Шай Решеф: Людина, яка навчає світ

У свої п'ятдесят з гаком років Шаю Решефу пощастило вийти на напівпенсію. Зрештою, він був людиною, яка вважала, що досягла багато чого з того, чого хотіла досягти.

Але оскільки він усе своє життя був підприємцем у сфері освіти, у нього виникали настирливі питання: «Що, якби кожен міг вступити до університету? Що, якби освіта була правом людини?» Багато хто, можливо, на цьому б і залишив це питання. Але тільки не Решеф.

Безстрашний підприємець взявся за об'єднання волонтерів-репетиторів, низькотехнологічне програмне забезпечення з відкритим кодом та інтернет, щоб створити перший у світі безкоштовний онлайн-акредитований університет. Але навіть він не усвідомлював, наскільки його підтримує весь світ.

Сьогодні в Університеті народу (UoPeople) навчаються студенти зі 160 країн, включаючи В'єтнам, Судан, Індонезію, Нігерію та Гаїті, а також він має широку підтримку та волонтерську діяльність з боку провідних навчальних закладів, таких як Єльський університет, Оксфордський університет, Нью-Йоркський університет, Фонд Гейтса та Корпорація Карнегі. UoPeople навіть має 1,2 мільйона підписників у Facebook, що ставить його на друге місце за кількістю підписників після Гарварду.

Решеф зараз робить перші кроки до того, щоб зробити акредитовані в США дипломи доступними для широких мас. Онлайн-модель означає, що навчання тепер може охопити найвіддаленіші та найбідніші куточки земної кулі. Більше того, багатовіковий інститут освіти перевернувся з ніг на голову. То як же йому це вдалося?

AB: Що надихнуло вас на ідею створення Народного університету?

СР: Моя колишня освітня компанія мала великий успіх, але я почав відчувати, що чогось бракує. Я усвідомлював, що для деяких людей отримання чудової освіти – це не що інше, як прийняття бажаного за дійсне. Це просто занадто дорого. Тож я зрештою продав свій університет та решту свого бізнесу, щоб піти на напівпенсію в Нью-Йорку; але невдовзі я зрозумів, що це не для мене. Мені потрібно було продовжувати займатися справами, але я просто не хотів продовжувати робити те саме.

Після продажу компанії я відчув суперечливі думки, бо усвідомлював, як освіта може змінити світ і життя людей. Коли ви навчаєте одну людину, ви можете змінити життя; коли ви навчаєте багатьох, ви можете змінити світ.

Мене завжди дивувало: «Чому ми не можемо навчити всіх?» Я озирнувся навколо і подумав: «Як я можу це зробити?» Потім я зустрів групу підприємців, і вони керували компанією, де сотні професорів безкоштовно допомагали дітям з домашніми завданнями онлайн. І тоді я зрозумів – це означає, що ми можемо створити університет. Тож я сказав: «Давайте зробимо це», і ми це зробили!

Як ідею спочатку сприйняли?

Я оголосив про UoPeople на конференції в Берліні, Німеччина. Наступного дня газета «Нью-Йорк Таймс» написала про нас статтю, і невдовзі мені написали сотні професорів, які хотіли б допомогти.

Ціна на освіту в США та інших країнах зростає до такої міри, що люди не можуть собі її дозволити. З іншого боку світу люди не мають можливості вступити до університету, і місць не вистачає. Візьмемо, наприклад, Африку. У Нігерії мільйон студентів не можуть вступити до університету, бо для них немає місць – це просто не має сенсу.

Це втрачене покоління. Від цього залежить їхнє майбутнє, а також майбутнє їхніх сімей. Не було кращої причини для винаходу інтернету, ніж безкоштовне поширення знань. Я вважаю, що освіта – це право; якби кожен мав можливість здобувати освіту, наш світ був би кращим. Освіта – це право людини.

Наразі у вас навчається 2500 студентів. Наскільки ви плануєте збільшити їхню кількість?

У 2025 році 100 мільйонів людей будуть позбавлені вищої освіти просто тому, що для них не вистачить місць. Ми хочемо створити модель, яка покаже галузі, що вони можуть навчити кожну людину в країні. Ми збираємося розвиватися, доки не буде обслуговуваних. Деякі люди можуть повторити те, що робимо ми, і якщо вони повторять те, що робимо ми, тоді, можливо, в нас не буде потреби. Наш план полягає в тому, щоб подвоювати наше зростання щороку. Рік тому, коли ми отримали акредитацію, у нас було близько 1000 студентів – з того часу ми подвоїли нашу кількість, і ми продовжуватимемо робити це, доки в нас не зникне потреба.

Скільки у вас співробітників?

У нас є близько 3000 волонтерів, які долучилися до нас, включаючи 500 викладачів. Також у нас є близько 100 людей, які активно співпрацюють з університетом.

UoPeople співпрацює з престижними волонтерами-науковцями та використовує програмне забезпечення з відкритим кодом, але як ви фінансуєте решту своїх накладних витрат?

Ми не повністю безкоштовні. Студенти проходять курси безкоштовно, але ми очікуємо, що вони платитимуть 100 доларів США за кожен іспит. Студенти, які навчаються на бакалавраті, заплатять 4000 доларів США за ступінь, якщо можуть собі це дозволити. Якщо у них немає грошей, вони можуть подати заявку на стипендію; у нас є варіанти з такими глобальними компаніями, як Microsoft та Hewlett-Packard. Жоден студент не залишиться поза увагою.

Підтримка сталого розвитку UoPeople коштує близько 1 мільйона доларів на рік. У 2017 році ми очікуємо фінансової стабільності завдяки проведенню іспитів. До того часу ми покладаємося на гранти – ми отримали гроші від Фонду Гейтса та багатьох окремих осіб.

Наразі ви пропонуєте спеціальність «Комп’ютерні науки» та «Бізнес-адміністрування» як вибір для отримання ступеня. Чому ви обрали саме їх і чи будете ви розвивати їх далі?

Ми працюємо над курсом магістра ділового адміністрування та бакалаврською програмою з медичних наук. Ми маємо намір продовжувати розробку й додаткових продуктів. Ми почали з двох програм, які користуються найбільшим попитом у всьому світі та також допоможуть студентам знайти роботу. Ці предмети також дуже важливі для розвитку їхніх громад.

Чи становитимуть онлайн-університети загрозу для традиційних університетів?

Не зовсім. Я думаю, що онлайн-університети змінять вищу освіту, але вони створять інший світ, а не інший світ. Я вважаю, що дослідницькі університети й надалі існуватимуть, візьміть, наприклад, Гарвардський та Нью-Йоркський університети, вони завжди будуть. Вони залишатимуться надзвичайно високоякісними, і багато людей будуть готові платити багато грошей, щоб туди потрапити.

З іншого боку, буде UoPeople – надзвичайно недорога, якісна освіта для широких мас. Посередині будуть спеціалізовані університети. Деякі інші університети пропонуватимуть гібриди між онлайн та офлайн освітою. Кожен університет повинен буде подумати про те, що він пропонує, щоб залучити свою цільову аудиторію.

Більшість університетів у США коштують приблизно однакову ціну. Чому ми повинні платити високу ціну за все? Я думаю, що ми зробимо так, щоб ця гнучка тенденція відбулася швидше. Я думаю, що онлайн-навчання — це інший варіант: для деяких це не найкращий варіант, бо вони воліють сидіти перед професором. Коли ви онлайн, у вас немає особистого контакту, але, з іншого боку, ви є частиною глобального села. У глобальному селі ви дізнаєтеся про різні культури та спілкуєтеся з ними. У певному сенсі навчання онлайн краще за традиційне. Але я маю наголосити, що в багатьох випадках студенти, які приходять до нас, приходять до нас, бо в них немає інших можливостей. Люди приходять, бо не можуть дозволити собі навчання в коледжі або не можуть отримати місця. Ми є чудовою альтернативою для них, бо немає іншого вибору.

Чи вважаєте ви, що значна частина вашого успіху пов'язана з вашою акредитацією дистанційного навчання в США?

Я думаю, що справа трохи більше, ніж просто в цьому. Наш успіх став можливим завдяки підтримці, яку ми отримуємо. Нью-Йоркський університет надає повні стипендії. Ми маємо чудову підтримку, і коли люди бачать, хто за нами стоїть, вони розуміють, що ми налаштовані серйозно. Очевидно, що з моменту отримання акредитації люди усвідомили, що це ознака якості.

Де ваш найбільший ринок?

Зараз США є нашим найбільшим ринком, оскільки там величезний попит – багато людей не можуть дозволити собі навчання в місцевих коледжах. Ми отримали багато розголосу в США, тому це одна з причин, чому ми там такі популярні.

В Африці ми дуже потрібні – у кожній країні існує проблема нестачі місць та університетів. Я думаю, що багато мусульманських країн, де жінки позбавлені вищої освіти, також актуальні для нас.

Ви сказали, що інтернет важливий для трансформації освіти. Які ще сфери розвитку людини можуть бути змінені інтернетом?

Я вважаю, що інтернет може суттєво вплинути на сектор охорони здоров’я. Наприклад, ви можете ввести свої симптоми онлайн, і лікар на іншому кінці світу зможе сказати вам, що у вас є. Я сподіваюся, що це покращить життя мільйонів людей, які зараз не мають доступу до медичних послуг.

Який найважливіший урок ви отримали в бізнесі?

Коли я оголосив про університет, у мене був 20-річний досвід роботи в освіті, тому я знав, що є попит. Я не був впевнений, чи отримаємо ми достатньо підтримки, щоб це сталося. На щастя, наступного дня після оголошення сотні людей підключилися до нас і сказали: «Ми хочемо допомогти вам здійснити це». Я був шокований – моїм найбільшим здивуванням було те, скільки доброї волі існує навколо.

Люди готові брати від себе і віддавати світові, віддавати студентам, віддавати нам. Я знав, що є хороші люди – я просто не знав, скільки їх. Це був мій найважливіший урок – якщо у вас є чудова ідея, ви знайдете людей, які готові її втілити в життя.

Коли ви віддаєте, ви завжди отримуєте назад більше, ніж віддали; коли ви віддаєте, ви отримуєте всю необхідну силу та підтримку. Коли ви починаєте бізнес, ви знаєте, що іноді буває важче, ніж ви очікували.

Тобі подобається твоя робота?

Я ніколи не працював стільки годин, скільки зараз. З хвилини, коли я прокидаюся, і до сну, це єдине, чим я займаюся. Але оскільки я люблю те, що роблю, мені здається, що я ніколи в житті не працював жодного дня. Мені пощастило, що я придумав цю ідею; мені пощастило, що зі мною було так багато людей; і мені пощастило, що мені це вдалося.

Який ваш стиль керівництва?

Я марафонець – я ніколи не здаюся. Я – Зайчик-Енергетик, я бігаю і бігаю, і ніколи не здаюся. Я також вважаю себе дуже вимогливою – до себе та до тих, з ким працюю. Я бігаю і очікую, що всі бігтимуть зі мною. З іншого боку, я дуже вдячна людям, які працюють зі мною. Я б не змогла цього зробити без них. Сподіваюся, що я маю рацію, коли кажу, що завжди даю їм зрозуміти, наскільки вони важливі.

Ви здається, що ви дуже зайнята людина. Як виглядає ваш звичайний день?

Я постійно в дорозі. Я працюю по 16 годин на добу та сплю вісім годин на ніч. Більшу частину часу я проводжу в Нью-Йорку, але часто прокидаюся рано, щоб летіти кудись далеко. Я багато літаю, але добре сплю в літаках, тому не можу скаржитися.

КЛАСНИЙ ЗАКОН

UoPeople – це перший у світі некомерційний, акредитований онлайн-університет з безкоштовним навчанням, який прагне відкрити доступ до вищої освіти в усьому світі. Використовуючи технології з відкритим кодом, відкриті освітні ресурси та допомогу академічних волонтерів, UoPeople спеціально розроблений для забезпечення доступу до університетського навчання для кваліфікованих осіб, незважаючи на фінансові, географічні чи соціальні обмеження.

Університет пропонує програми для отримання ступеня молодшого спеціаліста та бакалавра з бізнес-адміністрування та комп'ютерних наук.

Заснована у 2009 році, UoPeople співпрацює з юридичною школою Єльського університету ISP для проведення досліджень; Нью-Йоркським університетом для прийому студентів; Microsoft для отримання стипендій, доступу до її програм сертифікації, наставництва, стажувань та можливостей працевлаштування; та Hewlett-Packard для загальної підтримки, стипендій для жінок та стажувань.