Viime kuussa Intian Ahmedabadissa pidettiin merkittävä kokoontuminen. Kutsuttiin "Gandhi 3.0" -tapahtumaksi, joka kokosi yhteen muutoksentekijät ympäri maailmaa, jotka pyrkivät ajamaan muutosta sisältä ulospäin. Sisäisen muutoksen voimalla. Yksi retriitin ensimmäisistä puhujista oli Sachi Maniar, dynaaminen nuori elokuvantekijä, josta tuli sosiaalinen yrittäjä, joka omistaa merkittävän osan ajastaan Mumbaissa sijaitsevan Observation Homen (paikallinen vastine juvenile hallille) johtamiseen. Sydämekkäässä puheessaan hän kuvailee keskeisiä tarinoita, oivalluksia, reunoja ja aha-hetkiä matkaltaan. Hän kuvailee muun muassa "kuuntelun työn tekemisen" ja sidosryhmien piiriä laajentavien suhteiden ylläpitämisen elintärkeää organisatorista arvoa sekä toiminnallisia kysymyksiä, kuten "Pitäisikö meidän kaikkien olla vapaaehtoisvoimia?" "Pitäisikö meidän laajentaa?". Seuraavassa on video ja täydellinen transkriptio hänen puheestaan.
Olen erittäin hermostunut ja se johtuu myös siitä, että istun ihmisten kanssa, jotka ovat harjoitelleet ja kävelleet tällä polulla vuosikymmeniä ja olen vasta aloittamassa matkaani. Tein kaikki nämä muistiinpanot, mutta olen melkein unohtanut kaiken, mitä minulla oli sanottavana. Joten aion vain jakaa sydämestäni. Kerron hieman siitä, kuinka aloitin matkani palveluksessa.
Olin 9-vuotias, kun isäni kuoli. Ja muistan hyvin selvästi, kun hänen ruumiinsa vietiin krematorioon, koko rakennuksemme oli aivan täynnä. Ei ollut tilaa seisoa. Ihmisiä vain satoi yksi toisensa jälkeen, emmekä edes tunteneet kaikkia näitä ihmisiä. Luulen, että tuolloin minusta tuntui, että haluan elää sellaista elämää. Haluan tehdä oman osani maailman hyväksi ennen kuin lähden. Luulen, että jossain nuo siemenet jäivät minuun ja aina oli nälkä palvella. Etsin jatkuvasti erilaisia mahdollisuuksia palvella. Ja Jumala oli erittäin ystävällinen ja antoi minulle monia monia mahdollisuuksia.
Siirry vuoteen 2014, jolloin itse asiassa menin lastenkotiin ja havaintokotiin Mumbaissa, joka on itse asiassa Mumbain ensimmäinen vankila, jossa jotkut vapaustaistelijamme olivat. Joten menin sinne vapaaehtoisesti maalaamaan seiniä, koska nämä seinät olivat valkoisia ja korkeita, ja ajattelimme vain: "Mennään maalaamaan ja tuomaan väriä kotiin." Joten joukko meistä vapaaehtoisista meni sinne maalaamaan seiniä. Ensimmäisellä vierailullani huomasin, että noin 350-400 lasta oli suljettuna yhteen huoneeseen, joka haisi virtsasta, ja vaatteet olivat erittäin likaiset ja lapsilla oli kaikkialla syyhy. Lapsen henkilöllisyys oli numero. Se ei ollut hänen nimensä, se ei ollut hänen kasvonsa, se oli numero. Se jotenkin vain ärsytti minua ja se vain särki sydämeni.
Joten aloin juuri vapaaehtoistyön siellä. Ja elokuvataustani vuoksi ajattelin, että ehkä minun pitäisi mennä tekemään elokuva ja sitten mennä näiden suurten rakentajien luo ja sanoa: "Tule, sinulla on kaikki nämä rahat, meidän pitäisi rakentaa uudelleen tämä koko paikka ja meidän pitäisi murtaa nämä seinät ja rakentaa uudelleen ja unelmoida lastenkoti ja tarkkailukoti." Tietenkin 10 päivän tutkimuksen jälkeen he peruuttivat luvani [hymyilee]. Mutta 10 päivän aikana olen solminut monia suhteita. Tapasin lapset ja minulla oli suhde heidän kanssaan. Ja minun piti mennä sinne.
Ensimmäinen työvuoteni oli pitkälti pää, pää, pää, vaikka tiesinkin, että henkilökohtainen muutos oli tärkeä. Ajattelin, että annan kaksi vuotta elämästäni tälle paikalle ja katsotaan mitä voimme tehdä ja yritämme muuttaa sitä. Tein kaikkeni - kapinoin, taistelin, rakastin, kuuntelin monia ihmisiä.
Ja sitten tuli kohta, jossa minusta tuntui, että olipa ulkona mitä tahansa… Tietenkin tapahtui paljon hyvää. Onnistuimme saamaan noin 100 paritonta vapaaehtoista tulemaan lastenkotiin, mikä on mahdotonta ajatella, koska kukaan ei koskaan mene tähän vankilaan ilman lupaa ja tänne olimme tuomassa 100 paritonta vapaaehtoista, jotta lapset kokevat mitä tarkoittaa syödä arvokkaasti. Saimme vapaaehtoisia joka sunnuntai .
Sunnuntai on sulkupäivä. Lastenkotiin ei tule ketään sisään ja jotenkin onnistuimme saamaan luvan saada vapaaehtoisia sunnuntaina. Tämä ei ole henkilökuntaa. Nämä ovat vapaaehtoisia. Uusia vapaaehtoisia näkee joka viikko ja henkilökunta oli ok. Joten jotenkin onnistuimme tekemään kaikki nämä asiat, mutta samaan aikaan sisällä taistelin. Olin kuin tämä ei tapahdu eikä sitä tapahdu. Mietin, aloitin tämän työn, jotta voisin keskittyä henkilökohtaiseen muutokseen ja tämä työ voisi olla työkaluni, mutta se ei todellakaan tee sitä ja miten voin muuttaa sitä. Ja viimeiset 2 vuotta on ollut vuosia harjoittelua katsomassa ja sanonut okei. Ja se on muuttunut melko paljon kotona.
Esimerkiksi aiemmin sanoimme, että lapset ovat sidosryhmiämme, joten teemme työtä lasten hyväksi. Mutta vähitellen aloin tajuta, että vartija on myös sidosryhmä. Ja tämä on vartija, joka hoitaa 400 lasta. Se ei ole helppoa työtä. Joten aloimme puhua näiden vartijoiden kanssa ja viettää aikaa heidän kanssaan - emme siksi, että olisimme halunneet murtaa järjestelmän, vaan enemmänkin siksi, että halusin rakentaa suhteita heidän kanssaan. Ja niin sama vartija ensimmäisenä vuonna, jolla oli tapana tarkistaa minut kokonaan ja sanoa "hankikaa lupa" ja pakotti minut soittamaan johtajalle 3 kertaa ja pyytämään lupaa, itse asiassa vain kuukausi sitten, hän sanoi minulle: "Voitko kutsua minua ' saab je ' [mikä tarkoittaa 'herra']? Voitko kutsua minua ' kaka ' [joka on] se? Se oli siis todella kaunis. Tietenkin lasten kanssa näemme taikuuden tapahtuvan koko ajan - kuuro ja mykkä lapsi alkaa yhtäkkiä puhua ja sanoo nimeni. Ja sinä ihmettelet , Oh! luoja, luulin sinua mykkäksi! Et voinut puhua.
Haluan erityisesti jakaa tarinan yhdestä lapsesta. Hän on tämä nuori vihainen mies sodomiaan ja puolimurhaan. Olen tuntenut hänet melkein kuusi kuukautta. Hänet siirrettiin vankilaan, jossa minäkin käyn siellä. Sinä päivänä, kun menin sinne, hän oli lyönyt jonkun suoraan päähän lautasella. Kaveri vuoti verta ja hänellä oli monta tikkua. Ja tietysti, te tiedätte, että teimme ympyrän ja kysyin häneltä siellä ja hän sanoi ei, en tehnyt sitä.
Sitten otin hänet kyljelleen, kun kaikki nämä ihmiset olivat menneet ja kysyin: "Mitä tapahtui. Teitkö sen?"
Hän sanoi: "Kyllä, tein sen."
"Miksi teit sen?"
"Kaikki turhauttavat minua, kaikki hakkaavat minua." Hän riisui t-paitansa ja näytti minulle kaikki merkit siitä, että vartijat ovat hakkaaneet häntä. Ja hän sanoi: "Olen kyllästynyt tähän paikkaan. Haluan vain päästä pois täältä. En ole tämä henkilö."
Jotenkin en tehnyt mitään tuolloin, mutta hänet vapautettiin sen jälkeen ja hän palasi kotiin. Sitten soitimme hänelle Awakin Talksiin , jonka järjestimme Mumbaissa, ja hän tapasi Nipunbhain ( veli) ja hän kuuli paljon muita puhujia, jotka olivat hämmästyttäviä ja jakoivat henkilökohtaisia tarinoitaan. Hän kuuli sisar Lucyn ja Mamoon-bhain ja monia muita, ja sinä iltana oli tilaisuus, jossa oli pariskunta, joka oli kuuro ja mykkä. He eivät voineet kertoa taksinkuljettajalle, minne heidän piti mennä. Joten Varun menee ulos. Hän auttaa heitä.
Sitten hän tuli luokseni ja sanoi: "Tämä tuntui todella hyvältä."
Ja minä sanoin: "Hienoa." Kysyin: "Mitä pidit tästä kokemuksesta?"
Hän sanoi: "En tiedä, mutta tunsin olevani hyödyllinen. Minusta tuntui, että voisin tehdä jotain."
"Hienoa. Se on mahtavaa. Pitäisikö meidän jatkaa tätä? Pitäisikö meidän molempien mennä 21 päivän ystävällisyyshaasteeseen?"
Ja teimme molemmat 21 päivän ystävällisyyshaasteen viimeisen kuukauden aikana. Ja joka päivä Whatsappissa jaoimme ystävällisiä tarinoita. Joten nyt keskusteluni hänen kanssaan ovat:
Hän sanoo: " Didi (sisar), mitä teit? Teitkö mitään ystävällistä?"
Sanoisin: "Ei, tänään missasin sen, mutta entä huomenna, kun teemme tämän?"
Ja hän olisi kuin "Joo, varmasti teemme sen."
Systems Edge: Koko lapsen osallistuminen
Yhteenvetona voidaan sanoa, että tämä on todella maaginen. Nähdä vankilassa olevan henkilön, joka on niin aggressiivinen ja jatkuvasti vihainen, ja nyt kääntyä täysin 360 astetta. Luomme järjestelmiä tai järjestelmämme ovat sellaisia, että ne valmistavat lapsiamme rikollisiksi. Ja me kohtelemme kaikkia lapsiamme tasapuolisesti, kun itse asiassa he tarvitsevat yksilöllistä kohtelua, missä meidän on todella tarkasteltava jokaisen lapsen tarpeita ja jokaisen lapsen vahvuuksia ja heikkouksia. Ja vahvistaa heidän vahvuuksiaan, jotta heistä voi tulla parempia ihmisiä. Se on yksi kysymys, joka minulla on.
Operations Edge: vapaaehtoisia vai henkilökuntaa?
Toinen kysymys, joka minulla on, on henkilökohtaisesti matkallani, olen paikassa, jossa minulla on tämä - olemme töissä kahdessa lastenkodissa ja on hybridimalli, jossa meillä on vapaaehtoisia ja henkilökuntaa, enkä tiedä mihin suuntaan mennä. Pitäisikö sen olla täysin vapaaehtoistyötä vai pitäisikö meillä olla henkilökuntaa, ja sitten henkilöstön saaminen tarkoittaa sitä, että kerätään enemmän rahaa ja maksetaan heidän palkkojaan ja kaikkea muuta. Vinoba -ji sanoi myös, että järjestäytyminen on väkivallan muoto. Joten olen hyvin hämmentynyt noista linjoista. Mikä on oikea tapa edetä? Minulla ei ole aavistustakaan. Mutta tiedän, että jos onnistumme luomaan organisaatioita, aloitteita ja projekteja, joiden juuret ovat henkilökohtaisessa muutoksessa. Se olisi hämmästyttävää.
Impact Edge: Kuuntelun syvyys ja leveys
Olemme tavallaan hyvin erilainen organisaatio, koska emme sano, että tämä on asialistamme. Vietimme tuntikausia auttaen superintendenttia kirjoittamaan kirjeitään, jotka hänen on välitettävä muille ihmisille, eikä mikään organisaatio tee niin. Tai istumme vartijoiden kanssa. Meillä oli viime viikolla koeajan virkamies, joka sai esityksen syyilmoituksen, koska hän lähetti osan hakemuksensa myöhässä. Hän tuli luokseni ja sanoi, että en tiedä mistä haluan puhua kanssasi, mutta haluan vain viettää 5 minuuttia kanssasi. Sanoin, että okei, tulen kuuntelemaan.
En usko, että mikään organisaatio, joka työskentelee näissä lastenkodeissa, tekee kuuntelun työtä, ja miten sitten voimme skaalata tätä, koska tarvetta on paljon. Suurennammeko tätä todella? Tarvitseeko meidän skaalata tätä?
Puhuin juuri sisar Lucyn kanssa ennen tätä ja tunnen samoin. Tässä toisessa lastenkodissa aloimme työskennellä, koska se oli ennen kipeä. Tunteisin näiden lasten loukkauksen. Minua häiritsisi, jos en tee tarpeeksi. Joten, mitä se linja tehdä tarpeeksi? Milloin se riittää? Milloin voin sanoa, että se on siinä? Keskityn vain tähän yhteen kotiin ja varmistan, että nämä 300-400 lasta vai pitäisikö minun lisätä vielä 100 vai toiset 100. Onko se etsimässä? Onko se ahneutta? En tiedä. Se on minun ajatukseni ja viimeinen asia on, että toivon, että voimme luoda nämä vankilatilat puutarhoihin, joissa voimme poistaa rikkaruohot ja hoitaa kukkia.
Kiitos. Kiitos kun kuuntelit.
Lue pohdintoja ja tarinoita Sachi Maniarin palvelumatkalta täältä.
******
Saat lisää inspiraatiota liittymällä tulevaan Awakin Calliin tänä lauantaina Nilima Bhatin kanssa aiheesta Shakti Leadership: Exercising Power Regeneratively.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
It takes a heart that is deep and strong to be engaging in such work, day in and day out, with so much joy as you do. May the light always be with you!
thank you for understanding the power of listening and of change on the inside as you reflect and realize indeed you are doing enough, look at all the lives impacted. <3 PS I am seeking to serve others to listen more in the US where we are quite broken. Hugs from my heart to yours!