Премахване на плевели, грижа за цветя

Миналия месец се проведе забележително събиране в Ахмедабад, Индия. Наречен „Ганди 3.0“, това беше отстъпление, което събра хора, които правят промени от цял ​​свят, които се стремят да стимулират тази промяна отвътре навън. Чрез силата на вътрешната трансформация. Един от първите лектори на ритрийта беше Сачи Маниар, динамичен млад режисьор, превърнал се в социален предприемач, който посвещава значителна част от времето си на управлението на Дом за наблюдение в Мумбай (местния еквивалент на залата за непълнолетни). В прочувствената си реч тя описва ключови истории, прозрения, ръбове и аха моменти от своето пътуване. Тя описва, наред с много други, жизненоважната организационна стойност на „изслушването“ и култивирането на взаимоотношения, които разширяват кръга от заинтересовани страни, и оперативни въпроси като „Трябва ли всички да бъдем управлявани от доброволци?“ „Трябва ли да увеличим мащаба?“. Това, което следва, е видеото и пълният препис на нейната реч.

Супер нервен съм и това е също така, защото седя с хора, които практикуват и вървят по този път от десетилетия, а аз едва започвам своето пътуване. Направих всички тези бележки, но почти забравих всичко, което имах да кажа. Така че, просто ще споделя от сърце. Ще споделя малко за това как започнах моя път в службата.

Бях на 9 години, когато баща ми почина. И много ясно си спомням, когато караха тялото му в крематориума, цялата ни сграда беше супер пълна. Нямаше място за изправяне. Хората просто се стичаха един след друг и ние дори не познавахме всички тези хора. Мисля, че по това време се чувствах така, че искам да живея такъв живот. Искам да дам своя принос за света, преди да си тръгна. Мисля, че някъде тези семена останаха с мен и винаги имаше този глад за сервиране. Продължих да търся различни възможности да служа. И Бог беше много мил и ми даде много, много възможности.

Преминете към 2014 г., когато всъщност отидох в Дом за деца и Дом за наблюдение в Мумбай, който всъщност е първият затвор в Мумбай, където бяха някои от нашите борци за свобода. И така, отидох там доброволно да боядисам стени, тъй като тези стени бяха бели и високи и ние просто си помислихме: „Хайде да отидем да боядисаме и да внесем малко цвят в дома.“ Така че група от нас доброволци отидохме там да боядисваме стени. Някои неща, които забелязах при първото си посещение там, бяха, че приблизително 350 до 400 деца бяха затворени в една стая, която вонеше на урина, а дрехите бяха много мръсни и децата бяха навсякъде с краста. Самоличността на едно дете беше число. Не беше името му, не беше лицето му, беше номер. Това някак си просто ме подразни и направо ми разби сърцето.

И така, току-що започнах да бъда доброволец там. И поради моя опит в правенето на филми, си помислих, че може би трябва да отида и да направя филм и след това да отида при тези големи строители и да кажа: „Хайде, вие имате всички тези пари, трябва да построим отново цялото това място и трябва да съборим тези стени и да реконструираме и пресъздадем Дом за деца и Дом за наблюдение.“ Разбира се, след 10 дни проучване те отмениха разрешението ми [усмихва се]. Но през 10-те дни създадох много връзки. Запознах се с децата и имах връзка с тях. И аз трябваше да отида там.

Първата година от моята работа беше почти глава, глава, глава, въпреки че знаех, че личната трансформация е важна. Мислех си, че ще дам две години от живота си на това място и ще видим какво можем да направим и ще се опитаме да го променим. Направих всичко, което можах - бунтувах се, борих се, дадох любов, изслушах много хора.

И тогава дойде момент, в който почувствах, че независимо какво се случваше навън… Разбира се, много хубави неща се случваха. Успяхме да накараме около 100 доброволци да влязат в дома за деца, което е немислимо, защото никой никога не влиза в това място за лишаване от свобода без разрешение и тук доведохме 100 доброволци, така че децата да изпитат какво означава да се храниш с достойнство. Имаме доброволци всяка неделя .

Неделя е ден на локдаун. Няма кой да влезе в дома за деца и някак успяхме да получим разрешение да вземем доброволци в неделя. Това не е персонал. Това са доброволци. Виждате нови доброволци всяка седмица и персоналът беше добре с това. Така че някак си успяхме да направим всички тези неща, но в същото време вътре аз се борих. Бях сякаш това не се случва и това не се случва. Чудех се, започнах тази работа, за да мога да се съсредоточа върху личната трансформация и тази работа може да бъде моят инструмент, но всъщност не го прави и как да променя това. И последните 2 години бяха години на практикуване на гледане и казване добре, добре. И това се промени доста в дома.

Например, по-рано бихме казали, че децата са нашите заинтересовани страни, така че ще работим за децата. Но бавно започнах да осъзнавам, че охраната също е заинтересована страна. А това е пазачът, който се грижи за 400 деца. Това не е лесна работа. Така че започнахме да говорим с тези пазачи и да прекарваме време с тях -- и не защото искахме да разбием системата, а по-скоро защото исках да изградя отношения с тях. И така, същият пазач през първата година, който използваше да ме проверява изцяло и да казва „получи ми разрешението“ и ме караше да се обадя на началника 3 пъти и да ме моли за разрешение, всъщност само преди един месец ми каза: „Можеш ли да не ме наричаш „ saab je “ [което означава „сър“]? Можеш ли да ме наричаш „ кака “ [което е „чичо“]“? Така че беше наистина красиво. Разбира се, с децата винаги виждаме как се случват магии - глухонямо дете изведнъж ще започне да говори и ще произнесе моето име. И се чудите , О! Господи, мислех, че си ням! Не можеше да говориш.

Особено искам да споделя една история за едно от децата. Той е този млад ядосан мъж, обвинен в содомия и полуубийство. Познавам го от почти шест месеца. Преместиха го в поправителен дом, който аз също посещавам там. Онзи ден, когато отидох там, той беше ударил някого право по главата с чиния. Човекът кървеше и имаше много шевове. И разбира се, знаете, че направихме кръг и аз го попитах там и той каза не, не съм го направил.

След това го взех отстрани, след като всички тези хора си отидоха, и попитах: „Какво стана. Ти ли го направи?“

Той каза: "Да, направих го."

— Защо го направи?

"Всеки ме разочарова, всеки ме бие." Той свали тениската си и ми показа всички следи, че пазачите са го били. И той каза: „Уморен съм от това място. Просто искам да се махна оттук. Аз не съм този човек.“

По някакъв начин не направих нищо по това време, но той беше освободен след това и той се върна у дома. След това го извикахме на Awakin Talks , които организирахме в Мумбай и той се срещна с Nipun- bhai ( брат) и чу много други лектори, които бяха невероятни и споделиха личните си истории. Той чу сестра Луси и Мамун-бхай и много други и онази нощ имаше възможност, когато имаше двойка, която беше глухоняма. Те не можеха да кажат на таксиметровия шофьор къде трябва да отидат. Така Варун излиза. Той им помага.

Тогава той дойде при мен и каза: „Чувствах се много добре“.

И аз казах: "Страхотно." Попитах: "Какво ви хареса в това преживяване?"

Той каза: „Не знам, но се чувствах полезен. Чувствах, че мога да направя нещо.“

„Страхотно. Това е страхотно. Трябва ли да продължим това? Трябва ли и двамата да отидем на 21-дневно предизвикателство за доброта?“

И двамата направихме 21-дневно предизвикателство за доброта за последния месец. И всеки ден в Whatsapp споделяме добри истории. Сега разговорите ми с него са:

Той ще каже: " Диди (сестро), какво направи? Направи ли нещо добро?"

Бих казал: „Не, днес го пропуснах, но какво ще кажете за това утре?“

И той би бил като „Да, разбира се, че ще го направим.“

Systems Edge: Ангажиране на цялото дете

И така, за да обобщим, това е наистина магическо. Да видиш някой в ​​затворническо пространство, който е толкова агресивен и непрекъснато ядосан, а сега да имаш напълно 360-градусов обрат. Ние създаваме системи или нашите системи са такива, че подготвят децата ни да бъдат престъпници. И ние се отнасяме еднакво към всички наши деца, когато всъщност това, от което се нуждаят, е да бъдат третирани индивидуално, където наистина трябва да разгледаме нуждите на всяко дете и силните и слабите страни на всяко дете. И увеличете силните си страни, за да могат да станат по-добри човешки същества. Това е един въпрос, който държа.

Operations Edge: Доброволци или персонал?

Другият въпрос, който държа, е лично в моето пътуване, аз съм на място, където имам това - работим в дом за две деца и има хибриден модел, където имаме доброволци и персонал и не знам кой път да поема. Дали трябва да се ръководи изцяло от доброволци или трябва да имаме персонал и след това да имаме персонал означава да събираме повече пари и да плащаме техните заплати и всички тези неща. Виноба -джи също каза, че организацията е форма на насилие. Така че съм много объркан в тези редове. Какъв е правилният път? нямам представа Но знам, че ако успеем да създадем организации, инициативи, проекти, които се коренят в личната трансформация. Това би било невероятно.

Impact Edge: Дълбочина и широчина на слушане

Ние сме много различна организация по някакъв начин, защото не казваме, че това е нашият дневен ред. Прекарвахме часове, помагайки на началника да напише писмата си, които тя трябва да препрати на други хора и никоя организация не прави това. Или седим с охрана. Миналата седмица имахме пробационен служител, който получи известие за показна причина, защото подаде някои документи със закъснение. Той дойде при мен и каза, че не знам за какво искам да говоря с теб, но просто искам да прекарам 5 минути с теб. Казах добре, разбира се, ще дойда и ще слушам.

Не мисля, че никоя организация, която работи в тези домове за деца, върши работата по изслушване и тогава как да увеличим това, защото нуждата е голяма. Наистина ли увеличаваме това? Трябва ли да увеличим мащаба на това?

Току-що разговарях със сестра Луси преди това и чувствам същото. В този друг Дом за деца започнахме работа, защото беше болезнено. Бих почувствал болката от тези деца. Ще ме притеснява, че не правя достатъчно. И така, каква е тази линия на правене на достатъчно? Кога е достатъчно? Кога мога да кажа, че това е? Просто ще се съсредоточа върху този дом и ще се уверя, че тези 300-400 деца или трябва да добавя още 100, или още 100. Това търсене ли е? Това алчност ли е? аз не знам Това е моята мисъл и последното нещо, което се надявам е, че можем да създадем тези пространства на затвор в градини, където можем да премахнем плевелите и да се грижим за цветята.

благодаря Благодаря ви, че ме изслушахте.

Прочетете размишления и истории от пътуването на Sachi Maniar в службата тук.

*******

За повече вдъхновение се присъединете към предстоящия Awakin Call тази събота с Нилима Бхат, относно Shakti Leadership: Exercising Power Regeneratively.