Kehidupan Lynne Twist Yang Luar Biasa Berkomitmen

"Kami bertemu dengan banyak pemimpin yang hebat dan hebat dalam pekerjaan kami di Conscious Company — dan beberapa orang bahkan lebih menonjol dari kelompok yang langka itu. Lynne Twist adalah salah satu yang menonjol. Ia adalah kombinasi langka antara orang yang bersemangat dan suka bermain; fleksibel, tetapi jelas. Ia memiliki fokus yang sangat tajam dalam menjalani nilai-nilainya. Ia gigih dalam upayanya untuk mengubah impian masyarakat modern, dan itu bukan sekadar omong kosong — ia tulus dalam menjalaninya dari hari ke hari. Ia melihat nilai inti setiap orang yang bersamanya, entah mereka miliarder atau yatim piatu yang miskin (dan ia telah menghabiskan banyak waktu dengan mereka). Jika Anda bersamanya, ia bersama Anda, dan ia ingin mengenal Anda." Baca terus wawancara dengan Lynne Twist, tempat ia berbagi tentang menjalani hidup yang penuh komitmen, bagaimana ia memulai Pachamama Alliance, kearifan masyarakat Achuar, tentang menjadi pemimpin yang sadar, dan bagaimana menghadapi kejenuhan merupakan undangan untuk terhubung secara mendalam dengan Sang Sumber.

Berikan kami sedikit konteks tentang siapa Anda, apa yang paling Anda pedulikan dalam hidup ini, dan bagaimana hal itu membentuk perjalanan profesional Anda.

Lynne Twist: Saya menyebut diri saya seorang proaktivis. Maksud saya seorang aktivis yang mendukung, bukan menentang. Saya tertarik dengan sebuah visi.

Saya suka menyebut diri saya sebagai orang yang menjalani hidup yang berkomitmen, hidup di mana komitmen telah membentuk saya — komitmen yang tidak akan pernah dapat saya capai dalam hidup saya, cara hidup dan kehidupan yang mendorong kita semua maju. Ketika Anda menjalani hidup yang berkomitmen, keinginan kecil Anda sendiri mulai menjadi remeh. Keinginan itu menjadi tidak penting dan komitmen membangunkan Anda di pagi hari dan memberi tahu Anda apa yang harus dikenakan, dengan siapa harus bertemu, mengapa harus pergi ke sana atau ke sini.

Ini telah memberi saya perjalanan yang paling menakjubkan. Saya pernah bekerja di bawah asuhan Bunda Teresa. Saya menghadiri pelantikan Nelson Mandela. Saya berada di Afrika Selatan pada hari terakhir Apartheid. Saya tidak dapat merencanakan hal-hal yang terjadi pada saya. Dan sekarang saya bekerja dengan para peraih Nobel Perdamaian yang merupakan perempuan, dan saya adalah salah satu pendiri Pachamama Alliance, dan saya adalah presiden Soul of Money Institute , dan saya melakukan berbagai hal, seperti Anda semua.

Yang terpenting, saya bersyukur memiliki komitmen yang lebih besar daripada kehidupan kecil saya yang menjadi bintang, dan yang telah memberi saya jalan yang merupakan hadiah luar biasa.

Bisakah Anda memberi tahu kami lebih lanjut tentang apa saja komitmen tersebut?

LT: [Pada akhir tahun 1970-an,] saya terlibat dalam The Hunger Project . Saya menjadi benar-benar berdedikasi — bisa dibilang terobsesi — untuk mengakhiri kelaparan dunia. Itu adalah perubahan besar dalam hidup saya: dari menjadi seorang ibu dan guru pengganti serta menafkahi suami saya Bill dan memiliki tiga anak kecil menjadi seseorang yang benar-benar ingin mengakhiri kelaparan dunia.

Itulah komitmen besar pertama yang membentuk dan mengatur tindakan saya, hidup saya, cara hidup saya, dan agar layak mendapatkan komitmen semacam itu, saya harus menjadi seseorang yang tidak saya tahu akan pernah bisa saya capai.

Komitmen yang lebih baru adalah Aliansi Pachamama . Kami memiliki pernyataan yang indah, bagian dari misi kami, yang saya anggap sebagai komitmen saya sekarang: untuk menghadirkan keberadaan manusia yang berkelanjutan secara lingkungan, memuaskan secara spiritual, dan adil secara sosial di planet ini.

Komitmen utama saya yang lain adalah untuk senantiasa melakukan apa saja yang saya bisa untuk memfasilitasi realokasi sumber daya keuangan dunia dari rasa takut menuju cinta.

Ceritakan kepada kami tentang proses bagaimana Anda sampai pada salah satu komitmen ini, dan langkah pertama yang Anda ambil setelah Anda menyadari komitmen yang akan Anda buat.

LT: Yang paling mudah dibicarakan adalah Aliansi Pachamama. Aliansi ini dimulai 22 tahun yang lalu. Saya sangat terlibat dalam upaya mengakhiri kelaparan dunia. Energi saya terfokus pada Afrika sub-Sahara, Bangladesh, Sri Lanka — tempat-tempat seperti itu. Saya sama sekali tidak memikirkan hutan hujan Amazon atau isu lingkungan.

Pada tahun 1994, saya membantu teman saya John Perkins dan mengambil cuti sejenak dari pekerjaan Hunger Project saya di Afrika dan Asia untuk pergi ke Guatemala dan melatih direktur pengembangan untuk sebuah organisasi di sana. Kami akhirnya mengikuti upacara perdukunan bersama, yang pertama kalinya bagi saya.

Dalam upacara ini, kami diminta untuk berbaring di sekitar api unggun. Sang dukun tidak menggunakan obat apa pun. Ia menyuruh kami untuk menutup mata, mendengarkan suaranya, dan melanjutkan perjalanan. Saya pikir itu artinya tidur siang yang panjang dan nyenyak.

Namun tidak: nyanyian, tabuhan drum, udara malam, api yang berderak... Saya mulai merasa dalam keadaan yang berbeda. Saya mulai merasakan lengan kanan saya bergetar dan berubah menjadi sesuatu yang segera menjadi sayap raksasa. Kemudian lengan kiri saya. Kemudian saya merasakan benda seperti paruh tumbuh di wajah saya, dan saya benar-benar harus terbang.

Saya mulai mengangkat diri saya dengan sayap raksasa ini, dan saya mulai terbang ke langit malam menuju bintang-bintang. Tidak ada yang menghentikan saya untuk terbang. Saya tidak bisa tidak melakukannya. Kemudian fajar menyingsing dan saya melihat ke bawah dan saya terbang dalam gerakan lambat di atas hutan hijau yang luas tak berujung. Kemudian wajah-wajah tanpa tubuh dari pria-pria dengan cat wajah geometris oranye dan mahkota bulu kuning, merah, dan hitam di kepala mereka mulai melayang, memanggil burung itu dengan bahasa yang aneh, dan menghilang kembali ke dalam hutan. Ini terus berlanjut dan terus berlanjut.

Saya ingat dikejutkan oleh ketukan drum yang keras dan duduk serta menyadari bahwa saya bukanlah seekor burung, saya adalah manusia, dan melihat sekeliling, dan api kini telah padam menjadi bara api. Saya benar-benar bingung. Kami berkeliling dan berbagi pengalaman, dan setiap orang — ada 12 orang dari kami — telah menjadi seekor binatang, kecuali seorang wanita yang tertidur dan memimpikan cucu-cucunya. Itu aneh, ganjil, dan menakjubkan.

Ketika tiba giliran saya, saya menceritakan kisah yang baru saja saya ceritakan kepada Anda, dan kemudian kisah itu berlanjut kepada John, dan ia menceritakan kisah yang hampir sama persis dengan kisah saya. Sang dukun kemudian menyelesaikan ritualnya, membubarkan semua orang, dan mendudukkan saya dan John. Ia memberi tahu kami bahwa kami sedang dikomunikasikan, bahwa itu bukanlah perjalanan yang normal, bahwa seseorang sedang menghubungi kami dan bahwa kami perlu menemuinya.

Saya telah mengambil cuti dari upaya mengakhiri kelaparan dunia. Saya tidak punya waktu untuk ide ini. Namun John Perkins benar-benar menyukainya. Ia berkata, “Lynne, saya tahu siapa mereka. Saya tahu di mana mereka berada. Saya baru saja bersama orang-orang Shuar di Amazon selatan-tengah Ekuador. Sebuah kelompok perang Achuar datang; mereka memberi tahu orang-orang Shuar, 'Kami siap untuk dihubungi. Kami akan mulai mencarinya.' Ini adalah budaya mimpi, Lynne, beginilah cara mereka berkomunikasi. Itu orang Achuar, saya mengenali cat wajah, saya mengenali hiasan kepala. Kita harus pergi.”

Dan saya berkata, "Anda benar-benar gila. Saya tidak melakukan itu. Saya ada rapat di Ghana. Saya sangat tertarik dengan Afrika." Jadi dia berkata, "Lihat saja nanti. Mereka tidak akan meninggalkan Anda sampai Anda pergi." Saya berpikir, "Anda tahu, dia orang yang baik dan sebagainya, tetapi dia agak aneh."

Jadi saya pergi ke Ghana. Saya bersama rekan-rekan Hunger Project, duduk mengelilingi meja, lima pria dan tiga wanita. Syukurlah, saya tidak memimpin rapat. Pada titik tertentu, para pria, hanya para pria, mulai memiliki cat wajah geometris oranye di wajah mereka yang biru-hitam. Itu mulai muncul begitu saja. Dan semua orang terus berbicara seolah-olah ini tidak terjadi. Saya berpikir, "Ya Tuhan. Saya sudah gila."

Saya minta maaf, pergi ke kamar mandi wanita, membereskan barang-barang, dan kembali. Semua orang normal. Mereka masih berbicara. Lalu mungkin sepuluh menit kemudian hal itu terjadi lagi dan saya menangis. Saya pikir saya sudah gila. Saya memberi tahu semua orang, “Saya merasa sangat sakit. Saya harus kembali ke AS. Terlalu banyak zona waktu, terlalu banyak perjalanan, saya minta maaf. Saya tidak bisa tinggal lama, saya akan pulang.”

Saya naik pesawat, dan sepanjang perjalanan, wajah-wajah itu terus bermunculan. Saya hancur saat sampai di rumah. Saya memberi tahu suami saya, tetapi tidak dengan cara yang saya katakan kepada Anda karena saya pikir itu tidak nyata. Dia hanya berkata, "Kamu butuh istirahat," dan saya benar-benar melakukannya.

Namun, hal itu tidak berhenti. Kemudian hal itu terus berlanjut, terjadi setiap hari. Saya sedang berkendara melewati Marin County dan saya menepi dan mulai menangis. Saya berpikir, "Saya tidak tahu harus berbuat apa," dan saya mencoba menghubungi John Perkins, tetapi dia sudah kembali ke Amazon. Dia akhirnya pulang ke rumah dan saya tidak dapat menghitung berapa banyak faks yang dia terima. Dia menelepon saya dan berkata, "Mereka menunggu kita. Ini Achuar, kita harus pergi ke mereka."

Mereka meminta John dan saya melalui mimpi ini untuk membawa 12 orang termasuk kami — orang-orang dengan suara global, dengan hati terbuka, orang-orang yang tahu bahwa hutan hujan sangat penting bagi masa depan kehidupan, orang-orang yang tahu bahwa masyarakat adat memiliki kearifan yang sangat penting bagi keberlanjutan keluarga manusia, orang-orang yang akan menghormati cara hidup para dukun.

Kami memilih 10 orang lainnya termasuk suami saya Bill dan kami pergi ke Quito dan terbang dengan pesawat kecil ke wilayah Achuar, mendarat di sebidang tanah dekat sungai. Begitu kami semua sampai di sana, [masyarakat Achuar yang sebenarnya] keluar dari hutan dengan cat wajah geometris oranye mereka; mereka semua mengenakan mahkota bulu hitam dan memiliki tombak. Itulah awal dari sebuah pertemuan yang mengubah hidup saya, tentu saja, dan menjadi Aliansi Pachamama.

Saya akan mengatakan satu hal lagi tentang hal itu. Dalam pertemuan pertama itu, mereka berkata dengan cara mereka sendiri, “Jika Anda datang untuk membantu kami, meskipun kami mengundang Anda ke sini, jangan buang-buang waktu Anda. Namun jika Anda tahu bahwa pembebasan Anda terkait dengan pembebasan kami, maka mari kita bekerja sama.”

Anak-anak Achuar di Ekuador; Foto oleh Andy Isaacson

Begitu Anda merasakan panggilan ini, bagaimana Anda benar-benar menciptakan Aliansi Pachamama? Apa itu, dan apa saja langkah awal yang nyata begitu Anda mendengar panggilan untuk berkomitmen? Apa yang harus dilakukan selanjutnya?

LT: Saya suka kata "panggilan" karena ini benar-benar panggilan, dan itu adalah panggilan dari hutan, dari orang-orang Achuar. Yang ingin mereka ketahui adalah cara menavigasi dunia luar. Mereka tahu kontak tidak dapat dihindari, jadi mereka memulainya dengan cara mereka sendiri dan di wilayah mereka.

Kami sepakat untuk mendukung mereka untuk sementara waktu. Mereka membentuk federasi politik sehingga mereka dapat memahami apa yang mereka pelajari sebagai pemerintahan negara tempat mereka berada, yang awalnya tidak terlalu berarti bagi mereka; "Apa itu Ekuador? Kami tinggal di hutan hujan."

Namun, untuk melestarikan tanah, wilayah, dan budaya mereka, tidak hanya untuk diri mereka sendiri tetapi juga untuk masa depan kehidupan, mereka perlu tahu bahwa mereka tinggal di Ekuador. Mereka perlu tahu tentang hal aneh yang disebut uang, yang benar-benar menguasai dunia modern. Mereka bahkan tidak tahu ada hal seperti itu — mereka biasa berkata kepada kami, "Anda tidak dapat memburunya, Anda tidak dapat memakannya, mengapa ada orang yang menginginkannya?"

Kami pada dasarnya akan membiayai federasi politik mereka yang baru lahir selama satu tahun, mungkin dua tahun. Misalnya, diperlukan pemasangan saluran telepon di kota di tepi hutan, yang membutuhkan biaya. Kami membuat dana kecil yang disebut "Sahabat Bangsa Achuar." Bill, suami saya, mengatakan bahwa ia akan membuka rekening bank untuk mereka dan mengajarkan mereka tentang akuntansi sederhana. Ia mengambil uang tersebut setiap tiga bulan dan mengadakan pertemuan dengan mereka tentang cara bersikap cerdas dalam mengelola hal yang disebut uang ini.

Semakin kami bekerja dengan kekuatan hutan hujan Amazon — harta karun yang luar biasa dan luar biasa ini — semakin kami menyadari bahwa panggilan yang kami pikir berasal dari Achuar sebenarnya datang melalui Achuar dari hutan, dari semangat kehidupan. Begitu kami merasa itulah yang memanggil kami, saya tahu ini adalah babak selanjutnya dalam kehidupan kami berdua. Bill adalah seorang pebisnis. Dia memiliki tiga perusahaan. Dia sangat terlibat dalam balap perahu layar. Saya berlayar di 50 negara untuk The Hunger Project. Kami punya anak. Kami tidak punya waktu untuk melakukan ini. Namun begitu menjadi jelas bahwa itu berasal dari semangat kehidupan ini, kami tidak bisa tidak melakukannya.

Menghindari The Hunger Project sangat sulit; itu adalah pekerjaan seumur hidupku. Yang menyelamatkanku adalah saat aku terkena malaria. Aku tidak merekomendasikannya, tetapi aku adalah orang yang tidak bisa dihentikan. Aku sangat berkomitmen pada hal-hal yang kulakukan, aku seperti orang gila. Tetapi aku terkena dua jenis penyakit sekaligus dan aku benar-benar sakit. Aku harus berhenti — benar-benar berhenti. Aku sakit selama sembilan bulan.

Saya berhenti cukup lama hingga akhirnya saya mengerti. Saya melihat bahwa inilah masa depan kehidupan yang sedang kita bicarakan di sini. Itu bukan suku kecil di wilayah kecil di hutan hujan Amazon, itu adalah sesuatu yang jauh lebih besar dari itu, sesuatu yang jauh lebih mendasar.

Mereka memberi tahu kami, “Pekerjaan terpenting yang dapat Anda lakukan untuk menyelamatkan Amazon dan mendukung kami adalah mengubah impian dunia modern; impian tentang konsumsi, tentang akuisisi. Orang tidak dapat mengubah tindakan sehari-hari mereka tanpa mengubah apa yang mereka impikan. Anda benar-benar perlu mengubah impian tersebut.”

Saya paham bahwa ini bukanlah rencana kami untuk diri kami sendiri. Kami tidak tahu apa pun tentang lingkungan. Kami bahkan tidak memikirkan Amazon. Ini bukanlah rencana kami, tetapi ini jelas merupakan takdir kami. Dan kami menyerah padanya.

Sekarang sudah jelas bahwa wilayah tempat kami dipanggil ini adalah hulu sungai suci dari seluruh sistem Amazon. Ini adalah jantung dari sistem iklim, dan ini benar-benar ekosistem dengan keanekaragaman hayati tertinggi di bumi. Ini tidak memiliki jalan dan masih asli hingga hari ini, dan sama sekali tidak boleh disentuh. Sekarang setelah kami menyadari bahwa kami tidak berada di antah berantah, bahwa kami berada di jantung semua tempat, kami telah sepenuhnya berserah pada pekerjaan ini dan kami menyebarluaskan pesan-pesan yang telah kami pelajari dari penduduk asli di 82 negara.

Kami bekerja di Ekuador bagian selatan dan Peru bagian utara dengan suku Achuar, Shuar, Shiwiar, Sápara, dan Kichwa. Kami mengajak [orang luar] ke Amazon. Kami memiliki program yang disebut “ Membangunkan Sang Pemimpi ” yang kami bawa ke berbagai bisnis untuk menyadarkan orang-orang [terhadap gagasan bahwa bisnis] dapat berkelanjutan secara lingkungan, memuaskan secara spiritual, dan adil secara sosial. Dan sekarang kami memiliki Game Changer Intensive [kursus daring 8 minggu berbasis donasi.]

Untuk sedikit mengubah topik, mari kita bahas bagaimana Anda bisa menjadi seorang pemimpin. Pertama-tama, apa arti kepemimpinan yang sadar bagi Anda?

LT: Saya rasa kita semua mencoba mencari tahu apa itu. Itu pertanyaan sekaligus jawaban.

Salah satu cara saya menghadapinya adalah: jika Anda seorang pemimpin, Anda memimpin bahkan saat Anda tidak menginginkannya. Sebagian besar kepemimpinan adalah cara Anda hidup, cara Anda berbicara, cara Anda berpikir, cara Anda berperilaku, cara Anda bersikap. Menjadi pemimpin yang sadar berarti memiliki integritas dalam semua aspek kehidupan Anda. Saat Anda mengalami hari yang buruk dan Anda tidak ingin memimpin, Anda menuntun orang lain untuk mengalami hari yang buruk dan tidak ingin memimpin. Anda tidak dapat tidak memimpin saat Anda menjadi pemimpin. Anda selalu menjadi panutan.

Saya tidak menganggap bahwa saya memiliki apa yang Anda sebut ruang pribadi untuk menjadi pemarah atau pemarah. Saya rasa saya tidak memiliki hak itu, dan saya menyukai hal itu tentang menjadi seorang pemimpin yang sadar atau berkomitmen. Saya menyukai bahwa lingkup kepemimpinan saya mencakup kehidupan pribadi saya.

Sekarang, sebagian orang tidak akan setuju dengan hal itu. Mereka akan berkata, "Anda benar-benar butuh waktu pribadi." Dan saya juga punya itu, tetapi bahkan di sana, saya merasa saya tidak punya hak untuk bersikap kecil, picik, dan tidak pantas, karena itu tidak konsisten dengan apa yang saya perjuangkan. Jadi, tantangan terus-menerus dari seorang pemimpin yang sadar adalah untuk konsisten secara internal dan eksternal dengan pendirian yang telah Anda ambil, autentik secara internal dan eksternal, dan terus-menerus mengekspresikan diri Anda dengan cara yang terus mengembangkan tidak hanya keterampilan kepemimpinan Anda, tetapi juga keterampilan Anda untuk menjadi manusia yang semakin efektif.

Saya pikir pemimpin yang sadar adalah seseorang yang berkomitmen pada sesuatu yang jauh lebih besar daripada hidup mereka sendiri, jauh lebih besar daripada perusahaan mereka sendiri, berkomitmen pada suatu pendirian atau visi yang lebih besar daripada yang dapat mereka capai dalam hidup mereka sehingga identitas mereka tidak didasarkan pada hal itu. Gandhi dan Martin Luther King, Jr. dan Nelson Mandela dan Jane Goodall dan orang-orang yang benar-benar kita kagumi sedang melakukan sesuatu yang lebih besar daripada hidup mereka sendiri, dan hidup mereka merupakan kontribusi terhadap kontinum itu daripada identitas mereka.

Itu memberi Anda alasan untuk mengembangkan diri selain hanya ingin menjadi lebih baik. Anda mengasah hidup Anda karena Anda tahu itu adalah anugerah yang telah diberikan kepada Anda sehingga Anda dapat memberikannya kepada orang lain.

Anda mengatakan tidak ada ruang untuk bersikap kecil atau picik. Ide itu terdengar sangat menarik, tetapi dalam praktiknya sangat jauh dari kenyataan bagi kebanyakan dari kita. Bagaimana Anda sampai pada titik itu? Bagaimana Anda tetap memiliki integritas itu sepanjang waktu dalam praktik?

LT: Bukan berarti saya tidak pernah bersikap picik, pemarah, atau kecil. Yang saya katakan bukan berarti saya tidak pernah seperti itu, tetapi saya tahu saya tidak berhak bersikap seperti itu. Saya tidak berhak. Kita semua memiliki kesempatan, hak istimewa, dan tanggung jawab untuk memberikan yang terbaik bagi kehidupan. Seseorang yang berkomitmen pada keberadaan manusia yang berkelanjutan secara lingkungan, memuaskan secara spiritual, dan adil secara sosial di planet ini tidak boleh membiarkan dirinya sendiri mengambil tindakan yang bersifat pribadi.

Ketika itu muncul, jauh lebih mudah bagi saya untuk melepaskan perasaan semacam itu karena saya berdiri di tempat yang jauh lebih besar daripada kepribadian, identitas, keinginan, atau hasrat saya sendiri. Itu sangat tidak produktif. Itu tidak produktif bagi siapa pun, tetapi jika Anda memiliki komitmen besar, itu sangat tidak produktif. Bagaimana Anda akan mengakhiri kelaparan dunia atau melestarikan hutan hujan Amazon atau menghadirkan jenis kehadiran manusia baru di planet ini jika Anda terjebak dalam kemarahan dengan kolega Anda? Bukannya saya tidak memiliki momen-momen itu. Saya hanya mengatasinya dengan cukup cepat — semakin cepat seiring bertambahnya usia saya.

Saya bekerja dengan para wanita yang telah memenangkan Hadiah Nobel Perdamaian, dan Anda tidak akan memenangkan Hadiah Nobel kecuali Anda luar biasa. Suatu kali, saya bekerja dengan Shirin Ebadi, yang menang pada tahun 2003. Dia adalah orang nomor dua di Mahkamah Agung di Iran, dan dia berjuang untuk revolusi. Dia pikir Shah benar-benar korup. Dan kemudian ketika revolusi datang, mereka menyingkirkan semua wanita dari Mahkamah Agung. Dia dilucuti dari semua kekuasaannya. Dia bahkan tidak bisa menjadi hakim lagi. Dia meninggalkan Iran, kantornya dibakar. Banyak pengacara wanita terbunuh atau dipenjara.

[Pada pertemuan ini,] dia telah mengunjungi sekitar 11 negara dalam 16 hari. Saya berkata, "Bukankah kamu hanya kelelahan?" Dia memarahi saya, bisa dibilang, karena menuruti keinginannya untuk mengatakan betapa lelahnya dia, yang sedang saya lakukan. Saya mencoba membuatnya berkata, "Oh, saya kelelahan." Sepertinya dia merasa itu tidak pantas. Itu mengejutkan saya, karena saya "berusaha untuk mendukungnya." Namun, yang saya lakukan adalah saya mencoba membuatnya merasa lelah.

Dia hanya berkata, “Jangan libatkan saya dalam pembicaraan itu. Saya bekerja untuk pembebasan wanita di penjara, wanita yang disiksa, wanita yang bahkan tidak bisa meninggalkan rumah mereka. Saya harus menjaga diri saya dalam kondisi yang cukup baik untuk melakukan pekerjaan saya, tetapi saya tidak ingin siapa pun merasa kasihan kepada saya karena saya telah mengunjungi terlalu banyak negara dalam waktu yang terlalu singkat. Saya baik-baik saja dan saya akan beristirahat sore ini.” Ada sesuatu tentang percakapan itu yang mengubah seluruh kesadaran saya terhadap diri saya sendiri.

Saya menyadari munculnya rasa takut dalam diri saya seputar gagasan itu — rasa takut akan kelelahan atau rasa takut bahwa sikap itu, jika disalahgunakan, dapat mengakibatkan ketidakbahagiaan.

LT: Menurut saya, burnout adalah terputusnya hubungan dengan Sumber. Saya rasa burnout tidak ada hubungannya dengan bekerja terlalu lama atau terlalu keras atau makan pizza dan Coca-Cola daripada sayur dan air. Semua hal itu berperan di dalamnya — saya tidak menyarankan Anda bekerja sampai mati atau semacamnya. Namun, burnout yang sebenarnya adalah terputusnya hubungan dengan Sumber. Di situlah burnout terjadi. Kita semua tahu saat-saat ketika kita melambung tinggi: kita bekerja 24/7 dan kita ingin bekerja 24/7, dan apa yang kita hasilkan begitu menggairahkan sehingga kita tidak bisa berhenti. Itulah salah satu contoh terhubung dengan Sumber dengan cara yang akan diikuti oleh tubuh Anda.

Pada saat yang sama, saya pikir penting untuk menjaga kapasitas seseorang untuk melayani. Itulah hal lain yang saya rasa bertanggung jawab untuk dijaga: memelihara kapasitas saya sendiri untuk melayani, dan itu datang dari Sang Sumber. Itu datang dari meditasi. Itu datang dari berada di alam. Itu datang dari berhubungan dengan cinta yang saya miliki untuk suami saya dan anak-anak saya dan keluarga saya. Cinta saya untuk Tuhan. Cinta saya untuk dunia roh. Cinta saya untuk para dukun. Ketika saya berhubungan dengan itu, saya dapat melakukan apa saja. Dan itu adalah sumber kegembiraan yang luar biasa.

Kami pernah mengadakan konferensi di Irlandia dengan para peraih Nobel. Kami mensponsori para wanita untuk datang dari zona perang di seluruh dunia. Konferensi ini sangat menantang.

Pada suatu saat di hari kedua, saya sedang makan siang dengan rekan-rekan dari Iran, empat pengacara yang bekerja dengan Shirin Ebadi. Sekelompok enam wanita datang dengan sebuah mobil van. Rekan-rekan saya melihat mobil van itu berhenti dan mereka berlari menyeberangi halaman rumput hijau sambil menangis kegirangan. Mereka semua adalah pengacara yang telah bekerja bersama selama bertahun-tahun sebelum mereka ditangkap. Ketika para wanita itu keluar dari mobil van, para wanita yang telah dipenjara selama bertahun-tahun dan disiksa, mereka semua berlari ke arah satu sama lain dan berpelukan, berguling-guling di rumput, menangis, dan menari. Memikirkannya membuat saya menangis.

Lalu malam itu kami mengadakan pesta, pesta yang paling gembira, riuh, liar, dan luar biasa yang pernah kulihat dalam hidupku, di mana semua wanita berdansa bersama; wanita dari Kongo, wanita dari Etiopia, wanita dari Honduras, mereka semua telah melalui neraka — hal-hal yang telah mereka lalui, Anda bahkan tidak dapat membicarakannya.

Pernyataan saya dari pengalaman luar biasa itu, dan saya telah mengalami banyak pengalaman seperti itu, adalah bahwa rasa sakit dan kegembiraan adalah satu. Semuanya saling terkait. Dan sering kali semakin dalam orang membiarkan diri mereka terjerumus dalam rasa sakit, semakin besar pula kapasitas mereka untuk bersukacita.

Saya telah melihatnya khususnya pada wanita Afrika, dengan beban berat yang mereka tanggung dalam banyak kasus. Namun, ketika mereka merayakan — yang mereka lakukan setiap hari, melalui nyanyian, tarian, dan saling memberi makan — kegembiraannya sungguh luar biasa. Saya pernah ke Rwanda setelah genosida dan menemukan kegembiraan di sana pada orang-orang itu. Saya pernah ke Ethiopia setelah bencana kelaparan. Kapasitas manusia untuk bersukacita mungkin tidak terbatas.

Saya menemukannya dalam diri saya sendiri. Saya menemukan bahwa kapasitas saya untuk bersukacita ditingkatkan oleh kapasitas saya untuk menghadapi dunia yang penuh penderitaan dan terlibat di dalamnya. Kapasitas saya untuk bersukacita, riang gembira, bersenang-senang, dan melepaskan diri diperkuat oleh kapasitas saya untuk menghadapi kegelapan. Dan kapasitas saya untuk menghadapi kegelapan diperkuat oleh kapasitas saya untuk merayakan kegembiraan. Semakin keras saya bekerja, semakin saya mencintai.

Sebagai seorang pemimpin, tugas saya adalah menciptakan kemungkinan dalam setiap situasi. Bukan hanya berpikir positif, bukan pelukan Pollyanna, atau meredakan hal-hal yang tidak berjalan baik. Ciptakan kemungkinan. Lihat kemungkinan. Temukan tujuan. Temukan ajaran. Temukan cinta. Temukan kegembiraan dalam segala hal.