Nagsimula Kaming Mag-usap Ng Ilang Kaibigan

Naghinala ba tayo sa anumang bagay na hindi mahirap? Si Margaret Wheatley , may-akda ng Leadership and the New Science, ay tumatalakay sa ating kumplikadong lipunan at sa mga pag-uusap na nagpapasimple sa lahat.

Ang pamumuhay ng isang mas simpleng buhay ay naging isang laganap na tema sa nakalipas na ilang taon. Marami ang mga ideya at pamamaraan para sa kung paano natin makakamit ang isang mas simpleng buhay, mula sa kung paano gawing simple ang pang-araw-araw na gawain hanggang sa kung paano bawasan ang pangangailangan para sa mga mapagkukunang inilalagay natin sa planeta.

Nakikilala ko ang maraming tao na gustong pasimplehin ang kanilang buhay, ngunit ang mundo ay nagiging mas kumplikado. Ang pagiging kumplikado ay kinuha sa kung paano namin sinusubukang gawin ang mga bagay sa mga organisasyon, komunidad at pamahalaan. Parang wala na tayong magagawa ng simple. Paggawa ng desisyon, paggawa ng plano, pagdaraos ng pagpupulong—lahat ng ito ay may kasamang masalimuot at matagal na proseso. Ang isang minsang simpleng proseso, tulad ng pakikipag-usap sa kapwa, ay naging isang "teknikal," isang "inter-generational, cross-cultural dialogue," marahil. Napapagod tayo sa pagiging kumplikado ng mga prosesong ito at nabigo sa kakulangan ng mga produktibong resulta.

Hangga't gusto naming iwanan ang kawalan ng lakas na nararanasan namin sa mga prosesong ito, napakahirap na baligtarin ang paggalaw patungo sa pagiging kumplikado. Sa sandaling ang isang simpleng proseso ay naging isang pamamaraan, ito ay nagiging mas kumplikado at mahirap. Hindi ito nagiging mas simple. Ito ay nagiging espesyal na kaalaman ng mga eksperto, at lahat ng iba ay umaasa sa kanila. Nakakalimutan natin na alam na natin kung paano gumawa ng mga simpleng bagay tulad ng pag-iisip, pagpaplano at pakikipag-usap. Sa halip, nagiging maamong mag-aaral tayo ng mahihirap na pamamaraan.

Sa pagkakaroon ng napakaraming espesyal na diskarte para sa paggawa ng mga simpleng bagay, naging kahina-hinala kami sa anumang bagay na mukhang madali. At ang mga sa amin na may teknikal na kadalubhasaan ay lalo na kahina-hinala. Nakita ko ang aking sarili na umatras mula sa pagiging simple nang higit sa isang beses dahil natanto kong hindi na ako kakailanganin. Ito ay mga kapaki-pakinabang na sandali na nagpipilit sa akin na linawin kung ano ang mas mahalaga—ang aking katayuang eksperto o pagtiyak na ang gawain ay tapos na nang maayos. (Hindi ko palaging pinipili ang mas marangal na landas.)

Maaaring may isa pang dahilan kung bakit nag-aatubili ang mga tao na maniwala sa mga simpleng solusyon: palaging mahirap tanggapin na nasayang ang ating oras. Kung ang isang bagay ay napakasimple, bakit tayo namuhunan ng napakaraming oras at pera sa pag-aaral ng isang kumplikadong pamamaraan? We stay invested in what's complicated just because it took so long to learn it.

Ngunit ang pagiging simple ay may makapangyarihang kakampi: sentido komun. Kung pag-isipan natin ang ating karanasan, mapapansin natin na ang magagandang solusyon ay palaging mas simple kaysa sa inaakala natin. Ang bawat tao'y may karanasang ito, maraming beses na. Tinuruan ang mga siyentipiko na maghanap ng pinakamahusay na solusyon gamit ang panuntunan ng Occam's Razor: kapag may pagpipilian sa pagitan ng dalawang posibilidad, piliin ang mas simple. Ang mga simpleng solusyong ito ay tinatawag na "elegant" sa agham. Ang kagandahan ng sansinukob ay nagpapakita ng sarili sa pagiging simple.

Dahil ito ay totoo, ang mga tao ay madalas na tumatawa kapag sa wakas ay napagtanto nilang mayroong isang simple, sentido komun na solusyon sa problema. Ito ay isang tawa ng kaluwagan—at ng pagkilala. Naaalala namin ang lahat ng iba pang mga pagkakataon na nagulat kami sa pagiging simple. Ngunit iniisip ko rin na kailangan nating bigyan ang ating sarili ng kredito para sa ating mga pakikibaka sa pagiging kumplikado. Sinabi ni Oliver Wendell Holmes, "Hindi ako magbibigay ng igos para sa pagiging simple sa bahaging ito ng pagiging kumplikado, ngunit ibibigay ko ang aking buhay para sa pagiging simple sa kabilang panig ng pagiging kumplikado." Maaari kaming tumawa ngayon dahil nasa kabilang panig kami ng pagiging kumplikado.

Sa sarili kong trabaho, itinataguyod ko ang pag-uusap bilang paraan upang maibalik ang pag-asa para sa hinaharap. Ito ay kasing simple ng maaari kong makuha. Nakita ko na wala nang mas makapangyarihang paraan upang simulan ang makabuluhang pagbabago kaysa sa pagpupulong ng isang pag-uusap. Kapag natuklasan ng isang komunidad ng mga tao na sila ay nag-aalala, magsisimula ang pagbabago. Walang kapangyarihang katumbas ng isang komunidad na nakatuklas kung ano ang mahalaga.

Madaling obserbahan ito sa sarili nating buhay, at gayundin sa kamakailang kasaysayan. Ang Solidarity ng Poland ay nagsimula sa pag-uusap—mas kaunti sa isang dosenang manggagawa sa isang shipyard ng Gdansk na nagsasalita sa isa't isa tungkol sa kanilang kawalan ng pag-asa, kanilang pangangailangan para sa pagbabago at kanilang pangangailangan para sa kalayaan. At sa wala pang isang buwan, ang Solidarity ay lumago sa 9.5 milyong manggagawa. Walang e-mail noon, ang mga tao lamang ang nag-uusap tungkol sa kanilang sariling mga pakikibaka, at ang paghahanap ng kanilang mga pangangailangan ay ibinahagi ng milyun-milyong kapwa mamamayan. Sa pagtatapos ng buwang iyon, kumilos sila bilang isang boses para sa pagbabago. Ipinasara nila ang bansa sa isang pangkalahatang welga.

Sa tuwing nababasa ko ang tungkol sa mga bagong humanitarian relief efforts—ang ilan sa mga ito ay nakakuha ng Nobel Peace Prize—nakikita kong ipinanganak sila mula sa kapangyarihan ng pakikipag-usap. Sa isang lugar sa paglalarawan kung paano nagsimula ang lahat ay ang parirala: "Nagsimula kaming mag-usap ng ilang mga kaibigan..."

Lagi namang ganito. Ang tunay na pagbabago ay nagsisimula sa simpleng pagkilos ng mga tao na nakikipag-usap sa isa't isa tungkol sa kung ano ang kanilang pinapahalagahan. Napansin ba nila ang isang mapanganib na pagtawid sa kalye malapit sa paaralan ng kanilang anak? Lumalaki ang cancer sa isang kapitbahayan? Mga pagkamatay dulot ng mga lasing na driver? Dalawa o tatlong kaibigan lang ang kailangan para mapansin na nag-aalala sila tungkol sa parehong bagay, at pagkatapos ay magsisimulang magbago ang mundo. Kumalat ang una nilang pag-uusap. Ang mga kaibigan ay nakikipag-usap sa mga kaibigan. Nakikipag-usap sila sa iba, at ito ay lumalaki at lumalaki.

Isang Canadian na babae ang nagsabi sa akin ng kwentong ito. Siya ay babalik sa Vietnam upang kunin ang kanyang pangalawang anak, na inampon mula sa parehong orphanage ng kanyang unang anak. Nakita niya ang mga kondisyon doon sa kanyang unang pagbisita dalawang taon na ang nakalilipas, at nangako sa pagkakataong ito na kumuha ng mga medikal na suplay. "Kailangan nila ng Tylenol, hindi mga T-shirt o mga trinket." Ipinahayag niya ito sa isang kaibigan isang araw, at iminungkahi ng kaibigan na ang pinaka-kapaki-pakinabang na medikal na bagay na maaari niyang inumin ay isang incubator. Nagulat siya sa mungkahi (nag-iisip siya ng mga benda at tabletas), ngunit nagsimula siyang tumawag sa telepono, naghahanap ng incubator. Makalipas ang maraming tawag at linggo, inalok siya ng labindalawang incubator at sapat na pediatric medical supplies para punan ang apat na 40-foot shipping container! Mula sa isang kaswal na pag-uusap sa pagitan ng dalawang magkaibigan, siya at marami pang iba ay nag-organisa ng isang medikal na programa sa pagtulong na patuloy na gumagawa ng makabuluhang pagbabago sa buhay ng mga batang Vietnamese. At nagsimula ang lahat nang "nagsimula kaming mag-usap ng ilang kaibigan."

Ang daming kwentong ganito. Wala akong maisip na nagbigay sa akin ng higit na pag-asa kamakailan kaysa sa pagmasdan kung paano ang mga pag-uusap kung saan ipinapahayag natin ang ating mga takot at pangarap ay maaaring magsilang ng makapangyarihang mga aksyon na nagbabago ng buhay at nagpapanumbalik ng pag-asa para sa hinaharap. Napakasimple ng lahat.