Lãnh đạo vì Trí tuệ Tập thể

Lãnh đạo vì Trí tuệ Tập thể - Một mạng lưới những người mong muốn hiện thân và lan tỏa các nguyên tắc hợp tác, bất bạo động và trí tuệ cần thiết để giải quyết các vấn đề hiện sinh của cuộc sống và được trang bị các công cụ, kỹ năng và thực hành cần thiết để ứng phó hiệu quả trên thế giới.

NĂM ĐIỀU KIỆN CHO SỰ XUẤT HIỆN CỦA TRÍ TUỆ TẬP THỂ

1. Lắng nghe sâu sắc

Lắng nghe với mục đích để người kia cảm thấy được lắng nghe và nhìn thấy; tạo điều kiện và sự hiện diện để người kia có thể hoàn toàn đạt đến bản thể cao nhất của họ.

Lắng nghe những điều đã nói và chưa nói.

Lắng nghe bằng cả con tim, khối óc, cơ thể và tâm hồn.

2. Tạm dừng sự chắc chắn

Khả năng tạm gác lại những gì chúng ta cho là đúng, chính xác hoặc phù hợp trong một khoảng thời gian, cho phép những cách hiểu khác và những người khác đóng góp vào sự hiểu biết mở rộng.

Tạm dừng những thói quen hiểu biết chỉ dựa trên lý trí và logic - cho phép trải nghiệm những cách hiểu biết mới, ví dụ từ cách hiểu bằng lý trí đến cách hiểu bằng cảm xúc và trực giác, từ tư duy logic lý trí đến tư duy tâm linh huyền thoại.

3. Xem toàn bộ hệ thống

Tìm kiếm góc nhìn đa dạng.

Luôn cảnh giác với sự phụ thuộc nội tại giữa nhóm của mình, các nhóm khác, các tập thể lớn hơn và Trái đất chung của chúng ta.

Đặt những câu hỏi cần thiết.

Thiết kế toàn bộ hệ thống để tính đến sự phụ thuộc lẫn nhau của các bộ phận.

Quan tâm đến mọi khía cạnh của sức khỏe tổ chức – lãnh đạo, mối quan hệ, nhóm, hiệu suất vai trò cá nhân, mục đích tổ chức, kết quả và chiến lược nhất quán.

Tạo ra ý nghĩa - quá trình tìm hiểu liên tục về cách các cá nhân và nhóm tạo ra sự gắn kết.

4. Tập hợp để xuất hiện nhóm

Trau dồi những cách hiểu biết song song - trực giác, trí tuệ, nhận thức cơ thể, tôn trọng kiến ​​thức tổ tiên, coi trọng thiên nhiên và không gian vật lý.

Hãy cảnh giác với những gì đang xuất hiện trong trường năng lượng của nhóm - cả suy nghĩ và cảm xúc.

Cho phép phá vỡ những ý tưởng hoặc chuẩn mực đã được thiết lập để dẫn đến sự phân định rõ ràng hơn và khả năng phục hồi của nhóm.

Tạo không gian an toàn để đối thoại.

Duy trì sự tôn trọng đối với người khác, đối với các mối quan hệ và đối với sự đứng đắn của con người.

Hãy kiềm chế khi nói một cách rõ ràng những ý tưởng, cảm xúc và đam mê của riêng bạn.

Chú ý đến những cảm xúc nảy sinh trong bạn và người khác.

5. Tin tưởng vào điều phi thường

Hãy tin vào những gì có thể xuất hiện vượt trên sự hiểu biết hiện tại của bạn.

Chào mừng tất cả những gì đang phát sinh.

Đừng để bị ràng buộc bởi những hạn chế của các giá trị chuẩn mực hoặc kỳ vọng của người khác.

Nhận ra sức mạnh của sự đồng bộ và sự trùng hợp có ý nghĩa để định hình sự lựa chọn và truyền cảm hứng cho sự kinh ngạc và hành động.