집단 지혜를 위한 리더십

집단 지혜를 위한 리더십 - 삶의 근본적인 문제에 대처하고 세상에 효과적으로 대응하는 데 필요한 도구, 기술, 실천을 갖추기 위해 협력, 비폭력, 지혜라는 원칙을 구현하고 전파하고자 하는 사람들의 네트워크입니다.

집단 지혜의 출현을 위한 다섯 가지 조건

1. 깊이 있는 경청

상대방이 자신의 말을 경청받고 이해받는다고 느끼도록 의도적으로 경청하며, 상대방이 자신의 가장 고귀한 본성을 온전히 드러낼 수 있도록 환경과 분위기를 조성하는 것.

말해진 것과 말해지지 않은 것 모두에 귀 기울이기.

마음과 정신, 몸과 영혼을 다해 듣는 것.

2. 확신을 유보하라

우리가 옳다고 생각하는 것, 올바르다고 생각하는 것, 또는 적절하다고 생각하는 것을 일정 기간 동안 유보하고, 다른 인식 방식과 다른 사람들이 더 넓은 이해에 기여할 수 있도록 허용하는 능력.

오로지 이성적이고 논리적인 이해 방식을 유보하고, 새로운 인식 방식을 경험하는 것, 예를 들어 이성적인 이해 방식에서 감정적이고 직관적인 인식 방식으로, 이성적이고 논리적인 사고에서 신화적이고 영적인 사고로 나아가는 것.

3. 전체 시스템 보기

다양한 관점을 구하십시오.

자신이 속한 집단, 다른 집단, 더 큰 공동체, 그리고 우리가 공유하는 지구 사이의 본질적인 상호의존성을 항상 염두에 두십시오.

핵심적인 질문을 하세요.

전체 시스템을 설계할 때는 각 구성 요소 간의 상호 의존성을 고려해야 합니다.

조직 건강의 모든 측면, 즉 리더십, 관계, 팀, 개인 역할 성과, 조직의 목적, 결과 및 일관된 전략에 주의를 기울이십시오.

의미 구성 - 개인과 집단이 어떻게 일관성을 만들어내는가에 대한 지속적인 탐구.

4. 집단 형성을 위한 모임

직관, 지성, 신체적 자각, 조상의 지식에 대한 존중, 자연과 물리적 공간에 대한 배려 등 다양한 인식 방식을 기르십시오.

그룹의 에너지장에서 나타나는 생각과 감정 모두에 주의를 기울이세요.

기존의 관념이나 규범에 대한 방해를 통해 더 큰 분별력과 집단의 회복력을 키울 수 있도록 해야 합니다.

대화를 위한 안전한 공간을 만드세요.

타인에 대한 존중, 인간관계에 대한 존중, 그리고 인간적인 예의를 지키십시오.

자신의 생각, 감정, 열정을 명확하게 표현하되, 말할 때는 절제된 태도를 보이십시오.

자신과 타인에게서 일어나는 감정에 주의를 기울이세요.

5. 비범함을 믿으세요

현재 당신이 이해하고 있는 것을 뛰어넘어 나타날 수 있는 가능성을 믿으세요.

새롭게 나타나는 모든 것을 환영합니다.

규범적 가치나 타인의 기대라는 한계에 얽매이지 마십시오.

우연의 일치와 의미 있는 사건이 우리의 선택을 형성하고 경외감과 행동을 불러일으키는 힘을 인식하십시오.