Back to Stories

... En Güzelinin Hayatta Kalması?

Bir asır önce, Andrew Carnegie gibi sanayiciler Darwin'in teorilerinin kısır rekabet ve eşitsizlik ekonomisini haklı çıkardığına inanıyorlardı. Bize, servetin birkaç kişinin elinde yoğunlaştığı şirket ekonomisinin insanlık için en iyisini ürettiğini söyleyen ideolojik bir miras bıraktılar. Bu, her zaman Darwin'in fikirlerinin bir çarpıtılmasıydı. 1871 tarihli İnsanın Türeyişi adlı kitabı, insan türünün paylaşım ve şefkat gibi özellikler sayesinde başarılı olduğunu savunuyordu. "En fazla sayıda sempatik üyeye sahip olan topluluklar," diye yazmıştı, "en iyi şekilde gelişir ve en fazla sayıda çocuk yetiştirir." Darwin bir ekonomist değildi, ancak servet paylaşımı ve iş birliği, çağdaş şirket yaşamına hakim olan elitizm ve hiyerarşiden ziyade, onun insan hayatta kalması hakkındaki gözlemleriyle her zaman daha tutarlı görünüyordu.

Yaklaşık 150 yıl sonra, modern bilim, Darwin'in erken dönem içgörülerini, toplumda iş yapış şeklimiz üzerinde doğrudan etkileri olan bir şekilde doğruladı. Almanya, Leipzig'deki Max Planck Evrimsel Antropoloji Enstitüsü'nün eş direktörü ve Amerikalı psikolog Michael Tomasello'nun hakemli yeni araştırması, insan iş birliğinin kapsamlı bir evrimsel teorisini geliştirmek için otuz yıllık araştırmayı bir araya getirdi. Peki, paylaşım hakkında neler öğrenebiliriz?

Tomasello, insanların benzersiz karşılıklı bağımlılık biçimine yol açan iki temel adım olduğunu savunuyor. İlki, akşam yemeğine kimin geleceğiyle ilgiliydi. Yaklaşık iki milyon yıl önce, Homo habilis olarak bilinen yeni bir tür Afrika'nın geniş ovalarında ortaya çıktı. Bu 1,2 metre boyundaki, iki ayaklı maymunların ortaya çıktığı dönemde, küresel soğuma dönemi geniş, açık ortamlar yarattı. Bu iklim değişikliği olayı, nihayetinde hominid atalarımızı yeni bir yaşam tarzına uyum sağlamaya ya da tamamen yok olmaya zorladı. Erken Pleistosen'in vahşi etoburları gibi büyük av hayvanlarını avlama yeteneğinden yoksun oldukları için, buldukları çözüm, yakın zamanda öldürülen büyük memelilerin leşlerini yemek oldu. Bu döneme ait fosil kemiklerin analizi, etobur diş izlerinin üzerine yerleştirilmiş taş alet kesik izlerine dair kanıtlar ortaya çıkardı. Modern insanların öncüllerinin ziyafete geç kalma alışkanlığı vardı.

Ancak bu hayatta kalma stratejisi, yepyeni bir dizi zorluğu da beraberinde getirdi: Bireyler artık davranışlarını koordine etmek, birlikte çalışmak ve paylaşmayı öğrenmek zorundaydı. Yoğun yağmur ormanlarında yaşayan maymunlar için olgun meyve ve yemiş aramak büyük ölçüde bireysel bir faaliyetti. Ancak ovalarda, atalarımızın hayatta kalmak için gruplar halinde seyahat etmesi gerekiyordu ve tek bir hayvan leşinden beslenme eylemi, proto-insanları birbirlerine tahammül etmeyi ve birbirlerine adil bir pay vermeyi öğrenmeye zorladı. Bu, iş birliğini destekleyen bir tür toplumsal seçilimle sonuçlandı: Tomasello, "Leşlenmiş bir leşin tüm yiyeceğini kapmaya çalışan bireyler, diğerleri tarafından aktif olarak itilirdi," diye yazıyor, "ve belki de başka şekillerde de dışlanırlardı."

Bu evrimsel miras, bugün davranışlarımızda, özellikle de adalet gibi kavramların öğretilmediği çok küçük yaştaki çocuklarda görülebilir. Örneğin, Nature dergisinde yayınlanan 2011 tarihli bir çalışmada, antropolog Katharina Hamann ve meslektaşları, 3 yaşındaki çocukların yiyecekleri bireysel emekle veya hiç çalışmadan elde etmektense işbirlikçi çabayla elde ettiklerinde daha eşit bir şekilde paylaştıklarını buldular. Buna karşılık, şempanzeler bu farklı senaryolar altında yiyecekleri nasıl paylaştıklarında hiçbir fark göstermediler; yiyecekleri bireysel olarak stoklamazlardı, ancak işbirlikçi çabalara da değer vermezlerdi. Tomasello'ya göre bunun anlamı, insan evriminin bizi işbirlikçi çalışmaya yatkın hale getirdiği ve bize iş birliğinin eşit ödülleri hak ettiğine dair sezgisel bir his verdiğidir.

Tomasello'nun teorisinin ikinci adımı, hangi tür işletme ve ekonomilerin insan evrimiyle daha uyumlu olduğuna doğrudan işaret ediyor. İnsanlar, elbette, benzersiz derecede büyük bir nüfusa sahipler; diğer primatlardan çok daha büyük. Grupların sayıca artmasını ve sonunda kabile topluluklarına dönüşmesini sağlayan şey, insanların iş birliğine olan yatkınlığıydı.

İnsanlar, diğer primatlardan daha fazla, kendi gruplarının üyelerini (benzersiz davranışlar, gelenekler veya dil biçimleri aracılığıyla) hızla tanımalarına ve ortak bir hedefin peşinde ortak bir kültürel kimlik geliştirmelerine olanak tanıyan psikolojik adaptasyonlar geliştirdiler.
Tomasello, "Sonuç," diyor, "küçük ölçekli işbirliğinin ortak amaçlılığından, tüm toplum düzeyinde kolektif bir amaçlılığa doğru ilerleyen yeni bir tür karşılıklı bağımlılık ve grup zihniyetiydi."

Bu, günümüzün farklı iş biçimleri için ne anlama geliyor? Kurumsal işyerleri muhtemelen evrimsel köklerimizle uyumlu değil ve insanlar olarak uzun vadeli başarımız için iyi olmayabilir. Kurumsal kültür, kuruluş genelinde yukarıdan aşağıya doğru emredilen bir tekdüzelik dayatır. Ancak kooperatif, bir grup üyenin bir işletmeye sahip olduğu ve nasıl yönetileceğine dair kuralları koyduğu finansal model, türümüzün kolektif kabile mirasıyla birçok ortak noktaya sahip modern bir kurumdur. İşçilerin sahip olduğu kooperatifler bölgesel olarak farklıdır ve kurucu üyeleri etrafında örgütlenir. Sonuç olarak, işçi kooperatifleri, Tomasello'nun teorisine göre, grubun tüm üyeleri arasında ortak bir kimliği daha iyi teşvik etmesi beklenen benzersiz kültürler geliştirir. Bu ortak kimlik, merkezi bir kontrole ihtiyaç duymadan daha fazla güven ve iş birliğine yol açacaktır.

Dahası, şirketlerin yapısı çalışanların yabancılaşması ve tatminsizliği için bir reçetedir. İnsanlar, grup üyelerini ortak bir hedefi takip etmeye motive eden kolektif bir niyeti hızla oluşturma becerisine sahip olmuştur. Tomasello, "Ortak bir hedef oluşturduktan sonra," diyor, "insanlar buna bağlı kalır." Şirketler, yasa gereği yatırımcıları için kârlarını maksimize etmekle yükümlüdür. Şirket çalışanları arasındaki ortak hedef, kendi topluluklarına değil, hayatları veya emekleriyle hiçbir kişisel bağı olmayan uzak bir finansör topluluğuna fayda sağlamaktır.

Ancak, işçi kooperatifleri üyeleri için değeri en üst düzeye çıkarmaya odaklandığından, kooperatif yerel topluluk tarafından ve yerel topluluk için işletilmektedir; bu da evrimsel mirasımızla çok daha tutarlı bir hedeftir. Darwin'in İnsanın Türeyişi'nde belirttiği gibi, "Daha kalıcı sosyal içgüdüler, daha az kalıcı içgüdüleri daha fazla yener." İşçi kooperatifleri dünya çapında önem kazanmaya devam ettikçe, nihayetinde Carnegie'nin "rekabet yasası"nın çöküşüne ve insan türünün uzun zamandır yuva dediği işbirlikçi ortamlara geri dönüşe tanık olabiliriz.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

4 PAST RESPONSES

User avatar
Dave Belden Jul 29, 2013

This all makes sense but with a caveat: some cooperatives are poorly run and lack a truly cooperative culture, while some companies are well run and have developed quite a cooperative culture. It makes total sense to me that worker ownership, along with some version of social responsibility to the wider community, is the best foundation for cooperation. But the skills required for cooperating can be hard to develop, since most of us were raised in competitive cultures and lots of us have suffered traumas and hardships. Ownership is only part of it. Healing from trauma, and the development of cooperative practices are critical.

User avatar
Blake Jones Jul 16, 2013

Very inspiring article - thanks for writing this, Eric. I am one of 50 co-owners at a worker cooperative called Namaste Solar based in Colorado. Your article reflects many of the reasons why we started our company as a cooperative and many of the wonderful experiences we've all had working together here in a cooperative manner. Our experience since we started the company 8 years ago has strengthened our belief that this is indeed a better and more healthy way to do business than the conventional norm. Thanks for providing these new perspectives!! Best Regards, Blake Jones

User avatar
Vineet Jul 16, 2013

Good read. I mention a few thoughts here. It is good to realize that underneath this fast-paced world that we live today in, there exists a co-operative skeletal framework established from the evolution of the primitive man, and that that framework has been the reason behind the survival of the human race till the present day. It is shockingly true that the current pace and trend, especially the so-called developmental revolutions will take the world to a state of chaos soon, and only a deliberate effort from every individual and corporate of us to strengthen the forgotten framework of social and environmental harmony will take us forward, ahead in the race against time.

User avatar
SLDI Jul 15, 2013
Beginning of the Sustainable World - j.mp/Wptln4Stakeholders in the Port Orford Community Stewardship Area are beginning to take transformative action. Perhaps the most important part of their efforts lie with successfully engaging and educating not just the “industry pros,” but the public on the real meaning of the triple-bottom-line principles of “people, planet and profit.”To do so they held a conference, film and music forum to promote and educate people on sustainability on the southern Oregon coast. The public event included presentations from Port Orford Mayor Jim Auborn and newly elected Curry County Commissioners Susan Brown and David Smith, as well as a gifting of one of the world’s first clones from a champion redwood tree to the local Port Orford/Langlois High School from Ocean Mountain Ranch and Archangel Ancient Tree Archive. Together, they covered the subject of the need for and what a triple-bottom-line approach really is.The goals of this event were to increa... [View Full Comment]