Wallace Stevens foi um dos maiores poetas americanos. O autor de "O Imperador do Sorvete" e "A Ideia de Ordem em Key West" recebeu o Prêmio Pulitzer de Poesia em 1955 e uma prestigiosa oferta de cargo de professor na Universidade de Harvard. Stevens recusou. Ele não queria abrir mão de sua posição como vice-presidente da Hartford Accident and Indemnity Company.
Este executivo de seguros com inclinações líricas estava longe de ser o único a ocupar a interseção entre negócios e poesia. Dana Gioia, poeta, graduada pela Stanford Business School e ex-executiva da General Foods, observa que T.S. Eliot passou uma década no Lloyd's Bank de Londres; e muitos outros poetas, incluindo James Dickey , A.R. Ammons e Edmund Clarence Stedman, também tiveram passagens pelo mundo dos negócios.
Já escrevi anteriormente sobre como líderes empresariais devem ser leitores , mas mesmo aqueles de nós que leem avidamente muitas vezes se limitam a obras de não ficção contemporâneas ou romances. Ao fazer isso, negligenciamos um gênero que poderia ser valioso para o nosso desenvolvimento pessoal e profissional: a poesia. Eis por que não deveríamos.
Em primeiro lugar, a poesia nos ensina a lidar com a complexidade e a simplificá-la. Sidney Harman, fundador da Harman Industries, disse certa vez ao The New York Times : "Eu costumava dizer à minha equipe sênior para contratar poetas como gerentes. Os poetas são os pensadores sistêmicos originais. Eles observam nossos ambientes mais complexos e reduzem a complexidade a algo que começam a compreender." Emily Dickinson, por exemplo, simplificou com maestria temas complexos em poemas como "Porque eu não podia parar para a Morte", e muitos poetas são igualmente hábeis. Líderes empresariais vivem em ambientes multifacetados e dinâmicos. Seu desafio é pegar esse caos e torná-lo significativo e compreensível. Ler e escrever poesia pode exercitar essa capacidade, aprimorando a habilidade de conceber melhor o mundo e comunicá-lo — por meio de apresentações ou da escrita — para outras pessoas.
A poesia também pode ajudar os leitores a desenvolver um senso de empatia mais apurado. No poema "Música Celestial", por exemplo, Louise Glück explora seus sentimentos sobre o céu e a mortalidade ao abordar o tema pela perspectiva de uma amiga, e muitos poetas se dedicam intensamente a compreender as pessoas ao seu redor. Em janeiro de 2006, a Poetry Foundation publicou um estudo marcante, "Poesia na América", que delineou tendências na leitura de poesia e características dos leitores. O principal benefício temático citado pelos leitores de poesia foi a "compreensão" — do mundo, de si mesmos e dos outros. Constatou-se, inclusive, que eles eram mais sociáveis do que aqueles que não liam poesia. E diversas pesquisas recentes demonstram que a leitura de ficção e poesia, de forma mais ampla, desenvolve a empatia. Raymond Mar, por exemplo, conduziu estudos que mostram que a leitura de ficção é essencial para o desenvolvimento da empatia em crianças pequenas (PDF) e da empatia e da teoria da mente em adultos (PDF) . O programa de Humanidades Médicas e Artes (PDF) chegou a incluir poesia em seu currículo como forma de aprimorar a empatia e a compaixão nos médicos, e a intensa empatia desenvolvida por tantos poetas é uma habilidade essencial para aqueles que ocupam cargos executivos e precisam regularmente compreender os sentimentos e as motivações de membros do conselho, colegas, clientes, fornecedores, membros da comunidade e funcionários.
Ler e escrever poesia também desenvolve a criatividade. Em uma entrevista para o Knowledge@Wharton , a já mencionada Dana Gioia afirma: "À medida que [eu ascendia] na carreira... sentia que tinha uma enorme vantagem sobre meus colegas porque tinha uma formação em imaginação, linguagem e literatura". Observando que a raiz grega da palavra poesia significa "criador", Dana enfatiza que os executivos seniores precisam não apenas de habilidades quantitativas, mas também de habilidades "qualitativas e criativas" e "julgamento criativo", e acredita que ler e escrever poesia é um caminho para desenvolver essas capacidades. De fato, a poesia pode ser uma ferramenta ainda melhor para desenvolver a criatividade do que a ficção convencional. Clare Morgan, em seu livro " What Poetry Brings to Business " (O que a Poesia Traz para os Negócios), cita um estudo que mostra que os poemas levaram os leitores a gerar quase o dobro de significados alternativos em comparação com as "histórias", e os leitores de poesia desenvolveram ainda mais estratégias de "automonitoramento" que aprimoraram a eficácia de seus processos de pensamento. Essas capacidades criativas podem ajudar os executivos a manter suas organizações com espírito empreendedor, a encontrar soluções imaginativas e a navegar em ambientes disruptivos onde os dados, por si só, são insuficientes para gerar progresso.
Por fim, a poesia pode nos ensinar a infundir beleza e significado à vida. Um desafio na gestão moderna pode ser manter a nós mesmos e aos nossos colegas imbuídos de admiração e propósito. Como Simon Sinek e outros documentaram, as melhores empresas e pessoas nunca perdem a noção do porquê fazem o que fazem. Nem os poetas. Em sua palestra de aceitação do Prêmio Nobel , "O Poeta e o Mundo", Wislawa Szymborska escreve:
O mundo — seja lá o que pensarmos quando aterrorizados por sua imensidão e nossa própria impotência... é surpreendente...É verdade que, na linguagem cotidiana, onde não paramos para refletir sobre cada palavra, todos usamos expressões como "o mundo comum", "a vida comum", "o curso normal dos acontecimentos"... Mas na linguagem da poesia, onde cada palavra é ponderada, nada é comum ou normal. Nem uma única pedra, nem uma única nuvem acima dela. Nem um único dia, nem uma única noite depois dele. E, acima de tudo, nem uma única existência, nem a existência de ninguém neste mundo.
E se nós, profissionais, cultivássemos uma perspectiva semelhante? Talvez encontrássemos nossos colegas mais esperançosos e determinados, e nosso trabalho revitalizado com mais surpresas, significado e beleza.
A poesia não é uma solução universal para todos os problemas empresariais. Há muitos líderes empresariais que nunca leram poesia e obtiveram grande sucesso. Mas, para aqueles que estão abertos a ela, ler e escrever poesia pode ser um componente valioso do desenvolvimento da liderança.
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