লিনের অতি-সাধারণভাবে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ জীবন টুইস্ট

"কনসাস কোম্পানিতে আমাদের কাজের মাধ্যমে আমরা অনেক অসাধারণ, শক্তিশালী নেতার সাথে দেখা করতে পারি - এবং তবুও কিছু লোক সেই বিরল গোষ্ঠী থেকে আরও বেশি আলাদা হয়ে ওঠে। লিন টুইস্ট হলেন সেই অসাধারণ ব্যক্তিদের মধ্যে একজন। তিনি চালিত এবং খেলাধুলার এক বিরল মিশ্রণ; নমনীয়, তবুও স্পষ্ট। তিনি তার মূল্যবোধগুলিকে বেঁচে থাকার জন্য একটি লেজার-তীক্ষ্ণ মনোযোগ নিয়ে আসেন। আধুনিক সমাজের স্বপ্ন পরিবর্তনের জন্য তিনি নিরলস প্রচেষ্টা করেন, এবং এটি কেবল কথা নয় - তিনি প্রতিদিন এটি বেঁচে থাকার বিষয়ে খাঁটি। তিনি তার সাথে থাকা প্রতিটি ব্যক্তির মূল মূল্য দেখেন, তারা কোটিপতি হোক বা দরিদ্র এতিম (এবং তিনি প্রত্যেকের সাথে প্রচুর সময় কাটিয়েছেন)। আপনি যদি তার সাথে থাকেন, তবে তিনি আপনার সাথে আছেন এবং তিনি আপনাকে জানতে চান।" লিন টুইস্টের সাথে একটি সাক্ষাৎকারের জন্য পড়ুন, যেখানে তিনি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ জীবনযাপন, কীভাবে তিনি পাচামামা জোট শুরু করেছিলেন, আচুয়ার জনগণের জ্ঞান, একজন সচেতন নেতা হওয়ার বিষয়ে এবং কীভাবে বার্নআউটের মুখোমুখি হওয়া সোর্সের সাথে গভীরভাবে সংযোগ স্থাপনের জন্য একটি আমন্ত্রণ।

তুমি কে, এই জীবনে তুমি কোন বিষয়ের প্রতি সবচেয়ে বেশি যত্নবান, এবং তোমার পেশাগত যাত্রা কীভাবে রূপ দিয়েছে, সে সম্পর্কে আমাদের একটু প্রেক্ষাপট বলুন।

লিন টুইস্ট: আমি নিজেকে একজন সক্রিয় কর্মী বলি। এর অর্থ আমি একজন সক্রিয় কর্মী, বিপক্ষে নই। আমি একটি দৃষ্টিভঙ্গি দ্বারা আকৃষ্ট।

আমি নিজেকে এমন একজন ব্যক্তি হিসেবে পরিচয় দিতে পছন্দ করি যে একজন প্রতিশ্রুতিবদ্ধ জীবনযাপন করে, এমন একটি জীবন যেখানে আমার প্রতিশ্রুতি আমাকে গড়ে তুলেছে — এমন প্রতিশ্রুতি যা আমি আমার জীবনে কখনও অর্জন করতে পারিনি, থাকার ধরণ এবং জীবনযাপন যা আমাদের সকলকে এগিয়ে নিয়ে যায়। যখন আপনি একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ জীবনযাপন করেন, তখন আপনার নিজের ছোট ছোট ইচ্ছাগুলি তুচ্ছ হতে শুরু করে। সেগুলি পটভূমিতে চলে যায় এবং আপনার প্রতিশ্রুতি আপনাকে সকালে ঘুম থেকে জাগিয়ে তোলে এবং আপনাকে বলে দেয় কী পরতে হবে, কার সাথে দেখা করতে হবে, কেন এখানে বা সেখানে যেতে হবে।

এটা আমাকে সবচেয়ে আশ্চর্যজনক যাত্রা দিয়েছে। আমি মাদার তেরেসার পায়ের কাছে কাজ করেছি। আমি নেলসন ম্যান্ডেলার অভিষেকে ছিলাম। বর্ণবাদের শেষ দিনে আমি দক্ষিণ আফ্রিকায় ছিলাম। আমার সাথে যা ঘটেছে তা আমি পরিকল্পনা করতে পারিনি। এবং আমি এখন নোবেল শান্তি পুরস্কার বিজয়ীদের সাথে কাজ করছি যারা মহিলা, এবং আমি পাচামামা অ্যালায়েন্সের সহ-প্রতিষ্ঠাতা, এবং আমি সোল অফ মানি ইনস্টিটিউটের সভাপতি, এবং আমি তোমাদের সকলের মতো সব ধরণের কাজ করি।

সর্বোপরি, আমি কৃতজ্ঞ যে আমার ছোট্ট জীবনের চেয়েও বড় প্রতিশ্রুতি আমাকে অভিনয় করতে পেরেছে, এবং এটি আমাকে এমন একটি পথ দিয়েছে যা একটি দুর্দান্ত উপহার।

সেই প্রতিশ্রুতিগুলো কী সে সম্পর্কে আপনি কি আমাদের আরও বলতে পারেন?

LT: [১৯৭০-এর দশকের শেষের দিকে] আমি "দ্য হাঙ্গার প্রজেক্ট"-এ জড়িত হই। আমি সম্পূর্ণরূপে নিবেদিতপ্রাণ হয়ে পড়েছিলাম - বলতে পারেন, বিশ্ব ক্ষুধা দূর করার জন্য। এটা আমার জীবনে এক বিরাট পরিবর্তন ছিল: একজন মা এবং একজন বিকল্প শিক্ষক হওয়া, আমার স্বামী বিলকে সমর্থন করা এবং তিনটি ছোট বাচ্চা জন্মানো থেকে শুরু করে এমন একজন হওয়া যিনি সত্যিই বিশ্ব ক্ষুধা দূর করার জন্য কাজ করেছিলেন।

এটাই ছিল প্রথম বড় অঙ্গীকার যা আমার কর্মকাণ্ড, আমার জীবন, আমার থাকার ধরণকে রূপ দেয় এবং নিয়ন্ত্রণ করে, এবং এই ধরণের অঙ্গীকারের যোগ্য হতে হলে, আমাকে এমন একজন হতে হবে যা আমি জানতাম না যে আমি কখনও হতে পারব।

সাম্প্রতিক প্রতিশ্রুতি হল পাচামামা অ্যালায়েন্স । আমাদের একটি সুন্দর বিবৃতি আছে, যা আমাদের মিশনের অংশ, যা আমি এখন আমার প্রতিশ্রুতি হিসেবে বিবেচনা করি: এই গ্রহে পরিবেশগতভাবে টেকসই, আধ্যাত্মিকভাবে পরিপূর্ণ এবং সামাজিকভাবে ন্যায়সঙ্গত মানব উপস্থিতি আনা।

আমার আরেকটি কেন্দ্রীয় অঙ্গীকার হলো বিশ্বের আর্থিক সম্পদকে ভয় থেকে দূরে রেখে ভালোবাসার দিকে পুনর্বণ্টনের সুবিধার্থে আমি সর্বদা যথাসাধ্য চেষ্টা করব।

আপনি কীভাবে এই প্রতিশ্রুতিগুলির মধ্যে একটিতে এসেছিলেন এবং আপনি যে প্রতিশ্রুতিটি করতে যাচ্ছেন তা উপলব্ধি করার পরে আপনি যে প্রথম পদক্ষেপগুলি নিয়েছিলেন সে সম্পর্কে আমাদের সাথে কথা বলুন।

LT: যেটা নিয়ে কথা বলা সবচেয়ে সহজ তা হলো পাচামামা অ্যালায়েন্স। এটি ২২ বছর আগে শুরু হয়েছিল। আমি বিশ্বজুড়ে ক্ষুধা দূরীকরণে গভীরভাবে নিযুক্ত ছিলাম। আমার শক্তি ছিল সাব-সাহারান আফ্রিকা, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা - এই ধরণের জায়গাগুলিতে নিবদ্ধ। আমি আমাজন রেইনফরেস্ট বা পরিবেশগত সমস্যা নিয়ে মোটেও ভাবছিলাম না।

১৯৯৪ সালে, আমি আমার বন্ধু জন পারকিন্সের জন্য একটা উপকার করেছিলাম এবং আফ্রিকা ও এশিয়ায় আমার হাঙ্গার প্রজেক্টের কাজ থেকে একটু ছুটি নিয়ে গুয়াতেমালায় গিয়েছিলাম এবং সেখানকার একটি সংস্থার উন্নয়ন পরিচালককে প্রশিক্ষণ দিয়েছিলাম। আমরা একসাথে একটি শামানিক অনুষ্ঠানে অংশ নিয়েছিলাম, যা আমার জীবনের প্রথম।

এই অনুষ্ঠানে, আমাদের আগুনের চারপাশে শুয়ে থাকতে বলা হয়েছিল। শামান কোনও ওষুধ ব্যবহার করেননি। তিনি আমাদের চোখ বন্ধ করতে, তার কণ্ঠস্বর শুনতে এবং ভ্রমণ করতে বলেছিলেন। আমি ভেবেছিলাম এর অর্থ হল একটি সুন্দর দীর্ঘ ঘুম নেওয়া।

কিন্তু না: মন্ত্রোচ্চারণ, ঢোল বাজানো, রাতের বাতাস, আগুনের কর্কশ শব্দ... আমি পরিবর্তিত অবস্থায় অনুভব করতে শুরু করলাম। আমি আমার ডান হাত কাঁপতে শুরু করলাম এবং এমন কিছুতে পরিণত হলাম যা শীঘ্রই একটি বিশাল ডানা হয়ে গেল। তারপর আমার বাম হাত। তারপর আমি অনুভব করলাম যে এই ঠোঁটের মতো জিনিসটি আমার মুখের উপর বেড়ে উঠছে, এবং আমাকে অবশ্যই উড়তে হবে।

আমি এই বিশাল ডানাগুলো দিয়ে নিজেকে উপরে তুলতে শুরু করলাম, আর রাতের আকাশে তারার দিকে উড়তে শুরু করলাম। উড়তে কেউ আমাকে থামাতে পারছিল না। আমি এটা না করে থাকতে পারছিলাম না। তারপর ভোর হয়ে গেল এবং আমি নীচে তাকালাম এবং আমি ধীর গতিতে সবুজের এক বিশাল অনন্ত বনের উপর দিয়ে উড়ছিলাম। তারপর কমলা জ্যামিতিক মুখের রঙ এবং মাথায় হলুদ, লাল এবং কালো পালকের মুকুট পরা মানুষের এই বিকৃত মুখগুলি উপরে ভেসে উঠতে শুরু করল, অদ্ভুত ভাষায় পাখিটিকে ডাকতে লাগল, এবং আবার বনের মধ্যে অদৃশ্য হয়ে গেল। এভাবেই চলতে লাগলো, চলতে লাগলো।

আমার মনে আছে একটা জোরে ঢোলের শব্দে আমি চমকে উঠে বসেছিলাম এবং বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি পাখি নই, আমি একজন মানুষ, এবং চারপাশে তাকাচ্ছিলাম, আর আগুন এখন জ্বলন্ত অঙ্গারে পরিণত হয়েছে। আমি সম্পূর্ণরূপে দিশেহারা হয়ে পড়েছিলাম। আমরা বৃত্তের চারপাশে ঘুরে আমাদের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিলাম, এবং প্রত্যেকেই - আমরা ১২ জন ছিলাম - একটি পশুতে পরিণত হয়েছিলাম, কেবল একজন মহিলা ঘুমিয়ে পড়েছিলেন এবং তার নাতি-নাতনিদের স্বপ্ন দেখেছিলেন। এটা অদ্ভুত, অদ্ভুত এবং দুর্দান্ত ছিল।

যখন আমার পালা এলো, আমি তোমাকে যে গল্পটা বলেছি সেটা বললাম, তারপর জনের কাছে গেল, আর সেও আমার গল্পের মতোই একটা গল্প বলল। তারপর শামান অনুষ্ঠানটি সম্পন্ন করল, বাকি সবাইকে বিদায় দিল এবং জন আর আমাকে বসাল। সে আমাদের বলল যে আমাদের সাথে যোগাযোগ করা হচ্ছে, এটা কোন স্বাভাবিক যাত্রা নয়, কেউ আমাদের সাথে যোগাযোগ করছে এবং আমাদের তাদের কাছে যেতে হবে।

আমি পৃথিবীর ক্ষুধা নিবারণ থেকে ছুটি নিয়েছিলাম। এই ধারণার জন্য আমার কাছে সময় ছিল না। কিন্তু জন পারকিন্স এতে পুরোপুরি মগ্ন ছিলেন। তিনি বললেন, "লিন, আমি জানি তারা কারা। আমি জানি তারা কোথায়। আমি ইকুয়েডরের দক্ষিণ-মধ্য আমাজনের শুয়ার জনগণের সাথে ছিলাম। আচুয়ার যুদ্ধরত একটি দল এসেছিল; তারা শুয়ারদের বলেছিল, 'আমরা যোগাযোগের জন্য প্রস্তুত। আমরা এটি খুঁজতে শুরু করব।' লিন, এগুলি স্বপ্নের সংস্কৃতি, তারা এভাবেই যোগাযোগ করে। এটি আচুয়ার, আমি মুখের রঙ চিনতে পারি, আমি হেডড্রেস চিনতে পারি। আমাদের যেতে হবে।"

আর আমি বললাম, “তুমি তো একেবারেই পাগল। আমি ওটা করছি না। আমার ঘানায় একটা মিটিং আছে। আমি পুরো আফ্রিকা নিয়েই ব্যস্ত।” তাই সে বলল, “দেখবে। তুমি না যাওয়া পর্যন্ত ওরা তোমাকে একা ছাড়বে না।” আমি ভাবলাম, “তুমি জানো, সে একজন ভালো লোক এবং সবকিছুই, কিন্তু সে একটু অদ্ভুত।”

তাই আমি ঘানায় গেলাম। আমি আমার হাঙ্গার প্রজেক্টের সহকর্মীদের সাথে, একটি টেবিলের চারপাশে বসে আছি, পাঁচজন পুরুষ এবং তিনজন মহিলা। ঈশ্বরকে ধন্যবাদ, আমি সভা পরিচালনা করছি না। এক পর্যায়ে, পুরুষরা, কেবল পুরুষদের, তাদের নীল-কালো মুখে কমলা জ্যামিতিক মুখের রঙ দেখাতে শুরু করে। এটি কেবল দেখাতে শুরু করে। এবং সবাই এমনভাবে কথা বলতে থাকে যেন এটি ঘটছে না। আমি ভাবলাম, "ওহ, ঈশ্বর। আমি পাগল হয়ে গেছি।"

আমি নিজেকে ক্ষমা করে বলি, মহিলাদের ঘরে যাই, আমার অভিনয় ঠিক করি, এবং ফিরে আসি। সবাই স্বাভাবিক। তারা এখনও কথা বলছে। তারপর দশ মিনিট পরে হয়তো আবার এমনটা ঘটে এবং আমি কেঁদে ফেলি। আমার মনে হয়েছিল আমি সবকিছু ভুলে গেছি। আমি সবাইকে বললাম, "আমি খুব অসুস্থ বোধ করছি। আমাকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ফিরে যেতে হবে। অনেক সময় অঞ্চল, খুব বেশি ভ্রমণ, আমি খুব দুঃখিত। আমি থাকতে পারছি না, আমি বাড়ি যাচ্ছি।"

আমি একটা প্লেন নিলাম, আর পুরো পথ জুড়েই শুধু মুখগুলো আসতে থাকল। বাড়ি ফিরে আমি একেবারেই ভেঙে পড়েছিলাম। আমি আমার স্বামীকে বলেছিলাম, কিন্তু যেভাবে বলছি সেভাবে নয় কারণ আমার মনে হয়নি এটা সত্যি। সে শুধু বলল, "তোমার একটু বিশ্রাম দরকার," যা আমি আসলে করেছিলাম।

কিন্তু এটা থামেনি। তারপর এটা অবিরাম ছিল, প্রতিদিনই ঘটত। আমি মেরিন কাউন্টির মধ্য দিয়ে গাড়ি চালাচ্ছিলাম এবং গাড়ি থামিয়ে শুধু কাঁদতে শুরু করলাম। আমি ভাবলাম, "আমি কী করব জানি না," এবং আমি জন পারকিন্সের সাথে যোগাযোগ করার চেষ্টা করলাম, কিন্তু সে আমাজনে ফিরে এসেছিল। অবশেষে সে বাড়ি ফিরে এলো, আমি বলতে পারছি না কত ফ্যাক্স আছে। সে আমাকে ফোন করে বলল, "ওরা আমাদের জন্য অপেক্ষা করছে। এটা আচুয়ার, আমাদের তাদের কাছে যেতে হবে।"

তারা জন এবং আমাকে এই স্বপ্নের মাধ্যমে ১২ জনকে তাদের সামনে আনতে বলেছিল, যার মধ্যে আমরাও আছি - যাদের আন্তর্জাতিক কণ্ঠস্বর আছে, যাদের হৃদয় খোলা, যারা জানেন যে বৃষ্টিপাত ভবিষ্যতের জীবনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ, যারা জানেন যে আদিবাসীদের জ্ঞান আছে যা মানব পরিবারের টেকসইতার জন্য অত্যাবশ্যক, যারা শামানের পথকে সম্মান করবে।

আমরা আমার স্বামী বিল সহ আরও ১০ জনকে বেছে নিলাম এবং কুইটোতে নেমে আচুয়ার অঞ্চলে ছোট ছোট বিমানে করে উড়ে গেলাম, নদীর কাছে একটি মাটির স্ট্রিপে অবতরণ করলাম। আমরা সবাই সেখানে পৌঁছানোর পর, [আসল আচুয়ার লোকেরা] তাদের কমলা জ্যামিতিক মুখের রঙ নিয়ে বন থেকে বেরিয়ে এলো; তাদের সকলের পরনে ছিল কালো পালকের মুকুট এবং হাতে ছিল বর্শা। এটি ছিল একটি সাক্ষাতের সূচনা যা স্পষ্টতই আমার জীবনকে বদলে দিয়েছিল এবং পাচামামা জোটে পরিণত হয়েছিল।

আমি এ সম্পর্কে আরও একটি কথা বলব। প্রথম সাক্ষাতে তারা তাদের ভঙ্গিতে বলেছিল, "আমরা তোমাকে এখানে আমন্ত্রণ জানিয়েছি, তবুও যদি তুমি আমাদের সাহায্য করতে এসে থাকো, তাহলে তোমার সময় নষ্ট করো না। কিন্তু যদি তুমি জানো যে তোমার মুক্তি আমাদের মুক্তির সাথে জড়িত, তাহলে আসুন একসাথে কাজ করি।"

ইকুয়েডরে আচুয়ার ছেলেরা; ছবি অ্যান্ডি আইজ্যাকসনের।

এই আহ্বানটি অনুভব করার পর, আপনি আসলে কীভাবে পাচামামা জোট তৈরি করলেন? এটি কী, এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়ার আহ্বান শোনার পর কিছু বাস্তব প্রথম পদক্ষেপ কী ছিল? পরবর্তীতে কী করা উচিত?

LT: "ডাক" শব্দটি আমার পছন্দ কারণ এটি আসলে একটি ডাক, এবং এটি ছিল বন থেকে, আচুয়ার জনগণের কাছ থেকে একটি ডাক। তারা যা জানতে চেয়েছিল তা হল বাইরের জগতে কীভাবে চলাচল করতে হয়। তারা জানত যে যোগাযোগ অনিবার্য, তাই তারা তাদের শর্তে এবং তাদের অঞ্চলে এটি শুরু করেছিল।

আমরা কিছু সময়ের জন্য তাদের সমর্থন করার জন্য রাজি হয়েছিলাম। তারা একটি রাজনৈতিক ফেডারেশন গঠন করছিল যাতে তারা যা শিখছিল তা হল তারা যে দেশে ছিল সেই দেশের সরকারের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে, যা শুরুতে তাদের কাছে খুব বেশি অর্থবহ ছিল না; "ইকুয়েডর কী? আমরা রেইনফরেস্টে থাকি।"

কিন্তু তাদের জমি, ভূখণ্ড এবং সংস্কৃতি সংরক্ষণের জন্য, কেবল নিজেদের জন্য নয়, জীবনের ভবিষ্যতের জন্য, তাদের জানা দরকার ছিল যে তারা ইকুয়েডরে বাস করে। তাদের জানা দরকার ছিল টাকা নামক এই অদ্ভুত জিনিসটি সম্পর্কে, যার সাথে আধুনিক বিশ্ব সম্পূর্ণভাবে জড়িত। তারা জানতও না যে এমন কিছু আছে - তারা আমাদের বলত, "তোমরা এটির জন্য শিকার করতে পারো না, তুমি এটি খেতে পারো না, কেন কেউ এটি চায়?"

আমরা মূলত তাদের নবজাতক রাজনৈতিক ফেডারেশনকে এক বছরের জন্য, হয়তো দুই বছরের জন্য অর্থায়ন করতে যাচ্ছিলাম। উদাহরণস্বরূপ, এর জন্য বনের ধারে শহরে একটি ফোন লাইনের প্রয়োজন ছিল, যার জন্য অর্থ ব্যয় হয়েছিল। আমরা "আচুয়ার জাতির বন্ধু" নামে একটি ছোট তহবিল তৈরি করেছি। আমার স্বামী বিল বলেছিলেন যে তিনি তাদের জন্য একটি ব্যাংক অ্যাকাউন্ট খুলবেন এবং তাদের সহজ হিসাবরক্ষণ সম্পর্কে শিক্ষিত করবেন। তিনি প্রতি তিন মাস অন্তর টাকা জমাতেন এবং টাকা নামক এই জিনিসটি কীভাবে ব্যবহার করবেন সে সম্পর্কে তাদের সাথে একটি বৈঠক করতেন।

আমাজন রেইনফরেস্টের শক্তি - এই অসাধারণ, অবিশ্বাস্য সম্পদ - নিয়ে আমরা যত বেশি কাজ করেছি, ততই আমরা বুঝতে পেরেছি যে আচুয়ার থেকে আসা এই আহ্বান আসলে আচুয়ারের মধ্য দিয়ে এসেছে বন থেকে, জীবনের আত্মা থেকে। যখন আমরা অনুভব করলাম যে এটাই আমাদের ডাকছে, তখন আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে এটিই আমাদের দুজনের জীবনের পরবর্তী অধ্যায়। বিল একজন ব্যবসায়ী ছিলেন। তার তিনটি কোম্পানি ছিল। তিনি ইয়ট রেসিংয়ে খুব বেশি জড়িত ছিলেন। আমি দ্য হাঙ্গার প্রজেক্টের জন্য ৫০টি দেশ দৌড়াচ্ছিলাম। আমাদের বাচ্চা ছিল। আমাদের এটা করার সময় ছিল না। কিন্তু যখন এটা স্পষ্ট হয়ে গেল যে এটি জীবনের আত্মা থেকে আসছে, তখন আমরা এটা না করে থাকতে পারিনি।

দ্য হাঙ্গার প্রজেক্ট থেকে নিজেকে বের করে আনা খুবই কঠিন ছিল; এটা ছিল আমার জীবনের কাজ। আমাকে ম্যালেরিয়ায় আক্রান্ত হতে সাহায্য করেছিল। আমি এটা সুপারিশ করি না, কিন্তু আমি একজন অপ্রতিরোধ্য ব্যক্তি ছিলাম। আমি যা করছিলাম তার প্রতি আমি এতটাই নিবেদিতপ্রাণ ছিলাম যে আমি পাগলের মতো ছিলাম। কিন্তু একই সাথে আমার দুটি স্ট্রেন হয়েছিল এবং আমি সত্যিই, সত্যিই অসুস্থ ছিলাম। আমাকে থামতে হয়েছিল - যেন সত্যিই থামতে হয়েছিল। অসুস্থ থাকার নয় মাস কেটেছে।

আমি অনেকক্ষণ ধরে থেমেছিলাম এবং বুঝতে পেরেছিলাম। আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে এটিই জীবনের ভবিষ্যৎ যার কথা আমরা এখানে বলছি। এটি আমাজন রেইনফরেস্টের একটি ছোট অঞ্চলের একটি ছোট উপজাতি ছিল না, এটি ছিল এর চেয়ে অনেক বড় কিছু, অনেক বেশি মৌলিক কিছু।

তারা আমাদের বলেছিল, "আমাজনকে বাঁচাতে এবং আমাদের সমর্থন করার জন্য আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ হল আধুনিক বিশ্বের স্বপ্ন পরিবর্তন করা; ভোগের স্বপ্ন, অধিগ্রহণের স্বপ্ন। মানুষ যা স্বপ্ন দেখছে তা পরিবর্তন না করে তাদের দৈনন্দিন কাজকর্ম পরিবর্তন করতে পারে না। আসলে আপনাকে স্বপ্ন পরিবর্তন করতে হবে।"

আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে এটা আমাদের নিজেদের পরিকল্পনা ছিল না। আমরা পরিবেশ সম্পর্কে কিছুই জানতাম না। আমরা আমাজন সম্পর্কে ভাবিওনি। এটা আমাদের পরিকল্পনা ছিল না, কিন্তু এটা স্পষ্টতই আমাদের নিয়তি ছিল। এবং আমরা এর কাছে আত্মসমর্পণ করেছি।

এখন এটা স্পষ্ট হয়ে গেছে যে এই অঞ্চল যেখানে আমাদের বলা হত তা সমগ্র আমাজনীয় ব্যবস্থার পবিত্র উৎস। এটি জলবায়ু ব্যবস্থার স্পন্দিত হৃদয়, এবং এটি পৃথিবীর সবচেয়ে জৈব-বৈচিত্র্যপূর্ণ বাস্তুতন্ত্র। এটি আজও রাস্তাহীন এবং নির্মল, এবং এটিকে স্পর্শ করা একেবারেই উচিত নয়। এখন যেহেতু আমরা বুঝতে পারছি যে আমরা কোথাও নেই, আমরা সর্বত্রের কেন্দ্রবিন্দুতে আছি, আমরা এই কাজের কাছে সম্পূর্ণরূপে আত্মসমর্পণ করেছি এবং ৮২টি দেশের আদিবাসীদের কাছ থেকে আমরা যে বার্তা পেয়েছি তা আমরা ছড়িয়ে দিচ্ছি।

আমরা দক্ষিণ ইকুয়েডর এবং উত্তর পেরুতে আচুয়ার, শুয়ার, শিউইয়ার, সাপারা, কিচওয়াদের সাথে কাজ করি। আমরা [বহিরাগতদের] আমাজনে নিয়ে যাই। আমাদের " স্বপ্নদর্শীকে জাগ্রত করা " নামে একটি প্রোগ্রাম আছে যা আমরা ব্যবসার ক্ষেত্রে গ্রহণ করি যাতে মানুষ [এই ধারণায়] সচেতন হয় যে ব্যবসা পরিবেশগতভাবে টেকসই, আধ্যাত্মিকভাবে পরিপূর্ণ এবং সামাজিকভাবে ন্যায়সঙ্গত হতে পারে। এবং এখন আমাদের কাছে গেম চেঞ্জার ইনটেনসিভ [একটি দান-ভিত্তিক 8-সপ্তাহের অনলাইন কোর্স] রয়েছে।

একটু পরিবর্তন আনতে, আসুন আলোচনা করি কিভাবে আপনি এমন একজন নেতা হতে পেরেছেন। প্রথমত, সচেতন নেতৃত্ব আপনার কাছে কী বোঝায়?

LT: আমার মনে হয় আমরা সবাই এটা কী তা বের করার চেষ্টা করছি। এটি একটি প্রশ্ন এবং উত্তর উভয়ই।

আমি এর সাথে মোকাবিলা করার একটি উপায় হল: আপনি যদি একজন নেতা হন, তাহলে আপনি যখন চান না তখনও নেতৃত্ব দিচ্ছেন। নেতৃত্বের বেশিরভাগ অংশ হল আপনার জীবনযাত্রার ধরণ, আপনার কথা বলার ধরণ, আপনার চিন্তাভাবনা, আপনার আচরণ এবং আপনার ধরণ। একজন সচেতন নেতা হওয়ার অর্থ হল আপনার জীবনের সকল দিকের প্রতি সততা থাকা। যখন আপনার একটি খারাপ দিন যাচ্ছে এবং আপনি নেতৃত্ব দিতে চাইছেন না, তখন আপনি অন্যদের খারাপ দিন যাচ্ছে এবং নেতৃত্ব দিতে চাইছেন না। আপনি যখন একজন নেতা, তখন নেতৃত্ব না দিয়ে থাকতে পারেন না। আপনি সর্বদা মডেলিং করছেন।

আমি মনে করি না যে আমার ব্যক্তিগত স্থানকে তুমি যা বলতে পারো তা বিরক্তিকর বা অলংকৃত। আমার মনে হয় না আমার সেই অধিকার আছে, এবং একজন সচেতন বা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ নেতা হওয়ার ক্ষেত্রে আমি এটা পছন্দ করি। আমি ভালোবাসি যে আমার নেতৃত্বের পরিধি আমার ব্যক্তিগত জীবনকে ঘিরে।

এখন কিছু লোক এর সাথে একমত হবে না। তারা বলবে, "তোমার আসলেই তোমার ব্যক্তিগত সময়ের প্রয়োজন।" আর আমারও তা আছে, কিন্তু তবুও, আমার মনে হয়, ছোট, তুচ্ছ এবং অনুপযুক্ত হওয়ার অধিকার আমার নেই, কারণ এটি আমার অবস্থানের সাথে অসঙ্গত। তাই একজন সচেতন নেতার নিরন্তর চ্যালেঞ্জ হল অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিকভাবে আপনার গৃহীত অবস্থানের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ থাকা, অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিকভাবে খাঁটি থাকা এবং ক্রমাগত নিজেকে এমনভাবে প্রকাশ করা যা কেবল আপনার নেতৃত্বের দক্ষতাই নয়, বরং আরও কার্যকর মানুষ হওয়ার দক্ষতাও বিকাশ করে।

আমার মনে হয় একজন সচেতন নেতা হলেন এমন একজন ব্যক্তি যিনি নিজের জীবনের চেয়েও অনেক বড় কিছুর প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, নিজের কোম্পানির চেয়েও অনেক বড় কিছুর প্রতি, এমন কিছুর প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ যা তিনি তার জীবদ্দশায় অর্জন করতে পারেন তার চেয়েও বড় কিছু, যাতে তার পরিচয় তার উপর নির্ভর না করে। গান্ধী এবং মার্টিন লুথার কিং জুনিয়র এবং নেলসন ম্যান্ডেলা এবং জেন গুডঅল এবং আমরা যাদের সত্যিকার অর্থে প্রশংসা করি তারা তাদের নিজের জীবনের চেয়েও বড় কিছু করার জন্য প্রস্তুত, এবং তাদের জীবন তাদের পরিচয়ের চেয়ে বরং সেই ধারাবাহিকতায় অবদান রাখে।

এটি আপনাকে কেবল আরও ভালো হতে চাওয়ার চেয়েও নিজেকে বিকশিত করার কারণ দেয়। আপনি আপনার জীবনকে সম্মানিত করছেন কারণ আপনি জানেন যে এটি একটি উপহার যা আপনাকে দেওয়া হয়েছে তাই আপনি এটি অন্যদের কাছে দান করতে পারেন।

তুমি বলো ছোট বা তুচ্ছ হওয়ার কোন জায়গা নেই। এই ধারণাটি শুনতে খুবই আকর্ষণীয় মনে হলেও বাস্তবে আমাদের বেশিরভাগের কাছেই বাস্তবতা থেকে অনেক দূরে। তুমি কীভাবে এই পর্যায়ে এলে? বাস্তবে তুমি কীভাবে সর্বদা সেই সততার সাথে থাকো?

LT: এমন নয় যে আমি নিজেকে ছোট বা বিরক্তিকর বা ছোট মনে করি না। আমি যা বলেছি তা এই নয় যে আমি কখনই এরকম নই, কিন্তু আমি জানি যে আমার এমন হওয়ার অধিকার নেই। আমার কোনও অধিকার নেই। আমাদের সকলেরই জীবনকে আমাদের সেরাটা দেওয়ার সুযোগ, সুযোগ, দায়িত্ব আছে। এই গ্রহে পরিবেশগতভাবে টেকসই, আধ্যাত্মিকভাবে পরিপূর্ণ, সামাজিকভাবে ন্যায়সঙ্গত মানব উপস্থিতির জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কেউ ব্যক্তিগতভাবে জিনিসপত্র নিতে নিজেকে বাধ্য করতে পারে না।

যখন এটা দেখা দেয়, তখন আমার পক্ষে এই ধরণের অনুভূতি ত্যাগ করা অনেক সহজ হয়ে যায় কারণ আমি এমন একটি জায়গায় দাঁড়িয়ে আছি যা আমার নিজের ব্যক্তিত্ব, পরিচয়, চাওয়া বা আকাঙ্ক্ষার চেয়ে অনেক বড়। এটা খুবই অনুৎপাদনশীল। এটা কারো জন্যই অনুৎপাদনশীল নয়, কিন্তু যদি তোমার একটা বড় প্রতিশ্রুতি থাকে, তাহলে তা খুবই অনুৎপাদনশীল। যখন তুমি তোমার সহকর্মীর উপর রাগ করতে করতে আটকে থাকবে, তখন তুমি কীভাবে বিশ্ব ক্ষুধা দূর করবে, আমাজন রেইনফরেস্ট সংরক্ষণ করবে অথবা এই গ্রহে এক নতুন ধরণের মানবিক উপস্থিতি তৈরি করবে? এমন নয় যে আমার সেই মুহূর্তগুলি নেই। আমি কেবল বেশ দ্রুত এগুলো কাটিয়ে উঠি - যত বড় হচ্ছি তত দ্রুত।

আমি নোবেল শান্তি পুরস্কারপ্রাপ্ত নারীদের সাথে কাজ করি, আর অসাধারণ না হলে কেউ নোবেল পুরষ্কার জিততে পারে না। একবার, আমি শিরিন এবাদির সাথে কাজ করছিলাম, যিনি ২০০৩ সালে জয়ী হয়েছিলেন। তিনি ইরানের সুপ্রিম কোর্টের দ্বিতীয় নম্বর ব্যক্তি ছিলেন এবং তিনি বিপ্লবের জন্য লড়াই করেছিলেন। তিনি ভেবেছিলেন শাহ সম্পূর্ণ দুর্নীতিগ্রস্ত। এবং তারপর যখন বিপ্লব আসে, তখন তারা সুপ্রিম কোর্টের সমস্ত নারীকে সরিয়ে দেয়। তার সমস্ত ক্ষমতা কেড়ে নেওয়া হয়। তিনি আর বিচারক হতে পারেননি। তিনি ইরান ছেড়ে চলে যান, তার অফিস পুড়িয়ে দেওয়া হয়। অনেক মহিলা আইনজীবীকে হত্যা করা হয় অথবা কারাগারে পাঠানো হয়।

[এই সভায়], সে ১৬ দিনে প্রায় ১১টি দেশে গিয়েছিল। আমি বললাম, "তুমি কি ক্লান্ত নও?" সে আমাকে ধমক দিয়েছিল, তুমি হয়তো বলতে পারো, তাকে বলতে চাও যে সে কতটা ক্লান্ত, যা আমি করছিলাম। আমি তাকে বলার চেষ্টা করছিলাম, "ওহ, আমি ক্লান্ত।" এটা এমন ছিল যে সে এটাকে অনুপযুক্ত বলে মনে করেছিল। এটা আমাকে হতবাক করেছিল, কারণ আমি "সহায়তা করার চেষ্টা করছিলাম।" কিন্তু আমি যা করছিলাম তা হল আমি তাকে ক্লান্ত বলে মনে করার চেষ্টা করছিলাম।

সে শুধু বলল, “আমাকে ওই কথোপকথনে জড়িয়ে দিও না। আমি কারাগারে থাকা নারীদের মুক্তির জন্য কাজ করছি, যারা নির্যাতনের শিকার হচ্ছে, যারা ঘর থেকে বের হতেও পারছে না। আমার কাজ করার জন্য আমাকে নিজেকে যথেষ্ট সুস্থ রাখতে হবে, কিন্তু আমি চাই না যে কেউ আমার জন্য দুঃখিত হোক কারণ আমি খুব অল্প সময়ের মধ্যে অনেক দেশে ভ্রমণ করেছি। আমি ভালো আছি এবং আজ বিকেলে আমি বিশ্রাম নেব।” সেই কথোপকথনের কিছু একটা আমার নিজের সম্পর্কে সম্পূর্ণ ধারণা বদলে দিল।

আমি লক্ষ্য করছি যে এই ধারণাটিকে ঘিরে আমার মনে একটা ভয় কাজ করছে — ক্লান্তির ভয় অথবা এই ভয় যে এই মনোভাব, অপব্যবহারের ফলে, হয়তো আনন্দহীনতার দিকে নিয়ে যেতে পারে।

LT: আমার মতে, বার্নআউট হলো সোর্স থেকে বিচ্ছিন্ন হওয়া। আমি মনে করি না যে এটি খুব বেশি সময় ধরে বা খুব বেশি পরিশ্রম করার সাথে অথবা শাকসবজি এবং পানির পরিবর্তে পিৎজা এবং কোকাকোলা খাওয়ার সাথে সম্পর্কিত। এই সমস্ত জিনিস এতে ভূমিকা রাখে — আমি নিজেকে মৃত্যুর দিকে ঠেলে দেওয়ার পরামর্শ দিচ্ছি না। কিন্তু সত্যিকারের বার্নআউট হলো সোর্স থেকে বিচ্ছিন্ন হওয়া। আসলে এখানেই এটি ঘটে। আমরা সকলেই জানি যখন আমরা উড্ডয়মান ছিলাম: আমরা 24/7 কাজ করছিলাম এবং আমরা 24/7 কাজ করতে চেয়েছিলাম, এবং আমরা যা উৎপাদন করছিলাম তা এতটাই উত্তেজনাপূর্ণ ছিল যে আমরা থামাতে পারিনি। এটি সোর্সের সাথে এমনভাবে সংযুক্ত থাকার একটি উদাহরণ যাতে আপনার শরীর আপনার সাথে যাবে।

একই সাথে, আমি মনে করি যে কারো সেবা করার ক্ষমতার যত্ন নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। এটি আরেকটি বিষয় যা আমি যত্ন নেওয়ার জন্য দায়ী বোধ করি: আমার নিজের সেবা করার ক্ষমতাকে পুষ্ট করা, এবং এটি উৎস থেকে আসে। এটি ধ্যান থেকে আসে। এটি প্রকৃতিতে থাকা থেকে আসে। এটি আমার স্বামী, আমার সন্তানদের এবং আমার পরিবারের প্রতি আমার যে ভালবাসা রয়েছে তার সংস্পর্শে থাকার মাধ্যমে আসে। ঈশ্বরের প্রতি আমার ভালবাসা, আত্মিক জগতের প্রতি আমার ভালবাসা, শামানদের প্রতি আমার ভালবাসা। যখন আমি এর সংস্পর্শে থাকি, তখন আমি যেকোনো কিছু করতে পারি। এবং তারপর এটি বিশাল আনন্দের উৎস।

একবার আমরা আয়ারল্যান্ডে নোবেল বিজয়ীদের নিয়ে একটি সম্মেলন করেছিলাম। আমরা সারা বিশ্বের যুদ্ধক্ষেত্র থেকে আসা নারীদের স্পনসর করেছিলাম। এই সম্মেলনটি খুবই প্রতিকূল ছিল।

দ্বিতীয় দিনের এক পর্যায়ে, আমি ইরান থেকে আসা চারজন আইনজীবীর সাথে দুপুরের খাবার খাচ্ছিলাম, যারা শিরিন এবাদির সাথে কাজ করত। ছয়জন মহিলার একটি দল একটি ভ্যানে করে এসেছিল। আমার সহকর্মীরা ভ্যানটি থামতে দেখে আনন্দে কাঁদতে কাঁদতে এই সবুজ লনের উপর দিয়ে দৌড়ে গেল। তারা সকলেই আইনজীবী যারা গ্রেপ্তার হওয়ার আগে বছরের পর বছর ধরে একসাথে কাজ করেছিলেন। মহিলারা ভ্যান থেকে নামার সাথে সাথে, যারা বছরের পর বছর ধরে কারাগারে ছিলেন এবং নির্যাতনের শিকার হয়েছিলেন, তারা সবাই একে অপরের দিকে দৌড়ে গেলেন এবং জড়িয়ে ধরলেন এবং ঘাসের উপর গড়াগড়ি দিলেন এবং কাঁদলেন এবং নাচলেন। এটি ভেবে আমি কাঁদছি।

তারপর সেই রাতে আমাদের একটা পার্টি হলো, আমার জীবনে দেখা সব নারীর একে অপরের সাথে নাচের পার্টির মধ্যে এটা ছিল সবচেয়ে আনন্দের, কোলাহলপূর্ণ, উন্মত্ত, অসাধারণ পার্টি; কঙ্গোর নারী, ইথিওপিয়ার নারী, হন্ডুরাসের নারী, যাদের সকলেই নরকের মধ্য দিয়ে গেছে - তারা যে ধরণের পরিস্থিতির মধ্য দিয়ে গেছে, সে সম্পর্কে কথা বলাও অসম্ভব।

সেই বিশাল অভিজ্ঞতা থেকে আমার দাবি, এবং আমার এরকম অনেক অভিজ্ঞতা হয়েছে, তা হল, ব্যথা এবং আনন্দ একই। সবকিছুই একে অপরের সাথে সংযুক্ত। এবং প্রায়শই মানুষ যত গভীরভাবে নিজেকে যন্ত্রণার মধ্যে ডুবে যেতে দেয়, আনন্দের জন্য তাদের ক্ষমতা তত বেশি হয়।

আমি বিশেষ করে আফ্রিকান মহিলাদের ক্ষেত্রে এটি দেখেছি, অনেক ক্ষেত্রেই তাদের অবিশ্বাস্য বোঝা। কিন্তু যখন তারা উদযাপন করে - যা তারা প্রতিদিন করার উপায় খুঁজে বের করে, গান গেয়ে, নাচিয়ে, একে অপরকে খাওয়ানোর মাধ্যমে - আনন্দটি কেবল শ্বাসরুদ্ধকর। গণহত্যার পরে আমি রুয়ান্ডায় গিয়েছিলাম এবং সেখানে সেই মানুষদের মধ্যে আনন্দ খুঁজে পেয়েছি। দুর্ভিক্ষের পরে আমি ইথিওপিয়ায় গিয়েছিলাম। মানুষের আনন্দের ক্ষমতা সম্ভবত সীমাহীন।

আমি নিজের মধ্যে এটি খুঁজে পাই। আমি দেখতে পাই যে দুঃখকষ্টের জগতের মুখোমুখি হওয়ার এবং এর সাথে জড়িত হওয়ার ক্ষমতা দ্বারা আমার আনন্দের ক্ষমতা বৃদ্ধি পায়। অন্ধকারের মুখোমুখি হওয়ার ক্ষমতা দ্বারা আমার আনন্দ, হালকা হৃদয়, মজা এবং মুক্তির ক্ষমতা শক্তিশালী হয়। এবং আনন্দ উদযাপন করার ক্ষমতা দ্বারা আমার অন্ধকারের মুখোমুখি হওয়ার ক্ষমতা শক্তিশালী হয়। আমি যত বেশি পরিশ্রম করি, তত বেশি ভালোবাসি।

একজন নেতা হিসেবে, প্রতিটি পরিস্থিতিতে সম্ভাবনা তৈরি করা আমার কাজ। শুধু ইতিবাচক চিন্তাভাবনা নয়, পোলিয়ানার আলিঙ্গন নয়, যে জিনিসগুলি কাজ করছে না সেগুলিকে মসৃণ করা নয়। সম্ভাবনা তৈরি করুন। সম্ভাবনা দেখুন। লক্ষ্য খুঁজুন। শিক্ষা খুঁজুন। ভালোবাসা খুঁজুন। সবকিছুর মধ্যে আনন্দ খুঁজুন।