சில நண்பர்களும் நானும் பேச ஆரம்பித்தோம்.

கடினமானதல்லாத எதையும் நாம் சந்தேகப்படுகிறோமா? 'லீடர்ஷிப் அண்ட் தி நியூ சயின்ஸ்' என்ற புத்தகத்தின் ஆசிரியரான மார்கரெட் வீட்லி , நமது சிக்கலான சமூகத்தைப் பற்றியும், எல்லாவற்றையும் எளிதாக்கும் உரையாடல்களைப் பற்றியும் விவாதிக்கிறார்.

கடந்த பல வருடங்களாக எளிமையான வாழ்க்கை வாழ்வது ஒரு பரவலான கருப்பொருளாக மாறியுள்ளது. அன்றாட வழக்கங்களை எவ்வாறு எளிதாக்குவது என்பது முதல் கிரகத்தில் நாம் வைக்கும் வளங்களுக்கான தேவையை எவ்வாறு குறைப்பது என்பது வரை, எளிமையான வாழ்க்கையை எவ்வாறு அடைவது என்பதற்கான யோசனைகளும் முறைகளும் ஏராளமாக உள்ளன.

தங்கள் வாழ்க்கையை எளிமைப்படுத்த விரும்பும் பலரை நான் சந்திக்கிறேன், ஆனால் உலகம் இன்னும் சிக்கலானதாகவே வளர்கிறது. நிறுவனங்கள், சமூகங்கள் மற்றும் அரசாங்கங்களில் நாம் எவ்வாறு காரியங்களைச் செய்ய முயற்சிக்கிறோம் என்பதை சிக்கலானது ஆக்கிரமித்துள்ளது. இனி நாம் எதையும் எளிமையாகச் செய்ய முடியாது. ஒரு முடிவை எடுப்பது, ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவது, ஒரு கூட்டத்தை நடத்துவது - இவை அனைத்தும் இப்போது சிக்கலான மற்றும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும் செயல்முறைகளை உள்ளடக்கியது. ஒரு காலத்தில் எளிமையான செயல்முறை, அண்டை வீட்டாருடன் உரையாடல் போன்றது, ஒரு "தொழில்நுட்பம்", "தலைமுறைகளுக்கு இடையேயான, கலாச்சாரங்களுக்கு இடையிலான உரையாடல்" ஆகிவிட்டது. இந்த செயல்முறைகளின் சிக்கலால் நாம் சோர்வடைந்து, உற்பத்தி விளைவுகள் இல்லாததால் விரக்தியடைகிறோம்.

இந்த செயல்முறைகளில் நாம் அனுபவிக்கும் இயலாமையை விட்டுச் செல்ல நாம் எவ்வளவு விரும்பினாலும், சிக்கலான தன்மையை நோக்கிய இயக்கத்தை மாற்றுவது மிகவும் கடினம். ஒரு எளிய செயல்முறை ஒரு நுட்பமாக மாறியவுடன், அது மிகவும் சிக்கலானதாகவும் கடினமாகவும் மட்டுமே வளர்கிறது. அது ஒருபோதும் எளிமையாக மாறாது. அது நிபுணர்களின் சிறப்பு அறிவாக மாறுகிறது, மற்ற அனைவரும் அவர்களைச் சார்ந்து இருக்கிறார்கள். சிந்திப்பது, திட்டமிடுவது மற்றும் உரையாடலை நடத்துவது போன்ற எளிய விஷயங்களை எப்படிச் செய்வது என்பது நமக்கு ஏற்கனவே தெரியும் என்பதை நாம் மறந்து விடுகிறோம். அதற்கு பதிலாக, கடினமான முறைகளின் சாந்தகுணமுள்ள மாணவர்களாக மாறுகிறோம்.

எளிமையான விஷயங்களைச் செய்வதற்கு இவ்வளவு சிறப்பு நுட்பங்கள் இருக்கும்போது, ​​எளிதாகத் தோன்றும் எதையும் நாம் சந்தேகிக்க ஆரம்பித்துவிட்டோம். தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவம் பெற்ற நம்மில் சிலர் குறிப்பாக சந்தேகப்படுகிறார்கள். நான் இனிமேல் தேவையில்லை என்பதை உணர்ந்ததால், எளிமையிலிருந்து பின்வாங்குவதை நான் பலமுறை பார்த்திருக்கிறேன். இவை மிகவும் முக்கியமானவற்றை தெளிவுபடுத்த என்னை கட்டாயப்படுத்தும் பயனுள்ள தருணங்கள் - எனது நிபுணர் நிலை அல்லது வேலை நன்றாக செய்யப்படுவதை உறுதி செய்தல். (நான் எப்போதும் உன்னதமான பாதையைத் தேர்ந்தெடுத்ததில்லை.)

எளிய தீர்வுகளை நம்புவதற்கு மக்கள் தயங்குவதற்கு இன்னொரு காரணமும் இருக்கலாம்: நாம் நம் நேரத்தை வீணடித்துவிட்டோம் என்பதை ஒப்புக்கொள்வது எப்போதும் கடினம். ஒன்று மிகவும் எளிமையானது என்றால், சிக்கலான முறையைக் கற்றுக்கொள்வதில் நாம் ஏன் இவ்வளவு நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்துள்ளோம்? அதைக் கற்றுக்கொள்ள இவ்வளவு நேரம் எடுத்ததால், சிக்கலானவற்றில் நாம் தொடர்ந்து ஈடுபடுகிறோம்.

ஆனால் எளிமைக்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த துணை உள்ளது: பொது அறிவு. நமது அனுபவத்தைப் பற்றி நாம் சிந்தித்துப் பார்த்தால், நல்ல தீர்வுகள் எப்போதும் நாம் நினைத்ததை விட மிகவும் எளிமையானவை என்பதை நாம் கவனிக்கிறோம். இந்த அனுபவம் பல முறை அனைவருக்கும் ஏற்பட்டிருக்கும். விஞ்ஞானிகள் ஆகாமின் ரேஸரின் விதியைப் பயன்படுத்தி சிறந்த தீர்வைத் தேட கற்றுக்கொடுக்கப்படுகிறார்கள்: இரண்டு சாத்தியக்கூறுகளுக்கு இடையில் ஒரு தேர்வு இருக்கும்போது, ​​எளிமையானதைத் தேர்ந்தெடுங்கள். இந்த எளிய தீர்வுகள் அறிவியலில் "அழகானது" என்று அழைக்கப்படுகின்றன. பிரபஞ்சத்தின் அழகு எளிமையில் தன்னை வெளிப்படுத்துகிறது.

இது உண்மையாக இருக்க, பிரச்சனைக்கு ஒரு எளிய, பொது அறிவு தீர்வு இருப்பதை மக்கள் இறுதியாக உணரும்போது பெரும்பாலும் சிரிப்பார்கள். அது நிம்மதியின் சிரிப்பு - மற்றும் அங்கீகாரத்தின் சிரிப்பு. எளிமையால் நாம் ஆச்சரியப்பட்ட மற்ற எல்லா நேரங்களையும் நாம் நினைவில் கொள்கிறோம். ஆனால் சிக்கலான தன்மைக்கு எதிரான நமது போராட்டங்களுக்கு நாம் நம்மைப் பாராட்டிக் கொள்ள வேண்டும் என்றும் நான் நினைக்கிறேன். "சிக்கலின் இந்தப் பக்க எளிமைக்கு நான் ஒரு அத்திப்பழத்தைக் கூடக் கொடுக்க மாட்டேன், ஆனால் சிக்கலின் மறுபக்க எளிமைக்காக என் உயிரைக் கொடுப்பேன்" என்று ஆலிவர் வெண்டல் ஹோம்ஸ் கூறினார். நாம் சிக்கலின் மறுபக்கத்தில் இருப்பதால் இப்போது சிரிக்கலாம்.

என்னுடைய சொந்தப் படைப்பில், எதிர்காலத்திற்கான நம்பிக்கையை மீட்டெடுப்பதற்கான ஒரு வழிமுறையாக உரையாடலை நான் ஆதரித்து வருகிறேன். இது எனக்குக் கிடைத்த மிக எளிமையானது. ஒரு உரையாடலைக் கூட்டுவதை விட குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைத் தொடங்குவதற்கு இதைவிட சக்திவாய்ந்த வழி எதுவுமில்லை என்பதை நான் கண்டிருக்கிறேன். மக்கள் சமூகம் தாங்கள் ஒரு கவலையைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டறியும்போது, ​​மாற்றம் தொடங்குகிறது. ஒரு சமூகம் தான் எதைப் பற்றி அக்கறை கொள்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு நிகரான சக்தி எதுவும் இல்லை.

இதை நம் சொந்த வாழ்க்கையிலும், சமீபத்திய வரலாற்றிலும் கவனிப்பது எளிது. போலந்தின் ஒற்றுமை உரையாடலுடன் தொடங்கியது - க்டான்ஸ்க் கப்பல் கட்டும் தளத்தில் ஒரு டஜனுக்கும் குறைவான தொழிலாளர்கள் தங்கள் விரக்தி, மாற்றத்திற்கான தேவை மற்றும் சுதந்திரத்திற்கான தேவை பற்றி ஒருவருக்கொருவர் பேசினர். ஒரு மாதத்திற்குள், ஒற்றுமை 9.5 மில்லியன் தொழிலாளர்களாக வளர்ந்தது. அப்போது எந்த மின்னஞ்சல்களும் இல்லை, மக்கள் தங்கள் சொந்த போராட்டங்களைப் பற்றி ஒருவருக்கொருவர் பேசினர், மேலும் அவர்களின் தேவைகளைக் கண்டறிந்தது மில்லியன் கணக்கான சக குடிமக்களால் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்டது. அந்த மாத இறுதியில், அவர்கள் மாற்றத்திற்கான ஒரு குரலாக செயல்பட்டனர். அவர்கள் ஒரு பொது வேலைநிறுத்தத்தில் நாட்டை முடக்கினர்.

புதிய மனிதாபிமான நிவாரண முயற்சிகளைப் பற்றி நான் படிக்கும்போதெல்லாம் - அவற்றில் சில அமைதிக்கான நோபல் பரிசைப் பெற்றுள்ளன - அவை உரையாடலின் சக்தியிலிருந்து பிறந்தவை என்பதைக் காண்கிறேன். இது எப்படி தொடங்கியது என்பதற்கான விளக்கத்தில் எங்கோ ஒரு சொற்றொடர் உள்ளது: "சில நண்பர்களும் நானும் பேச ஆரம்பித்தோம்..."

இது எப்போதும் இப்படித்தான். உண்மையான மாற்றம் என்பது மக்கள் தங்களுக்கு என்ன முக்கியம் என்பதைப் பற்றி ஒருவருக்கொருவர் பேசும் எளிய செயலிலிருந்து தொடங்குகிறது. தங்கள் குழந்தையின் பள்ளிக்கு அருகில் ஆபத்தான தெரு கடப்பதை அவர்கள் கவனித்தார்களா? ஒரு பகுதியில் புற்றுநோய் அதிகரித்து வருகிறதா? குடிபோதையில் வாகனம் ஓட்டுபவர்களால் ஏற்படும் மரணங்கள்? இரண்டு அல்லது மூன்று நண்பர்கள் மட்டுமே அவர்கள் ஒரே விஷயத்தைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள் என்பதைக் கவனிக்க வேண்டும், பின்னர் உலகம் மாறத் தொடங்குகிறது. அவர்களின் முதல் உரையாடல் பரவுகிறது. நண்பர்கள் நண்பர்களுடன் பேசுகிறார்கள். அவர்கள் மற்றவர்களுடன் பேசுகிறார்கள், அது வளர்ந்து வளர்கிறது.

இந்தக் கதையை ஒரு கனடியப் பெண் என்னிடம் கூறினார். தனது முதல் குழந்தை பெற்ற அதே அனாதை இல்லத்திலிருந்து தத்தெடுக்கப்பட்ட தனது இரண்டாவது குழந்தையை அழைத்துச் செல்ல வியட்நாமுக்குத் திரும்பிக் கொண்டிருந்தார். இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தனது முதல் வருகையின் போது அங்கு நிலைமைகளைக் கண்ட அவர், இந்த முறை மருத்துவப் பொருட்களை எடுத்துச் செல்வதாக சபதம் செய்திருந்தார். "அவர்களுக்கு டி-சர்ட்கள் அல்லது டிரிங்கெட்டுகள் அல்ல, டைலெனால் தேவைப்பட்டது." அவள் ஒரு நாள் ஒரு தோழியிடம் இதை வெளிப்படுத்தினாள், மேலும் அவள் எடுத்துக்கொள்ளக்கூடிய மிகவும் பயனுள்ள மருத்துவ விஷயம் ஒரு இன்குபேட்டர் என்று தோழி பரிந்துரைத்தாள். அவள் அந்த ஆலோசனையால் ஆச்சரியப்பட்டாள் (அவள் கட்டுகள் மற்றும் மாத்திரைகள் பற்றி யோசித்துக்கொண்டிருந்தாள்), ஆனால் அவள் தொலைபேசி அழைப்புகளைச் செய்யத் தொடங்கினாள், ஒரு இன்குபேட்டரைத் தேடினாள். பல அழைப்புகள் மற்றும் வாரங்களுக்குப் பிறகு, அவளுக்கு பன்னிரண்டு இன்குபேட்டர்கள் மற்றும் நான்கு 40-அடி ஷிப்பிங் கொள்கலன்களை நிரப்ப போதுமான குழந்தை மருத்துவப் பொருட்கள் வழங்கப்பட்டன! இரண்டு நண்பர்களுக்கு இடையேயான ஒரு சாதாரண உரையாடலில் இருந்து, அவளும் பலரும் வியட்நாமிய குழந்தைகளின் வாழ்க்கையில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் ஒரு மருத்துவ நிவாரணத் திட்டத்தை ஏற்பாடு செய்தனர். "சில நண்பர்களும் நானும் பேச ஆரம்பித்தபோது" அது தொடங்கியது.

இது போன்ற கதைகள் ஏராளமாக உள்ளன. நம் அச்சங்களையும் கனவுகளையும் வெளிப்படுத்தும் உரையாடல்கள் வாழ்க்கையை மாற்றும் மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான நம்பிக்கையை மீட்டெடுக்கும் சக்திவாய்ந்த செயல்களுக்கு எவ்வாறு பிறப்பிக்கும் என்பதைக் கவனிப்பதை விட சமீபத்தில் எனக்கு அதிக நம்பிக்கையைத் தந்தது வேறு எதுவும் இல்லை. எல்லாம் மிகவும் எளிமையானது.