Ползите от поезията за професионалистите

Уолъс Стивънс е един от най-великите американски поети. Авторът на „Императорът на сладоледа“ и „Идеята за ред в Кий Уест“ е удостоен с наградата „Пулицър“ за поезия през 1955 г. и му е предложена престижна преподавателска позиция в Харвардския университет. Стивънс я отказва. Той не иска да се откаже от поста си на вицепрезидент на компанията за злополуки и обезщетения „Хартфорд“.

Този лирично настроен застрахователен директор далеч не е бил единственият, който е заемал пресечната точка между бизнеса и поезията. Дана Джоя, поетеса, завършила Станфордското бизнес училище и бивш изпълнителен директор на General Foods, отбелязва , че Т. С. Елиът е прекарал десетилетие в Lloyd's Bank of London; а много други поети, включително Джеймс Дики , А. Р. Амънс и Едмънд Кларънс Стедман, са се ориентирали в бизнеса.

Писал съм в миналото за това как бизнес лидерите трябва да бъдат читатели , но дори и тези от нас, склонни да четат жадно, често се ограничават до съвременна нехудожествена литература или романи. По този начин пренебрегваме жанр, който би могъл да бъде ценен за нашето личностно и професионално развитие: поезията. Ето защо не бива.

Първо, поезията ни учи да се борим със сложността и да я опростяваме. Основателят на Harman Industries Сидни Харман веднъж каза пред The ​​New York Times : „Казвах на висшите си служители да ми намерят поети за мениджъри. Поетите са нашите оригинални системни мислители. Те разглеждат най-сложните ни среди и свеждат сложността до нещо, което започват да разбират.“ Емили Дикинсън, например, майсторски опрости сложни теми със стихотворения като „Защото не можах да спра за смъртта“ и много поети са подобни умели. Бизнес лидерите живеят в многостранна, динамична среда. Предизвикателството им е да вземат този хаос и да го направят смислен и разбираем. Четенето и писането на поезия може да упражнява този капацитет, подобрявайки способността на човек да концептуализира по-добре света и да го комуникира – чрез презентации или писане – на другите.

Поезията може също да помогне на потребителите да развият по-остро чувство за емпатия. В стихотворението „Небесна музика“ например Луиз Глюк изследва чувствата си към небето и смъртността, като вижда проблема през очите на приятел, а много поети се фокусират силно върху разбирането на хората около тях. През януари 2006 г. Фондация „Поезия“ публикува забележително проучване, озаглавено „Поезия в Америка“, очертаващо тенденциите в четенето на поезия и характеристиките на читателите на поезия. Най-важната тематична полза, която потребителите на поезия посочват, е „разбирането“ – на света, на себе си и на другите. Установено е дори, че те са по-общителни от своите колеги, които не използват поезия. А множество нови изследвания показват, че четенето на художествена литература и поезия в по-широк смисъл развива емпатия. Реймънд Мар например е провел проучвания, показващи, че четенето на художествена литература е от съществено значение за развитието на емпатия при малките деца (PDF) и емпатия и теория на ума при възрастните (PDF) . Програмата по медицински хуманитарни науки и изкуства (PDF) дори включва поезия в учебната си програма като начин за засилване на емпатията и състраданието у лекарите, а интензивната емпатия, развивана от толкова много поети, е умение, необходимо за тези, които заемат ръководни позиции и редовно трябва да разбират чувствата и мотивациите на членовете на борда, колегите, клиентите, доставчиците, членовете на общността и служителите.

Четенето и писането на поезия също развива креативността. В интервю за Knowledge@Wharton , гореспоменатата Дана Джоя казва: „Докато [се издигах] в бизнеса... чувствах, че имам огромно предимство пред колегите си, защото имах опит във въображението, езика и литературата.“ Отбелязвайки, че гръцкият корен на поезия означава „създател“, Дана подчертава, че висшите ръководители се нуждаят не само от количествени умения, но и от „качествени и творчески“ умения и „творческа преценка“ и смята, че четенето и писането на поезия е път към развиването на тези способности. Всъщност, поезията може да бъде дори по-добър инструмент за развиване на креативността от конвенционалната художествена литература. Клеър Морган, в книгата си „Какво носи поезията на бизнеса“ , цитира проучване, което показва, че стиховете карат читателите да генерират почти два пъти повече алтернативни значения от „историите“, а читателите на поезия допълнително развиват по-големи стратегии за „самонаблюдение“, които повишават ефикасността на техните мисловни процеси. Тези творчески способности могат да помогнат на ръководителите да поддържат предприемчивостта на организациите си, да изготвят изобретателни решения и да се ориентират в разрушителни среди, където само данните са недостатъчни за постигане на напредък.

И накрая, поезията може да ни научи да вдъхваме на живота красота и смисъл. Предизвикателство в съвременния мениджмънт може да бъде да поддържаме себе си и колегите си изпълнени с удивление и цел. Както Саймън Синек и други са документирали, най-добрите компании и хора никога не губят чувството защо правят това, което правят. Поетите също. В своята лекция „Поетът и светът“ Вислава Шимборска пише:

Светът — каквото и да си мислим, когато сме ужасени от неговата необятност и собствената си безсилие... е изумителен...

Разбира се, в ежедневната реч, където не се спираме, за да обмислим всяка дума, всички използваме фрази като „обикновеният свят“, „обикновен живот“, „обикновеният ход на събитията“... Но в езика на поезията, където всяка дума е претеглена, нищо не е обичайно или нормално. Нито един камък, нито един облак над него. Нито един ден, нито една нощ след него. И най-вече, нито едно съществуване, нито нечие съществуване на този свят.

Ами ако ние, професионалистите, култивираме подобен поглед върху нещата? Може би ще открием, че колегите ни са по-оптимистични и целенасочени, а работата ни е съживена с повече изненади, смисъл и красота.

Поезията не е универсално решение за всеки бизнес проблем. Има много бизнес лидери, които никога не са чели поезия и са били напълно успешни. Но за тези, които са отворени към това, четенето и писането на поезия може да бъде ценен компонент от развитието на лидерски качества.