ஷாய் ரெஷெஃப்: உலகிற்கு கல்வி கற்பிக்கும் மனிதர்

40களின் பிற்பகுதியில், ஷாய் ரெஷெஃப் அரை ஓய்வு பெறும் அதிர்ஷ்டசாலி. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் தான் அடைய விரும்பியவற்றில் பெரும்பகுதியை அடைந்துவிட்டதாக நினைத்த ஒரு மனிதர்.

ஆனால் வாழ்நாள் முழுவதும் ஒரு கல்வித் தொழில்முனைவோராக இருந்ததால், "எல்லோரும் பல்கலைக்கழகம் செல்ல முடிந்தால் என்ன செய்வது? கல்வி ஒரு மனித உரிமையாக இருந்தால் என்ன செய்வது?" என்று கேட்கும் கேள்விகள் எழுந்தன. பலர் தங்கள் கால்களை உதைத்துவிட்டு அதை அப்படியே விட்டுவிட்டிருக்கலாம். ரெஷெஃப் அல்ல.

உலகின் முதல் கல்விக் கட்டணமில்லாத ஆன்லைன் அங்கீகாரம் பெற்ற பல்கலைக்கழகத்தை உருவாக்க தன்னார்வ ஆசிரியர்கள், குறைந்த தொழில்நுட்ப திறந்த மூல மென்பொருள் மற்றும் இணையத்தை ஒன்றிணைப்பதில் துணிச்சலான தொழில்முனைவோர் ஈடுபட்டார். ஆனால், முழு உலகமும் தனக்குப் பின்னால் எவ்வளவு இருக்கிறது என்பதை அவரால் கூட உணர முடியவில்லை.

இன்று மக்கள் பல்கலைக்கழகம் (UoPeople) வியட்நாம், சூடான், இந்தோனேசியா, நைஜீரியா மற்றும் ஹைட்டி உள்ளிட்ட 160 நாடுகளைச் சேர்ந்த மாணவர்களைச் சேர்த்துள்ளது, மேலும் யேல் பல்கலைக்கழகம், ஆக்ஸ்போர்டு பல்கலைக்கழகம், நியூயார்க் பல்கலைக்கழகம், தி கேட்ஸ் அறக்கட்டளை மற்றும் கார்னகி கார்ப்பரேஷன் போன்ற புளூ-சிப் நிறுவனங்களின் பரவலான ஆதரவையும் தன்னார்வத் தொண்டுகளையும் கொண்டுள்ளது. UoPeople பேஸ்புக்கில் 1.2 மில்லியன் பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்டுள்ளது, இது ஹார்வர்டுக்குப் பிறகு இரண்டாவது அதிகம் பின்தொடரும் பல்கலைக்கழகமாக தரவரிசைப்படுத்துகிறது.

அமெரிக்க அங்கீகாரம் பெற்ற பட்டங்களை மக்களிடம் கொண்டு செல்வதற்கான முதல் நடவடிக்கைகளை ரெஷெஃப் இப்போது எடுத்து வருகிறார். ஆன்லைன் மாதிரியின் மூலம் கற்றல் இப்போது உலகின் தொலைதூர மற்றும் மிகவும் வறிய பகுதிகளை அடைய முடியும். மேலும், பல நூற்றாண்டுகள் பழமையான கல்வி நிறுவனம் தலைகீழாக மாற்றப்பட்டுள்ளது. சரி, அவர் அதை எப்படிச் செய்தார்?

ஏபி: மக்கள் பல்கலைக்கழகம் என்ற யோசனையை உங்களுக்கு எது கொடுத்தது?

எஸ்.ஆர்: என்னுடைய முன்னாள் கல்வி நிறுவனம் மிகப்பெரிய வெற்றியைப் பெற்றது, ஆனால் ஏதோ ஒன்று குறைவதாக உணர ஆரம்பித்தேன். சிலருக்கு, சிறந்த கல்வியைப் பெறுவது வெறும் கனவுதான் என்பதை நான் உணர்ந்தேன். அது மிகவும் விலை உயர்ந்தது. அதனால், நியூயார்க்கில் அரை ஓய்வு பெறுவதற்காக, என்னுடைய பல்கலைக்கழகத்தையும், மீதமுள்ள தொழிலையும் விற்றுவிட்டேன்; ஆனால், இது எனக்குப் பொருந்தாது என்பதை விரைவில் உணர்ந்தேன். நான் தொடர்ந்து விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டியிருந்தது, ஆனால் அதே விஷயத்தைத் தொடர்ந்து செய்ய விரும்பவில்லை.

நிறுவனத்தை விற்ற பிறகு, கல்வி எவ்வாறு உலகையும் மக்களின் வாழ்க்கையையும் மாற்றும் என்பதை நான் நன்கு அறிந்திருந்ததால், எனக்குள் கருத்து வேறுபாடு ஏற்பட்டது. ஒருவருக்கு கல்வி கற்பிக்கும் போது, ​​ஒரு வாழ்க்கையை மாற்ற முடியும்; பலருக்கு கல்வி கற்பிக்கும் போது, ​​உலகையே மாற்ற முடியும்.

'நாம் ஏன் எல்லோருக்கும் கல்வி கற்பிக்க முடியாது?' என்பது எனக்கு எப்போதும் குழப்பமாக இருந்தது. நான் சுற்றிப் பார்த்தேன், 'நான் அதை எப்படிச் செய்ய முடியும்?' என்று நினைத்தேன். பின்னர் நான் ஒரு தொழில்முனைவோர் குழுவைச் சந்தித்தேன், அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தை நடத்தினர், அங்கு நூற்றுக்கணக்கான பேராசிரியர்கள் குழந்தைகளுக்கு வீட்டுப்பாடம் செய்ய ஆன்லைனில் இலவசமாக உதவினார்கள். பின்னர் நான் உணர்ந்தேன் - இதன் பொருள் நாம் ஒரு பல்கலைக்கழகத்தை உருவாக்க முடியும். அதனால் நான் 'நாம் அதைச் செய்வோம்' என்று சொன்னேன், நாங்கள் அதைச் செய்தோம்!

இந்த யோசனை ஆரம்பத்தில் எவ்வாறு பெறப்பட்டது?

ஜெர்மனியின் பெர்லினில் நடந்த ஒரு மாநாட்டில் நான் UoPeople-ஐ அறிவித்தேன். மறுநாள் தி நியூயார்க் டைம்ஸ் எங்களைப் பற்றி ஒரு கதையை எழுதியது, விரைவில் நூற்றுக்கணக்கான பேராசிரியர்கள் எனக்கு உதவ விரும்புவதாக எழுதினர்.

அமெரிக்காவிலும் பிற இடங்களிலும் கல்வியின் விலை அதிகரித்துக்கொண்டே செல்கிறது, மக்களால் அதை வாங்க முடியாத அளவுக்கு. உலகின் மறுபக்கத்தில், மக்களுக்கு பல்கலைக்கழகம் செல்ல வாய்ப்பு இல்லை, போதுமான இடங்கள் இல்லை. உதாரணமாக, ஆப்பிரிக்காவை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நைஜீரியாவில், பத்து லட்சம் மாணவர்கள் பல்கலைக்கழகத்தில் சேர முடியாமல் தவிக்கின்றனர், ஏனெனில் அவர்களுக்கு இடமில்லை - அது எந்த அர்த்தத்தையும் தருவதில்லை.

இது ஒரு தொலைந்து போன தலைமுறை. அவர்களின் எதிர்காலமும், அவர்களின் குடும்பத்தின் எதிர்காலமும் பாதிக்கப்படுகிறது. இணையத்தின் கண்டுபிடிப்புக்கு அறிவை இலவசமாகப் பரப்புவதை விட சிறந்த காரணம் எதுவும் இல்லை. கல்வி என்பது ஒரு உரிமை என்று நான் நம்புகிறேன்; அனைவருக்கும் கல்விக்கான வாய்ப்பு கிடைத்தால், நம் உலகம் சிறப்பாக இருக்கும். கல்வி என்பது ஒரு மனித உரிமை.

உங்களிடம் தற்போது 2,500 மாணவர்கள் சேர்ந்துள்ளனர். நீங்கள் எவ்வளவு வளர திட்டமிட்டுள்ளீர்கள்?

2025 ஆம் ஆண்டில், போதுமான இடங்கள் கிடைக்காததால் 100 மில்லியன் மக்கள் உயர்கல்வியை இழப்பார்கள். நாட்டில் உள்ள ஒவ்வொரு நபருக்கும் கல்வி கற்பிக்க முடியும் என்பதை தொழில்துறைக்குக் காட்ட ஒரு மாதிரியை உருவாக்க விரும்புகிறோம். அனைத்து மக்களுக்கும் சேவை செய்யப்படும் வரை நாங்கள் வளரப் போகிறோம். சிலர் நாங்கள் செய்வதைப் போலவே செயல்படலாம், அவர்கள் நாங்கள் செய்வதைப் போலவே செய்தால், ஒருவேளை எங்களுக்குத் தேவை இருக்காது. ஒவ்வொரு ஆண்டும் எங்கள் வளர்ச்சியை இரட்டிப்பாக்குவதே எங்கள் திட்டம். ஒரு வருடம் முன்பு நாங்கள் அங்கீகாரம் பெற்றபோது சுமார் 1,000 மாணவர்கள் இருந்தனர் - அதன் பிறகு நாங்கள் எங்கள் எண்ணிக்கையை இரட்டிப்பாக்கியுள்ளோம், எங்களுக்குத் தேவை இல்லாத வரை இதைத் தொடர்ந்து செய்வோம்.

நீங்கள் எத்தனை ஊழியர்களைப் பணியமர்த்துகிறீர்கள்?

எங்களிடம் சுமார் 3,000 தன்னார்வலர்கள் பணிக்கு வந்துள்ளனர், அதில் 500 பயிற்றுனர்கள் அடங்குவர். பல்கலைக்கழகத்தில் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ள சுமார் 100 பேரும் எங்களிடம் உள்ளனர்.

UoPeople மதிப்புமிக்க தன்னார்வ கல்வியாளர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுகிறது மற்றும் திறந்த மூல மென்பொருளைப் பயன்படுத்துகிறது, ஆனால் உங்கள் மீதமுள்ள மேல்நிலைச் செலவுகளுக்கு எவ்வாறு நிதியளிக்கிறீர்கள்?

நாங்கள் முற்றிலும் சுதந்திரமானவர்கள் அல்ல. மாணவர்கள் இலவசமாகப் பாடங்களைப் படிக்கிறார்கள், ஆனால் ஒவ்வொரு பாடத் தேர்வுக்கும் அவர்கள் 100 அமெரிக்க டாலர்கள் செலுத்த வேண்டும் என்று நாங்கள் எதிர்பார்க்கிறோம். பி.ஏ படிக்கும் மாணவர்கள் பட்டப்படிப்புக்கு $4,000 செலுத்தினால், அவர்களால் அதைச் செய்ய முடியும். அவர்களிடம் பணம் இல்லையென்றால், அவர்கள் உதவித்தொகைக்கு விண்ணப்பிக்கலாம்; மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் ஹெவ்லெட்-பேக்கார்டு போன்ற உலகளாவிய நிறுவனங்களுடன் எங்களுக்கு விருப்பங்கள் உள்ளன. எந்த மாணவரும் பின்தங்கியிருக்க மாட்டார்கள்.

UoPeople-ஐ நிலையாக வைத்திருக்க ஆண்டுக்கு சுமார் $1 மில்லியன் செலவாகும். 2017 ஆம் ஆண்டில் தேர்வு செயலாக்கத்திலிருந்து நிதி ரீதியாக நிலைத்தன்மையை அடைய நாங்கள் எதிர்பார்க்கிறோம். அதுவரை, நாங்கள் மானியங்களை நம்பியுள்ளோம் - தி கேட்ஸ் அறக்கட்டளை மற்றும் பல தனிநபர்களிடமிருந்து நாங்கள் பணத்தைப் பெற்றுள்ளோம்.

தற்போது நீங்கள் கணினி அறிவியல் மற்றும் வணிக நிர்வாகத்தை பட்டப்படிப்பு பாடங்களாக வழங்குகிறீர்கள். ஏன் இவற்றைத் தேர்ந்தெடுத்தீர்கள், மேலும் நீங்கள் மேலும் வளர்ச்சியடைவீர்களா?

நாங்கள் வணிக நிர்வாகத்தில் முதுகலைப் படிப்பு மற்றும் பி.ஏ. சுகாதார அறிவியல் விருப்பத்தில் பணியாற்றி வருகிறோம். கூடுதல் தயாரிப்புகளையும் தொடர்ந்து உருவாக்குவதே எங்கள் நோக்கம். உலகளவில் மிகவும் தேவைப்படும் இரண்டு திட்டங்களுடன் நாங்கள் தொடங்கினோம், மேலும் மாணவர்கள் வேலை தேடவும் உதவும். இந்த பாடங்கள் அவர்களின் சமூகங்கள் மேம்பட உதவுவதில் மிகவும் முக்கியமானவை.

ஆன்லைன் பல்கலைக்கழகங்கள் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் பல்கலைக்கழகங்களுக்கு அச்சுறுத்தலாக இருக்குமா?

உண்மையில் இல்லை. ஆன்லைன் பல்கலைக்கழகங்கள் உயர்கல்வியை மாற்றும் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் அது வேறொரு உலகத்தை அல்ல, வேறொரு உலகத்தை உருவாக்கும். ஹார்வர்ட் மற்றும் நியூயார்க் பல்கலைக்கழகத்தை எடுத்துக் கொண்டால், ஆராய்ச்சி பல்கலைக்கழகங்கள் தொடர்ந்து இருக்கும் என்று நான் நம்புகிறேன், அவை எப்போதும் இருக்கும். அவை மிக உயர்ந்த தரத்தில் இருக்கும், அங்கு செல்வதற்கு நிறைய பேர் நிறைய பணம் செலுத்தத் தயாராக இருப்பார்கள்.

மறுபுறம், UoPeople இருக்கும் - மக்களுக்கு மிகவும் குறைந்த விலை, தரமான கல்வி. இடையில், சிறப்பு பல்கலைக்கழகங்கள் இருக்கும். வேறு சில பல்கலைக்கழகங்கள் ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் இடையே கலப்பினங்களை வழங்கும். ஒவ்வொரு பல்கலைக்கழகமும் அதன் இலக்கு பார்வையாளர்களை ஈர்க்க என்ன வழங்குகிறது என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும்.

அமெரிக்காவில் உள்ள பெரும்பாலான பல்கலைக்கழகங்கள் இதே விலையையே வசூலிக்கின்றன. நாம் ஏன் எல்லாவற்றிற்கும் அதிக விலை கொடுக்க வேண்டும்? இந்த நெகிழ்வான போக்கை வேகமாக நடக்கச் செய்வோம் என்று நினைக்கிறேன். ஆன்லைன் ஒரு வித்தியாசமான வழி என்று நான் நினைக்கிறேன் - சிலருக்கு, இது சிறந்த வழி அல்ல, ஏனென்றால் அவர்கள் ஒரு பேராசிரியரின் முன் அமர்ந்திருப்பதை விரும்புகிறார்கள். நீங்கள் ஆன்லைனில் இருக்கும்போது, ​​உங்களுக்கு நேருக்கு நேர் தொடர்பு இல்லை - ஆனால், மறுபுறம், நீங்கள் உலகளாவிய கிராமத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கிறீர்கள். உலகளாவிய கிராமத்தில் நீங்கள் வெவ்வேறு கலாச்சாரங்களைப் பற்றி அறிந்துகொண்டு அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறீர்கள். சில வழிகளில், ஆன்லைனில் படிப்பது பாரம்பரிய கற்றலை விட சிறந்தது. ஆனால் நான் வலியுறுத்த வேண்டும், பல சந்தர்ப்பங்களில், எங்களிடம் வரும் மாணவர்கள், வேறு எந்த வாய்ப்பும் இல்லாததால் எங்களிடம் வருகிறார்கள். கல்லூரிக்குச் செல்ல பணம் இல்லாததாலோ அல்லது அவர்களுக்கு இடங்கள் கிடைக்காததாலோ மக்கள் வருகிறார்கள். வேறு வழியில்லை என்பதால் நாங்கள் அவர்களுக்கு ஒரு அற்புதமான மாற்றாக இருக்கிறோம்.

உங்கள் வெற்றியின் பெரும்பகுதிக்கு அமெரிக்க தொலைதூரக் கல்வி அங்கீகாரம் காரணமாக இருக்கலாம் என்று நினைக்கிறீர்களா?

இது அதை விட சற்று அதிகம் என்று நான் நினைக்கிறேன். எங்களுக்குக் கிடைக்கும் ஆதரவினால்தான் எங்கள் வெற்றி கிடைத்தது. நியூயார்க் பல்கலைக்கழகம் முழு உதவித்தொகைகளையும் வழங்குகிறது. எங்களுக்கு மிகுந்த ஆதரவு உள்ளது, மேலும் எங்களுக்குப் பின்னால் யார் இருக்கிறார்கள் என்பதைப் பார்க்கும்போது, ​​நாங்கள் தீவிரமாக இருக்கிறோம் என்பதை மக்கள் உணர்கிறார்கள். வெளிப்படையாக, நாங்கள் அங்கீகாரம் பெற்றதிலிருந்து, இது தரத்தின் முத்திரை என்பதை மக்கள் உணர்ந்திருக்கிறார்கள்.

உங்களுடைய மிகப்பெரிய சந்தை எங்கே?

அமெரிக்கா தற்போது எங்களின் மிகப்பெரிய சந்தையாக உள்ளது, ஏனெனில் அங்கு மிகப்பெரிய தேவை உள்ளது - நிறைய பேருக்கு உள்ளூர் கல்லூரிகளில் சேர பணம் செலுத்த முடியாது. அமெரிக்காவில் எங்களுக்கு நிறைய விளம்பரம் கிடைத்தது, அதனால்தான் நாங்கள் அங்கு மிகவும் பிரபலமாக இருக்கிறோம்.

ஆப்பிரிக்காவில் நமக்கு ஒரு பெரிய தேவை உள்ளது - ஒவ்வொரு நாட்டிலும் போதுமான இடங்கள் இல்லாதது மற்றும் போதுமான பல்கலைக்கழகங்கள் இல்லாதது போன்ற பிரச்சனை உள்ளது. பெண்கள் உயர்கல்வி பெறும் வாய்ப்பை இழந்த பல முஸ்லிம் நாடுகளும் நமக்குப் பொருத்தமானவை என்று நான் நினைக்கிறேன்.

கல்வியை மாற்றுவதற்கு இணையம் முக்கியமானது என்று நீங்கள் சொன்னீர்கள். வேறு எந்த மனித மேம்பாட்டுப் பகுதிகளை இணையம் மாற்றும் திறன் கொண்டது?

இணையம் சுகாதாரத் துறையில் மிகப்பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் என்று நான் நினைக்கிறேன். உதாரணமாக, உங்கள் அறிகுறிகளை ஆன்லைனில் தட்டச்சு செய்யலாம், உலகின் மறுபக்கத்தில் உள்ள ஒரு மருத்துவர் உங்களிடம் என்ன இருக்கிறது என்பதை உங்களுக்குச் சொல்ல முடியும். தற்போது சுகாதார சேவைகளைப் பெற முடியாத மில்லியன் கணக்கான மக்களின் வாழ்க்கையை இது மேம்படுத்தும் என்று நம்புகிறேன்.

வணிகத்தில் நீங்கள் கற்றுக்கொண்ட மிகப்பெரிய பாடம் என்ன?

நான் பல்கலைக்கழகத்தை அறிவித்தபோது, ​​எனக்கு கல்வியில் 20 வருட அனுபவம் இருந்ததால், அதற்கான தேவை இருப்பதை நான் அறிந்திருந்தேன். அதைச் செயல்படுத்த போதுமான ஆதரவு கிடைக்குமா என்பது எனக்குத் தெரியவில்லை. அதிர்ஷ்டவசமாக, அது அறிவிக்கப்பட்ட மறுநாளே நூற்றுக்கணக்கான மக்கள் எங்களிடம் வந்து, "இதைச் செயல்படுத்த நாங்கள் உங்களுக்கு உதவ விரும்புகிறோம்" என்று கூறினர். நான் அதிர்ச்சியடைந்தேன் - எனக்கு மிகப்பெரிய ஆச்சரியம் என்னவென்றால், அங்கு எவ்வளவு நல்லெண்ணம் இருக்கிறது என்பதுதான்.

மக்கள் தங்களிடமிருந்து எடுத்து உலகிற்கு கொடுக்கவும், மாணவர்களுக்கு கொடுக்கவும், நமக்கு கொடுக்கவும் தயாராக இருக்கிறார்கள். அங்கே நல்லவர்கள் இருக்கிறார்கள் என்பது எனக்குத் தெரியும் - எத்தனை பேர் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. இதுதான் எனக்குப் பிடித்த மிகப்பெரிய பாடம் - உங்களிடம் ஒரு சிறந்த யோசனை இருந்தால், அதைச் செயல்படுத்தத் தயாராக இருப்பவர்களைக் காண்பீர்கள்.

நீங்கள் கொடுக்கும்போது, ​​நீங்கள் கொடுத்ததை விட அதிகமாகவே எப்போதும் திரும்பப் பெறுவீர்கள்; நீங்கள் கொடுக்கும்போது, ​​உங்களுக்குத் தேவையான அனைத்து சக்தியையும், அனைத்து ஆதரவையும் பெறுவீர்கள். நீங்கள் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும்போது, ​​சில நேரங்கள் நீங்கள் எதிர்பார்த்ததை விட கடினமானவை என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள்.

நீங்கள் உங்கள் வேலையை ரசிக்கிறீர்களா?

நான் இப்போது செய்வது போல் அதிக நேரம் வேலை செய்ததில்லை. நான் எழுந்த நிமிடத்திலிருந்து தூங்கச் செல்லும் வரை அதுதான் நான் செய்யும் ஒரே வேலை. ஆனால் நான் செய்வதை நான் விரும்புவதால், என் வாழ்க்கையில் ஒரு நாள் கூட வேலை செய்ததில்லை என்பது போல் உணர்கிறேன். இந்த யோசனையை நான் கொண்டு வந்ததற்கு நான் அதிர்ஷ்டசாலி; என்னுடன் இவ்வளவு பேர் இருந்ததற்கு நான் அதிர்ஷ்டசாலி; நான் வெற்றி பெற்றதற்கு நான் அதிர்ஷ்டசாலி.

உங்களுடைய தலைமைத்துவ பாணி என்ன?

நான் ஒரு மாரத்தான் ஓட்டப்பந்தய வீரர் - நான் ஒருபோதும் கைவிடுவதில்லை. நான் எனர்ஜிசர் பன்னி, நான் ஓடிக்கொண்டே இருக்கிறேன், ஒருபோதும் கைவிடுவதில்லை. நான் என்னையும் என்னுடன் பணிபுரிபவர்களையும் மிகவும் கோருகிறேன் என்று நினைக்கிறேன். நான் ஓடுகிறேன், எல்லோரும் என்னுடன் ஓட வேண்டும் என்று நான் எதிர்பார்க்கிறேன். மறுபுறம், என்னுடன் பணிபுரிபவர்களுக்கு நான் மிகவும் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன் என்று நினைக்கிறேன். அவர்கள் இல்லாமல் என்னால் அதைச் செய்ய முடியாது. அவர்கள் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை நான் எப்போதும் அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துகிறேன் என்று நான் சொல்வது சரி என்று நம்புகிறேன்.

நீங்க ரொம்ப பிஸியான ஆள் மாதிரி பேசுறீங்க. ஒரு சராசரி நாள் உங்களுக்கு எப்படி இருக்கும்?

நான் எப்போதும் சாலையில்தான் இருக்கிறேன். நான் ஒரு நாளைக்கு 16 மணி நேரம் வேலை செய்கிறேன், இரவில் எட்டு மணி நேரம் தூங்குகிறேன். நான் பெரும்பாலான நேரத்தை நியூயார்க்கில் செலவிடுகிறேன், ஆனால் பெரும்பாலும் நான் அதிகாலையில் எழுந்து எங்காவது தொலைதூரத்தில் பறக்க விடுவேன். நான் நிறைய பறக்கிறேன், ஆனால் விமானங்களில் நன்றாக தூங்குகிறேன், அதனால் நான் குறை சொல்ல முடியாது.

வகுப்புச் சட்டம்

UoPeople என்பது உலகின் முதல் இலாப நோக்கற்ற, இலவசக் கல்வி, அங்கீகாரம் பெற்ற ஆன்லைன் பல்கலைக்கழகமாகும், இது உலகளவில் உயர்கல்விக்கான அணுகலைத் திறப்பதற்காக அர்ப்பணிக்கப்பட்டுள்ளது. திறந்த மூல தொழில்நுட்பம், திறந்த கல்வி வளங்கள் மற்றும் கல்வித் தன்னார்வலர்களின் உதவியைப் பயன்படுத்தி, நிதி, புவியியல் அல்லது சமூகக் கட்டுப்பாடுகள் இருந்தபோதிலும், தகுதிவாய்ந்த நபர்களுக்கு பல்கலைக்கழகப் படிப்புகளுக்கான அணுகலை வழங்குவதற்காக UoPeople சிறப்பாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

இந்தப் பல்கலைக்கழகம் வணிக நிர்வாகம் மற்றும் கணினி அறிவியலில் இணை மற்றும் இளங்கலைப் பட்டப்படிப்புகளை வழங்குகிறது.

2009 ஆம் ஆண்டு நிறுவப்பட்ட UoPeople, ஆராய்ச்சிக்காக யேல் ISP சட்டப் பள்ளியுடனும்; மாணவர்களை ஏற்றுக்கொள்ள நியூயார்க் பல்கலைக்கழகத்துடனும்; உதவித்தொகை, அதன் சான்றிதழ் திட்டங்களுக்கான அணுகல், வழிகாட்டுதல், பயிற்சி மற்றும் வேலைவாய்ப்பு வாய்ப்புகளுக்காக மைக்ரோசாப்ட்; மற்றும் பெண்கள் மற்றும் பயிற்சிகளுக்கான பொது உதவிக்காக Hewlett-Packard உடன் கூட்டு சேர்ந்துள்ளது.