Lợi ích của thơ Ca đối với người chuyên nghiệp

Wallace Stevens là một trong những nhà thơ vĩ đại nhất của nước Mỹ. Tác giả của "Hoàng đế Kem" và "Ý tưởng về Trật tự tại Key West" đã được trao Giải thưởng Pulitzer về Thơ năm 1955 và được mời làm giảng viên danh giá tại Đại học Harvard. Stevens đã từ chối. Ông không muốn từ bỏ vị trí Phó Chủ tịch của Công ty Bảo hiểm Tai nạn và Bồi thường Hartford.

Vị giám đốc điều hành bảo hiểm có thiên hướng trữ tình này không phải là người duy nhất chiếm lĩnh giao điểm giữa kinh doanh và thơ ca. Dana Gioia, một nhà thơ, tốt nghiệp Trường Kinh doanh Stanford và cựu giám đốc điều hành của General Foods, lưu ý rằng TS Eliot đã dành một thập kỷ tại Ngân hàng Lloyd's London; và nhiều nhà thơ khác, bao gồm James Dickey , AR Ammons và Edmund Clarence Stedman , cũng đã từng trải qua những giai đoạn kinh doanh.

Tôi đã từng viết về việc các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nên là những người đọc sách , nhưng ngay cả những người trong chúng ta, những người ham đọc sách, cũng thường chỉ giới hạn bản thân trong các tác phẩm phi hư cấu hoặc tiểu thuyết đương đại. Làm như vậy, chúng ta đã bỏ qua một thể loại có thể rất có giá trị cho sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của mình: thơ ca. Dưới đây là lý do tại sao chúng ta không nên làm vậy.

Thứ nhất, thơ ca dạy chúng ta cách vật lộn và đơn giản hóa sự phức tạp. Nhà sáng lập Harman Industries, Sidney Harman, từng nói với tờ The New York Times : "Tôi từng bảo các nhân viên cấp cao của mình tìm cho tôi những nhà thơ làm quản lý. Nhà thơ là những người tư duy hệ thống đầu tiên của chúng ta. Họ nhìn vào những môi trường phức tạp nhất và họ đơn giản hóa sự phức tạp thành những gì họ bắt đầu hiểu được." Ví dụ, Emily Dickinson đã đơn giản hóa một cách tài tình những chủ đề phức tạp với những bài thơ như "Vì tôi không thể dừng lại chờ cái chết", và nhiều nhà thơ cũng có khả năng tương tự. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp sống trong những môi trường năng động, đa chiều. Thách thức của họ là biến sự hỗn loạn đó thành ý nghĩa và dễ hiểu. Đọc và viết thơ có thể rèn luyện khả năng đó, cải thiện khả năng khái niệm hóa thế giới và truyền đạt nó - thông qua thuyết trình hoặc viết lách - cho người khác.

Thơ ca cũng có thể giúp người dùng phát triển cảm giác đồng cảm sâu sắc hơn. Ví dụ, trong bài thơ "Âm nhạc Thiên đường" , Louise Glück khám phá cảm xúc của mình về thiên đường và sự hữu hạn bằng cách nhìn nhận vấn đề qua con mắt của một người bạn, và nhiều nhà thơ tập trung sâu sắc vào việc thấu hiểu những người xung quanh. Vào tháng 1 năm 2006, Quỹ Thơ ca đã công bố một nghiên cứu mang tính bước ngoặt, "Thơ ca ở Mỹ", phác thảo các xu hướng đọc thơ và đặc điểm của người đọc thơ. Lợi ích chủ đề số một mà người dùng thơ trích dẫn là "sự thấu hiểu" — về thế giới, bản thân và người khác. Họ thậm chí còn được phát hiện là hòa đồng hơn so với những người không sử dụng thơ. Và rất nhiều nghiên cứu mới cho thấy việc đọc tiểu thuyết và thơ ca nói chung phát triển sự đồng cảm. Ví dụ, Raymond Mar đã thực hiện các nghiên cứu cho thấy việc đọc tiểu thuyết là điều cần thiết để phát triển sự đồng cảm ở trẻ nhỏ (PDF) và sự đồng cảm cùng lý thuyết về tâm trí ở người lớn (PDF) . Chương trình Nhân văn và Nghệ thuật Y khoa (PDF) thậm chí còn đưa thơ vào chương trình giảng dạy của họ như một cách để tăng cường sự đồng cảm và lòng trắc ẩn ở các bác sĩ, và sự đồng cảm sâu sắc được phát triển bởi rất nhiều nhà thơ là một kỹ năng cần thiết cho những người làm việc ở phòng điều hành và thường xuyên cần hiểu cảm xúc và động lực của các thành viên hội đồng quản trị, đồng nghiệp, khách hàng, nhà cung cấp, thành viên cộng đồng và nhân viên.

Đọc và viết thơ cũng phát triển khả năng sáng tạo. Trong một cuộc phỏng vấn với Knowledge@Wharton , Dana Gioia đã nói như trên, "Khi [tôi] thăng tiến trong kinh doanh... tôi cảm thấy mình có một lợi thế rất lớn so với các đồng nghiệp vì tôi có nền tảng về trí tưởng tượng, ngôn ngữ và văn học." Lưu ý rằng gốc tiếng Hy Lạp của "poetry" có nghĩa là "người sáng tạo", Dana nhấn mạnh rằng các giám đốc điều hành cấp cao không chỉ cần kỹ năng định lượng mà còn cần kỹ năng "định tính và sáng tạo" và "phán đoán sáng tạo", và cảm thấy đọc và viết thơ là một con đường để phát triển những khả năng đó. Thật vậy, thơ có thể là một công cụ thậm chí còn tốt hơn để phát triển khả năng sáng tạo so với tiểu thuyết thông thường. Clare Morgan, trong cuốn sách "What Poetry Brings to Business" (Những gì Thơ mang lại cho Doanh nghiệp ), đã trích dẫn một nghiên cứu cho thấy thơ khiến người đọc tạo ra nhiều ý nghĩa thay thế gần gấp đôi so với "truyện kể", và người đọc thơ còn phát triển các chiến lược "tự giám sát" tốt hơn, giúp nâng cao hiệu quả của quá trình tư duy. Những khả năng sáng tạo này có thể giúp các giám đốc điều hành duy trì tinh thần kinh doanh cho tổ chức của họ, đưa ra các giải pháp giàu trí tưởng tượng và điều hướng trong những môi trường đầy biến động, nơi dữ liệu đơn thuần là không đủ để tạo ra tiến bộ.

Cuối cùng, thơ ca có thể dạy chúng ta cách thổi hồn vào cuộc sống bằng vẻ đẹp và ý nghĩa. Một thách thức trong quản lý hiện đại có thể là giữ cho bản thân và đồng nghiệp luôn tràn ngập sự ngạc nhiên và mục đích sống. Như Simon Sinek và nhiều người khác đã ghi nhận, những công ty và con người xuất sắc nhất không bao giờ đánh mất lý do tại sao họ làm những gì họ đang làm. Các nhà thơ cũng vậy. Trong bài diễn văn Nobel "Nhà thơ và Thế giới", Wislawa Szymborska viết:

Thế giới - bất kể chúng ta nghĩ gì khi sợ hãi sự bao la của nó và sự bất lực của chính mình... thật đáng kinh ngạc...

Phải thừa nhận rằng, trong lời nói hàng ngày, nơi chúng ta không dừng lại để suy ngẫm từng từ, tất cả chúng ta đều dùng những cụm từ như "thế giới bình thường", "cuộc sống bình thường", "diễn biến bình thường của các sự kiện"... Nhưng trong ngôn ngữ thơ ca, nơi mỗi từ đều được cân nhắc, không có gì là bình thường hay bình thường. Không một hòn đá nào hay một đám mây nào trên nó. Không một ngày nào hay một đêm nào sau đó. Và trên hết, không một sự tồn tại nào, không một sự tồn tại nào của bất kỳ ai trên thế giới này.

Sẽ ra sao nếu chúng ta, những người chuyên nghiệp, cũng nuôi dưỡng một quan điểm tương tự? Chúng ta có thể thấy đồng nghiệp của mình tràn đầy hy vọng và mục đích hơn, và công việc của chúng ta cũng được hồi sinh với nhiều bất ngờ, ý nghĩa và vẻ đẹp hơn.

Thơ ca không phải là giải pháp vạn năng cho mọi vấn đề kinh doanh. Có rất nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp chưa từng đọc thơ mà vẫn thành công rực rỡ. Nhưng với những người sẵn sàng tiếp nhận, đọc và viết thơ có thể là một thành phần quý giá trong quá trình phát triển năng lực lãnh đạo.