Akıllı Bir Kişi Gibi Nasıl Düşünülür

Eğer sizden birinin ne kadar zeki olduğunu yargılamanızı isteseydim, nereden başlayacağınızı bilirdiniz. Fakat eğer o kişinin ne kadar bilge olduğunu değerlendirecek olsaydınız, hangi nitelikleri göz önünde bulundururdunuz?

Bilgelik, deneyime dayalı sağlam yargılarda bulunma ve seçimler yapma yeteneğidir. Aristoteles'ten Konfüçyüs'e ve Hristiyanlıktan Yahudiliğe, İslam'dan Budizm'e ve Taoizm'den Hinduizm'e kadar her büyük felsefi ve dini geleneğe göre bir erdemdir. Akıllıdan Bilgeye adlı kitaba göre bilgelik , büyük liderleri diğerlerinden ayırır. Peki bilgeliği geliştirmek için ne gerekir?

Psikologlar Paul Baltes ve Ursula Staudinger liderliğindeki aydınlatıcı bir çalışmada , önde gelen gazetecilerden oluşan bir grup, bilge olarak öne çıkan kamu figürlerini aday gösterdi. Araştırmacılar orijinal listeyi, yaygın olarak bilgeliğe sahip olduğu düşünülen temel bir grup insanla sınırladılar; bu, başarılı bir sivil liderler, ilahiyatçılar, bilim insanları ve kültürel ikonlardan oluşan bir gruptu. Bu bilge insanları, başarılı ancak bilge olarak aday gösterilmeyen profesyonellerden oluşan bir kontrol grubuyla (avukatlar, doktorlar, öğretmenler, bilim insanları ve yöneticiler dahil) karşılaştırdılar.

Her iki grup da bilgeliklerini gösterme şansı veren soruları yanıtladı. Örneğin, işini kapatmak ile oğlunu ve torunlarını desteklemek arasında bir seçim yapmak zorunda kalan dul bir anneye ne tavsiyede bulunurlardı? Ciddi derecede depresif bir arkadaştan gelen bir çağrıya nasıl yanıt verirlerdi? Uzmanlardan oluşan bir panel, yanıtlarını değerlendirdi ve sonuçlar—birkaç takip çalışmasıyla birlikte—bilge insanları geri kalanımızdan ayıran şey hakkında altı fikir ortaya koydu.

1. Yaşlanıp daha zeki olana kadar beklemeyin. En yüksek bilgelik puanına sahip kişilerin 30 yaşında olma olasılığı 60 yaşında olma olasılığıyla aynıdır. Yaşam deneyimlerinin sayısının bu deneyimlerin kalitesiyle pek ilgisi olmadığı ortaya çıktı. Verilere göre, 25 ila 75 yaşları arasında yaş ve bilgelik arasındaki korelasyon sıfırdır . Bilgelik deneyimin kendisinden değil, deneyimden edinilen dersler üzerinde dikkatlice düşünmekten kaynaklanır. Daha fazla araştırma, zekanın bilgelikteki varyansın yalnızca yaklaşık %2'sini açıkladığını göstermektedir . Sorunlara mantıklı çözümler bulmadan, hızlı hareket etmek ve karmaşık bilgileri işlemede yetenekli olmak mümkündür. Bilgeliği geliştirmek, insanların yaş ve zekadan bağımsız olarak yapabilecekleri bilinçli bir seçimdir. İşte bunu nasıl yaptıkları.

2. Dünyayı siyah ve beyaz değil, gri tonlarında görün. Gelecek hafta evlenmeyi planlayan 15 yaşında bir kızla tanıştığınızı hayal edin. Ona ne söylerdiniz?

İşte bilgelik puanı düşük olan bir yanıt:

"15 yaşında bir kız evlenmek mi istiyor? Hayır, asla, 15 yaşında evlenmek tamamen yanlış olur. Kıza evliliğin mümkün olmadığını söylemek gerekir. (Daha fazla araştırdıktan sonra) Böyle bir fikri desteklemek sorumsuzluk olur. Hayır, bu sadece çılgınca bir fikir."

Buna karşılık, bilge insanlar nüansları ve çoklu bakış açılarını benimsediler. Bilgelik için yüksek notlar alan bir cevabı düşünün:

“Eh, yüzeysel olarak, bu kolay bir sorun gibi görünüyor. Ortalama olarak, 15 yaşındaki kızlar için evlilik iyi bir şey değildir. Ancak ortalama vakanın uymadığı durumlar da vardır. Belki bu durumda, kızın ölümcül bir hastalığı olması gibi özel yaşam koşulları söz konusudur. Ya da kız ailesini yeni kaybetmiştir. Ayrıca, bu kız başka bir kültürde veya tarihsel dönemde yaşıyor olabilir. Belki de bizimkinden farklı bir değer sistemiyle yetiştirilmiştir. Ayrıca, kızla konuşmanın yeterli yollarını düşünmek ve onun duygusal durumunu göz önünde bulundurmak gerekir.”

Akıllı insanlar, strateji uzmanı Roger Martin'in bütünleştirici düşünme olarak adlandırdığı şeyde uzmanlaşmıştır: "kafalarında birbirine taban tabana zıt iki fikri tutma kapasitesi" ve bunları mevcut durum için uzlaştırma. Filozof Bertrand Russell'ın sözleriyle, "aptallar ve fanatikler her zaman kendilerinden çok emindirler, ancak daha akıllı insanlar çok şüphelerle doludur."

3. Kişisel çıkar ve ortak iyilik arasında denge kurun. Bilgeliğin ikinci tanımlayıcı özelliği kişisel arzularımızın ötesine bakabilme yeteneğidir. Psikolog Robert Sternberg'in dediği gibi: "bilgelik ve benmerkezcilik uyumsuzdur... bulundukları yere başkalarının çıkarlarını hesaba katmayarak veya hatta başkalarının çıkarlarını aktif olarak engelleyerek gelmiş kişiler... bilge olarak görülmezler."

Bu, bilge insanların fedakar olduğu anlamına gelmez. Give and Take'de , başkalarına veya kendimize çok fazla odaklanırsak hem refahın hem de başarının zarar gördüğüne dair kanıtlar sunuyorum. Aşırı fedakar veya aşırı bencil olmak ne sağlıklı ne de üretkendir. Başkalarına yardım etmeden önce oksijen maskelerini takmayan kişiler sonunda havasız kalır ve başkalarının pahasına kişisel kazanç peşinde koşanlar sonunda ilişkilerini ve itibarlarını mahveder. Bilge insanlar dünyanın kazan-kaybet, sıfır toplamlı bir yer olduğu varsayımını reddederler. Kendi hedeflerini de ilerleten, başkalarına fayda sağlamanın yollarını bulurlar.

4. Statükoya meydan okuyun. Akıllı insanlar kuralları sorgulamaya isteklidir . Her şeyi her zaman olduğu gibi kabul etmek yerine, bilgelik daha iyi bir yol olup olmadığını sormayı içerir. Pratik Bilgelik kitabında psikolog Barry Schwartz ve siyaset bilimci Kenneth Sharpe, bir taksi şoförünü silahla soymaktan suçlu bulunan bir Philadelphia adamını anlatıyor. Ceza kılavuzu iki ila beş yıl hapis cezası gerektiriyordu, ancak davanın gerçekleri buna uymuyordu: adam oyuncak silah kullanıyordu, ilk suçuydu, işini yeni kaybetmişti ve ailesini geçindirmek için 50 dolar çalmıştı. Akıllı bir yargıç ona daha kısa bir ceza verdi ve ailesine bakabilmesi için gündüzleri hapishane dışında bir işte çalışmasına izin verdi ve 50 doları geri ödemesini istedi.

5. Yargılamaktan ziyade anlamaya çalışın. Çoğumuz varsayılan olarak jüri gibi davranırız, başkalarının eylemlerini iyi ve kötü olarak kategorilere ayırabilmek için yargılarız. Akıllı insanlar bu dürtüye direnir ve diğer insanların davranışlarını açıklamayı hedefleyen dedektifler gibi davranırlar. Psikolog Ellen Langer'ın söylemeyi sevdiği gibi, "Davranış, aktörlerin bakış açısından mantıklıdır, yoksa bunu yapmazlardı." Zamanla, değerlendirmeden ziyade anlamaya yönelik bu vurgu, başkalarının eylemlerini tahmin etmede bir avantaj sağlar ve akıllı insanların başkalarına daha iyi tavsiyelerde bulunmalarını ve kendilerinin daha iyi seçimler yapmalarını sağlar.

6. Zevkten çok amaca odaklanın. Şaşırtıcı bir çalışmada , Baltes'in ekibi bilge insanların akranlarından daha mutlu olmadığını keşfetti. Belki de bilgeliğin eleştirel öz-yansıtma ve uzun vadeli bir görüş gerektirmesi nedeniyle daha olumlu duygular deneyimlemediler. Bugünün bulutunun yarın bir gümüş astarı olabileceği gibi, yarının gümüş astarının da gelecek ayın acısı olabileceğini fark ettiler. Ancak, bilgeliğin açık bir psikolojik faydası vardı: hayatta daha güçlü bir amaç duygusu. Zaman zaman bilgelik, anlam ve önem arayışımızda bizi mutlu eden şeyleri arka plana atmayı içerebilir.

Başarıya giden yolda, birçok insan bilgelikten çok para ve gücün peşinden gider. Benjamin Franklin'in bir zamanlar yazdığı gibi:

"Kim akıllıdır? Herkesten öğrenen kişidir.

Kim güçlüdür? Tutkularını yöneten kişi.

Zengin kimdir? Kanaatkar olan.

O kim? Hiç kimse.

Ama gerçekten akıllı olan bir insan bu sonucu kabul etmez.

Kişisel çıkar ve ortak iyilik arasında denge kurma hakkında daha fazla bilgi için Adam'ın Give and Take: A Revolutionary Approach to Success adlı New York Times ve Wall Street Journal'da en çok satan kitabına bakın. Yukarıdaki TAKİP düğmesine tıklayarak ve Twitter'da @AdamMGrant adresinden Adam'ı takip edin