சகாக்களால் இயக்கப்படும் மாற்றத்தை வடிவமைத்தல் மற்றும் ஆதரித்தல்

வறுமையை நிவர்த்தி செய்வதற்கான ஒரு புதிய அணுகுமுறையில், மாரிஸ் லிம் மில்லர், குடும்பங்கள் சுயமாக ஒழுங்கமைக்கவும், நிதி சுதந்திரம் மற்றும் நம்பிக்கையைப் பெறும்போது ஒருவருக்கொருவர் ஆதரவளிக்கவும், செயலற்ற பயனாளிகளாக அல்லாமல், கருத்துக்களை வழங்கும் சமூக சேவைகளின் செயலில் உள்ள நுகர்வோராக மாறவும் உதவும் அணுகுமுறையின் மூலம் குறைந்த வருமானம் கொண்ட உழைக்கும் குடும்பங்களுக்கு உரிமையையும் முன்னுரிமையையும் மாற்றுகிறார்.

புதிய யோசனை

1980கள் மற்றும் 1990களில் பாரம்பரிய வறுமை எதிர்ப்பு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி முயற்சிகளை முன்னெடுத்த மாரிஸ், முன்னேற்றம் மெதுவாக இருப்பதையும், குறைந்த வருமானம் கொண்ட அமெரிக்கர்களை நடுத்தர வர்க்கமாக மாற்றுவதற்கு உதவும் நிதி மற்றும் ஊக்கத்தொகை கட்டமைப்புகள் விரும்பிய விளைவுகளுடன் தவறாக இணைக்கப்பட்டுள்ளதையும் கண்டார். நடைமுறையில் உள்ள வறுமை எதிர்ப்பு அணுகுமுறைகள் பெரும்பாலும் அமெரிக்காவின் ஏழைகளின் பலங்களை விட அவர்களின் பற்றாக்குறையைச் சுற்றியே கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதைக் கண்டறிந்தார்: உங்களுக்கு எவ்வளவு தேவைப்படுகிறதோ, அவ்வளவு அதிகமாக உங்களுக்குக் கிடைக்கும். நெருக்கடியில் உள்ளவர்களுக்குப் பொருத்தமானது என்றாலும், பொருளாதார ஏணியில் உயர முயற்சிக்கும் உழைக்கும் ஏழைக் குடும்பங்களுக்கு அந்த மாதிரி பயனுள்ளதாக இல்லை என்பதை மாரிஸ் உணர்ந்தார்.

2001 ஆம் ஆண்டு தொடங்கி, குடும்பங்களின் பலங்களைப் பயன்படுத்தி ஒருவருக்கொருவர் உதவுவதில் அவர்களை ஆதரிக்கும் ஒரு அணுகுமுறையை மாரிஸ் வடிவமைத்தார். இதன் மூலம், குடியிருப்பாளர்கள் தலைமையிலான தீர்வுகள் மற்றும் பரஸ்பரம் - ஒருவருக்கொருவர் ஆதரவளிக்கும் எளிய நடைமுறை - நடுத்தர வர்க்கத்திற்குள் ஒரு நீடித்த ஏணியை வழங்குகிறது என்பதை அவர் காட்டுகிறார். அவரது முயற்சி "திட்டம்" என்ற லேபிளைத் தவிர்க்கிறது, ஏனெனில் இது பங்கேற்கும் மற்றும் பயனடையும் குடும்பங்களால் இயக்கப்படும் ஒரு இயற்கையான வழியில் கட்டமைக்கப்பட்டு வளர்கிறது. குடும்ப சுதந்திர முயற்சி (FII) குடும்பங்கள் தங்கள் நண்பர்களில் ஆறு முதல் எட்டு பேர் வரை ஒன்றாகச் சேர்ந்து, ஆரம்ப இரண்டு வருட காலத்திற்கு ஒருவருக்கொருவர் உதவ ஒன்றாக வேலை செய்ய அழைக்கிறது, அந்த நேரத்தில் அவர்கள் தங்கள் முன்னேற்றத்தைப் பதிவுசெய்து பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். இந்தக் குடும்பங்கள் ஆண்டுக்கு $2,000 வரை சம்பாதிக்கலாம் - தரவுகளைப் பதிவு செய்வதற்கும் ஒரு குழுவாகச் சந்திப்பதற்கும் செலவழித்த நேரத்திற்கு பணம். அவர்கள் நிலைபெறும்போது, ​​தங்களும் மற்ற குடும்பங்களும் வெற்றி பெறுவதைக் காணும்போது, ​​வறுமையின் ஸ்டீரியோடைப்களை மாற்றுவதன் மூலமும், நண்பர்களை நெட்வொர்க்கிற்குள் கொண்டுவருவதன் மூலமும், தொடர்ச்சியான தரவு ஓட்டம் மற்றும் அவர்களின் முன்னேற்றத்தைக் காட்டும் மற்றும் என்ன வேலை செய்கிறது மற்றும் என்ன வேலை செய்யவில்லை என்பதை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டும் கதைகளை வழங்குவதன் மூலமும் அவர்கள் முயற்சியை வளர்ப்பதில் தீவிரமாக பங்களிக்கிறார்கள். இந்தத் துறையில் உள்ள சிந்தனையாளர்களை வழிநடத்த, திரட்டப்பட்ட தரவுகள், உழைக்கும் ஏழைகளை நடுத்தர வர்க்கமாக மாற்றுவதற்கான சிறந்த கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் பற்றிய புதிய புரிதலுக்கு வழிகாட்ட மாரிஸின் குழுவை அனுமதிக்கின்றன. தற்போது, ​​கலிபோர்னியா (சான் பிரான்சிஸ்கோ மற்றும் ஓக்லாண்ட்) மற்றும் பாஸ்டனில் 180 குடும்பங்கள் தீவிரமாக பங்கேற்கின்றன.

பிரச்சனை

இந்த எண்கள் குறித்து சில சர்ச்சைகள் இருந்தாலும், அமெரிக்காவில் உள்ள மக்கள் தொகையில் தோராயமாக கால் பகுதி முதல் மூன்றில் ஒரு பங்கு வரை உழைக்கும் ஏழைகள் இருப்பதாக தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. சம்பளத்திலிருந்து சம்பளம் வரை வாழ்வது, எதிர்பாராத அவசரநிலைகள் மற்றும் நெருக்கடிகளுக்கு மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்கள்தொகையை ஏற்படுத்துகிறது.

தற்போது, ​​ஆண்டுதோறும் நூற்றுக்கணக்கான பில்லியன் டாலர்கள் வறுமை ஒழிப்பு முயற்சிகளுக்கு எரிபொருளாகின்றன - பொதுத் திட்டங்கள் அல்லது கல்வி அல்லது இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களால் முன்னெடுக்கப்படும் திட்டங்கள். சில புதுமையானவை மற்றும் முறை மாறும் தன்மை கொண்டவை, ஆனால் பெரும்பாலானவை குறைந்த வருமானம் கொண்ட மக்களை நடுத்தர வர்க்கத்திற்கு நகர்த்தும் இலக்கை அடைவதில் வெற்றியைக் காட்டவில்லை. குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடும்பங்களுக்கான வளங்கள் பெரும்பாலும் வழக்கு மேலாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாடுகளுடன் வருகின்றன, மேலும் அவை தங்கள் பலங்களை விட தங்கள் பிரச்சினைகளை முன்னிலைப்படுத்தினால் குடும்பங்களுக்கு உதவுகின்றன.

இந்தப் பணம் அனைத்தும் ஏழைக் குடும்பங்களைச் சென்றடைவது அவர்களின் பாதைகளை உண்மையிலேயே மாற்றும் வழிகளில் அல்ல என்பதை மாரிஸ் கவனிக்கிறார். அதற்கு பதிலாக, சேவை வழங்கல் திட்டங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன, வழக்குத் தொழிலாளர்கள் குழுக்கள் ஒன்றுகூடி ஊதியம் வழங்கப்படுகின்றன, ஆனால் அணுகுமுறையை அடிப்படையாகக் கொண்ட கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் குறைந்த வருமானம் கொண்ட மக்களுக்கு உதவவும் செயல்படுத்தவும் அமைக்கப்பட்டுள்ள வெற்றியைச் செய்தியாகக் கூறவில்லை என்று அவர் கருதுகிறார். இந்த முயற்சிகள் உண்மையான நெருக்கடி காலங்களில் உள்ள குடும்பங்களுக்கு நன்கு பொருந்துகின்றன, அவர்களுக்கு ஒரு பாதுகாப்பு வலை முற்றிலும் தேவைப்படுகிறது, ஆனால் ஏழை, ஆனால் ஒப்பீட்டளவில் நிலையான குடும்பங்களைப் பொறுத்தவரை தவறாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

சமூகங்களால் இயக்கப்படும் சுய-ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட முயற்சிகள் மூன்று ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய காரணங்களுக்காகக் குறைந்துவிட்டன: (i) வறுமையில் சிக்கியுள்ள பல குடும்பங்கள் தங்கள் முயற்சிகள் வெற்றிக்கு வழிவகுக்கும் என்று நம்புவதை நிறுத்திவிட்டன, மேலும் அவர்கள் சம்பள காசோலையிலிருந்து சம்பள காசோலை வரை தப்பிப்பிழைப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள் (ii) குறைந்த வருமானம் கொண்ட குடும்பங்கள் தங்கள் சொந்த மாற்றத்தை வழிநடத்த தனிப்பட்ட முன்முயற்சியைக் கொண்டுள்ளன அல்லது அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் உதவுவார்கள் என்ற சமூக அவநம்பிக்கை உள்ளது (iii) குடும்பங்களை சுய-ஒழுங்கமைக்க, தங்கள் சொந்த முயற்சிகளை வழிநடத்தி, பின்னர் அந்த சுய-ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட முயற்சிகளுக்கு நேரடியாகக் கிடைக்கும் வாய்ப்புகளுக்கான மூலதனத்தையும் இணைப்புகளையும் உருவாக்கும் முயற்சிகள் மிகக் குறைவு.

உத்தி

பரஸ்பர ஆதரவையும், வளங்களை வழங்கும் முன்முயற்சியையும் நம்பியிருக்கும் ஒரு அணுகுமுறையை மாரிஸ் உருவாக்கி வருகிறார் - குடும்பங்கள் ஒருவருக்கொருவர் உதவுதல் மற்றும் இந்த செயல்பாட்டில் தங்கள் குடும்பத்திற்கும் பிற குடும்பங்களுக்கும் லாபங்களைக் காணுதல். அவர் FII மூலம் தனது அணுகுமுறையை மேம்படுத்துகிறார், இது வேண்டுமென்றே ஒரு திட்டம் அல்ல, ஆனால் குடும்பங்கள் சுயமாக ஒழுங்கமைக்க மற்றும் தனித்தனியாகவும் கூட்டாகவும், அதிக நிதி ஆரோக்கியம், சுதந்திரம் மற்றும் வெற்றிபெற சுய அனுமதி உள்ள இடத்திற்கு நகர்த்த உதவும் ஒரு அணுகுமுறையாகும்.

மாரீஸின் சிறிய குழு, தனிப்பட்ட குடும்பங்களை ஆறு முதல் எட்டு நண்பர்கள் கொண்ட குழுவை ஒன்றிணைக்க சவால் விடுவதன் மூலம் தொடங்குகிறது. குடும்பங்கள் தேவாலயம், பள்ளி அல்லது வேலையிலிருந்து ஒருவருக்கொருவர் அறிந்திருக்கின்றன. இலக்குகளும் எதிர்பார்ப்புகளும் ஆரம்பத்திலிருந்தே வகுக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் தொடர்புகளின் தொனியை அமைக்கின்றன. செய்தி என்னவென்றால்: உங்களைப் போன்ற ஏழை உழைக்கும் குடும்பங்கள் செல்வத்தையும் தன்னம்பிக்கையையும் கட்டியெழுப்ப இயலாதவர்கள் அல்லது ஆர்வமற்றவர்கள் என்று ஒரே மாதிரியாகக் கருதப்படுகிறார்கள். உங்கள் குடும்பத்திற்காக, உங்கள் கிளஸ்டரில் உள்ள மற்ற குடும்பங்களுக்காக மற்றும் தேசத்திற்காக நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் வழிகளில் இதை மாற்ற உதவ நீங்கள் தயாராகவும் திறமையாகவும் உணரும்போது மட்டுமே நீங்கள் FII இல் பங்கேற்க வேண்டும். பல மாதங்களாக இந்த திட்டத்தில் குடும்பங்கள் ஈடுபட்ட பிறகு, அது தங்களுக்கு வேலை செய்வதாக அவர்கள் உணர்ந்தால், புதிய குடும்பங்களைத் தொடங்குவதற்கு அவர்கள் பொறுப்பு என்ற எதிர்பார்ப்புடன் சேர மற்ற குடும்பங்களை அழைக்கலாம். மாரீஸ் இந்த கரிம விரிவாக்க செயல்முறையை "சிற்றலை" வளர்ச்சி என்று குறிப்பிடுகிறார்.

குடும்பங்களைத் தொடங்குவதற்கு FII நடைமுறை கருவிகளை வழங்குகிறது. இவற்றில் அடங்கும்: தரவுகளை பங்களிப்பதற்காக FII மூலம் சம்பாதிக்கப்பட்ட சில மூலதனத்திற்கான அணுகல், கதைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள தொடர்ந்து சந்திப்பது மற்றும் முயற்சியை விரிவாக்க உதவுவது; மற்றும் FII இன் ஆன்லைன் தரவு-கண்காணிப்பு அமைப்பு மூலம் குடும்பங்கள் தங்கள் முன்னேற்றத்தைப் பற்றி தெரிவிக்க அனுமதிக்கும் மடிக்கணினி. குடும்பக் குழுக்கள் ஒவ்வொரு மாதமும் நேரில் சந்தித்து தங்கள் முன்னேற்றத்தை மதிப்பாய்வு செய்து, எண்ணற்ற நடைமுறை வழிகளில் ஒருவருக்கொருவர் உதவுகின்றன. இந்தக் கூட்டங்கள் ஓரளவு சமூக, ஓரளவு வணிகம். FII வடிவமைத்த ஒரு குறுகிய கேள்வித்தாளைப் பயன்படுத்தி தங்கள் முன்னேற்றத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ள ஒவ்வொரு குடும்பமும் ஒவ்வொரு மாதமும் மடிக்கணினியைப் பயன்படுத்துவதற்கு பொறுப்பாகும். ஒவ்வொரு குடும்பமும் தாங்கள் தீர்மானிக்கும் வழிகளில் தங்கள் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துவதற்கான நீண்டகால இலக்கை உறுதி செய்வதற்கும் பொறுப்பாகும்.

புதிய அணுகுமுறைகளுக்குத் திறந்திருக்கும் கொள்கை வகுப்பாளர்களுடன் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பகிர்ந்து கொள்ள தரவுகளைச் சேகரிப்பதே FII இன் வெளிப்படையான நோக்கமாகும். குடும்பங்களுக்கும் அவர்களின் தரவை அணுக முடியும், மேலும் மாதாந்திர அறிக்கையிடல் செயல் கவனம் மற்றும் சுய ஒழுக்கத்தை உருவாக்க உதவுகிறது என்பதை தெளிவுபடுத்தியுள்ளனர். FII இல் சேரும் நேரத்தில், குடும்பங்கள் நிலையான கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கின்றன, அவற்றில் இருந்து வருமானம், கல்வி, சுகாதாரம், தலைமைத்துவம் போன்ற முக்கிய பகுதிகளில் 230 தரவு புள்ளிகள் வரை கைப்பற்றப்படுகின்றன. உதாரணமாக, வருமானத்திற்கு, குடும்பங்கள் தங்கள் முறையான மற்றும் முறைசாரா வருமான ஆதாரங்கள், சரிபார்ப்பு மற்றும் சேமிப்பு இருப்புக்கள், வணிக உரிமை, ஓய்வூதியக் கணக்குகள், கிரெடிட் கார்டு கொடுப்பனவுகள், வாடகை/அடமானக் கொடுப்பனவுகள், நிலுவையில் உள்ள அடமானங்கள் மற்றும் பலவற்றைப் பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கின்றன. அவர்கள் ஒவ்வொரு மாதமும் தங்கள் "பத்திரிகைகளில்" இந்தக் கேள்விகளை மீண்டும் பார்வையிடுகிறார்கள், அவை FII வலைத்தளத்தில் அவர்கள் நிரப்பும் நிலையான கேள்விகள். தானும் FIIயும் குறிப்பிட்ட விளைவுகளை கட்டாயப்படுத்துவதில்லை என்பது மாரிஸ் தெளிவாக உள்ளது; குடும்பம் எப்போதும் தேர்வைச் செய்யும் முகவர். ஒவ்வொரு காலாண்டிலும், குடும்பங்களுக்கு அவர்களின் தொடர்புகளால் நடத்தப்படும் "தணிக்கை" உள்ளது. தொடர்பு அதிகாரிகள் குடும்பங்களுடன் சுமார் ஒரு மணி நேரம் சந்தித்து முன்னேற்றத்தை மதிப்பாய்வு செய்யவும், ரசீதுகளை சேகரிக்கவும், சம்பள குறிப்புகளை சேகரிக்கவும், பிற துணை ஆவணங்களை சேகரிக்கவும் செய்கிறார்கள். தரவைச் சரிபார்த்து, ஏதேனும் கேள்விகளை தெளிவுபடுத்துவதும், இந்த அர்த்தங்களிலிருந்து வரும் கதைகளைச் சேகரிப்பதும் இதன் நோக்கமாகும்.

தற்போது, ​​சான் பிரான்சிஸ்கோவில் சுமார் 160 குடும்பங்களும், பாஸ்டனில் 35 குடும்பங்களும் கடந்த ஆண்டு தொடங்கப்பட்டுள்ளன. கத்ரீனா சூறாவளிக்குப் பிறகு வெளியேறி, பே ஏரியாவில் தரையிறங்கி, FII பற்றி அறிந்து, வீடு திரும்பிய குடும்பங்களின் வேண்டுகோளின் பேரில் நியூ ஆர்லியன்ஸில் ஒரு புதிய முயற்சி தொடங்கப்பட்டுள்ளது. வளர்ச்சி தேவை சார்ந்தது: பே ஏரியாவில் சில நூறு பேர் காத்திருப்போர் பட்டியலில் உள்ளனர், மனித மற்றும் மூலதனக் கட்டுப்பாடுகள் முக்கிய தடைகளாக உள்ளன. பாஸ்டன் கடந்த ஆண்டு இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு நிதியுதவியுடன் இணைந்தது. சுமார் 35 "முக்கிய" குடும்பங்களுடன், அந்த முயற்சி 2011 இல் "சிற்றலை" வளர்ச்சியை (குடும்பங்களை பரிந்துரைக்கும் குடும்பங்கள்) திறந்தது.

இதுவரை FII-யின் முயற்சிகள் பெரும்பாலும் நேரில் சந்திப்புகள் - குடும்பக் குழுக்கள் மற்றும் 200 அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்களின் அவ்வப்போது சமூகக் கூட்டங்கள் - பற்றியதாகவே இருந்து வந்தாலும், மாரிஸ் மற்றும் அவரது குழுவினர் 2011 ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் ஒரு சமூகக் கட்டமைப்பு தளத்தைத் தொடங்கினர். இது மற்ற FII குழுக்கள் (நாடு முழுவதும் கூட) எவ்வாறு உருவாகி வருகின்றன என்பதைக் காண குடும்பங்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க புதிய பரிமாணங்களைத் திறந்தது. புதிய அம்சங்கள் பங்கேற்பாளர்கள் சமூக சேவை நிறுவனங்களை மதிப்பிட அனுமதிக்கும் - மற்ற குடும்பங்கள் என்ன பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதைக் கற்றுக்கொள்ள உதவுகின்றன, மேலும் இறுதியில் ஏஜென்சிகளைத் தாங்களே தொடர்புகொண்டு நிரலாக்கத்தைப் பாதிக்கின்றன மற்றும் நிதி முடிவுகளைத் தெரிவிக்க நிதி வழங்குபவர்களை ஊக்குவிக்கின்றன. மேலும் வரும்: தற்போது தேசிய நெட்வொர்க்கில் உள்ள அனைத்து மாதாந்திர பத்திரிகைகளிலிருந்தும் திரட்டப்பட்ட, தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்பட்ட தரவு, குடும்பங்கள் தங்கள் வேலையை ஒரு வளர்ந்து வரும் முயற்சியின் சூழலில் பார்க்க அனுமதிக்கிறது, அதற்கு அவர்கள் நிகழ்நேர பங்களிப்பாளர்கள். இந்த தளம் ஆங்கிலம் மற்றும் ஸ்பானிஷ் மொழிகளில் தொடங்கப்படும். (பிற மொழிகளைப் பயன்படுத்தும் குடும்பங்கள் அதை அணுக ஒருவருக்கொருவர் உதவ வேண்டும் மற்றும் மொழிபெயர்ப்பை வழங்குவதன் மூலமும், மொழிபெயர்ப்பு சேவைகளைக் கண்டறிவதன் மூலமும்,/அல்லது ஒருவருக்கொருவர் ஆங்கிலம் கற்க உதவுவதன் மூலமும் பங்களிக்க வேண்டும் - மீண்டும், இவை அனைத்தும் பரஸ்பர தத்துவத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.)

மாரிஸ் துணை ஊழியர்களின் உள்கட்டமைப்பைக் கட்டுப்படுத்துகிறார், குடும்பங்களுக்கு அவர்களின் முன்னேற்றத்திற்கான முழுப் பொறுப்பையும், அவர்களின் சொந்த தோல்விகளுக்கான முழுப் பொறுப்பையும் வழங்குகிறார். FII இன் ஊழியர்கள் உண்மையில் தலையிட தடை விதிக்கப்பட்டுள்ளது; உறவுகளை உருவாக்குவதற்கும் ஆழப்படுத்துவதற்கும், தரவுகளைச் சேகரித்து பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் உள்கட்டமைப்பை அமைப்பதே அவர்களின் பங்கு. அவர்கள் அடிமட்ட முயற்சியை கொள்கை சீர்திருத்தம் மற்றும் முடிவுகளின் பரந்த சந்தைப்படுத்துதலுடன் இணைக்கின்றனர்.

வரவிருக்கும் சில புதிய பகுதிகள்: பல்வேறு வகுப்பு பரஸ்பர ஆதரவு மற்றும் சமூகக் கட்டமைப்பை ஊக்குவிக்கும் ஒரு சங்கம்; FII இன் தத்துவங்களை செயல்படுத்த விரும்பும் நிறுவனங்கள் மற்றும் சமூகங்களுக்கு தொழில்நுட்ப உதவியை வழங்குவதற்கான ஒரு தலைமைத்துவ அகாடமி; சிறு வணிக வேலை மேம்பாடு மற்றும் குடியிருப்பாளர் தலைமையிலான முயற்சிகள் உள்ளிட்ட சலுகைகளுடன் குறைந்த வருமானம் கொண்டவர்களுக்கு முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் பொருளாதார இயக்கத்தை ஆதரிக்கும் ஒரு கொள்கை நிகழ்ச்சி நிரல்.

இறுதியாக, மாரிஸ் குடும்பங்களின் வெற்றியை கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மற்றும் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களுக்கு தெரிவிக்கிறார், அவர்கள் FII கற்றுக்கொண்ட பாடங்களைப் பயன்படுத்தி கொள்கைகள் மற்றும் ஸ்டீரியோடைப்களை மாற்றும் நிலைக்குத் தள்ளப்படுகிறார்கள். அவர் தற்போது பாஸ்டன் ரைசிங் மற்றும் கலிபோர்னியா எண்டோவ்மென்ட் நிறுவனத்துடன் இந்த அணுகுமுறையில் பணியாற்றி வருகிறார். கவர்னர் ஜெர்ரி பிரவுனின் 2010 நியமனம் கலிபோர்னியாவில் ஆர்ப்பாட்டம் மற்றும் கொள்கை மாற்றத்திற்கான புதிய சாத்தியங்களைத் திறக்கிறது. கூடுதலாக, 2011 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் தொடங்கிய சுமார் இருபது பேர் கொண்ட குழுவான ஜனாதிபதியின் சமூக தீர்வுகளுக்கான வெள்ளை மாளிகை கவுன்சிலுக்கு மாரிஸ் நியமிக்கப்பட்டார்.

மாரிஸ் தலைமையில், FII ஐந்து முழுநேர ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது, அவர் உட்பட: நான்கு பேர் பே ஏரியாவில், ஒருவர் வளர்ந்து வரும் பாஸ்டன் அத்தியாயத்தை வழிநடத்துகிறார். கூடுதலாக, அவர்கள் பகுதிநேர அடிப்படையில் தொடர்பு பணியாளர்களைப் பணியமர்த்துகிறார்கள். திட்டத்தில் சேர்ந்த தனிநபர்களுக்கு அவர்களுக்கு பெல்லோஷிப்பும் உண்டு. ஊழியர்களை ஆதரிப்பதற்கும் அவர்களின் சொந்த தலைமைத்துவ திறன்களை வளர்ப்பதற்கும் கூட்டாளிகள் உதவித்தொகையைப் பெறுகிறார்கள். FII 2001 இல் ஓக்லாண்ட் முன்முயற்சியாக உருவாக்கப்பட்டது, மேலும் அதன் தேசிய பணியை 2007 இல் முறையாகத் தொடங்கியது. நிதி ஆதாரங்களில் புதிய லாபம், அதிக நிகர மதிப்புள்ள தனிநபர்கள், சிலர் தங்கள் குடும்ப அடித்தளங்கள் மற்றும் அரசாங்கம் மூலம் உள்ளிட்ட முக்கிய அடித்தளங்கள் அடங்கும். அடித்தளப் பணிகளை அமைப்பதில் கிட்டத்தட்ட ஒரு தசாப்தத்தை முதலீடு செய்த மாரிஸ் மற்றும் FII ஒரு திருப்புமுனை தருணத்தில் உள்ளனர். பே ஏரியாவில் நிதி ஒரு சவாலாக உள்ளது, ஆனால் பாஸ்டன் அத்தியாயம் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு நிதியைப் பெற்றுள்ளது.

நபர்

மாரிஸ் சான் பிரான்சிஸ்கோ பகுதியில் வளர்ந்தார், ஒற்றைப் பெற்றோரால் வளர்க்கப்பட்ட இரண்டு குழந்தைகளில் ஒருவர் - அவரது தாயார், மெக்சிகோவிலிருந்து குடியேறியவர். குடும்பம் மிகவும் ஏழ்மையானது - சில சமயங்களில் நெருக்கடியிலும், மற்ற நேரங்களில் நிலையானதாகவும் இருந்தது - மேலும் அவரது தாயார் கடினமாக உழைத்து, தனது குடும்பத்தின் பாதுகாப்பையும் நம்பகத்தன்மையையும் உறுதி செய்வதற்காக மிகுந்த முயற்சி எடுத்தார். இருப்பினும், அவரது சகோதரி தனது டீன் ஏஜ் வயதில் இருந்தபோது, ​​அவர் ஒரு தவறான உறவில் நுழைந்தார், அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளில் அவரது வாழ்க்கை சிதைந்தது. வறுமை மற்றும் போதைப்பொருள் காரணமாக அவரது குழந்தைகளும் இதேபோல் சவால் செய்யப்பட்டுள்ளனர்.

அவரது தாயார் மாரிஸ் கல்லூரிப் பட்டம் பெறத் தூண்டினார், இறுதியில் அவர் UC-பெர்க்லியில் பொறியியல் பட்டம் பெற்றார். அவருக்கு பொறியியலில் பெரிய ஆர்வம் இல்லை, ஆனால் அவரது கல்வியின் விளைவாக முற்றிலும் மாறுபட்ட நண்பர்கள் மற்றும் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களின் துறையில் அவர் நுழைவதைக் கண்டு ஆச்சரியப்பட்டு குழப்பமடைந்தார். எதிர்பார்ப்பு முற்றிலும் மாறியதைக் கண்டு அவர் மீண்டும் குழப்பமடைந்தார் - "இல்லை, நீங்கள் இதைச் செய்ய முடியாது, நீங்கள் ஏழை" என்பதிலிருந்து "ஆம், வெற்றி எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, உங்களிடம் கல்லூரிப் பட்டம் உள்ளது, எதுவும் சாத்தியமாகும்".

மாரிஸ் தனது 20 வயதிற்குள் தனது தாயை இழந்தார், இது அவரது பார்வையில் செலுத்த முடியாத விலை. கல்லூரிக்குப் பிறகு சிறிது காலம் மட்டுமே அவர் ஒரு தயாரிப்பு பொறியாளராக இருந்தார். வறுமைப் பிரச்சினையை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதில் அவர் மூழ்கிவிட்டார். அவர் ஆசிய சுற்றுப்புற மேம்பாடு என்ற புதிய அமைப்பில் வேலைக்குச் சேர்ந்தார், சுமார் இருபது ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, அதை நான்கிலிருந்து நூற்றுக்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களாக வளர்த்தார். அதன் கவனம் ஓக்லாண்ட் மற்றும் சான் பிரான்சிஸ்கோவில் இளைஞர் மேம்பாடு மற்றும் வேலைப் பயிற்சியில் இருந்தது. மாரிஸ் தனது புதுமையான அணுகுமுறைக்காகப் பாராட்டப்பட்டார், மேலும் 1999 இல் ஸ்டேட் ஆஃப் தி யூனியன் உரையில் கலந்து கொள்ள ஜனாதிபதி கிளிண்டனால் அழைக்கப்பட்டார். இருப்பினும், அவர் அப்போது அவர் முன்னெடுக்கும் ஒட்டுமொத்த அணுகுமுறையைப் பற்றி மிகவும் சந்தேகம் கொண்டவராக மாறிவிட்டார்.

இருப்பினும், பல ஆண்டுகளாக மாரிஸ் நிறைய கற்றுக்கொண்டார், மேலும் ஒரு புதிய அணுகுமுறையை வகுக்கத் தொடங்கினார். குறிப்பாக, உழைக்கும் ஏழைகள் குறித்த அவரது எதிர்பார்ப்பு மாறிவிட்டது. முன்னர், மாரிஸ் தனது தாயின் முயற்சி தனித்துவமான வீரம் நிறைந்தது என்றும், நடுத்தர வர்க்கத்திற்குள் தனது வாழ்க்கைப் பாதை அவரது தனித்துவமான குணங்கள் மற்றும் தனது குழந்தைகளுக்கு சிறந்த வாழ்க்கைக்கான உந்துதலால் ஏற்பட்டது என்றும் உணர்ந்திருந்தார். ஆனால் பல ஆண்டுகளாக வறுமை மற்றும் குடும்பங்களின் சூழலில் அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை அவர் ஆராய்ந்தபோது, ​​பல பெற்றோர்கள் - ஒற்றை அல்லது தங்கள் துணைவர் அல்லது நீட்டிக்கப்பட்ட குடும்ப ஆதரவுடன் குழந்தைகளை வளர்ப்பது - அதே உந்துதல், படைப்பாற்றல் மற்றும் விடாமுயற்சியைப் பயன்படுத்துவதைக் கண்டார். அவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு சிறந்ததை விரும்புகிறார்கள், அதைப் பெற மிகவும் கடினமாக உழைக்கிறார்கள். தற்போது நடைமுறையில் உள்ள சமூக கட்டமைப்புகள் அல்லது ஊக்கத்தொகைகளால் அவர்களின் நோக்கம் மதிக்கப்படவில்லை அல்லது செயல்படுத்தப்படவில்லை.

அடிமைத்தனத்திற்குப் பிறகு ஆப்பிரிக்க அமெரிக்க நகரங்கள், கலிபோர்னியாவில் டோனட் சாம்ராஜ்யத்தை கட்டியெழுப்பிய கம்போடியர்கள், சீனர்கள் என ஓரங்கட்டப்பட்ட குழுக்களின் சமூகத்தை உருவாக்கி பொருளாதார வளர்ச்சியை உருவாக்கிய வரலாற்றை மாரிஸ் படிக்கத் தொடங்கினார். மேலும், பரஸ்பர ஆதரவு, ஓரளவு மூலதனத்தை அணுகுவதோடு இணைந்து, முழு சமூகங்களுக்கும் வெற்றியைத் தேடித் தந்ததைக் கண்டார்.

தனது வாழ்க்கை மற்றும் பணிகளிலிருந்து பெறப்பட்ட நுண்ணறிவுகளைப் பயன்படுத்தி, மாரிஸ் 2001 இல் FII ஐத் தொடங்கினார். அவர் ஓக்லாந்தில் வசிக்கிறார், அவருக்கு இரண்டு குழந்தைகள் உள்ளனர்; ஒருவர் கிழக்கு கடற்கரையில் கல்லூரியில் பயின்று வருகிறார், மற்றொருவர் சமீபத்தில் பட்டம் பெற்று ஒரு கலைஞராக வாழ்ந்து வருகிறார்.

***

மேலும் உத்வேகத்திற்கு, இந்த சனிக்கிழமை அவாகின் அழைப்பில் மௌரிசியோ லிம் மில்லருடன் சேருங்கள். கூடுதல் விவரங்கள் மற்றும் RSVP தகவல் இங்கே.