Liderazgo Para La sabiduría Colectiva

Liderazgo para la Sabiduría Colectiva : Una red de personas que buscan encarnar e irradiar principios externos de colaboración, no violencia y sabiduría necesarios para abordar cuestiones existenciales de la vida y estar equipados con las herramientas, habilidades y prácticas necesarias para responder eficazmente en el mundo.

CINCO CONDICIONES PARA EL SURGIMIENTO DE LA SABIDURÍA COLECTIVA

1. Escucha profunda

Escuchar con la intención de que la otra persona se sienta escuchada y vista; creando las condiciones y la presencia para que el otro pueda alcanzar más plenamente su propio ser más elevado.

Escuchar lo que se dice y lo que no se dice.

Escuchar con todo el ser, con el corazón, la mente, el cuerpo y el alma.

2. Suspender la certeza

Capacidad de suspender lo que consideramos correcto, apropiado o adecuado por un período de tiempo, permitiendo que otras formas de conocimiento y otras personas contribuyan a una comprensión ampliada.

Suspender los hábitos de comprensión que son únicamente racionales y lógicos, permitiendo experimentar nuevas formas de conocimiento, por ejemplo, desde formas cerebrales de comprensión a formas emocionales e intuitivas de conocimiento, desde una mente lógica racional a una mente espiritual mítica.

3. Ver sistemas completos

Busque perspectivas diversas.

Permanezca alerta a la interdependencia intrínseca del propio grupo, otros grupos, colectivos más grandes y nuestra Tierra compartida.

Haga preguntas esenciales

Diseñar sistemas completos teniendo en cuenta la interdependencia de las partes.

Atender todas las facetas de la salud organizacional: liderazgo, relaciones, equipos, desempeño de roles individuales, propósito organizacional, resultados y estrategia consistente.

Creación de sentido: la investigación continua sobre cómo los individuos y los grupos crean coherencia.

4. Reunirse para el surgimiento del grupo

Cultivar formas paralelas de conocimiento: intuición, intelecto, conciencia somática, respeto por el conocimiento ancestral, consideración por la naturaleza y el espacio físico.

Esté alerta a lo que está surgiendo en el campo energético del grupo, tanto pensamientos como emociones.

Permitir que las perturbaciones de las ideas o normas establecidas conduzcan a un mayor discernimiento y resiliencia grupal.

Crear espacios seguros para el diálogo.

Mantener el respeto por los demás, por las relaciones, por la decencia humana.

Practique la moderación al hablar con una articulación clara de sus propias ideas, sentimientos y pasiones.

Presta atención a las emociones que surgen dentro de ti y de los demás.

5. Confía en lo extraordinario

Confía en lo que puede surgir más allá de tu comprensión actual.

Bienvenido todo lo que está surgiendo.

Resista ser limitado por las limitaciones de los valores normativos o las expectativas de los demás.

Reconocer el poder de la sincronicidad y las coincidencias significativas para dar forma a las decisiones e inspirar asombro y acción.