Nola Pentsatu Pertsona Jakintsu Bat Bezala

Norbait jakina zein den epaitzeko eskatuko badizut, jakingo zenuke nondik hasi. Baina pertsona hori zein den jakintsua ebaluatuko bazenu, zein ezaugarri hartuko zenituzke kontuan?

Jakinduria esperientzian oinarritutako epaiketa eta aukera egokiak egiteko gaitasuna da. Tradizio filosofiko eta erlijioso handi guztien araberako bertute bat da, Aristotelesetik Konfuziora eta kristautasuna judaismoraino, islamismoraino eta taoismoraino hinduismoraino. From Smart to Wise liburuaren arabera , jakituriak lider handiak bereizten ditu gainerako taldeetatik. Beraz, zer behar da jakinduria lantzeko?

Paul Baltes eta Ursula Staudinger psikologoek zuzendutako ikerketa argigarri batean, kazetari nagusien talde batek jakintsu gisa nabarmentzen ziren pertsonaia publikoak izendatu zituen. Ikertzaileek jatorrizko zerrenda mugatu zuten jakinduria zuten pertsona nagusien multzo batera: hiritar-buru, teologo, zientzialari eta kultur ikonoen talde bikain batera. Pertsona jakintsu hauek arrakasta izan zuten baina jakintsu gisa izendatu ez ziren profesionalen kontrol talde batekin alderatu zituzten (abokatuak, medikuak, irakasleak, zientzialariak eta zuzendariak barne).

Bi taldeek beren jakinduria erakusteko aukera eman dieten galderei erantzun diete. Esaterako, zer aholku emango liokete ama alargun bati bere negozioa itxi eta semeari eta bilobei laguntzeko aukeraren aurrean? Nola erantzungo zioten larriki deprimitutako lagun baten dei bati? Aditu-panel batek haien erantzunak ebaluatu zituen, eta emaitzek —jarraipeneko hainbat ikerketekin batera— pertsona jakintsuak gainerakoengandik bereizten dituenari buruzko sei argibide erakusten dituzte.

1. Ez itxaron zaharragoa eta adimentsua izan arte. Jakinduria puntuazio altuena duten pertsonak 30 eta 60 izatea bezain litekeena da. Bizi-esperientzien kopuruak zerikusi gutxi dauka esperientzia horien kalitatearekin. Datuen arabera, 25 eta 75 urte bitartean, adinaren eta jakinduriaren arteko korrelazioa nulua da . Jakinduria ez da esperientziatik bertatik ateratzen, esperientziatik ateratako ikasgaiei buruz gogoeta hausnartzetik baizik. Ikerketa gehiagok erakusten du adimenak jakinduriaren bariantzaren %2 inguru baino ez duela hartzen. Posible da zure oinak azkar izatea eta informazio konplexua prozesatzen trebea izatea arazoei zentzuzko irtenbiderik lortu gabe. Jakinduria lantzea jendeak nahita egin dezakeen aukera bat da, adina eta adimena kontuan hartu gabe. Hona hemen nola egiten duten.

2. Ikusi mundua tonu grisetan, ez zuri-beltzean. Imajinatu datorren astean ezkontzeko asmoa duen 15 urteko neska batekin topo egitea. Zer esango zenioke?

Hona hemen jakinduria baxua izan duen erantzuna:

"15 urteko neska batek ezkondu nahi du? Ez, inola ere ez, 15 urterekin ezkontzea guztiz okerra izango litzateke. Batek esan behar dio neskari ezkontza ez dela posible. (Zuke gehiago egin ondoren) Arduragabekeria litzateke ideia hori babestea. Ez, ideia zoro bat besterik ez da".

Aitzitik, jakintsuek ñabardura eta ikuspegi anitz bereganatu zituzten. Demagun jakinduriaren puntuazio altua jaso duen erantzun bat:

"Beno, azalean, arazo erraza dirudi. Batez beste, 15 urteko nesken ezkontza ez da gauza ona. Baina badaude kasuak bataz besteko kasua egokitzen ez diren egoerak. Agian kasu honetan, bizitzako zirkunstantzia bereziak daude tartean, hala nola, neskak gaixotasun terminal bat duela. Edo neskak bere gurasoak galdu berri du. Eta, gainera, neska hau beste kultura edo sistema historiko batean hazitako beste kultura batean bizi izan daiteke. Gainera, neskarekin hitz egiteko modu egokiak pentsatu eta bere egoera emozionala kontuan hartu behar da».

Jende jakintsuak Roger Martin estrategia adituak pentsamendu integratzailea deitzen duen horretan espezializatzen dira —«diametralki kontrako bi ideia buruan edukitzeko ahalmena»—, eta adiskidetu egiten dituzte egoerarekin. Bertrand Russell filosofoaren hitzetan, "ergelak eta fanatikoak beti daude hain ziur beren buruaz, baina pertsona jakintsuak hain zalantzaz beteta".

3. Orekatu norberaren interesa eta ongi komuna. Jakinduriaren bigarren kalitatea gure nahi pertsonaletatik haratago begiratzeko gaitasuna da. Robert Sternberg psikologoak dioen bezala: "jakituria eta egozentrismoa bateraezinak dira... besteen interesak kontuan hartu gabe edo besteen interesak aktiboki zapuztuz iritsi den lekura iritsi diren pertsonak... ez lirateke jakintsutzat hartuko".

Horrek ez du esan nahi jakintsuak bere burua sakrifikatzen direnik. Eman eta Hartu- n , ongizateak eta arrakastak biek pairatzen dutela besteengan edo geure buruan kontzentratuta bagaude frogaren berri ematen dut. Ez da osasuntsua, ez produktiboa, oso altruista edo oso berekoia izatea. Besteei lagundu baino lehen oxigeno-maskarak ziurtatzen ez dituzten pertsonak airerik gabe geratzen dira, eta irabazi pertsonalak besteen kontura lortzen dituztenek euren harremanak eta ospea suntsitzen amaitzen dute. Jende jakintsuek baztertzen dute mundua irabazi-galdu eta zero batura duen leku bat dela uste izatea. Besteei mesede egiteko moduak aurkitzen dituzte, euren helburuak aurreratzen dituztenak.

4. Inpugnatu egoera. Jende jakintsuak arauak zalantzan jartzeko prest daude . Gauzak beti izan diren bezala onartu beharrean, jakinduria bide hoberik dagoen galdetzea dakar. Practical Wisdom -en, Barry Schwartz psikologoak eta Kenneth Sharpe politologoak taxi-gidari bati pistola batekin eustea egotzita kondenatu zuten Filadelfiako gizon bat deskribatzen dute. Zigorren jarraibideek bizpabost urteko kartzela zigorra eskatzen zuten, baina kasuko gertaerak ez ziren bat etorri: gizonak jostailuzko pistola bat erabili zuen, bere lehen delitua izan zen, lana galdu berri zuen, eta 50 dolar lapurtu zituen bere familia mantentzeko. Epaile jakintsu batek zigor laburragoa eta baimena eman zizkion egunean zehar kartzelatik kanpo lan bat egiteko, bere familiaz arduratu ahal izateko-eta 50 dolar itzultzeko eskatu zion.

5. Ulertzea helburu, epaitzea baino. Lehenespenez, gutako askok epaimahaikide bezala funtzionatzen dugu, besteen ekintzak epaitzen ditugu, onen eta txarren kategorietan sailkatu ahal izateko. Jende jakintsuek bulkada horri aurre egiten diote , detektibeen antzera funtzionatzen dutenak, zeinen helburua besteen jokabideak azaltzea duten. Ellen Langer psikologoak esatea gustatzen zaion bezala, "Jokaerak zentzua du aktoreen ikuspegitik, bestela ez lukete egingo". Denboraren poderioz, ebaluazioan baino ulertzean enfasi horrek abantaila bat ematen du besteen ekintzak iragartzeko, jakintsuek besteei aholku hobeak eskaintzeko eta beraiek aukera hobeak egiteko aukera emanez.

6. Helburuan arreta jarri plazeraren gainetik. Azterketa harrigarri batean, Baltesen taldeak aurkitu zuen jakintsuak ez zirela beren parekoak baino zoriontsuagoak. Ez zuten emozio positibo gehiago bizi, beharbada jakinduriak auto-hausnarketa kritikoa eta epe luzerako ikuspegia eskatzen duelako. Onartu zuten gaur egungo hodeiak bihar zilarrezko estalkia izan dezakeen bezala, biharko zilarrezko estalkia hurrengo hilabeteko sufrimendua bihur daitekeela. Hala ere, jakinduriaren onura psikologiko argia zegoen: bizitzako helburu zentzu sendoagoa. Noizean behin, jakinduriak esanahia eta esangura bilatzean zoriontsu egiten gaituena bigarren mailan jartzea ekar dezake.

Arrakasta lortzeko bidean, jende askok dirua eta boterea bilatzen ditu jakinduriaren gainetik. Benjamin Franklinek behin idatzi zuen bezala:

«Nor da jakintsua? Denengandik ikasten duena.

Nor da boteretsua? Bere pasioak gobernatzen dituena.

Nor da aberatsa? Kontent dagoena.

Nor da hori? Inork.

Baina pertsona benetan jakintsu batek uko egingo lioke ondorio hori onartzeari.

Norberaren interesa eta ongi komunaren orekatzeari buruzko informazio gehiago lortzeko, ikus Adam -en Give and Take: A Revolutionary Approach to Success liburua , New York Times eta Wall Street Journal-en bestseller-a. Jarraitu Adam hemen goiko JARRAI botoian klik eginez eta Twitter-en @AdamMGrant