Cuộc sống tận tụy Phi thường của Lynne Twist

"Chúng tôi được gặp rất nhiều nhà lãnh đạo tuyệt vời và quyền lực trong công việc tại Conscious Company — nhưng một số người thậm chí còn nổi bật hơn trong nhóm hiếm hoi đó. Lynne Twist là một trong những người nổi bật đó. Cô ấy là sự kết hợp hiếm có giữa sự quyết tâm và vui tươi; linh hoạt nhưng rõ ràng. Cô ấy tập trung cao độ vào việc sống theo các giá trị của mình. Cô ấy không ngừng theo đuổi mục tiêu thay đổi giấc mơ của xã hội hiện đại, và không chỉ nói suông — cô ấy chân thành trong việc sống từng ngày. Cô ấy nhìn thấy giá trị cốt lõi của mọi người mà cô ấy ở bên, cho dù họ là tỷ phú hay trẻ mồ côi nghèo (và cô ấy đã dành nhiều thời gian cho từng người). Nếu bạn ở bên cô ấy, cô ấy cũng ở bên bạn và cô ấy muốn tìm hiểu bạn." Hãy đọc tiếp để biết cuộc phỏng vấn với Lynne Twist, nơi cô ấy chia sẻ về cuộc sống cam kết, cách cô ấy thành lập Liên minh Pachamama, trí tuệ của người Achuar, về việc trở thành một nhà lãnh đạo có ý thức và cách đối mặt với tình trạng kiệt sức là lời mời kết nối sâu sắc với Nguồn.

Hãy cho chúng tôi biết đôi nét về bạn, điều bạn quan tâm nhất trong cuộc sống này và điều đó đã định hình hành trình nghề nghiệp của bạn như thế nào.

Lynne Twist: Tôi tự gọi mình là một nhà hoạt động. Ý tôi là một nhà hoạt động ủng hộ, không phải phản đối. Tôi bị thu hút bởi một tầm nhìn.

Tôi thích gọi mình là người đang sống một cuộc sống tận tụy, một cuộc sống mà những cam kết của tôi đã định hình nên tôi — những cam kết mà tôi không bao giờ có thể hoàn thành trong cuộc đời mình, những cách sống và tồn tại thúc đẩy tất cả chúng ta tiến về phía trước. Khi bạn sống một cuộc sống tận tụy, những ham muốn nhỏ bé của riêng bạn bắt đầu trở nên tầm thường. Chúng chuyển sang phía sau và cam kết của bạn đánh thức bạn vào buổi sáng và cho bạn biết phải mặc gì, gặp ai, tại sao phải đi đây hay đi đó.

Nó đã cho tôi một hành trình tuyệt vời nhất. Tôi đã làm việc dưới chân Mẹ Teresa. Tôi đã có mặt tại lễ nhậm chức của Nelson Mandela. Tôi đã ở Nam Phi vào ngày cuối cùng của chế độ Apartheid. Tôi không thể lên kế hoạch cho những điều đã xảy ra với mình. Và bây giờ tôi đang làm việc với những người đoạt giải Nobel Hòa bình là phụ nữ, và tôi là người đồng sáng lập của Pachamama Alliance, và tôi là chủ tịch của Viện Soul of Money , và tôi làm đủ mọi thứ, giống như tất cả các bạn.

Trên hết, tôi biết ơn vì có những cam kết lớn hơn cuộc sống nhỏ bé của mình, và điều đó đã mở ra cho tôi một con đường như một món quà tuyệt vời.

Bạn có thể cho chúng tôi biết thêm về những cam kết đó không?

LT: [Vào cuối những năm 1970,] tôi tham gia Dự án xóa đói giảm nghèo . Tôi hoàn toàn và hoàn toàn tận tụy — bạn có thể nói là ám ảnh — với việc chấm dứt nạn đói trên thế giới. Đó là một sự thay đổi lớn trong cuộc đời tôi: từ một người mẹ và một giáo viên thay thế, hỗ trợ chồng tôi Bill và có ba đứa con nhỏ trở thành một người thực sự tham gia vào việc chấm dứt nạn đói trên thế giới.

Đó là cam kết lớn đầu tiên định hình và chi phối hành động, cuộc sống và cách sống của tôi, và để xứng đáng với cam kết đó, tôi phải trở thành một người mà tôi không biết mình có thể trở thành.

Cam kết gần đây hơn là Liên minh Pachamama . Chúng tôi có một tuyên bố tuyệt đẹp, một phần trong sứ mệnh của mình, mà tôi coi là cam kết của mình hiện nay: mang đến sự hiện diện bền vững về mặt môi trường, hoàn thiện về mặt tinh thần và công bằng về mặt xã hội của con người trên hành tinh này.

Cam kết cốt lõi khác của tôi là liên tục làm mọi thứ có thể để tạo điều kiện phân bổ lại nguồn tài chính của thế giới khỏi nỗi sợ hãi và hướng tới tình yêu.

Hãy nói cho chúng tôi biết về quá trình bạn đưa ra một trong những cam kết này và những bước đầu tiên bạn đã thực hiện khi nhận ra cam kết mà bạn sắp thực hiện.

LT: Điều dễ nói nhất là Liên minh Pachamama. Nó bắt đầu từ 22 năm trước. Tôi đã tham gia sâu sắc vào việc chấm dứt nạn đói trên thế giới. Năng lượng của tôi tập trung vào Châu Phi cận Sahara, Bangladesh, Sri Lanka — những nơi như thế. Tôi không nghĩ gì về rừng nhiệt đới Amazon hay các vấn đề môi trường cả.

Năm 1994, tôi đã giúp đỡ người bạn John Perkins của mình và xin nghỉ một thời gian ngắn khỏi công việc Dự án xóa đói giảm nghèo ở Châu Phi và Châu Á để đến Guatemala và đào tạo giám đốc phát triển cho một tổ chức ở đó. Cuối cùng chúng tôi đã cùng nhau tham gia một buổi lễ shaman, buổi lễ đầu tiên của tôi.

Trong buổi lễ này, chúng tôi được yêu cầu nằm xuống quanh đống lửa. Thầy cúng không dùng bất kỳ loại thuốc nào. Ông bảo chúng tôi nhắm mắt lại, lắng nghe giọng nói của ông và lên đường. Tôi nghĩ điều đó có nghĩa là ngủ một giấc thật dài.

Nhưng không: tiếng tụng kinh, tiếng trống, không khí đêm, tiếng lửa nổ lách tách… Tôi bắt đầu cảm thấy trong trạng thái thay đổi. Tôi bắt đầu cảm thấy cánh tay phải của mình rung lên và biến thành thứ gì đó mà chẳng mấy chốc đã trở thành một chiếc cánh khổng lồ. Rồi đến cánh tay trái. Rồi tôi cảm thấy thứ giống như cái mỏ này mọc trên mặt mình, và tôi hoàn toàn phải bay.

Tôi bắt đầu nâng mình lên bằng đôi cánh khổng lồ này, và tôi bắt đầu bay vào bầu trời đêm hướng về những vì sao. Không gì có thể ngăn cản tôi bay. Tôi không thể không làm vậy. Rồi trời chuyển sang bình minh và tôi nhìn xuống và thấy mình đang bay chậm rãi qua một khu rừng xanh mênh mông bất tận. Rồi những khuôn mặt không có thân xác của những người đàn ông với lớp sơn mặt hình học màu cam và vương miện lông vũ màu vàng, đỏ và đen trên đầu bắt đầu bay lên, gọi con chim bằng một thứ ngôn ngữ lạ, và biến mất trở lại vào trong rừng. Điều này cứ tiếp diễn mãi.

Tôi nhớ mình đã giật mình vì tiếng trống lớn và ngồi dậy, nhận ra mình không phải là chim, tôi là con người, và nhìn xung quanh, ngọn lửa giờ đã tắt thành than hồng. Tôi hoàn toàn mất phương hướng. Chúng tôi đi vòng quanh và chia sẻ những trải nghiệm của mình, và mọi người — có 12 người chúng tôi — đã trở thành một con vật, ngoại trừ một người phụ nữ ngủ thiếp đi và mơ thấy những đứa cháu của mình. Thật kỳ lạ, kỳ lạ và tuyệt vời.

Khi đến lượt tôi, tôi kể câu chuyện mà tôi vừa kể cho bạn, và rồi nó đến tai John, và anh ấy đã chia sẻ một câu chuyện gần giống hệt câu chuyện của tôi. Sau đó, pháp sư hoàn thành nghi lễ, giải tán mọi người khác, và bảo John và tôi ngồi xuống. Ông ấy nói với chúng tôi rằng chúng tôi đang được giao tiếp, rằng đó không phải là một hành trình bình thường, rằng có ai đó đang tiếp cận chúng tôi và rằng chúng tôi cần đến với họ.

Tôi đã xin nghỉ phép để chấm dứt nạn đói trên thế giới. Tôi không có thời gian cho ý tưởng này. Nhưng John Perkins hoàn toàn ủng hộ ý tưởng này. Ông nói, “Lynne, tôi biết họ là ai. Tôi biết họ ở đâu. Tôi vừa ở với người Shuar ở miền nam-trung Amazon của Ecuador. Một nhóm chiến binh Achuar đã đến; họ nói với người Shuar, 'Chúng tôi đã sẵn sàng để tiếp xúc. Chúng tôi sẽ bắt đầu tìm kiếm nó.' Đây là những nền văn hóa trong mơ, Lynne, đây là cách họ giao tiếp. Đó là người Achuar, tôi nhận ra lớp sơn trên mặt, tôi nhận ra mũ đội đầu. Chúng ta phải đi.”

Và tôi nói, "Anh hoàn toàn điên rồ. Tôi không làm thế. Tôi có một cuộc họp ở Ghana. Tôi quan tâm đến Châu Phi." Vì vậy, anh ấy nói, "Anh sẽ thấy. Họ sẽ không để anh yên cho đến khi anh đi." Tôi nghĩ, "Anh biết đấy, anh ấy là một chàng trai tốt bụng và mọi thứ, nhưng anh ấy hơi kỳ lạ."

Vì vậy, tôi đã đến Ghana. Tôi đang ngồi cùng các đồng nghiệp của Dự án xóa đói, quanh một cái bàn, năm người đàn ông và ba người phụ nữ. Tôi không phải là người chủ trì cuộc họp, tạ ơn Chúa. Đến một lúc nào đó, những người đàn ông, chỉ những người đàn ông, bắt đầu có lớp sơn hình học màu cam xuất hiện trên khuôn mặt xanh đen của họ. Nó chỉ bắt đầu xuất hiện. Và mọi người vẫn tiếp tục nói chuyện như thể chuyện này không hề xảy ra. Tôi nghĩ, "Ôi trời ơi. Tôi phát điên mất rồi."

Tôi xin phép, đi vào phòng vệ sinh nữ, lấy lại bình tĩnh, rồi quay lại. Mọi người đều bình thường. Họ vẫn đang nói chuyện. Rồi có lẽ mười phút sau, chuyện đó lại xảy ra lần nữa và tôi bật khóc. Tôi nghĩ mình đã mất kiểm soát. Tôi nói với mọi người, "Tôi cảm thấy rất không khỏe. Tôi cần phải quay lại Hoa Kỳ. Quá nhiều múi giờ, quá nhiều chuyến đi, tôi rất xin lỗi. Tôi không thể ở lại, tôi sẽ về nhà."

Tôi lên máy bay, và suốt chặng đường, những khuôn mặt cứ xuất hiện. Tôi đã suy sụp khi về đến nhà. Tôi kể với chồng, nhưng không phải theo cách tôi kể với bạn vì tôi không nghĩ đó là sự thật. Anh ấy chỉ nói, "Em cần nghỉ ngơi", và thực ra là tôi đã làm vậy.

Nhưng nó không dừng lại. Sau đó, nó liên tục, xảy ra hàng ngày. Tôi đang lái xe qua Quận Marin và tôi dừng lại và bắt đầu khóc nức nở. Tôi nghĩ, "Tôi không biết phải làm gì", và tôi cố gắng liên lạc với John Perkins, nhưng anh ấy đã quay trở lại Amazon. Cuối cùng anh ấy đã trở về nhà và tôi không thể nói cho bạn biết có bao nhiêu bản fax. Anh ấy gọi cho tôi và nói, "Họ đang đợi chúng ta. Đó là người Achuar, chúng ta phải đến gặp họ."

Họ yêu cầu John và tôi thông qua giấc mơ này để đưa 12 người bao gồm cả chúng tôi đến đó — những người có tiếng nói toàn cầu, với trái tim rộng mở, những người biết rằng rừng nhiệt đới rất quan trọng đối với tương lai của sự sống, những người biết rằng người bản địa có trí tuệ rất quan trọng đối với sự bền vững của gia đình nhân loại, những người tôn trọng cách thức của pháp sư.

Chúng tôi đã chọn 10 người khác bao gồm cả chồng tôi Bill và chúng tôi đã đi xuống Quito và bay trên những chiếc máy bay nhỏ vào lãnh thổ của người Achuar, hạ cánh trên một dải đất gần một con sông. Khi tất cả chúng tôi đã ở đó, [những người Achuar thực sự] đi ra khỏi khu rừng với lớp sơn hình học màu cam trên khuôn mặt; tất cả họ đều đội vương miện lông vũ màu đen và cầm giáo. Đó là khởi đầu của một cuộc gặp gỡ đã thay đổi cuộc đời tôi, rõ ràng là vậy, và đã trở thành Liên minh Pachamama.

Tôi sẽ nói thêm một điều nữa về vấn đề này. Trong lần gặp gỡ đầu tiên đó, họ đã nói theo cách của họ, “Nếu anh đến để giúp chúng tôi, mặc dù chúng tôi đã mời anh đến đây, thì đừng lãng phí thời gian của anh. Nhưng nếu anh biết rằng sự giải phóng của anh gắn liền với sự giải phóng của chúng tôi, thì chúng ta hãy cùng nhau làm việc.”

Những cậu bé Achuar ở Ecuador; Ảnh của Andy Isaacson

Khi bạn cảm nhận được tiếng gọi này, bạn thực sự đã tạo ra Liên minh Pachamama như thế nào? Liên minh này là gì và một số bước đầu tiên hữu hình sau khi bạn nghe thấy tiếng gọi cam kết là gì? Người ta nên làm gì tiếp theo?

LT: Tôi thích từ “gọi” vì đây thực sự là một lời kêu gọi, và đó là lời kêu gọi từ khu rừng, từ người Achuar. Điều họ muốn biết là cách điều hướng thế giới bên ngoài. Họ biết rằng tiếp xúc là điều không thể tránh khỏi, vì vậy họ đã bắt đầu theo các điều khoản của họ và trong lãnh thổ của họ.

Chúng tôi đồng ý hỗ trợ họ trong một thời gian. Họ đang thành lập một liên đoàn chính trị để họ có thể liên hệ với những gì họ đang học là chính phủ của đất nước họ đang ở, điều này không có ý nghĩa nhiều với họ lúc đầu; "Ecuador là gì? Chúng tôi sống trong rừng nhiệt đới."

Nhưng để bảo tồn đất đai, lãnh thổ và văn hóa của họ, không chỉ cho bản thân họ mà còn cho tương lai của cuộc sống, họ cần biết rằng họ sống ở Ecuador. Họ cần biết về thứ kỳ lạ này gọi là tiền, thứ đã hoàn toàn kìm kẹp thế giới hiện đại. Họ thậm chí còn không biết có thứ như vậy — họ thường nói với chúng tôi, "Bạn không thể săn bắt nó, bạn không thể ăn nó, tại sao ai đó lại muốn nó?"

Về cơ bản, chúng tôi sẽ tài trợ cho liên bang chính trị mới thành lập của họ trong một năm, có thể là hai năm. Ví dụ, cần phải lắp đường dây điện thoại ở thị trấn ven rừng, tốn kém. Chúng tôi đã lập một quỹ nhỏ có tên là “Những người bạn của Quốc gia Achuar”. Bill, chồng tôi, nói rằng anh ấy sẽ mở một tài khoản ngân hàng cho họ và hướng dẫn họ về kế toán đơn giản. Anh ấy lấy tiền ra ba tháng một lần và họp với họ về cách trở nên thông minh với thứ gọi là tiền bạc này.

Càng làm việc với sức mạnh của rừng mưa nhiệt đới Amazon — kho báu tuyệt vời, đáng kinh ngạc này — chúng tôi càng nhận ra rằng tiếng gọi mà chúng tôi nghĩ đến từ Achuar thực ra đến từ Achuar từ khu rừng, từ tinh thần của sự sống. Khi chúng tôi cảm thấy đó là tiếng gọi của mình, tôi biết đây là chương tiếp theo của cả hai cuộc đời chúng tôi. Bill là một doanh nhân. Anh ấy có ba công ty. Anh ấy rất tích cực tham gia vào các cuộc đua du thuyền. Tôi đã điều hành 50 quốc gia cho Dự án chống đói. Chúng tôi có con. Chúng tôi không có thời gian để làm điều này. Nhưng một khi rõ ràng rằng nó đến từ tinh thần của sự sống này, chúng tôi không thể không làm.

Việc thoát khỏi The Hunger Project thật khó khăn; đó là công việc của cả cuộc đời tôi. Điều cứu tôi là tôi bị sốt rét. Tôi không khuyến khích điều đó, nhưng tôi là một người không thể ngăn cản. Tôi đã quá tận tâm với những việc mình đang làm, tôi giống như một kẻ điên. Nhưng tôi bị hai chủng cùng một lúc và tôi thực sự, thực sự ốm. Tôi phải dừng lại — giống như thực sự dừng lại. Đó là chín tháng bị ốm.

Tôi dừng lại đủ lâu để hiểu ra. Tôi thấy rằng đây chính là tương lai của cuộc sống mà chúng ta đang nói đến ở đây. Đó không phải là một bộ lạc nhỏ trong một vùng nhỏ ở rừng nhiệt đới Amazon, mà là một thứ gì đó lớn hơn thế nhiều, một thứ gì đó cơ bản hơn nhiều.

Họ nói với chúng tôi, “Công việc quan trọng nhất mà bạn có thể làm để cứu Amazon và hỗ trợ chúng tôi là thay đổi giấc mơ của thế giới hiện đại; giấc mơ về tiêu dùng, về mua sắm. Mọi người không thể thay đổi hành động hàng ngày của họ nếu không thay đổi những gì họ đang mơ ước. Bạn thực sự cần phải thay đổi giấc mơ.”

Tôi hiểu rằng đây không phải là kế hoạch của chúng tôi dành cho chính mình. Chúng tôi không biết gì về môi trường. Chúng tôi thậm chí còn không nghĩ đến Amazon. Đây không phải là kế hoạch của chúng tôi, nhưng rõ ràng đó là số phận của chúng tôi. Và chúng tôi đầu hàng nó.

Bây giờ đã rõ ràng rằng khu vực mà chúng tôi được gọi đến là thượng nguồn thiêng liêng của toàn bộ hệ thống Amazon. Đó là trái tim đang đập của hệ thống khí hậu, và đó hoàn toàn là hệ sinh thái đa dạng sinh học nhất trên trái đất. Cho đến ngày nay, nó vẫn không có đường đi và nguyên sơ, và tuyệt đối không được chạm vào. Bây giờ chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi không ở giữa hư không, rằng chúng tôi ở trung tâm của mọi nơi, chúng tôi đã hoàn toàn đầu hàng công việc này và chúng tôi truyền bá những thông điệp mà chúng tôi đã học được từ người bản địa ở 82 quốc gia.

Chúng tôi làm việc ở miền nam Ecuador và miền bắc Peru với người Achuar, Shuar, Shiwiar, Sápara, Kichwa. Chúng tôi đưa [người ngoài] vào Amazon. Chúng tôi có một chương trình mang tên “ Đánh thức người mơ mộng ” mà chúng tôi đưa vào các doanh nghiệp để đánh thức mọi người [về khái niệm rằng kinh doanh] có thể bền vững với môi trường, thỏa mãn về mặt tinh thần và công bằng về mặt xã hội. Và bây giờ chúng tôi có Chương trình Game Changer Intensive [một khóa học trực tuyến kéo dài 8 tuần dựa trên sự đóng góp.]

Để xoay chuyển một chút, chúng ta hãy nói về cách bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo như vậy. Trước hết, lãnh đạo có ý thức có ý nghĩa gì với bạn?

LT: Tôi nghĩ tất cả chúng ta đều đang cố gắng tìm hiểu xem đó là gì. Đó vừa là câu hỏi vừa là câu trả lời.

Một cách tôi giải quyết vấn đề này là: nếu bạn là một nhà lãnh đạo, bạn sẽ lãnh đạo ngay cả khi bạn không muốn. Phần lớn sự lãnh đạo là cách bạn sống, cách bạn nói, cách bạn suy nghĩ, cách bạn cư xử, cách bạn là. Trở thành một nhà lãnh đạo có ý thức là phải có sự chính trực trong mọi khía cạnh của cuộc sống. Khi bạn có một ngày tồi tệ và bạn không muốn lãnh đạo, bạn đang khiến những người khác có một ngày tồi tệ và không muốn lãnh đạo. Bạn không thể không lãnh đạo khi bạn là một nhà lãnh đạo. Bạn đang làm gương mọi lúc.

Tôi không nghĩ mình có cái mà bạn có thể gọi là không gian riêng tư để cáu kỉnh hay khó chịu. Tôi không nghĩ mình có quyền đó, và tôi thích điều đó khi trở thành một nhà lãnh đạo có ý thức hoặc tận tụy. Tôi thích rằng phạm vi lãnh đạo của tôi bao gồm cả cuộc sống cá nhân của tôi.

Bây giờ một số người sẽ không đồng ý với điều đó. Họ sẽ nói, "Bạn thực sự cần thời gian riêng tư của mình." Và tôi cũng có điều đó, nhưng ngay cả ở đó, tôi cảm thấy mình không có quyền, thực sự, để trở nên nhỏ nhen, tầm thường và không phù hợp, bởi vì điều đó không phù hợp với những gì tôi đang bảo vệ. Vì vậy, thách thức liên tục của một nhà lãnh đạo có ý thức là phải nhất quán bên trong và bên ngoài với lập trường mà bạn đã đưa ra, chân thực bên trong và bên ngoài, và liên tục thể hiện bản thân theo cách tiếp tục phát triển không chỉ các kỹ năng lãnh đạo của bạn, mà còn các kỹ năng của bạn để trở thành một con người ngày càng hiệu quả hơn.

Tôi nghĩ một nhà lãnh đạo có ý thức cũng là người cam kết với điều gì đó lớn hơn nhiều so với cuộc sống của họ, lớn hơn nhiều so với công ty của họ, cam kết với một số lập trường hoặc tầm nhìn lớn hơn những gì họ có thể đạt được trong cuộc đời mình để bản sắc của họ không dựa trên nó. Gandhi và Martin Luther King, Jr. và Nelson Mandela và Jane Goodall và những người mà chúng ta thực sự ngưỡng mộ đang làm điều gì đó lớn hơn nhiều so với cuộc sống của họ, và cuộc sống của họ là một đóng góp cho sự liên tục đó chứ không phải là bản sắc của họ.

Điều đó cho bạn lý do để phát triển bản thân ngoài việc chỉ muốn trở nên tốt hơn. Bạn đang mài giũa cuộc sống của mình vì bạn biết đó là món quà bạn được ban tặng nên bạn có thể trao tặng nó.

Bạn nói rằng không có chỗ cho sự nhỏ nhen hay hẹp hòi. Ý tưởng đó nghe có vẻ hấp dẫn, nhưng trên thực tế lại rất xa rời thực tế đối với hầu hết chúng ta. Bạn đã đi đến điểm đó như thế nào? Làm thế nào để bạn luôn giữ được sự chính trực đó trong thực tế?

LT: Không phải là tôi không nhỏ nhen, cáu kỉnh hay nhỏ nhen. Ý tôi không phải là tôi không bao giờ như vậy, mà là tôi biết mình không có quyền như vậy. Tôi không có quyền. Tất cả chúng ta đều có cơ hội, đặc quyền, trách nhiệm cống hiến hết mình cho cuộc sống. Một người cam kết với sự hiện diện của con người bền vững về mặt môi trường, viên mãn về mặt tinh thần, công bằng về mặt xã hội trên hành tinh này không thể để bản thân mình coi mọi thứ là chuyện cá nhân.

Khi điều đó xuất hiện, tôi dễ dàng buông bỏ cảm giác đó hơn nhiều vì tôi đang đứng ở một nơi lớn hơn nhiều so với tính cách, bản sắc, mong muốn hoặc khát khao của riêng tôi. Nó rất không hiệu quả. Nó không hiệu quả với bất kỳ ai, nhưng nếu bạn có một cam kết lớn, thì nó cực kỳ không hiệu quả. Làm sao bạn có thể chấm dứt nạn đói trên thế giới hoặc bảo tồn rừng nhiệt đới Amazon hoặc mang đến một loại hiện diện mới của con người trên hành tinh này khi bạn mắc kẹt vì tức giận với đồng nghiệp của mình? Không phải là tôi không có những khoảnh khắc đó. Tôi chỉ vượt qua chúng khá nhanh — nhanh hơn và nhanh hơn khi tôi già đi.

Tôi làm việc với những người phụ nữ đã giành giải Nobel Hòa bình, và bạn không giành được giải Nobel trừ khi bạn là người phi thường. Một lần, tôi làm việc với Shirin Ebadi, người đã giành giải năm 2003. Bà là người đứng thứ hai tại Tòa án Tối cao Iran, và bà đã đấu tranh cho cuộc cách mạng. Bà nghĩ rằng Shah hoàn toàn tham nhũng. Và sau đó khi cuộc cách mạng nổ ra, họ đã tước bỏ tất cả phụ nữ khỏi Tòa án Tối cao. Bà đã bị tước bỏ mọi quyền lực của mình. Bà thậm chí không thể làm thẩm phán nữa. Bà rời khỏi Iran, văn phòng của bà đã bị đốt cháy. Nhiều nữ luật sư đã bị giết hoặc bị bỏ tù.

[Trong cuộc họp này,] cô ấy đã đến khoảng 11 quốc gia trong 16 ngày. Tôi nói, "Bạn không thấy mệt sao?" Cô ấy mắng tôi, bạn có thể nói như vậy, vì đã chiều theo ý muốn cô ấy nói rằng cô ấy mệt mỏi như thế nào, và tôi đã làm vậy. Tôi đã cố gắng để cô ấy nói, "Ồ, tôi kiệt sức rồi." Giống như cô ấy thấy điều đó không phù hợp. Điều đó khiến tôi bị sốc, bởi vì tôi đã "cố gắng ủng hộ". Nhưng những gì tôi đang làm là tôi đang cố gắng ghi danh cô ấy vào trạng thái mệt mỏi.

Cô ấy chỉ nói, "Đừng chiều theo tôi trong cuộc trò chuyện đó. Tôi đang làm việc để giải phóng những người phụ nữ trong tù, những người phụ nữ đang bị tra tấn, những người phụ nữ thậm chí không thể rời khỏi nhà của họ. Tôi phải giữ mình đủ khỏe để làm công việc của mình, nhưng tôi không muốn bất kỳ ai cảm thấy thương hại tôi vì tôi đã đến quá nhiều quốc gia trong một thời gian quá ngắn. Tôi ổn và tôi sẽ nghỉ ngơi vào chiều nay." Có điều gì đó trong cuộc trò chuyện đó đã thay đổi toàn bộ cảm nhận của tôi về bản thân mình.

Tôi nhận thấy một nỗi sợ nảy sinh trong tôi xung quanh ý tưởng đó — nỗi sợ bị kiệt sức hoặc nỗi sợ rằng thái độ đó, nếu sử dụng sai, có thể dẫn đến sự buồn chán.

LT: Theo quan điểm của tôi, kiệt sức là bị ngắt kết nối khỏi Nguồn. Tôi không nghĩ nó liên quan nhiều như chúng ta nghĩ đến việc làm việc quá lâu hoặc quá sức hoặc ăn pizza và Coke thay vì rau và nước. Tất cả những điều đó đều ảnh hưởng đến nó — Tôi không khuyên bạn nên làm việc đến chết hay bất cứ điều gì. Nhưng kiệt sức thực sự là bị ngắt kết nối khỏi Nguồn. Đó thực sự là nơi nó xảy ra. Chúng ta đều biết những lúc chúng ta bay cao: chúng ta làm việc 24/7 và chúng ta muốn làm việc 24/7, và những gì chúng ta tạo ra thú vị đến mức chúng ta không thể dừng lại. Đó là một ví dụ về việc kết nối với Nguồn theo cách mà cơ thể bạn sẽ đi cùng bạn.

Đồng thời, tôi nghĩ rằng điều quan trọng là phải chăm sóc khả năng phục vụ của một người. Đó là điều khác mà tôi cảm thấy có trách nhiệm phải chăm sóc: nuôi dưỡng khả năng phục vụ của chính mình, và điều đó đến từ Nguồn. Điều đó đến từ thiền định. Điều đó đến từ việc hòa mình vào thiên nhiên. Điều đó đến từ việc kết nối với tình yêu mà tôi dành cho chồng, con và gia đình mình. Tình yêu của tôi dành cho Chúa. Tình yêu của tôi dành cho thế giới tâm linh. Tình yêu của tôi dành cho các pháp sư. Khi tôi kết nối với điều đó, tôi có thể làm bất cứ điều gì. Và đó là nguồn vui to lớn.

Chúng tôi đã từng tổ chức một hội nghị ở Ireland với những người đoạt giải Nobel. Chúng tôi tài trợ cho những người phụ nữ đến từ các vùng chiến sự trên khắp thế giới. Hội nghị này rất đối đầu.

Vào một thời điểm nào đó trong ngày thứ hai, tôi đang ăn trưa với các đồng nghiệp từ Iran, bốn luật sư làm việc với Shirin Ebadi. Một nhóm sáu người phụ nữ đến bằng xe tải. Các đồng nghiệp của tôi nhìn thấy chiếc xe tải dừng lại và họ chạy qua bãi cỏ xanh này trong khi khóc vì sung sướng. Họ đều là những luật sư đã làm việc cùng nhau trong nhiều năm trước khi bị bắt. Khi những người phụ nữ bước ra khỏi xe tải, những người phụ nữ đã ở trong tù nhiều năm và bị tra tấn, tất cả họ chạy về phía nhau và họ ôm nhau và lăn lộn trên bãi cỏ và họ khóc và họ nhảy múa. Nghĩ về điều đó khiến tôi muốn khóc.

Rồi đêm đó chúng tôi mở tiệc, bữa tiệc vui vẻ, náo nhiệt, hoang dã và tuyệt vời nhất mà tôi từng thấy trong đời, nơi tất cả phụ nữ đều nhảy với nhau; phụ nữ Congo, phụ nữ Ethiopia, phụ nữ Honduras, tất cả đều đã trải qua địa ngục — những điều họ đã trải qua, bạn thậm chí không thể kể hết được.

Khẳng định của tôi từ trải nghiệm to lớn đó, và tôi đã có nhiều trải nghiệm như vậy, là nỗi đau và niềm vui là một. Tất cả đều kết nối với nhau. Và thường thì những người càng cho phép mình đi sâu vào nỗi đau, thì khả năng vui vẻ của họ càng lớn.

Tôi đã thấy điều đó đặc biệt ở phụ nữ châu Phi, với gánh nặng khủng khiếp của họ trong nhiều trường hợp. Nhưng khi họ ăn mừng — điều mà họ tìm cách làm mỗi ngày, thông qua ca hát, nhảy múa, cho nhau ăn — niềm vui thật ngoạn mục. Tôi đã ở Rwanda sau cuộc diệt chủng và tìm thấy niềm vui ở những người đó. Tôi đã ở Ethiopia sau nạn đói. Khả năng vui vẻ của con người có lẽ là vô hạn.

Tôi tìm thấy nó trong chính mình. Tôi thấy rằng khả năng vui vẻ của tôi được tăng cường bởi khả năng đối mặt với thế giới đau khổ và tham gia vào nó. Khả năng vui vẻ, thoải mái, vui vẻ và giải thoát của tôi được tăng cường bởi khả năng đối mặt với bóng tối. Và khả năng đối mặt với bóng tối của tôi được tăng cường bởi khả năng ăn mừng niềm vui. Tôi càng làm việc chăm chỉ, tôi càng yêu thương.

Cũng như một nhà lãnh đạo, công việc của tôi là tạo ra khả năng trong mọi tình huống. Không chỉ là suy nghĩ tích cực, không phải cái ôm Pollyanna, xoa dịu những điều không hiệu quả. Tạo ra khả năng. Nhìn thấy khả năng. Tìm mục tiêu. Tìm ra bài học. Tìm ra tình yêu. Tìm thấy niềm vui trong mọi thứ.