoon, koska heille ei ole paikkoja – se ei yksinkertaisesti ole järkevää.

Tämä on menetetty sukupolvi. Heidän ja heidän perheidensä tulevaisuus on kärsinyt. Internetin keksimiselle ei ollut parempaa syytä kuin tiedon levittäminen ilmaiseksi. Uskon, että koulutus on oikeus; jos kaikilla olisi mahdollisuus koulutukseen, maailmamme olisi parempi. Koulutus on ihmisoikeus.

Sinulla on tällä hetkellä 2 500 opiskelijaa ilmoittautuneena. Kuinka paljon aiot kasvattaa lukumäärääsi?

Vuonna 2025 100 miljoonaa ihmistä jää ilman korkeakoulutusta yksinkertaisesti siksi, ettei heille ole tarpeeksi paikkoja. Haluamme rakentaa mallin, joka osoittaa alalle, että he voivat kouluttaa jokaisen maan asukkaan. Aiomme kasvaa, kunnes kaikkia ihmisiä on palveltu. Jotkut saattavat kopioida toimintamme, ja jos he kopioivat toimintamme, meille ei ehkä enää ole tarvetta. Tavoitteenamme on kaksinkertaistaa kasvumme joka vuosi. Vuosi sitten, kun saimme akkreditoinnin, meillä oli noin 1 000 opiskelijaa – siitä lähtien olemme kaksinkertaistaneet lukumäärämme ja jatkamme tätä, kunnes meille ei enää ole tarvetta.

Kuinka monta työntekijää työllistätte?

Meillä on noin 3 000 vapaaehtoista, joista 500 on ohjaajia. Meillä on myös noin 100 ihmistä, jotka ovat aktiivisesti mukana yliopiston toiminnassa.

UoPeople tekee yhteistyötä arvostettujen vapaaehtoisten akateemikkojen kanssa ja käyttää avoimen lähdekoodin ohjelmistoja, mutta miten rahoitat loput yleiskuluistasi?

Emme ole täysin ilmaisia. Opiskelijat suorittavat kurssit ilmaiseksi, mutta odotamme heidän maksavan 100 Yhdysvaltain dollaria jokaisesta kurssikokeesta. Kandidaatin tutkintoa suorittavat opiskelijat maksavat tutkinnosta 4 000 dollaria, jos heillä on siihen varaa. Jos heillä ei ole rahaa, he voivat hakea apurahaa; meillä on vaihtoehtoja globaaleilta yrityksiltä, ​​kuten Microsoftilta ja Hewlett-Packardilta. Yhtäkään opiskelijaa ei jätetä jälkeen.

UoPeoplen ylläpitäminen kestävällä pohjalla maksaa noin miljoona dollaria vuodessa. Vuonna 2017 odotamme olevani taloudellisesti kestävällä pohjalla tenttiprosessien ansiosta. Siihen asti olemme riippuvaisia ​​avustuksista – olemme saaneet rahaa Gates-säätiöltä ja monilta yksityishenkilöiltä.

Tällä hetkellä tarjoat tutkinto-opintoina tietojenkäsittelytieteitä ja liiketaloutta. Miksi valitsit nämä ja aiotko kehittää itseäsi lisää?

Työskentelemme parhaillaan kauppatieteiden maisteriohjelman ja terveystieteiden kandidaatin tutkinnon parissa. Aikomuksenamme on jatkaa myös muiden tuotteiden kehittämistä. Aloitimme kahdella maailmanlaajuisesti kysytyimmällä ohjelmalla, jotka auttavat opiskelijoita myös löytämään työpaikkoja. Nämä aiheet ovat myös erittäin tärkeitä yhteisöjen kehityksen kannalta.

Muodostavatko verkkoyliopistot uhan kivijalkayliopistoille?

Ei oikeastaan. Mielestäni verkkoyliopistot muuttavat korkeakoulutusta, mutta ne luovat erilaisen maailman, eivät toisen maailman. Uskon, että tutkimusyliopistot tulevat jatkossakin olemaan, kuten Harvard ja New Yorkin yliopisto. Ne pysyvät aina erittäin laadukkaina, ja monet ihmiset ovat valmiita maksamaan paljon päästäkseen sinne.

Spektrin toisella puolella on UoPeople – erittäin edullista ja laadukasta koulutusta massoille. Välillä on erikoistuneita yliopistoja. Jotkut muut yliopistot tarjoavat verkko- ja offline-opetuksen hybridejä. Jokaisen yliopiston on mietittävä, mitä se tarjoaa kohdeyleisönsä houkuttelemiseksi.

Useimmat yliopistot Yhdysvalloissa maksavat saman verran. Miksi meidän täytyy maksaa kaikesta korkeaa hintaa? Mielestäni saamme tämän joustavan trendin tapahtumaan nopeammin. Mielestäni verkko-opiskelu on erilainen vaihtoehto – joillekin se ei ole paras vaihtoehto, koska he mieluummin istuvat professorin edessä. Verkossa ei ole kasvokkain tapahtuvaa kontaktia – mutta toisaalta olet osa globaalia kylää. Globaalissa kylässä opit eri kulttuureista ja kommunikoit niiden kanssa. Jossain määrin verkko-opiskelu on parempaa kuin perinteinen oppiminen. Mutta minun on korostettava, että monissa tapauksissa meille tulevat opiskelijat tulevat meille, koska heillä ei ole muuta mahdollisuutta. Ihmiset tulevat, koska heillä ei ole varaa korkeakouluun tai koska he eivät saa paikkoja. Olemme heille loistava vaihtoehto, koska muuta vaihtoehtoa ei ole.

Uskotko, että suuri osa menestyksestäsi voidaan lainata Yhdysvaltain etäopiskeluakkreditoinnillasi?

Mielestäni kyse on vähän enemmästä. Menestyksemme tuli saamastamme tuesta. New Yorkin yliopisto myöntää täysiä apurahoja. Meillä on loistava tuki, ja kun ihmiset näkevät, ketkä tukevat meitä, he ymmärtävät, että olemme tosissamme. Ilmeisesti ihmiset ovat akkreditoinnin jälkeen ymmärtäneet, että tämä on laatumerkki.

Missä on suurin markkina-alueesi?

Yhdysvallat on tällä hetkellä suurin markkina-alueemme, koska kysyntä on valtava – monilla ihmisillä ei ole varaa paikallisiin korkeakouluihin. Saimme paljon julkisuutta Yhdysvalloissa, joten tämä on yksi syy siihen, miksi olemme siellä niin suosittuja.

Afrikassa meitä tarvitaan kipeästi – jokaisessa maassa on ongelmana liian vähän opiskelupaikkoja ja yliopistoja. Mielestäni monet muslimimaat, joissa naisilta evätään korkeakoulutus, ovat meille myös merkityksellisiä.

Sanoit, että internet on tärkeä koulutuksen muuttamisessa. Millä muilla inhimillisen kehityksen osa-alueilla verkko voi muuttaa asioita?

Mielestäni internetillä voi olla valtava merkitys terveydenhuoltoalalle. Voit esimerkiksi kirjoittaa oireesi verkkoon, ja lääkäri toisella puolella maapalloa voi kertoa sinulle, mitä sinulla on. Toivon, että se parantaa miljoonien ihmisten elämää, jotka eivät tällä hetkellä pääse terveyspalveluihin.

Mikä on suurin oppitunti, jonka olet saanut liike-elämässä?

Kun ilmoitin yliopistosta, minulla oli 20 vuoden kokemus koulutuksesta, joten tiesin, että kysyntää oli. En ollut varma siitä, saisimmeko riittävästi tukea sen toteuttamiseksi. Onneksi päivää sen jälkeen, kun se oli julkistettu, satoja ihmisiä tuli mukaan sanomaan: "Haluamme auttaa teitä toteuttamaan sen". Olin järkyttynyt – suurin yllätykseni oli se, kuinka paljon hyvää tahtoa on olemassa.

Ihmiset ovat valmiita ottamaan itsestään ja antamaan maailmalle, antamaan opiskelijoille, antamaan meille. Tiesin, että siellä oli hyviä ihmisiä – en vain tiennyt kuinka monta. Tämä oli suurin oppituntini – jos sinulla on loistava idea, löydät ihmiset, jotka ovat halukkaita toteuttamaan sen.

Kun annat, saat aina takaisin enemmän kuin olet antanut; kun annat, saat kaiken tarvitsemasi voiman ja tuen. Kun perustat yrityksen, tiedät, että joskus voi olla vaikeampaa kuin odotit.

Nautitko työstäsi?

En ole koskaan tehnyt niin montaa tuntia töitä kuin nyt. Heräämisestä nukkumaanmenoon se on ainoa asia, mitä teen. Mutta koska rakastan työtäni, minusta tuntuu kuin en olisi koskaan tehnyt töitä päivääkään elämässäni. Olen onnekas, että keksin tämän idean; olen onnekas, että minulla on ollut niin paljon ihmisiä kanssani; ja olen onnekas, että olen onnistunut.

Millainen on johtamistyylisi?

Olen maratoonari – en koskaan luovuta. Olen se Energizer-pupu, joka juoksee ja juoksee enkä koskaan luovuta. Olen myös erittäin vaativa – itselleni ja työtovereilleni. Juoksen ja odotan kaikkien juoksevan kanssani. Toisaalta olen erittäin kiitollinen ihmisille, jotka työskentelevät kanssani. En olisi pystynyt tähän ilman heitä. Toivon olevani oikeassa sanoessani, että kerron heille aina, kuinka tärkeitä he ovat.

Kuulostat todella kiireiseltä mieheltä. Millainen on keskimääräinen päiväsi?

Olen jatkuvasti tien päällä. Työskentelen 16 tuntia päivässä ja nukun kahdeksan tuntia yössä. Vietän suurimman osan ajastani New Yorkissa, mutta herään usein aikaisin lentääkseni jonnekin kauas. Lennän paljon, mutta nukun hyvin lentokoneissa, joten en voi valittaa.

LUOKKALAUS

UoPeople on maailman ensimmäinen voittoa tavoittelematon, maksuton ja akkreditoitu verkkoyliopisto, joka on omistautunut avaamaan korkeakoulutuksen saatavuutta maailmanlaajuisesti. Avoimen lähdekoodin teknologiaa, avoimia oppimisresursseja ja akateemisten vapaaehtoisten apua hyödyntäen UoPeople on erityisesti suunniteltu tarjoamaan pääsy yliopisto-opintoihin päteville henkilöille taloudellisista, maantieteellisistä tai yhteiskunnallisista rajoituksista huolimatta.

Yliopisto tarjoaa alemman ja ylemmän korkeakoulututkinnon ohjelmia liiketaloudessa ja tietojenkäsittelytieteessä.

Vuonna 2009 perustettu UoPeople on tehnyt yhteistyötä Yalen ISP Law Schoolin kanssa tutkimuksen osalta, New Yorkin yliopiston kanssa opiskelijoiden vastaanottamiseksi, Microsoftin kanssa stipendien, sertifikaattiohjelmien saatavuuden, mentoroinnin, harjoittelupaikkojen ja työmahdollisuuksien osalta sekä Hewlett-Packardin kanssa yleisen tuen, naisten stipendien ja harjoittelupaikkojen osalta.