集合知のためのリーダーシップ

集合知のためのリーダーシップ- 人生における実存的問題に対処するために必要な協力、非暴力、知恵の原則を体現し、外に向けて発信し、世界で効果的に対応するために必要なツール、スキル、実践を身につけることを目指す人々のネットワーク。

集合知の出現のための5つの条件

1. ディープリスニング

相手が自分の話を聞いてもらえ、見てもらえると感じられるよう意図して耳を傾け、相手が自分の最高の存在にさらに完全になれるような条件と存在感を作り出します。

言われていることと言われていないことに耳を傾ける。

心、精神、身体、魂を込めて全身全霊で聴く。

2. 確実性を保留する

自分が正しい、正しい、適切だと思うことを一定期間保留し、他の認識方法や他の人々から理解を深める能力。

完全に合理的かつ論理的な理解の習慣を一時停止し、新しい認識の方法を体験できるようにします。たとえば、頭脳的な理解方法から感情的および直感的な認識方法へ、合理的で論理的な心から神話的な精神的な心へ。

3. システム全体を見る

多様な視点を求めましょう。

自分自身のグループ、他のグループ、より大きな集団、そして私たちが共有する地球の本質的な相互依存性に常に注意を払ってください。

重要な質問をしてください。

各部分の相互依存性を考慮してシステム全体を設計します。

リーダーシップ、人間関係、チーム、個人の役割遂行、組織の目的、成果、一貫した戦略など、組織の健全性のあらゆる側面に注意を払います。

センスメイキング - 個人やグループがどのように一貫性を生み出すかについての継続的な調査。

4.集団出現のために集まる

直感、知性、身体感覚、先祖伝来の知識への敬意、自然と物理的空間への配慮など、並行した認識方法を養います。

グループのエネルギーフィールドで何が出現しているか（思考と感情の両方）に注意してください。

確立された考え方や規範を乱すことで、より優れた識別力とグループの回復力につながります。

対話のための安全な空間を作りましょう。

他人、人間関係、人間としての良識を尊重し続けましょう。

自分の考え、感情、情熱をはっきりと表現しながら、話す際の抑制を実践してください。

自分自身や他人の中に湧き起こる感情に注意を払ってください。

5. 非凡なものへの信頼

現在の理解を超えて何が生まれるかを信じてください。

起きるすべてのことを歓迎しましょう。

規範的な価値観や他人の期待の制限に縛られないようにしましょう。

選択を形作り、畏敬の念と行動を促す、シンクロニシティと意味のある偶然の一致の力を認識します。