खरपतवार हटाना, फूलों की देखभाल करना

पिछले महीने, भारत के अहमदाबाद में एक उल्लेखनीय सभा हुई। "गांधी 3.0" नामक यह एक रिट्रीट था, जिसमें दुनिया भर के परिवर्तन-निर्माताओं को एक साथ लाया गया, जो अंदर से बाहर तक परिवर्तन लाने की आकांक्षा रखते हैं। आंतरिक परिवर्तन की शक्ति के माध्यम से। रिट्रीट में पहले वक्ताओं में से एक सची मनियार थीं, जो एक गतिशील युवा फिल्म निर्माता से सामाजिक उद्यमी बनी हैं, जो मुंबई में एक अवलोकन गृह (किशोर गृह के स्थानीय समकक्ष) चलाने के लिए अपना काफी समय समर्पित करती हैं। अपने दिल को छू लेने वाले भाषण में उन्होंने अपनी यात्रा से महत्वपूर्ण कहानियों, अंतर्दृष्टि, किनारों और अहा क्षणों का वर्णन किया। उन्होंने बहुत सी अन्य बातों के अलावा, "सुनने का काम करने" और हितधारकों के दायरे का विस्तार करने वाले संबंधों को विकसित करने के महत्वपूर्ण संगठनात्मक मूल्य और परिचालन संबंधी प्रश्नों जैसे, "क्या हम सभी को स्वयंसेवकों द्वारा संचालित होना चाहिए?" "क्या हमें विस्तार करने की आवश्यकता है?" का वर्णन किया। इसके बाद उनके भाषण का वीडियो और पूर्ण प्रतिलेख है।

मैं बहुत घबराया हुआ हूँ और ऐसा इसलिए भी है क्योंकि मैं ऐसे लोगों के साथ बैठा हूँ जो दशकों से इस मार्ग पर अभ्यास कर रहे हैं और चल रहे हैं और मैं अभी अपनी यात्रा शुरू कर रहा हूँ। मैंने ये सभी नोट्स बनाए लेकिन मैं जो कुछ भी कहना चाहता था, वह लगभग भूल गया हूँ। इसलिए, मैं बस अपने दिल की बात साझा करने जा रहा हूँ। मैं थोड़ा सा साझा करूँगा कि मैंने सेवा में अपनी यात्रा कैसे शुरू की।

मैं 9 साल का था जब मेरे पिता का निधन हो गया। और, मुझे बहुत अच्छी तरह से याद है, जब वे उनके शव को श्मशान ले जा रहे थे, तो हमारी पूरी इमारत बहुत भरी हुई थी। खड़े होने की जगह नहीं थी। लोग एक के बाद एक आ रहे थे और हम उन सभी लोगों को जानते भी नहीं थे। मुझे लगता है, उस समय, मुझे लगा, मैं भी ऐसा ही जीवन जीना चाहता हूँ। मैं जाने से पहले दुनिया के लिए अपना योगदान देना चाहता हूँ। मुझे लगता है कि कहीं न कहीं वे बीज मेरे साथ रहे और सेवा करने की यह भूख हमेशा बनी रही। मैं सेवा करने के लिए अलग-अलग अवसरों की तलाश करता रहा। और भगवान बहुत दयालु थे और उन्होंने मुझे कई अवसर दिए।

2014 में, जब मैं वास्तव में मुंबई में एक बाल गृह और एक निरीक्षण गृह में गया था, जो वास्तव में मुंबई की पहली जेल है, जहाँ हमारे कुछ स्वतंत्रता सेनानी थे। इसलिए, मैं वहाँ दीवारों को रंगने के लिए स्वयंसेवक के रूप में गया था क्योंकि ये दीवारें सफ़ेद और ऊँची थीं और हमने सोचा, "चलो रंगते हैं और घर में कुछ रंग लाते हैं।" इसलिए हम में से कुछ स्वयंसेवक दीवारों को रंगने के लिए वहाँ गए। वहाँ अपनी पहली यात्रा पर मैंने कुछ चीज़ें देखीं, जैसे कि लगभग 350 से 400 बच्चे एक कमरे में बंद थे, जिसमें पेशाब की बदबू आ रही थी, और कपड़े बहुत गंदे थे और बच्चों के शरीर पर खुजली थी। एक बच्चे की पहचान एक नंबर थी। यह उसका नाम नहीं था, यह उसका चेहरा नहीं था, यह एक नंबर था। यह किसी तरह मुझे परेशान करता था और इसने मेरा दिल तोड़ दिया।

इसलिए, मैंने वहाँ स्वयंसेवा करना शुरू कर दिया। और फिल्म निर्माण में मेरी पृष्ठभूमि के कारण, मैंने सोचा, शायद मुझे जाकर एक फिल्म बनानी चाहिए और फिर इन बड़े बिल्डरों के पास जाकर कहना चाहिए, "चलो तुम्हारे पास इतना सारा पैसा है, हमें इस पूरी जगह का पुनर्निर्माण करना चाहिए और हमें इन दीवारों को तोड़कर एक बाल गृह और अवलोकन गृह का पुनर्निर्माण और पुनः सपना देखना चाहिए।" बेशक, 10 दिनों तक शोध करने के बाद उन्होंने मेरी अनुमति रद्द कर दी [मुस्कुराते हुए]। लेकिन 10 दिनों में, मैंने बहुत से रिश्ते बनाए। मैं बच्चों से मिला और उनके साथ रिश्ता बनाया। और, मुझे वहाँ जाना था।

मेरे काम का पहला साल काफी हद तक सिर, सिर, सिर वाला था, भले ही मुझे पता था कि व्यक्तिगत परिवर्तन महत्वपूर्ण था। मैंने सोचा, मैं अपने जीवन के दो साल इस जगह को दूंगा और हम देखेंगे कि हम क्या कर सकते हैं और हम इसे बदलने की कोशिश करेंगे। मैंने वह सब कुछ किया जो मैं कर सकता था - विद्रोह किया, लड़ा, प्यार दिया, बहुत से लोगों की बात सुनी।

और फिर, एक ऐसा समय आया जब मुझे लगा कि चाहे बाहर कुछ भी हो रहा हो... बेशक बहुत सारी अच्छी चीजें हो रही थीं। हम बच्चों के घर के अंदर आने के लिए लगभग 100 स्वयंसेवकों को लाने में कामयाब रहे, जो अकल्पनीय है क्योंकि कोई भी बिना अनुमति के इस कारावास की जगह में प्रवेश नहीं करता है और यहाँ हम 100 से ज़्यादा स्वयंसेवकों को ला रहे थे ताकि बच्चे अनुभव कर सकें कि सम्मान के साथ भोजन करना क्या मायने रखता है। हमें हर रविवार को स्वयंसेवक मिलते हैं।

रविवार को लॉकडाउन होता है। बच्चों के घर में कोई नहीं आता और किसी तरह से हम रविवार को स्वयंसेवकों को लाने की अनुमति पाने में कामयाब रहे। ये कर्मचारी नहीं हैं। ये स्वयंसेवक हैं। आप हर हफ़्ते नए स्वयंसेवकों को देखते हैं और कर्मचारी इससे सहमत थे। तो किसी तरह, हम ये सब करने में कामयाब रहे लेकिन उसी समय अंदर, मैं संघर्ष कर रहा था। मुझे लग रहा था कि यह नहीं हो रहा है और वह नहीं हो रहा है। मैं सोच रहा था, मैंने यह काम इसलिए शुरू किया था ताकि मैं व्यक्तिगत परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित कर सकूं और यह काम मेरा उपकरण हो सकता है लेकिन यह वास्तव में ऐसा नहीं कर रहा है और इसलिए मैं इसे कैसे बदल सकता हूं। और पिछले 2 साल देखने और ठीक है कहने का अभ्यास करने के साल रहे हैं। और इससे घर में काफी बदलाव आया है।

उदाहरण के लिए, पहले हम कहते थे कि बच्चे हमारे हितधारक हैं, इसलिए हम बच्चों के लिए काम करेंगे। लेकिन, धीरे-धीरे, मुझे एहसास होने लगा कि गार्ड भी हितधारक है। और यह वह गार्ड है जो 400 बच्चों को संभालता है। यह कोई आसान काम नहीं है। इसलिए हमने इन गार्ड से बात करना और उनके साथ समय बिताना शुरू किया -- और इसलिए नहीं कि हम सिस्टम को तोड़ना चाहते थे, बल्कि इसलिए कि मैं उनके साथ संबंध बनाना चाहता था। और इसलिए वही गार्ड जो पहले साल में मेरी पूरी तरह से जाँच करता था और कहता था 'मुझे अनुमति दिलवाओ' और मुझे 3 बार अधीक्षक को फोन करके अनुमति लेने के लिए कहता था, वास्तव में सिर्फ एक महीने पहले, उसने मुझसे कहा, "क्या आप कृपया मुझे ' साब जी ' [जिसका अर्थ है 'सर'] नहीं कह सकते? क्या आप मुझे ' काका ' [जो 'चाचा' है] कह सकते हैं"? तो यह वाकई बहुत सुंदर था। बेशक बच्चों के साथ हम हर समय जादू होते देखते हैं - एक बहरा और गूंगा बच्चा अचानक बोलना शुरू कर देगा और मेरा नाम लेगा। और आप आश्चर्य करते हैं , हे भगवान, मुझे लगा कि आप गूंगा हैं! तुम बोल नहीं सकते थे.

मैं खास तौर पर एक बच्चे के बारे में कहानी साझा करना चाहता हूँ। वह एक गुस्सैल युवा है जो समलैंगिकता और अर्ध-हत्या के आरोप में जेल में है। मैं उसे लगभग छह महीने से जानता हूँ। उसे सुधार गृह में स्थानांतरित कर दिया गया था, जहाँ मैं भी जाता हूँ। उस दिन, जब मैं वहाँ गया, तो उसने किसी के सिर पर प्लेट से सीधा वार किया था। उस आदमी से खून बह रहा था और उसे कई टांके लगे थे। और हाँ, आप जानते ही होंगे कि हमने एक घेरा बनाया और मैंने उससे वहाँ पूछा और उसने कहा कि नहीं, मैंने ऐसा नहीं किया।

जब सभी लोग चले गए तो मैं उसे एक तरफ ले गया और पूछा, "क्या हुआ? क्या यह तुमने किया?"

उन्होंने कहा, "हां, मैंने यह किया।"

"क्यों किया था?"

"हर कोई मुझे परेशान कर रहा है, हर कोई मुझे पीट रहा है।" उसने अपनी टी-शर्ट उतारी और उसने मुझे वे सारे निशान दिखाए जो गार्ड उसे पीट रहे थे। और उसने कहा, "मैं इस जगह से थक गया हूँ। मैं बस यहाँ से निकल जाना चाहता हूँ। मैं यह व्यक्ति नहीं हूँ।"

किसी तरह, मैंने उस समय कुछ नहीं किया लेकिन उसके बाद उसे रिहा कर दिया गया और वह घर वापस चला गया। फिर हमने उसे जागृति वार्ता में बुलाया, जिसे हमने मुंबई में आयोजित किया था और वह निपुण- भाई ( भाई) से मिला और उसने कई अन्य वक्ताओं को सुना जो अद्भुत थे और अपनी व्यक्तिगत कहानियाँ साझा कर रहे थे। उसने सिस्टर लूसी और मामून-भाई और कई अन्य लोगों को सुना और उस रात एक अवसर था जहाँ एक जोड़ा था जो बहरा और गूंगा था। वे टैक्सी चालक को नहीं बता सकते थे कि उन्हें कहाँ जाना है। इसलिए वरुण बाहर जाता है। वह उनकी मदद करता है।

फिर वह मेरे पास आया और बोला, "यह सचमुच बहुत अच्छा लगा।"

और मैंने कहा, "बहुत बढ़िया।" मैंने पूछा, "इस अनुभव में आपको क्या पसंद आया?"

उन्होंने कहा, "मुझे नहीं पता लेकिन मुझे लगा कि मैं उपयोगी हूं। मुझे लगा कि मैं कुछ कर सकता हूं।"

"बहुत बढ़िया। यह बहुत बढ़िया है। क्या हमें इसे जारी रखना चाहिए? क्या हम दोनों को 21-दिन की दयालुता चुनौती पर जाना चाहिए?"

और हम दोनों ने पिछले महीने 21 दिन की दयालुता चुनौती ली। और हर रोज़ व्हाट्सएप पर हम दयालुता की कहानियाँ साझा करते थे। तो अब मेरी उनसे बातचीत इस प्रकार है:

वह कहेगा, " दीदी, तुमने क्या किया? क्या तुमने कोई दया की?"

मैं कहता, "नहीं, आज मैं यह काम नहीं कर पाया, लेकिन कल हम ऐसा क्यों करेंगे?"

और वह कहता, "हाँ, ज़रूर हम ऐसा करेंगे।"

सिस्टम एज: सम्पूर्ण बच्चे को शामिल करना

तो संक्षेप में, यह वास्तव में जादुई है। किसी ऐसे व्यक्ति को कारावास में देखना जो इतना आक्रामक और लगातार गुस्से में रहता है और अब पूरी तरह से 360 डिग्री का बदलाव देखना। हम सिस्टम बना रहे हैं या हमारे सिस्टम ऐसे हैं जो हमारे बच्चों को अपराधी बनने के लिए तैयार कर रहे हैं। और हम अपने सभी बच्चों के साथ समान व्यवहार कर रहे हैं जबकि वास्तव में उन्हें व्यक्तिगत रूप से व्यवहार करने की आवश्यकता है, जहाँ, हमें वास्तव में प्रत्येक बच्चे की ज़रूरतों और प्रत्येक बच्चे की ताकत और कमज़ोरियों को देखने की आवश्यकता है। और उनकी ताकत को बढ़ाएँ ताकि वे बेहतर इंसान बन सकें। यह एक सवाल है जो मेरे मन में है।

ऑपरेशन एज: स्वयंसेवक या कर्मचारी?

दूसरा सवाल जो मेरे मन में है, वह यह है कि मैं अपनी यात्रा में व्यक्तिगत रूप से ऐसी जगह पर हूँ जहाँ मेरे पास यह है - हम दो बच्चों के घर में काम कर रहे हैं और एक हाइब्रिड मॉडल है जहाँ हमारे पास स्वयंसेवक और कर्मचारी हैं और मुझे नहीं पता कि किस रास्ते पर जाना है। क्या इसे पूरी तरह से स्वयंसेवकों द्वारा चलाया जाना चाहिए या क्या हमारे पास कर्मचारी होने चाहिए और फिर कर्मचारियों के होने का मतलब है अधिक धन इकट्ठा करना और उनके वेतन और उन सभी चीजों का भुगतान करना। विनोबा जी ने यह भी कहा कि संगठन हिंसा का एक रूप है। इसलिए मैं उन पंक्तियों को लेकर बहुत भ्रमित हूँ। सही रास्ता क्या है? मुझे कोई जानकारी नहीं है। लेकिन मुझे पता है कि अगर हम ऐसे संगठन, पहल, परियोजनाएँ बनाने में कामयाब होते हैं जो व्यक्तिगत परिवर्तन पर आधारित हों। यह अद्भुत होगा।

इम्पैक्ट एज: सुनने की गहराई और चौड़ाई

हम एक तरह से बहुत अलग संगठन हैं क्योंकि हम यह नहीं कहते कि यह हमारा एजेंडा है। हम अधीक्षक को उसके पत्र लिखने में घंटों मदद करते थे जिसे उसे दूसरे लोगों को भेजना होता था और कोई भी संगठन ऐसा नहीं करता। या हम गार्ड के साथ बैठते हैं। पिछले हफ़्ते हमारे पास एक प्रोबेशन अधिकारी था जिसे कारण बताओ नोटिस मिला क्योंकि उसने कुछ सबमिशन देरी से जमा किए थे। वह मेरे पास आया और कहा कि मुझे नहीं पता कि मैं आपसे किस बारे में बात करना चाहता हूँ लेकिन मैं आपके साथ सिर्फ़ 5 मिनट बिताना चाहता हूँ। मैंने कहा ठीक है ज़रूर, मैं आऊँगा और सुनूँगा।

मुझे नहीं लगता कि इन बच्चों के घरों में काम करने वाला कोई भी संगठन सुनने का काम कर रहा है, और फिर हम इसे कैसे बढ़ा सकते हैं क्योंकि इसकी ज़रूरत बहुत ज़्यादा है। क्या हम वाकई इसे बढ़ा सकते हैं? क्या हमें इसे बढ़ाने की ज़रूरत है?

मैं इससे पहले सिस्टर लूसी से बात कर रही थी और मुझे भी ऐसा ही लगता है। इस दूसरे चिल्ड्रन होम में, हमने काम करना शुरू किया क्योंकि यह दर्दनाक था। मुझे इन बच्चों की पीड़ा महसूस होती थी। यह मुझे परेशान करता था कि मैं पर्याप्त नहीं कर रही हूँ। तो, पर्याप्त करने का वह तरीका क्या है? यह कब पर्याप्त है? मैं कब कह सकती हूँ कि यह हो गया? मैं सिर्फ़ इस एक होम पर ध्यान दूँगी और सुनिश्चित करूँगी कि ये 300-400 बच्चे हों या मुझे और 100 या और 100 जोड़ने चाहिए। क्या यह चाहत है? क्या यह लालच है? मुझे नहीं पता। यह मेरा विचार है और आखिरी बात यह है कि मेरी आशा है कि हम इन कैद की जगहों को बगीचों में बदल सकें जहाँ हम खरपतवार हटा सकें और फूलों की देखभाल कर सकें।

धन्यवाद। सुनने के लिए धन्यवाद।

साची मनियार की सेवा यात्रा के बारे में विचार और कहानियाँ यहाँ पढ़ें।

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अधिक प्रेरणा के लिए इस शनिवार को नीलिमा भट्ट के साथ आगामी जागृति कॉल में शामिल हों, जिसमें शक्ति नेतृत्व: पुनर्योजी रूप से शक्ति का प्रयोग विषय पर चर्चा होगी।