शहाण्या माणसासारखा विचार कसा करावा

जर मी तुम्हाला एखादी व्यक्ती किती हुशार आहे हे ठरवायला सांगितले तर तुम्हाला कुठून सुरुवात करायची हे कळेल. पण जर तुम्हाला ती व्यक्ती किती शहाणी आहे याचे मूल्यांकन करायचे असेल तर तुम्ही कोणते गुण विचारात घ्याल?

अनुभवाच्या आधारे योग्य निर्णय घेण्याची आणि निवड करण्याची क्षमता म्हणजे ज्ञान. अ‍ॅरिस्टॉटलपासून कन्फ्यूशियसपर्यंत आणि ख्रिश्चन धर्मापासून यहुदी धर्मापर्यंत, इस्लामपासून बौद्ध धर्मापर्यंत आणि ताओ धर्मापासून हिंदू धर्मापर्यंत, प्रत्येक महान तात्विक आणि धार्मिक परंपरेनुसार हा एक गुण आहे. फ्रॉम स्मार्ट टू वाईज या पुस्तकानुसार , ज्ञान महान नेत्यांना इतर गटांपेक्षा वेगळे करते. तर ज्ञान जोपासण्यासाठी काय करावे लागते?

मानसशास्त्रज्ञ पॉल बाल्टेस आणि उर्सुला स्टॉडिंगर यांच्या नेतृत्वाखालील एका ज्ञानवर्धक अभ्यासात , आघाडीच्या पत्रकारांच्या गटाने अशा सार्वजनिक व्यक्तींची नावे निवडली जी बुद्धिमान म्हणून ओळखली जात होती. संशोधकांनी मूळ यादी अशा लोकांच्या मुख्य गटापर्यंत मर्यादित केली ज्यांना व्यापकपणे ज्ञानी म्हणून पाहिले जात होते - नागरी नेते, धर्मशास्त्रज्ञ, शास्त्रज्ञ आणि सांस्कृतिक प्रतिष्ठित व्यक्तींचा एक कुशल गट. त्यांनी या ज्ञानी लोकांची तुलना यशस्वी झालेल्या परंतु बुद्धिमान म्हणून नामांकित न झालेल्या व्यावसायिकांच्या नियंत्रण गटाशी केली (ज्यात वकील, डॉक्टर, शिक्षक, शास्त्रज्ञ आणि व्यवस्थापक यांचा समावेश आहे).

दोन्ही गटांनी अशा प्रश्नांची उत्तरे दिली ज्यामुळे त्यांना त्यांची शहाणपण दाखवण्याची संधी मिळाली. उदाहरणार्थ, एका विधवा आईला तिचा व्यवसाय बंद करणे आणि तिच्या मुलाला आणि नातवंडांना मदत करणे यापैकी एक पर्याय निवडायचा असेल तर ते काय सल्ला देतील? एका अत्यंत नैराश्यात सापडलेल्या मैत्रिणीच्या आवाहनाला ते कसे प्रतिसाद देतील? तज्ञांच्या एका पॅनेलने त्यांच्या उत्तरांचे मूल्यांकन केले आणि निकाल - अनेक फॉलो-अप अभ्यासांसह - ज्ञानी लोक आपल्यापेक्षा इतरांपेक्षा वेगळे कसे आहेत याबद्दल सहा अंतर्दृष्टी प्रकट करतात.

१. तुम्ही मोठे आणि हुशार होईपर्यंत वाट पाहू नका. ज्या लोकांचे ज्ञान सर्वाधिक आहे त्यांचे गुण ३० इतकेच असतात आणि ते ६० इतकेच असतात. असे दिसून आले की जीवनातील अनुभवांची संख्या त्या अनुभवांच्या गुणवत्तेशी फारशी संबंधित नाही. आकडेवारीनुसार, २५ ते ७५ वयोगटातील वय आणि ज्ञान यांच्यातील संबंध शून्य आहे . ज्ञान हे अनुभवातूनच उद्भवत नाही, तर अनुभवातून मिळालेल्या धड्यांवर विचारपूर्वक विचार करण्यापासून निर्माण होते. पुढील संशोधनातून असे दिसून आले आहे की बुद्धिमत्तेचा वाटा फक्त २% आहे. समस्यांवर योग्य उपाय न पोहोचता जलद उभे राहणे आणि जटिल माहितीवर प्रक्रिया करण्यात कुशल असणे शक्य आहे. ज्ञानाची लागवड करणे ही एक जाणीवपूर्वक निवड आहे जी लोक वय आणि बुद्धिमत्तेची पर्वा न करता करू शकतात. ते ते कसे करतात ते येथे आहे.

२. जगाला काळ्या आणि पांढऱ्या रंगात नाही तर राखाडी रंगात पहा. कल्पना करा की तुम्हाला एका १५ वर्षांच्या मुलीला भेटायचे आहे जी पुढच्या आठवड्यात लग्न करणार आहे. तुम्ही तिला काय सांगाल?

येथे एक प्रतिसाद आहे ज्याला कमी ज्ञान मिळाले :

"१५ वर्षांच्या मुलीला लग्न करायचे आहे का? नाही, अजिबात नाही, १५ व्या वर्षी लग्न करणे पूर्णपणे चुकीचे ठरेल. मुलीला सांगावे लागेल की लग्न शक्य नाही. (पुढील चौकशीनंतर) अशा कल्पनेचे समर्थन करणे बेजबाबदारपणाचे ठरेल. नाही, ही फक्त एक वेडी कल्पना आहे."

याउलट, ज्ञानी लोक सूक्ष्मता आणि बहुआयामी दृष्टिकोन स्वीकारत असत. शहाणपणासाठी उच्च गुण मिळालेल्या एका उत्तराचा विचार करा:

"वरवर पाहता, ही एक सोपी समस्या वाटते. सरासरी, १५ वर्षांच्या मुलींसाठी लग्न करणे ही चांगली गोष्ट नाही. परंतु अशा काही परिस्थिती आहेत जिथे सरासरी केस बसत नाही. कदाचित या प्रकरणात, विशेष जीवन परिस्थितींचा समावेश असेल, जसे की मुलीला एक जीवघेणा आजार झाला आहे. किंवा मुलीने नुकतेच तिचे पालक गमावले आहेत. आणि तसेच, ही मुलगी दुसऱ्या संस्कृतीत किंवा ऐतिहासिक काळात राहत असेल. कदाचित तिचे संगोपन आपल्यापेक्षा वेगळ्या मूल्यव्यवस्थेत झाले असेल. याव्यतिरिक्त, मुलीशी कसे बोलायचे आणि तिच्या भावनिक स्थितीचा विचार कसा करायचा याचा विचार केला पाहिजे."

रणनीती तज्ञ रॉजर मार्टिन ज्याला एकात्मिक विचारसरणी म्हणतात - "दोन परस्परविरोधी कल्पना त्यांच्या डोक्यात धरून ठेवण्याची क्षमता" - आणि परिस्थितीनुसार त्यांचा समेट घडवून आणण्याची क्षमता - यात बुद्धिमान लोक विशेषज्ञ आहेत. तत्वज्ञानी बर्ट्रांड रसेलच्या शब्दात, "मूर्ख आणि धर्मांध नेहमीच स्वतःबद्दल इतके खात्रीशीर असतात, परंतु शहाणे लोक इतके शंकांनी भरलेले असतात."

३. स्वार्थ आणि सामान्य हिताचे संतुलन राखा. शहाणपणाचा दुसरा परिभाषित गुण म्हणजे आपल्या वैयक्तिक इच्छांच्या पलीकडे पाहण्याची क्षमता. मानसशास्त्रज्ञ रॉबर्ट स्टर्नबर्ग म्हणतात त्याप्रमाणे : "शहाणपण आणि अहंकार विसंगत आहेत... जे लोक इतरांचे हित विचारात न घेता किंवा इतरांच्या हितांना सक्रियपणे अडथळा आणूनही आपल्या स्थानावर पोहोचले आहेत... त्यांना शहाणे मानले जाणार नाही."

याचा अर्थ असा नाही की शहाणे लोक आत्मत्यागी असतात. "गिव्ह अँड टेक " मध्ये मी असे पुरावे दिले आहेत की जर आपण इतरांवर किंवा स्वतःवर जास्त लक्ष केंद्रित केले तर कल्याण आणि यश दोन्हीही ग्रस्त असतात. अत्यंत परोपकारी किंवा अत्यंत स्वार्थी असणे हे निरोगी किंवा उत्पादक नाही. जे लोक इतरांना मदत करण्यापूर्वी त्यांचे ऑक्सिजन मास्क सुरक्षित करण्यात अयशस्वी होतात ते शेवटी वाऱ्यावर धावून जातात आणि जे इतरांचा खर्च म्हणून वैयक्तिक फायद्यांचा पाठलाग करतात ते शेवटी त्यांचे नातेसंबंध आणि प्रतिष्ठा नष्ट करतात. जग हे एक जिंकणारे-हारणारे, शून्य-सम ठिकाण आहे या गृहीतकाला शहाणे लोक नाकारतात. ते इतरांना फायदा करण्याचे मार्ग शोधतात जे त्यांचे स्वतःचे उद्दिष्ट देखील पुढे नेतात.

४. सद्यस्थितीला आव्हान द्या. शहाणे लोक नियमांवर प्रश्नचिन्ह उपस्थित करण्यास तयार असतात . नेहमीप्रमाणेच गोष्टी स्वीकारण्याऐवजी, शहाणपणा म्हणजे आणखी चांगला मार्ग आहे का असा प्रश्न विचारणे. प्रॅक्टिकल विस्डम मध्ये, मानसशास्त्रज्ञ बॅरी श्वार्ट्झ आणि राजकीय शास्त्रज्ञ केनेथ शार्प यांनी फिलाडेल्फियाच्या एका माणसाचे वर्णन केले आहे ज्याला टॅक्सी ड्रायव्हरला बंदूक धरून धरल्याबद्दल दोषी ठरवण्यात आले होते. शिक्षेच्या मार्गदर्शक तत्त्वांमध्ये दोन ते पाच वर्षांच्या तुरुंगवासाची तरतूद होती, परंतु प्रकरणातील तथ्ये जुळत नव्हती: त्या माणसाने खेळण्यातील बंदूक वापरली, हा त्याचा पहिला गुन्हा होता, त्याने नुकतीच त्याची नोकरी गमावली होती आणि त्याने त्याच्या कुटुंबाचे पालनपोषण करण्यासाठी $५० चोरले. एका शहाण्या न्यायाधीशाने त्याला कमी शिक्षा दिली आणि दिवसा तुरुंगाबाहेर नोकरी करण्याची परवानगी दिली जेणेकरून तो त्याच्या कुटुंबाची काळजी घेऊ शकेल - आणि त्याला $५० परत करावे लागले.

५. न्याय करण्याऐवजी समजून घेण्याचा प्रयत्न करा. आपल्यापैकी बरेच जण ज्युरीसारखे काम करतात, इतरांच्या कृतींवर निर्णय देतात जेणेकरून आपण त्यांना चांगल्या आणि वाईट अशा श्रेणींमध्ये विभागू शकू. शहाणे लोक या आवेगाचा प्रतिकार करतात , गुप्तहेरांसारखे काम करतात ज्यांचे ध्येय इतरांच्या वर्तनाचे स्पष्टीकरण देणे असते. मानसशास्त्रज्ञ एलेन लँगर म्हणतात की , "अभिनेत्यांच्या दृष्टिकोनातून वर्तन अर्थपूर्ण ठरते, अन्यथा ते ते करणार नाहीत." कालांतराने, मूल्यांकन करण्याऐवजी समजून घेण्यावर भर दिल्याने इतरांच्या कृतींचा अंदाज लावण्यात फायदा होतो, ज्यामुळे शहाणे लोक इतरांना चांगला सल्ला देऊ शकतात आणि स्वतः चांगले निर्णय घेऊ शकतात.

६. आनंदापेक्षा उद्देशावर लक्ष केंद्रित करा. एका आश्चर्यकारक अभ्यासात , बाल्टेसच्या टीमला असे आढळून आले की शहाणे लोक त्यांच्या समवयस्कांपेक्षा जास्त आनंदी नव्हते. त्यांना जास्त सकारात्मक भावना अनुभवायला मिळाल्या नाहीत, कदाचित कारण शहाणपणासाठी गंभीर आत्म-चिंतन आणि दीर्घकालीन दृष्टिकोन आवश्यक असतो. त्यांनी ओळखले की ज्याप्रमाणे आजच्या ढगावर उद्याचे रूप असू शकते, त्याचप्रमाणे उद्याचे रूप पुढील महिन्याचे दुःख बनू शकते. तथापि, शहाणपणाचा एक स्पष्ट मानसिक फायदा होता: जीवनात उद्देशाची मजबूत भावना. वेळोवेळी, शहाणपणामध्ये अर्थ आणि महत्त्व शोधण्याच्या आपल्या शोधात आपल्याला आनंद देणारी गोष्ट मागे टाकणे समाविष्ट असू शकते.

यशाच्या मार्गावर, बरेच लोक ज्ञानापेक्षा पैसा आणि सत्तेच्या मागे लागतात. बेंजामिन फ्रँकलिनने एकदा लिहिले होते:

"ज्ञानी कोण आहे? जो सर्वांकडून शिकतो तो."

कोण शक्तिशाली आहे? जो त्याच्या आवडींवर नियंत्रण ठेवतो.

श्रीमंत कोण? जो समाधानी आहे तो.

तो कोण आहे? कोणीही नाही.

पण खरोखरच शहाणा माणूस हा निष्कर्ष स्वीकारण्यास नकार देईल.

स्वार्थ आणि सामान्य हिताचे संतुलन साधण्याबद्दल अधिक माहितीसाठी, अॅडमचे ' गिव्ह अँड टेक: अ रेव्होल्यूशनरी अ‍ॅप्रोच टू सक्सेस' हे पुस्तक पहा , जे न्यू यॉर्क टाइम्स आणि वॉल स्ट्रीट जर्नलमधील बेस्टसेलर आहे. वरील फॉलो बटणावर क्लिक करून आणि ट्विटरवर @AdamMGrant वर अॅडमला येथे फॉलो करा.