Moringa-Gemeinschaft: Mit Innovativer Holzbearbeitungstechnologie Hoffnung Im ländlichen Ghana Schaffen

Die Geschichte, wie ein armer ghanaischer Zimmermann eine unwahrscheinliche Freundschaft mit einem amerikanischen Tischler schloss und wie ihre gemeinsamen Werte zur Gründung einer dynamischen Organisation führten, die sich dafür einsetzt, der ländlichen Bevölkerung Westafrikas die Chance auf ein besseres Leben zu ermöglichen.

Ein unwahrscheinlicher Start

Freundschaft ist nicht nur einer der größten Schätze des Lebens, sondern manchmal sind die unwahrscheinlichsten Freundschaften die stärksten. Als Abubakar Abdulai (Abu), ein armer ghanaischer Zimmermann, 2007 begann, Jeffry Lohr E-Mails zu schreiben, um ihn zu bitten, Jeffs Schule für Holzverarbeitung in Schwenksville, Pennsylvania, besuchen zu können, war Jeff berechtigterweise skeptisch. Er erhält regelmäßig Nachrichten von Menschen, die versuchen, aus brenzligen Situationen herauszukommen, indem sie in die USA gelangen. Doch fast von Anfang an fesselte etwas an diesem E-Mail-Schreiber Jeff so sehr, dass er die Tür nicht ganz schloss. Die E-Mails zeigten einen ernsthaften jungen Mann, der behauptete, seine Fähigkeiten in der Holzverarbeitung verbessern zu wollen, um Menschen in seinem eigenen Land zu helfen, verwertbare Fähigkeiten zu entwickeln und ihnen, im weiteren Sinne, Hoffnung auf eine bessere Zukunft zu geben.

Achtzig Prozent der Ghanaer leben von sehr wenig, und Unterernährung bei Kindern ist weit verbreitet. Wie Abu von Anfang an zu vermitteln versuchte, war es sein Ziel, eine Alternative zur Hoffnungslosigkeit zu bieten. Er unterrichtete bereits Holzhandwerk an der Baobob School, einer Waisenschule in der Nähe seines Heimatdorfes, doch er fühlte, dass es seine Bestimmung war, seine Mission auszuweiten.

Inzwischen hatte Jeff mit mehreren anderen Problemen zu kämpfen. Der preisgekrönte Werklehrer hatte sich zu einem international bekannten Designer und Hersteller hochwertiger, handgefertigter Möbel entwickelt. Auch seine JD Lohr School of Woodworking in der Nähe von Philadelphia hatte Anerkennung gefunden. Zwischen Möbelaufträgen und der Abarbeitung der Warteliste seiner Schule hätte Jeffs Geschäftsplan den meisten gesunden jungen Männern mehr als genug Abwechslung geboten. Jeff kämpfte jedoch auch mit ernsthaften gesundheitlichen Problemen. In den letzten Jahren hatte er einen fast tödlichen Herzinfarkt und einen Schlaganfall überlebt und litt unter einer schweren spinalen Spondylose, einer Kalkablagerung an seinen Wirbeln, die ihn ständig mit Schmerzen und Medikamenteneinnahme belastete.

Sein Geist jedoch war in bester Verfassung. Jeff und seine Frau Linda, eine kluge, starke Frau und zweimalige Krebsüberlebende, haben ihr Leben immer nach ihren eigenen Vorstellungen gelebt. Eine Verbindung zu armen, ländlichen Menschen in Ghana war ihnen jedoch nie wirklich wichtig.

Abu
Doch während Abu auf seine ruhige Art Jeff weiterhin davon zu überzeugen versuchte, dass ihre Schicksale miteinander verbunden waren, hörte Jeff zu. Mehrere Monate lang schrieben sie sich E-Mails und telefonierten miteinander. Abu blieb hartnäckig; sein einziges Ziel war es, den Armen in seinem Land zu helfen, und Jeff und seine Schule waren ein entscheidender Teil seines Plans. Wie Linda betont: „Abu hat zu keinem Zeitpunkt etwas für sich selbst verlangt.“ Trotzdem war es am Ende ein Vertrauensvorschuss. Jeff beschloss, Abu einen Platz in seinem einwöchigen Holzbearbeitungskurs anzubieten. Dann wurde es kompliziert.

Abu benötigte ein Visum für die Einreise in die USA und finanzielle Mittel, um die Kosten decken zu können. Jeff und Linda versuchten, in beiden Bereichen zu helfen. Sie konnten Abu ein Interview für das Visum bei der US-Botschaft in Accra, Ghana, verschaffen und beantragten finanzielle Unterstützung für seine Reisekosten. Beides wurde ihnen zunächst verweigert. Trotz intensiver Suche gelang es ihnen nicht, Gelder für das Projekt zu sammeln. Ironischerweise erhärteten diese frühen Rückschläge den Entschluss aller, Abus Besuch zu ermöglichen.

Persistenz
Jeff und Linda verdoppelten ihre Bemühungen und fanden sogar einen Einwanderungsanwalt, der Abus Visumsantrag unentgeltlich bearbeitete. Der Kontakt zwischen Jeff und Abu blieb währenddessen bestehen. Das Vertrauen wuchs, und Geld floss aus Jeffs persönlichem Netzwerk. Während dieser Pause begannen die beiden Männer, ihre geplante Zusammenarbeit zu erweitern. Jeff und Linda verlängerten Abus Einladung von einer Woche auf drei Monate. Dies würde Abu einen tieferen Einblick in westliche Holzbearbeitungstechniken ermöglichen.

Dann, aus heiterem Himmel, erhielt Jeff am 12. Februar einen Anruf von der Botschaft. Abu konnte sein Visum erneut beantragen. Dies würde jedoch ein zweites Interview in der amerikanischen Botschaft in Accra und eine zusätzliche Gebühr von 95 Dollar bedeuten. Jeff bot Abu finanzielle Unterstützung für seine Reisekosten von Cape Coast nach Accra und die neue Antragsgebühr an. Es war viel Geld in einem Land, in dem das Durchschnittseinkommen bei zwei Dollar pro Tag liegt und die Armut für US-Verhältnisse unvorstellbar tief ist, doch Abu lehnte jede Unterstützung rundweg ab. „Ich möchte nie vergessen, wie viel mich das gekostet hat“, sagte er. In diesem Moment wusste Jeff, dass er den richtigen Partner hatte. Als das Visum beim Interview am 7. März genehmigt wurde, gab es kein Zurück mehr.

Abus Ankunft in den USA
Im April 2008 fuhren Linda und Jeff zum JFK-Flughafen in New York, um Abu abzuholen. Auf dem Rückweg nach Schwenksville war klar, dass sie sofort Kleidung für Abu brauchten, die für nicht-tropische Temperaturen geeignet war. Er fror. Also fuhr Linda am nächsten Morgen mit Abu zum örtlichen K-Mart.

Linda sagt: „Ich wusste nicht wirklich etwas über Abu. Er war jemand aus einer ganz anderen Welt.“ Sie fügt hinzu, dieser K-Mart sei ein Kandidat für den Titel „der mieseste Discounter an der Ostküste“. Aber die übrig gebliebene Winterkleidung wäre erschwinglich. Während sie in einem Pappkarton auf dem Boden dieses heruntergekommenen K-Marts wühlte, machte sie sich Sorgen: „Was muss dieser Mann wohl davon halten, dass ich einen Gast mitbringe?“ Sie drückte es so aus: „Ich werfe diesem Mann Jogginghosen zu und sage: ‚Schau mal, ob die eine passende Größe haben, und da sie nur 2 Dollar kosten, kaufen wir gleich drei! Welche Farben magst du?“

Abus Gesichtsausdruck beruhigte sie nicht. Und als sie an der Kasse waren, musste sie sich entschuldigen. Dann fragte sie: „Abu, gibt es solche Läden in Ghana?“ Abus ehrfürchtige Antwort: „Nur in der Hauptstadt.“ Die Entdeckungsreise zwischen den Kulturen beginnt Schritt für Schritt.

Der Plan
Als Jeff und Linda Abu vom Flughafen nach Hause fuhren, waren ihre Ziele recht einfach: Abu an westlichen Holzbearbeitungsmaschinen ausbilden, ihn nach Hause schicken und dann in den folgenden Jahren alle Maschinen, die sie sich leisten konnten, nach Ghana verschiffen. Das war der Plan. „Wir wussten nicht, wie wenig wir von den wahren Problemen Ghanas wussten“, schreibt Jeff.

Anpassungen
Abu besuchte sofort eine einwöchige Version von Jeffs Schule und arbeitete anschließend mit Jeff in dessen Möbelgeschäft, während er gleichzeitig ein Mitglied der Familie Lohr wurde. Er lernte die Holzbearbeitung und das Leben in den USA kennen, aber auch die Lohrs lernten das Leben in Ghana kennen – seine Kultur und unweigerlich seine Härten.

Es dauerte nicht lange, bis die Lohrs das erste Problem ihres Plans erkannten: Westliche Holzbearbeitungstechnologie nach Ghana zu bringen, war völlig unpraktisch. Herkömmliche Werkzeugmaschinen waren zu teuer, zu schwer zu transportieren und verbrauchten zu viel Strom. Das Stromnetz im ländlichen Ghana war für die Technologie, die wir in den USA als selbstverständlich ansehen, nicht ausreichend. Doch die Ziele blieben dieselben: die Produktivität zu steigern und Holzprodukte praktisch und erschwinglich zu machen. Und irgendwie von der ausschließlich manuellen Holzbearbeitung wegzukommen, deren körperliche Belastungen es engagierten Tischlern in relativ jungen Jahren unmöglich machen, weiterzuarbeiten.

Nach dieser Erkenntnis entwickelte sich jedoch aus der gemeinsamen Arbeit von Jeff, Abu und dem Produktionsteam in Jeffs Werkstatt eine Lösung. Sie war einfach und elegant zugleich: eine Handkreissäge und eine Oberfräse, jeweils montiert auf einem Präzisionstisch aus Hartholz. Jeff erkannte, dass diese beiden Geräte alle Funktionen einer modernen Tischkreissäge und eines Hobels erfüllen konnten – und das zu nur 10 % der Kosten. Sie ließen sich zudem mit einem Generator betreiben. Und abgesehen von Säge, Oberfräse und einigen Zubehörteilen konnte das Ganze vollständig aus in Ghana leicht erhältlichen Materialien gebaut werden. Abu taufte das Tisch-Ensemble „Mr. Jeffrys Dritte-Welt-Maschinenwerkstatt“.

Zwischen Mitte Mai, als das Konzept entstand, und Mitte Juli, als Abu nach Ghana zurückkehrte, wurde Mr. Jeffrys Third World Machine Shop (MJTWMS) weiter verfeinert. Schließlich wurde er geklont, und Abu nahm die Teile der ersten Kopie mit, um sie als Vorlage für weitere zu verwenden. Darüber hinaus wurde ein Lehrplan entwickelt und die Vision entwickelt, Kopien der MJTWMS über Absolventen eines geplanten Ausbildungszentrums in der gesamten Zentralregion Ghanas zu verbreiten.

Ein Nebenproblem tritt auf
Als Jeff und Linda von Abu etwas über die Härten des Lebens im ländlichen Ghana erfuhren, fiel ihnen besonders ein erschreckender Widerspruch auf: Mehrere Millionen Ghanaer sind unterernährt, während ein beträchtlicher Teil der landwirtschaftlichen Produktion auf den Feldern verrottet, weil es an Methoden zur Lebensmittelkonservierung mangelt.

Linda, die in einer Zeit aufgewachsen war, als die sparsamen, autarken Werte der Pennsylvania-Landwirtschaft noch nicht vollständig von Großmärkten abgelöst worden waren, beteiligte sich an der Entwicklung eines Plans, der ländlichen Bevölkerung Ghanas das Einmachen zu Hause näherzubringen. Zunächst sollte es auf individueller Basis und schließlich auf Dorfebene geschehen. Mit Hilfe von Jeffs Mitarbeitern drehten sie und Abu Schulungsvideos zu grundlegenden Einmachtechniken. Glücklicherweise knüpfte sich eine Beziehung zu einem amerikanischen Glaslieferanten, der ein wichtiger Partner bei den Einmachbemühungen werden könnte. Zu diesem Zeitpunkt war klar, dass eine US-amerikanische Non-Profit-Organisation benötigt wurde, um diese erweiterten Ziele voranzutreiben. Während sie darüber sprachen, wie diese Vision Wirklichkeit werden könnte, wählten Linda und Abu den Moringa-Baum, eine bemerkenswert anpassungsfähige und nahrhafte Pflanze, als Symbol der Organisation. Jeff prägte den Namen moringacommunity.org als offiziellen Namen, und die Non-Profit-Organisation war geboren.

Als Abu am 19. Juli 2008 in sein Flugzeug nach Hause stieg, befanden sich unter seinem 136 Kilogramm schweren, sorgfältig ausgewählten Gepäck die Teile eines MJTWMS und auf seinem Laptop eine PowerPoint-Präsentation über die Grundkonzepte der Vision von moringacommunity.org. Abu wirkte zuversichtlich, als er zu Jeff und Linda sagte: „Jetzt zeige ich euch, was ich kann. Ihr werdet überrascht sein.“ Sie ahnten nichts davon.

Beginn der Operation in Ghana
Abu kehrte mit hohen Erwartungen nach Ghana zurück. Schließlich hatte er gerade mehrere Monate in Amerika verbracht, einem Land unbegrenzter Möglichkeiten und erstaunlicher Realitäten. Ein zentraler Bestandteil seiner Mission war es, einem entmutigten Volk Hoffnung zu bringen. Er glaubte zwar an seine Sponsoren, wusste aber, dass sie mehr Inspiration als materielle Ressourcen bieten konnten. Die ersten Tage zurück in Ghana verbrachte er isoliert in seinem Zimmer, sammelte Kraft und Gedanken, bevor er die nächste Phase des Projekts in Angriff nahm.

Abu verfügte über wichtige Ressourcen für diese Mission. Sein Vater war Berater von Dorfvorstehern und Dorfältesten gewesen, und Abu hatte beobachtet, wie sein Vater das Dorfleben beeinflusste. Abu war sich bewusst, dass es gute und weniger gute Dorfvorsteher gab. Er wusste auch, dass das jahrtausendealte Dorfsystem noch immer die Seele des ländlichen Ghanas war, nicht das modernere Regierungssystem der Hauptstadt. Abu glaubte, der beste Weg, positive Veränderungen in Ghana herbeizuführen, sei, ein Dorf nach dem anderen zu gestalten. Er machte sich auf die Suche nach einem lokalen Sponsor.

Von seiner Heimatstadt Cape Coast aus zog er durch ländliche Dörfer und stellte jedem, der ihm zuhörte, die Vision von moringacommunity.org vor. Nach mehreren Wochen und vielen Präsentationen traf er einen visionären Häuptling, Nana Kweku Adu-Twum, im Dorf Breman Baako, etwa 80 Kilometer landeinwärts von Cape Coast.

Das Trainingszentrum
Im September 2008 überschrieben die Häuptlinge und Ältesten der Breman Baako (eine von ihnen, die Königinmutter, kümmert sich um das spirituelle Leben des Dorfes) 9 Hektar Land an moringacommunity.org und erteilten die Erlaubnis, vier Bäume für den Bau des ersten Ausbildungszentrums zu fällen. Vielleicht als Zeichen guten Karmas lag das Land an Stromleitungen, die am Dorf vorbeiführten – eine Seltenheit in einer Gegend, in der die meisten ländlichen Dörfer gelegentlich auf Gasgeneratoren angewiesen sind, um Strom zu erzeugen.
Anfang Oktober begannen Abu und seine Freiwilligen damit, das Grundstück für den Neubau zu roden. Bald wurde klar, dass ein LKW benötigt wurde, um Menschen und Material zur Baustelle und wieder abzutransportieren. Daraufhin meldeten sich mehrere Leiter gemeinnütziger Organisationen in den USA und spendeten 8.000 Dollar für den Kauf eines solchen. Ende November 2008 hatten Jeff und Abu die Baubeschreibung fertiggestellt, und alles war bereit für den Baubeginn.

Die Baustelle für das Zentrum lag auf der anderen Seite eines kleinen Baches. Eine Reihe Freiwilliger – weit mehr als die vom Häuptling versprochenen fünf Männer pro Tag – trugen alles von Hand über den Bach. Die Amerikaner lieferten Diesel, Zement und etwas Nahrung. Frauen, Kinder – alle aus der Gegend kamen zur Arbeit. Niemand wurde bezahlt, aber sie bekamen eine kleine Mahlzeit am Tag. Einige kündigten, denn die Arbeit war zermürbend. Aber die meisten blieben und brachten andere mit.

Alles geschah auf Vertrauensbasis. Es gab lediglich Versprechen, dass die Amerikaner weiterhin so viel Geld wie möglich schicken würden. Es gab lediglich Versprechen, dass die Menschen in Ghana die Entschlossenheit, den Willen und den vollen Einsatz aufbringen würden, um dieses Projekt zu verwirklichen und das Leben ihres Dorfes positiv zu verändern. Und in den USA setzten sich die Leiter von moringacommunity.org unermüdlich dafür ein, dass die Versprechen eingehalten würden.

Brücke
Schließlich wurde klar, dass eine Brücke über den Bach gebaut werden musste – eine Ergänzung zu dem ohnehin schon komplexen Projekt. Doch sobald sie fertiggestellt war, würde sie enorme Arbeitseinsparungen bedeuten. Die Finanzierung fand statt, und die Lohrs füllten die finanziellen Lücken. Die Ghanaer konstruierten und bauten eine Zementbrücke, die den beladenen Lastwagen tragen konnte. Dies gelang ohne Maschinen oder Zugtiere. Die Brücke wurde komplett von Hand gebaut, wobei Frauen Schüsseln mit Zement auf dem Kopf trugen.

Nach Fertigstellung der Brücke schritt der Bau des Ausbildungszentrums zügig voran. Die Arbeiter nahmen sich regelmäßig Urlaub, um ihre Familienfarmen zu bewirtschaften, doch vor allem die Frauen kamen immer wieder. Sie arbeiteten für die Zukunft ihrer Familie.

Relativität
Das Trainingszentrum mag in unserer amerikanischen Wahrnehmung bescheiden wirken, aber wenn Sie es betrachten, denken Sie bitte daran: Alle Blöcke wurden bei über 40 Grad Hitze von Hand gefertigt. Die Steine, aus denen die Blöcke bestehen, wurden von den Kindern der Umgebung gesammelt. Anschließend wurden sie von den Kindern und ihren Müttern von Hand zerkleinert.

Aktualisierungen
In Ghana konnte Abu mehrere weitere Exemplare von MJTWMS erstellen. Er rechnet mit einem stetigen Zustrom von Auszubildenden für das Programm und erwartet, dass diese nach Abschluss ihrer Ausbildung Arbeit finden. Das Programm zur Lebensmittelkonservierung hingegen musste in der ressourcenbegrenzten Welt von moringacommunity.org warten. Seine Zeit kommt.

Im Januar 2010 montierte Abu das Metalldach des Gebäudes, setzte die Innenarbeiten fort und verputzte die Außenwände mit Adinkra-Symbolen. Im Februar bestieg Jeff ein Flugzeug nach Ghana. Sein Ziel: Er half beim Aufbau der Maschinenwerkstatt im neuen Schulungszentrum.

Jeff in Ghana
Abu hatte Jeff gebeten, Bargeld mitzubringen, und sofort nach seiner Ankunft übergab Jeff alles Abu – der verschwand. Später kam er mit Cedis, der ghanaischen Währung, zurück. Abu wusste, wie man einen besseren Wechselkurs bekam, als man ihn bei jeder Bank bekommen hätte. Es war Jeffs und Lindas Privatgeld – nicht das von moringacommunity.org – und er musste jeden Cent zählen.

Es war kein Urlaub, wie Linda klarstellt. Es war intensive Arbeit bei extremer Hitze und unter Bedingungen, die für Jeffs angeschlagene Gesundheit riskant waren. Dennoch erhellt Jeffs Energie den Raum, wenn er von seinen Erlebnissen und Erlebnissen dort erzählt. [Anmerkung der Redaktion: Ich kann das bestätigen, da ich Jeff selbst zugehört habe.] Und wenn Jeff es mit dem oft gehörten Aphorismus „Geben ist seliger als Nehmen“ zusammenfasst, werden diese Worte lebendig.

Einkaufsabenteuer
Jeff hatte die Pläne für den Moringa-Laden aus Spanplatten entworfen, die Abu in Ghana finden konnte. Was Jeff nicht wusste: Man kann nicht einfach neue Spanplatten kaufen. Man fährt nach Takoradi und sucht sich Spanplatten aus, die bei Abbrucharbeiten geborgen wurden. Das Angebot der Händler ist für Außenstehende gelinde gesagt verwirrend. Man weiß meist nicht, um welches Material es sich handelt oder woher es stammt. Es ist schwer zu sagen, in welchem Zustand es ist und wie viel es wert ist. Außerdem kann es notwendig sein, mehrere Anbieter zu finden, um alle benötigten Größen und Formen zu erhalten.

Jeff, der einzige Obruni – ein Weißer – auf diesen Märkten, erregte große Aufmerksamkeit. Jedes Mal, wenn sie ihn sahen, riefen die Leute „Obruni!“. Weiße sind in Ghana willkommen, also ist das keine Beleidigung. Vielmehr klang der Ruf wie eine Einladung, um Geld zu betteln, ihm zu folgen und mit ihm zu reden. Da der Preis steigt, wenn Obruni etwas kaufen will, schlug Abu eine Strategie vor: Jeff versteckte sich um die Ecke oder die Straße hinunter, während Abu die Ware auskundschaftete und einen guten ghanaischen Preis aushandelte. Dann rief Abu Jeff zu sich, um bestimmte Dinge auszuwählen, und der Deal war abgeschlossen. Linda sagt: „Das war eine intensive Zeit für Jeff. Er war in einer fremden Entwicklungsstadt, in der außer Abu niemand Englisch sprach. Und da Abu das ganze Geld bei sich trug, war Jeff, als er allein war und ständig angestarrt wurde, völlig darauf angewiesen, dass Abu zurückkommen würde.“
Abu kam jedes Mal wieder. Die Spanplatte, die sie fanden, half dabei.

Einige Gedanken zu Bildung und Träumen
Zurück im Dorf Breman Baako beteiligte sich Jeff an den laufenden Arbeiten im Ausbildungszentrum. Hier sind Jeffs Worte zu seinen Erfahrungen: „Ich glaube, nur wenige Amerikaner können sich vorstellen, wie rudimentär die Ressourcen Afrikas sind, die wir als leicht verfügbar ansehen.“

Als Beispiel füge ich ein Foto bei. Im Dorf gab es nur zwei C-Klemmen, aber wir mussten uns der Herausforderung stellen, eine Lösung zu finden, um eine Konfiguration zu verleimen und zu klemmen, die 12 Klemmen benötigte. Auf dem Foto sehen Sie meine improvisierte Lösung für die Verleimung. Sie könnte auch anderen einfachen amerikanischen Holzarbeitern und Tischlern gefallen.

Da ich das Privileg hatte, in einem Land mit öffentlichen Bibliotheken und öffentlichem Bildungssystem zu leben, in dem Informationen kostenlos zugänglich sind, wenn man nur den nötigen Ehrgeiz hat, danach zu suchen, konnte ich diese Herausforderung meistern. Dank der Bildungsmöglichkeiten, die alle westlichen Länder bieten, ist es möglich, improvisierte Alternativen für grundlegende physikalische Probleme zu finden. In westafrikanischen Ländern gibt es solche Bildungsressourcen nicht, nicht einmal in Ghana, wo die Alphabetisierungsrate die höchste in diesem Teil des Kontinents ist. Selbst die örtliche Schule, die ich besuchte (mit über 150 Schülern), hatte kein einziges Buch. Jeder dieser hervorragenden ghanaischen Tischler hätte das, was ich geschafft habe, mit einem einzigen grundlegenden Buch über einfache Physik geschafft.

Aus diesem Grund habe ich das Foto unserer improvisierten Klammern als Hintergrund ausgewählt, um die Bühne für das zu bereiten, was ich allen unseren Unterstützern über mein Leben in Zentralghana erzählen muss. Gesundes Essen ist schwer zu bekommen. Im Umkreis von 100 Quadratmeilen gibt es keine westlichen Ärzte oder Kliniken. Bücher sind nirgendwo erhältlich und der Luxus eines Blattes Papier und eines Bleistifts ist wie ein Geschenk des Himmels. Im gesamten Distrikt mit seinen 244 Siedlungen gibt es kein Postamt. Es gibt nur wenige Brunnen zur Trinkwasserversorgung. Die Stromversorgung ist, selbst wenn sie vorhanden ist, unzuverlässig. Telefonleitungen gibt es nicht. Der Einkauf von Konsumgütern ist unregelmäßig und in der Regel sind nur Second-Hand-Waren erhältlich. Die asphaltierten Straßen wurden um 1950 von den Briten gebaut und seither nicht mehr instand gehalten, außer von den einheimischen Bauern, die die Löcher flicken.

Versuchen Sie, sich diese Welt vorzustellen, und schauen Sie sich dann an, was diese wunderbaren Menschen aufgebaut haben - ganz allein, zu 100 % in Handarbeit, unter Umständen, die selbst die einfachsten Aufgaben
schwierig. Ich habe noch nicht einmal die sengende Hitze erwähnt (38-46 Grad Celsius während meines Aufenthalts), die selbst geringe körperliche Anstrengungen zur Belastung macht und die tägliche, knochenbrechende Plackerei unvorstellbar macht.
Wir hatten eine Vision, die Ozeane und Kulturen überwand, und gemeinsam haben wir sie einfach durch eine wesentliche Zutat verwirklicht: VERTRAUEN.

Wie kann ich meine Gefühle beschreiben, als ich sah, was wir aus dem Dschungel herausgearbeitet hatten? Wir hatten nicht nur einen Traum, sondern haben ihn auch in die Tat umgesetzt. Unsere Community School of Trades ist heute das schönste Gebäude in ganz Baako.

- Weitere Informationen finden Sie unter: http://www.conversations.org/story.php?sid=244#sthash.QOaq8HTX.dpuf