Back to Stories

Peter Senge - Kuruluşsal Öğrenme Derneği Kurucu Başkanı

Bu güçlü farkındalığa sahipti, bireysel aydınlanmanın günümüzdeki insanoğlunun acısını dindirmeyeceği, gerçekten ihtiyaç duyulan şeyin kolektif aydınlanma olduğu. Şimdi çok fazla danışmanlık işi yapıyor. Los Angeles bölgesinde küçük işletmelerden oluşan küçük bir ağı var. 'Vision in Action' adlı bir dergi çıkarıyor.

Eğitiminin ne olduğunu bilmiyorum ama iyi eğitimli bir bilim insanı gibi görünüyor. Batı şüpheciliğini, iyi bilimi içselleştirmiş ama aynı zamanda bir Budist rahip. Yani, bu bilim ve maneviyat bağlantısı açıkça çok önemli.

Bence Bilim ve Maneviyat'tan sonraki üçüncü sütun Toplum'dur. Dalai Lama ve tüm bu Batılı bilim insanlarının birçok toplantı yapmış olması ve bunlardan çok iyi materyaller çıkmış olması harika bence. Ama bence toplumla ilgilenmezsek, kurumlarla ilgilenmezsek, ekonomi ve büyük işletmelerle ilgilenmezsek, o zaman bu ters etki yaratabilir. Bilim insanlarının merakından daha fazlası olan, toplum için bir bilime ihtiyaç var. Bence bilim, maneviyat ve toplum yeni bağlantı noktası olacak. Artık eski bireysel maneviyat değil; yani kolektif uyanışla ilgili. Ve kolektif uyanış oturma-zen/çalışan-zen gibidir. Çalışan-zen kurumlardır (işletmelerin nasıl işlediği, okulların nasıl işlediği, hükümetin nasıl işlediği) - işimizi kolektif olarak nasıl yaptığımızdır.

Prasad : Sana katılıyorum. Çerçevemde bilim, maneviyat ve iş dünyasının kesişimini üç daire olarak düşünüyorum.

Şefkat Üzerine

Prasad : Gençken şimdi bildiklerinizi bilseydiniz ne yapardınız? Gençken aynı farkındalığa sahip olsaydınız, farklı bir şey yapar mıydınız?

Peter : Bunu hiç bu kadar çok düşünmemiştim. Bu genel alanda sahip olduğum tek düşünce, daha çok çalışmaya ve daha çok çabalamaya yatkın bir insan olduğumu düşünmemdi. Şimdi anladığımı anlasaydım, çok daha iyi bir atlet olurdum çünkü her zaman çok çalıştım ama aklımı kullanmadım (gülüyor). Sanırım birçok şey hakkında daha rahat olurdum.

Şimdiki konuşma şeklime göre, bunların nasıl hareket edeceğimi ve alan yaratacağımı keşfettiğim ve ardından doğanın sizi yönlendirebileceği alanı yarattığım uyanış anları olduğunu düşünüyorum. Ama gençken bunu yeterince anlamadığımı düşünüyorum, bu yüzden sadece çok çalışırdım. Biraz daha rahatlamış olurdum diye düşünüyorum. Birçok açıdan ilişkilerde çok iyi olduğumu düşünmüyorum çünkü iyi bir dinleyici değildim. Benim için hayat boyu süren uygulamalardan biri iyi bir dinleyici olmaktır çünkü sanırım kendi düşüncelerime, kendi hislerime o kadar kapılmıştım ki gerçekten etkili bir şekilde ulaşamadım ve insanları dinlemedim. 5 veya 6 yıl sonra bunun kendi farkındalığımda kendi davranışlarımda benim için gerçek bir boşluk olduğunu fark ettim ve şefkatli olmayı seçtim. Ve bu seçimi 2 veya 3 yıl boyunca tekrar tekrar yaptım ve üzerinde çalışmaya devam etmem gerekti. Sanırım bu sadece bu döngüdeki özel yolculuğumun bir parçası. Kalbimi şefkatli olmaya açmaya devam ediyor ve bunun en büyük müttefiklerinden birinin kendi acınız olduğunu öğrendim. Gerçekten acı çektiğinizde (bir kayıp), bu sizi gerçekten yaralar veya bir şeyi umutsuzca istersiniz ancak ona sahip olamayacağınızı bilirsiniz. Bu yüzden "İstiyorum ama sahip olamıyorum" ego dinamiğinden muzdarip olursunuz ve kendinizi perişan hissedersiniz. Bunlar şefkatinizi açmanın yollarıdır, böylece başka biri aynı acıyı çektiğinde bunu bilirsiniz.

Çok rahat bir hayatım olduğunu düşünüyorum. Tek çocuğum, çok orta sınıf bir aileydik ve en harika şekilde yetiştirildim -- harikaydı ama çok fazla acıya maruz kalmadım. Bu yüzden şefkat için gerçekten büyük bir kapasiteye sahip olmamamın nedenlerinden birinin bu olduğunu düşünüyorum. Hayat benim için iyi bir öğretmen.

Saygılı Özerklik Üzerine

Prasad : Torunlarınıza gelecekle başa çıkma konusunda neler anlatırdınız?

Peter : Onlara bir şey söylerdim. Kolay olmasa bile acı çekmekten korkmayın. Üzüntü üzüntüdür, korku korkudur ve kaygı kaygıdır. Kendinizi kandırmayın. Ancak bunun gelişimsel olarak çok önemli olduğunu ve zengin ilişkilerle zengin bir hayat yaşamanıza gerçekten yardımcı olacağını kabul edin.

Çocuklara her zaman şunu söylerim: Kendiniz için doğru olanı bulun ve yetişkinlerin sizi çok fazla yönlendirmesine izin vermeyin. Genç bir insan olduğunuzda, yetişkinler doğal otorite figürleridir. Kendinizin yönlendirilmesine izin vermekle saygılı olmak arasında çok önemli bir fark vardır. Saygı iyidir çünkü onlara bir kişi olarak saygı gösteriyorsunuz. Ama size yapmanızı söyledikleri şeyi, size yapmanızı söyledikleri için yapmak iyi bir fikir değildir. Size ne söylediklerini düşünmelisiniz. Çünkü 10 vakadan 9'unda faydalı olabilir. Kendi seçimlerinizi yapmalısınız. Özerklik duygunuzu geliştirmelisiniz. Ama bunun çocuklar için zor olduğunu düşünüyorum çünkü kurumlarımız bu görüşü desteklemiyor. Temelde otoriter bir yapıya sahipler ve karşınızdaki kişi yetişkinse size yapmanızı söylediklerini yapmanız gerektiğini söylüyorlar. Bence yetişkinleri görmezden gelmenin tam tersi de aptalca. Bence çocuklara gerçekten saygı gösterildiğinde, etraflarındaki yetişkinlerin 'sizin için ne önemli?' diye sorduğunu biliyorlar, içsel bir saygı hissediyorlar ve karşılık veriyorlar. Ve yetişkin rehberliği ve bir akıl hocası arıyorlar. Ama istedikleri akıl hocasını arıyorlar.

Prasad : Liderlere son olarak herhangi bir yorumunuz veya tavsiyeniz var mı?

Peter : [Liderlere] Bence konuşacak hoş birini bulmalısın. Etrafındaki diğer insanlarla gerçekten uyum içinde olduğunda, onlar senin problemlerini anlayacaklardır. En çok kafanın karıştığı, öfkelendiği veya üzüldüğün zamanlarda, sana yardım edebilecek birine sor. Git birine yardım et veya birine nazik ol. Bence bu çok önemli çünkü şu anda giderek daha fazla otorite sahibi insanın kişisel gelişiminin önemli olduğunu fark etmeye çalıştığı bir dönüm noktasındayız. Bu sadece daha akıllı olmak, daha fazla dereceye sahip olmak ve gücü daha fazla manipüle etme yeteneğiyle ilgili değil. Bir insan olarak gelişimimizin bambaşka bir alanı var. Ancak bu tehlikeli. Çünkü bu çok bencil bir yönelim. Bu yüzden bence insanın bu içgüdüye, bir insan olarak büyüme niyetine sahip olması gerekiyor, o zaman uygulamalara ve stratejilere ihtiyacın olur ve bence bu başkalarına yönelir ve bu harikadır.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS