ประโยชน์ของบทกวีสำหรับมืออาชีพ

วอลเลซ สตีเวนส์ เป็นหนึ่งในกวีผู้ยิ่งใหญ่ที่สุดของอเมริกา ผู้เขียน "จักรพรรดิแห่งไอศกรีม" และ "แนวคิดแห่งระเบียบที่คีย์เวสต์" ได้รับรางวัลพูลิตเซอร์สาขากวีนิพนธ์ในปี 1955 และได้รับเสนอชื่อเป็นอาจารย์ผู้ทรงเกียรติที่มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด แต่สตีเวนส์ปฏิเสธ เขาไม่ต้องการสละตำแหน่งรองประธานบริษัท Hartford Accident and Indemnity Company

ผู้บริหารประกันภัยผู้หลงใหลในบทกวีผู้นี้ไม่ได้เป็นเพียงคนเดียวที่ครอบครองจุดบรรจบระหว่างธุรกิจและบทกวี ดานา จิโอยา กวี บัณฑิตจากคณะบริหารธุรกิจสแตนฟอร์ด และอดีตผู้บริหารเจเนอรัลฟู้ด ส์ ระบุ ว่า ที.เอส. เอเลียต เคยทำงานที่ธนาคารลอยด์ส แบงก์ ออฟ ลอนดอน เป็นเวลากว่าทศวรรษ และกวีคนอื่นๆ อีกมากมาย อาทิ เจมส์ ดิกกี้ , เอ.อาร์. แอมมอนส์ และ เอ็ดมันด์ แคลเรนซ์ สเตดแมน ก็เคยผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากในแวดวงธุรกิจมาแล้ว

ฉันเคยเขียนถึงวิธีที่ ผู้นำธุรกิจควรเป็นนักอ่าน มาก่อน แต่แม้แต่คนที่ชอบอ่านแบบจริงจังอย่างพวกเราก็มักจะจำกัดตัวเองไว้แค่สารคดีหรือนวนิยายร่วมสมัยเท่านั้น การทำเช่นนั้นทำให้เรามองข้ามวรรณกรรมประเภทหนึ่งที่อาจมีคุณค่าต่อการพัฒนาตนเองและอาชีพ นั่นคือบทกวี นี่คือเหตุผลที่เราไม่ควรทำเช่นนั้น

ประการหนึ่ง บทกวีสอนให้เรารู้จักต่อสู้และลดความซับซ้อน ซิดนีย์ ฮาร์แมน ผู้ก่อตั้งบริษัทฮาร์แมน อินดัสทรีส์ เคยบอกกับ เดอะนิวยอร์กไทมส์ ว่า "ผมเคยบอกพนักงานอาวุโสให้หากวีมาทำงานเป็นผู้จัดการ กวีคือนักคิดเชิงระบบดั้งเดิมของเรา พวกเขามองสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนที่สุดของเรา และย่อความซับซ้อนลงจนกลายเป็นสิ่งที่พวกเขาเริ่มเข้าใจ" ยกตัวอย่างเช่น เอมิลี่ ดิกคินสัน ได้ทำให้หัวข้อที่ซับซ้อนดูเรียบง่ายลงอย่างเชี่ยวชาญด้วยบทกวีอย่าง "เพราะฉันหยุดเพื่อความตายไม่ได้" และกวีหลายคนก็มีความเชี่ยวชาญในทำนองเดียวกัน ผู้นำธุรกิจอาศัยอยู่ในสภาพแวดล้อมที่มีหลายแง่มุมและพลวัต ความท้าทายของพวกเขาคือการนำความวุ่นวายนั้นมาทำให้มีความหมายและเข้าใจได้ การอ่านและการเขียนบทกวีสามารถฝึกฝนความสามารถนั้นได้ พัฒนาความสามารถในการสร้างกรอบความคิดเกี่ยวกับโลกและสื่อสารให้ผู้อื่นเข้าใจได้ดีขึ้น ผ่านการนำเสนอหรือการเขียน

บทกวียังสามารถช่วยให้ผู้ใช้พัฒนาความรู้สึกเห็นอกเห็นใจที่เฉียบคมยิ่งขึ้น ยกตัวอย่างเช่น ในบทกวี "Celestial Music" หลุยส์ กลึค ได้สำรวจความรู้สึกของเธอเกี่ยวกับสวรรค์และความตายโดยมองประเด็นนี้ผ่านมุมมองของเพื่อน และกวีหลายคนให้ความสำคัญกับการทำความเข้าใจผู้คนรอบตัว ในเดือนมกราคม ปี 2006 มูลนิธิกวีได้เผยแพร่ผลการศึกษาสำคัญเรื่อง "บทกวีในอเมริกา" ซึ่งสรุปแนวโน้มในการอ่านบทกวีและลักษณะของผู้อ่านบทกวี ประโยชน์เชิงประเด็นอันดับหนึ่งที่ผู้ใช้บทกวีกล่าวถึงคือ "ความเข้าใจ" ทั้งในโลก ตัวตน และผู้อื่น พวกเขายังพบว่าพวกเขาเข้าสังคมได้ดีกว่าผู้ที่ไม่ได้ใช้บทกวี และงานวิจัยใหม่ๆ จำนวนมากแสดงให้เห็นว่าการอ่านนิยายและบทกวีช่วยพัฒนาความเห็นอกเห็นใจในวงกว้าง ยกตัวอย่างเช่น เรย์มอนด์ มาร์ ได้ทำการศึกษาที่แสดงให้เห็นว่าการอ่านนิยายเป็นสิ่งจำเป็นต่อ การพัฒนาความเห็นอกเห็นใจในเด็กเล็ก (PDF) และ ความเห็นอกเห็นใจและทฤษฎีทางจิตใจในผู้ใหญ่ (PDF) โปรแกรมในสาขา วิชามนุษยศาสตร์และศิลปะการแพทย์ (PDF) ยังได้รวมบทกวีไว้ในหลักสูตรด้วยเพื่อเป็นวิธีในการเสริมสร้างความเห็นอกเห็นใจและความเมตตากรุณาในตัวแพทย์ และความเห็นอกเห็นใจอย่างเข้มข้นที่พัฒนาขึ้นโดยกวีหลายๆ คนเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ที่อยู่ในห้องผู้บริหารและจำเป็นต้องเข้าใจความรู้สึกและแรงจูงใจของสมาชิกคณะกรรมการ เพื่อนร่วมงาน ลูกค้า ซัพพลายเออร์ สมาชิกในชุมชน และพนักงานเป็นประจำ

การอ่านและการเขียนบทกวียังช่วยพัฒนาความคิดสร้างสรรค์อีกด้วย ใน การสัมภาษณ์กับ Knowledge@Wharton ดานา จิโอยา ผู้ที่กล่าวถึงข้างต้นกล่าวว่า "เมื่อ [ฉัน] ก้าวหน้าในธุรกิจ... ฉันรู้สึกว่าฉันมีข้อได้เปรียบเหนือเพื่อนร่วมงานอย่างมหาศาล เพราะฉันมีพื้นฐานด้านจินตนาการ ภาษา และวรรณกรรม" ดานาตั้งข้อสังเกตว่ารากศัพท์ภาษากรีกของคำว่า "บทกวี" หมายถึง "ผู้สร้าง" ดานาเน้นย้ำว่าผู้บริหารระดับสูงไม่เพียงแต่ต้องการทักษะเชิงปริมาณเท่านั้น แต่ยังต้องการทักษะ "เชิงคุณภาพและความคิดสร้างสรรค์" และ "การตัดสินใจเชิงสร้างสรรค์" ด้วย และรู้สึกว่าการอ่านและการเขียนบทกวีเป็นหนทางหนึ่งในการพัฒนาความสามารถเหล่านั้น อันที่จริง บทกวีอาจเป็นเครื่องมือที่ดีกว่าในการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์มากกว่านิยายทั่วไปเสียอีก แคลร์ มอร์แกน ในหนังสือของเธอชื่อ What Poetry Brings to Business อ้างอิงงานวิจัยที่แสดงให้เห็นว่าบทกวีทำให้ผู้อ่านสร้างความหมายอื่นๆ ได้เกือบสองเท่าของ "เรื่องราว" และผู้อ่านบทกวียังพัฒนากลยุทธ์ "การตรวจสอบตนเอง" มากขึ้น ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการคิดของพวกเขา ความสามารถด้านความคิดสร้างสรรค์เหล่านี้สามารถช่วยให้ผู้บริหารรักษาองค์กรของตนให้เป็นผู้ประกอบการ นำเสนอโซลูชั่นที่สร้างสรรค์ และนำทางในสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงซึ่งข้อมูลเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะทำให้เกิดความก้าวหน้าได้

ในที่สุด บทกวีก็สามารถสอนให้เราซึมซับความงามและความหมายในชีวิตได้ ความท้าทายในการบริหารจัดการยุคใหม่คือการทำให้ตัวเราเองและเพื่อนร่วมงานของเรามีความมุ่งมั่นและตั้งใจ ดังที่ ไซมอน ซิเน็ก และคนอื่นๆ ได้บันทึกไว้ บริษัทและบุคคลที่ดีที่สุดไม่เคยสูญเสียความเข้าใจว่าทำไมพวกเขาจึงทำสิ่งที่ทำ เช่นเดียวกับกวี ในการบรรยายรางวัลโนเบล เรื่อง "The Poet and the World" วิสลาวา ซิมบอร์สกา เขียนไว้ว่า:

โลกนี้ — ไม่ว่าเราจะคิดอย่างไรก็ตาม เมื่อหวาดกลัวกับความกว้างใหญ่ไพศาลของมันและความอ่อนแอของเราเอง ... เป็นสิ่งที่น่าอัศจรรย์ ...

จริงอยู่ที่ในคำพูดประจำวันซึ่งเราไม่ได้หยุดคิดพิจารณาทุกคำ เราล้วนใช้วลีเช่น "โลกธรรมดา" "ชีวิตธรรมดา" "เหตุการณ์ธรรมดา" ... แต่ในภาษาบทกวีที่ทุกคำล้วนถูกชั่งน้ำหนัก ไม่มีสิ่งใดที่ปกติหรือธรรมดา ไม่มีแม้แต่ก้อนหินหรือก้อนเมฆก้อนใดอยู่เหนือมัน ไม่มีแม้แต่วันเดียวหรือคืนเดียวหลังจากนั้น และเหนือสิ่งอื่นใด ไม่มีแม้แต่การดำรงอยู่เดียว ไม่มีแม้แต่การดำรงอยู่ของใครในโลกนี้

จะเป็นอย่างไรหากพวกเราผู้เชี่ยวชาญมีมุมมองที่คล้ายคลึงกัน เราอาจพบว่าเพื่อนร่วมงานมีความหวังและมุ่งมั่นมากขึ้น และงานของเราก็มีชีวิตชีวาขึ้นด้วยความประหลาดใจ ความหมาย และความงดงามมากขึ้น

บทกวีไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาทางธุรกิจแบบเดียวที่ใช้ได้กับทุกปัญหา มีผู้นำธุรกิจมากมายที่ไม่เคยอ่านบทกวีมาก่อนแต่กลับประสบความสำเร็จอย่างงดงาม แต่สำหรับผู้ที่เปิดรับ การอ่านและการเขียนบทกวีถือเป็นองค์ประกอบอันทรงคุณค่าของการพัฒนาภาวะผู้นำ