Leadership Pour La Sagesse Collective

Leadership pour la sagesse collective - Un réseau de personnes cherchant à incarner et à diffuser les principes extérieurs de collaboration, de non-violence et de sagesse nécessaires pour aborder les problèmes existentiels de la vie et à être dotés des outils, des compétences et des pratiques nécessaires pour réagir efficacement dans le monde.

CINQ CONDITIONS POUR L'ÉMERGENCE DE LA SAGESSE COLLECTIVE

1. Écoute profonde

Écouter avec l’intention que l’autre personne se sente entendue et vue ; créer les conditions et la présence pour que l’autre puisse atteindre plus pleinement son être le plus élevé.

Écouter ce qui est dit et non dit.

Écouter avec tout son être, avec son cœur, son esprit, son corps et son âme.

2. Suspendre la certitude

Capacité à suspendre ce que nous pensons être juste, correct ou approprié pendant une période de temps, permettant à d’autres manières de savoir et à d’autres personnes de contribuer à une compréhension élargie.

Suspendre les habitudes de compréhension qui sont uniquement rationnelles et logiques - permettant ainsi d'expérimenter de nouvelles manières de savoir, par exemple des manières cérébrales de comprendre aux manières émotionnelles et intuitives de savoir, de l'esprit logique rationnel à l'esprit spirituel mythique.

3. Voir les systèmes entiers

Recherchez des perspectives diverses.

Restez attentif à l’interdépendance intrinsèque de votre propre groupe, d’autres groupes, de collectifs plus vastes et de notre Terre partagée.

Posez des questions essentielles.

Concevoir des systèmes entiers en tenant compte de l’interdépendance des pièces.

Prenez en compte toutes les facettes de la santé organisationnelle : leadership, relations, équipes, performance individuelle, objectif organisationnel, résultats et stratégie cohérente.

Sensemaking - l'enquête en cours sur la manière dont les individus et les groupes créent de la cohérence.

4. Rassemblez-vous pour l'émergence du groupe

Cultiver des modes de connaissance parallèles : l’intuition, l’intellect, la conscience somatique, le respect des connaissances ancestrales, le respect de la nature et de l’espace physique.

Soyez attentif à ce qui émerge dans le champ énergétique du groupe – à la fois pensées et émotions.

Permettre aux perturbations des idées ou des normes établies de conduire à un plus grand discernement et à une plus grande résilience du groupe.

Créer des espaces sûrs pour le dialogue.

Maintenir le respect des autres, des relations, de la décence humaine.

Faites preuve de retenue en parlant avec une articulation claire de vos propres idées, sentiments et passions.

Soyez attentif aux émotions qui surgissent en vous et chez les autres.

5. Faites confiance à l'extraordinaire

Ayez confiance en ce qui peut émerger au-delà de votre compréhension actuelle.

Accueillez tout ce qui surgit.

Résistez à la contrainte des limites des valeurs normatives ou des attentes des autres.

Reconnaissez le pouvoir de la synchronicité et des coïncidences significatives pour façonner les choix et inspirer l’émerveillement et l’action.