Com Pensar Com Una Persona sàvia

Si et demanés que jutgis com és d'intel·ligent algú, sabries per on començar. Però si avaluésssiu fins a quin punt aquesta persona és sàvia, quines qualitats tindries en compte?

La saviesa és la capacitat de fer judicis i eleccions sòlides basades en l'experiència. És una virtut segons totes les grans tradicions filosòfiques i religioses, des d'Aristòtil fins a Confuci i del cristianisme al judaisme, de l'islam al budisme i del taoisme a l'hinduisme. Segons el llibre From Smart to Wise , la saviesa distingeix els grans líders de la resta de la manada. Aleshores, què es necessita per cultivar la saviesa?

En un estudi aclaridor dirigit pels psicòlegs Paul Baltes i Ursula Staudinger, un grup de periodistes destacats va nomenar personatges públics que destacaven com a savis. Els investigadors van reduir la llista original a un conjunt bàsic de persones que eren àmpliament considerades com a posseïdors de saviesa: un grup complert de líders cívics, teòlegs, científics i icones culturals. Van comparar aquestes persones sàvies amb un grup de control de professionals que van tenir èxit però que no van ser nomenats com a savis (inclosos advocats, metges, professors, científics i directius).

Tots dos grups van respondre preguntes que els van donar l'oportunitat de demostrar la seva saviesa. Per exemple, quins consells donarien a una mare vídua que s'enfrontés a la possibilitat d'escollir entre tancar el seu negoci i mantenir el seu fill i néts? Com respondrien a una trucada d'un amic greument deprimit? Un grup d'experts va avaluar les seves respostes i els resultats, juntament amb diversos estudis de seguiment, revelen sis idees sobre el que diferencia els savis de la resta de nosaltres.

1. No esperis fins que siguis més gran i més intel·ligent. Les persones amb les puntuacions de saviesa més altes tenen la mateixa probabilitat de ser de 30 com de 60. Resulta que el nombre d'experiències de vida té poc a veure amb la qualitat d'aquestes experiències. Segons les dades, entre els 25 i els 75 anys, la correlació entre edat i saviesa és nul·la . La saviesa no sorgeix de l'experiència en si mateixa, sinó de reflexionar amb reflexió sobre les lliçons obtingudes de l'experiència. Investigacions posteriors mostren que la intel·ligència només representa al voltant del 2% de la variació de la saviesa. És possible ser ràpid i hàbil per processar informació complexa sense arribar a solucions raonables als problemes. Cultivar la saviesa és una elecció deliberada que la gent pot fer independentment de l'edat i la intel·ligència. Així és com ho fan.

2. Mira el món en tons grisos, no en blanc i negre. Imagineu-vos conèixer una noia de 15 anys que té previst casar-se la setmana vinent. Què li diries?

Aquí hi ha una resposta que va obtenir una puntuació baixa en saviesa:

"Una noia de 15 anys vol casar-se? No, de cap manera, casar-se als 15 anys seria totalment equivocat. Cal dir-li a la noia que el matrimoni no és possible. (Després d'investigar més a fons) Seria irresponsable donar suport a aquesta idea. No, aquesta és només una idea boja".

En canvi, les persones sàvies van abraçar els matisos i les múltiples perspectives. Considereu una resposta que va rebre puntuacions altes per saviesa:

"Bé, a primera vista, sembla un problema fàcil. De mitjana, el matrimoni per a noies de 15 anys no és bo. Però hi ha situacions en què el cas mitjà no encaixa. Potser en aquest cas hi ha circumstàncies especials de la vida, com que la noia té una malaltia terminal. O la noia acaba de perdre els seus pares. I també, aquesta noia pot viure en una altra cultura o sistema històric que va criar. A més, cal pensar en maneres adequades de parlar amb la noia i tenir en compte el seu estat emocional".

Les persones sàvies s'especialitzen en el que l'expert en estratègia Roger Martin anomena pensament integrador —"la capacitat de tenir dues idees diametralment oposades al cap"— i reconciliar-les amb la situació actual. En paraules del filòsof Bertrand Russell, "els ximples i els fanàtics sempre estan tan segurs d'ells mateixos, però els més savis estan tan plens de dubtes".

3. Equilibrar l'interès propi i el bé comú. Una segona qualitat que defineix la saviesa és la capacitat de mirar més enllà dels nostres desitjos personals. Com diu el psicòleg Robert Sternberg: "la saviesa i l'egocentrisme són incompatibles... les persones que han arribat on són per no tenir en compte els interessos dels altres o fins i tot frustrant activament els interessos dels altres... no serien vistes com a sàvies".

Això no vol dir que les persones sàvies es sacrifiquin. A Give and Take , informe de proves que el benestar i l'èxit pateixen tant si ens centrem massa en els altres o en nosaltres mateixos. No és ni saludable ni productiu ser extremadament altruista o extremadament egoista. Les persones que no aconsegueixen assegurar les seves màscares d'oxigen abans d'ajudar els altres acaben quedant-se sense aire, i les que persegueixen guanys personals a costa dels altres acaben destruint les seves relacions i reputacions. La gent sàvia rebutja l'assumpció que el món és un lloc de suma zero i guanyar-perdre. Troben maneres de beneficiar els altres que també fan avançar els seus propis objectius.

4. Desafiar l'statu quo. La gent sàvia està disposada a qüestionar les regles . En lloc d'acceptar les coses com sempre han estat, la saviesa implica preguntar-se si hi ha un camí millor. A Practical Wisdom , el psicòleg Barry Schwartz i el politòleg Kenneth Sharpe descriuen un home de Filadèlfia que va ser condemnat per aguantar un taxista amb una pistola. Les directrius de condemna demanaven entre dos i cinc anys de presó, però els fets del cas no encaixaven: l'home va utilitzar una pistola de joguina, va ser el seu primer delicte, acabava de perdre la feina i va robar 50 dòlars per mantenir la seva família. Un jutge savi li va donar una condemna més curta i permís per ocupar una feina fora de la presó durant el dia perquè pogués tenir cura de la seva família i li va obligar a pagar els 50 dòlars.

5. Procura entendre, més que jutjar. Per defecte, molts de nosaltres operem com a jurats, judiciant les accions dels altres per poder classificar-les en categories de bones i dolentes. Els savis resisteixen aquest impuls , actuant més com detectius l'objectiu dels quals és explicar els comportaments d'altres persones. Com a la psicòloga Ellen Langer li agrada dir : "El comportament té sentit des de la perspectiva dels actors, o en cas contrari no ho farien". Amb el pas del temps, aquest èmfasi en la comprensió més que en l'avaluació té un avantatge a l'hora de predir les accions dels altres, permetent a les persones sàvies oferir millors consells als altres i prendre millors decisions.

6. Centra't en el propòsit per sobre del plaer. En un estudi sorprenent , l'equip de Baltes va descobrir que les persones sàvies no eren més feliços que els seus companys. No van experimentar emocions més positives, potser perquè la saviesa requereix una autoreflexió crítica i una visió a llarg termini. Van reconèixer que, de la mateixa manera que el núvol d'avui pot tenir un revestiment favorable demà, el revestiment d'interès de demà es pot convertir en el patiment del mes vinent. Tanmateix, hi havia un clar benefici psicològic de la saviesa: un sentit més fort de propòsit a la vida. De tant en tant, la saviesa pot implicar posar el que ens fa feliços en un segon pla en la nostra recerca de significat i significat.

En el camí cap a l'èxit, moltes persones busquen diners i poder per sobre de la saviesa. Com Benjamin Franklin va escriure una vegada:

"Qui és savi? Qui aprèn de tothom.

Qui és poderós? El que governa les seves passions.

Qui és ric? El que està content.

Qui és això? Ningú.

Però una persona veritablement sàvia es negaria a acceptar aquesta conclusió.

Per obtenir més informació sobre l'equilibri entre l'interès propi i el bé comú, vegeu el llibre d'Adam Give and Take: A Revolutionary Approach to Success , un best-seller del New York Times i el Wall Street Journal . Seguiu Adam aquí fent clic al botó SEGUIR a dalt i a Twitter @AdamMGrant