ওয়ালেস স্টিভেন্স ছিলেন আমেরিকার অন্যতম শ্রেষ্ঠ কবি। "দ্য এম্পেরর অফ আইস-ক্রিম" এবং "দ্য আইডিয়া অফ অর্ডার অ্যাট কী ওয়েস্ট" এর লেখক ১৯৫৫ সালে কবিতার জন্য পুলিৎজার পুরষ্কার পেয়েছিলেন এবং হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ে একটি মর্যাদাপূর্ণ অনুষদের পদের প্রস্তাব দিয়েছিলেন। স্টিভেন্স তা প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। তিনি হার্টফোর্ড অ্যাক্সিডেন্ট অ্যান্ড ইনডেমনিটি কোম্পানির ভাইস প্রেসিডেন্টের পদ ছেড়ে দিতে চাননি।
এই গীতিকার-প্রবণ বীমা নির্বাহী ব্যবসা এবং কবিতার ছেদস্থলে একা ছিলেন না। স্ট্যানফোর্ড বিজনেস স্কুলের স্নাতক এবং জেনারেল ফুডসের প্রাক্তন নির্বাহী, ডানা গিওইয়া উল্লেখ করেছেন যে টিএস এলিয়ট লয়েডস ব্যাংক অফ লন্ডনে এক দশক কাটিয়েছিলেন; এবং জেমস ডিকি , এআর অ্যামনস এবং এডমন্ড ক্ল্যারেন্স স্টেডম্যান সহ আরও অনেক কবি ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে কিছুটা সময় কাটিয়েছিলেন।
আমি অতীতে লিখেছি যে ব্যবসায়ী নেতাদের পাঠক হওয়া উচিত , কিন্তু আমাদের মধ্যে যারা আগ্রহের সাথে পড়তে পছন্দ করেন তারাও প্রায়শই সমসাময়িক নন-ফিকশন বা উপন্যাসের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকি। এর ফলে, আমরা এমন একটি ধারাকে উপেক্ষা করি যা আমাদের ব্যক্তিগত এবং পেশাদার বিকাশের জন্য মূল্যবান হতে পারে: কবিতা। এখানে কেন আমাদের এটি করা উচিত নয়।
প্রথমত, কবিতা আমাদের জটিলতার সাথে লড়াই করতে এবং সহজ করতে শেখায়। হারম্যান ইন্ডাস্ট্রিজের প্রতিষ্ঠাতা সিডনি হারম্যান একবার দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমসকে বলেছিলেন, "আমি আমার ঊর্ধ্বতন কর্মীদের বলতাম আমাকে কবিদের পরিচালক হিসেবে নিয়োগ করতে। কবিরা আমাদের মূল সিস্টেম চিন্তাবিদ। তারা আমাদের সবচেয়ে জটিল পরিবেশ দেখেন এবং তারা জটিলতাকে এমন কিছুতে পরিণত করেন যা তারা বুঝতে শুরু করেন।" উদাহরণস্বরূপ, এমিলি ডিকিনসন "কারণ আমি মৃত্যুর জন্য থামতে পারিনি" এর মতো কবিতা দিয়ে জটিল বিষয়গুলিকে দক্ষতার সাথে সরলীকৃত করেছেন এবং অনেক কবি একইভাবে পারদর্শী। ব্যবসায়িক নেতারা বহুমুখী, গতিশীল পরিবেশে বাস করেন। তাদের চ্যালেঞ্জ হল সেই বিশৃঙ্খলা গ্রহণ করা এবং এটিকে অর্থপূর্ণ এবং বোধগম্য করে তোলা। কবিতা পড়া এবং লেখা সেই ক্ষমতা প্রয়োগ করতে পারে, বিশ্বকে আরও ভালভাবে ধারণা করার এবং উপস্থাপনা বা লেখার মাধ্যমে অন্যদের সাথে যোগাযোগ করার ক্ষমতা উন্নত করতে পারে।
কবিতা ব্যবহারকারীদের মধ্যে সহানুভূতির তীব্র অনুভূতি তৈরি করতেও সাহায্য করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, "আকাশীয় সঙ্গীত" কবিতায়, লুইস গ্লুক স্বর্গ এবং মৃত্যু সম্পর্কে তার অনুভূতি অন্বেষণ করেছেন একজন বন্ধুর চোখ দিয়ে বিষয়টি দেখে এবং অনেক কবি তাদের চারপাশের মানুষদের বোঝার উপর তীব্র মনোনিবেশ করেন। ২০০৬ সালের জানুয়ারিতে, পোয়েট্রি ফাউন্ডেশন "আমেরিকাতে কবিতা" নামে একটি যুগান্তকারী গবেষণা প্রকাশ করে, যেখানে কবিতা পড়ার প্রবণতা এবং কবিতা পাঠকদের বৈশিষ্ট্যগুলি তুলে ধরা হয়েছে। কবিতা ব্যবহারকারীরা যে শীর্ষস্থানীয় বিষয়ভিত্তিক সুবিধাটি উল্লেখ করেছেন তা হল "বোঝা" — বিশ্ব, স্ব এবং অন্যদের। এমনকি তারা তাদের অ-কবিতা-ব্যবহারকারী প্রতিপক্ষের তুলনায় আরও বেশি সামাজিক বলে প্রমাণিত হয়েছে। এবং নতুন গবেষণার ফলাফল দেখায় যে কল্পকাহিনী এবং কবিতা পড়া আরও বিস্তৃতভাবে সহানুভূতি বিকাশ করে। উদাহরণস্বরূপ, রেমন্ড মার গবেষণা পরিচালনা করেছেন যে ছোট বাচ্চাদের মধ্যে সহানুভূতি বিকাশের জন্য কল্পকাহিনী পড়া অপরিহার্য (পিডিএফ) এবং প্রাপ্তবয়স্কদের মধ্যে সহানুভূতি এবং মনের তত্ত্ব (পিডিএফ) । মেডিকেল হিউম্যানিটিস অ্যান্ড আর্টস (পিডিএফ) প্রোগ্রামটি এমনকি ডাক্তারদের মধ্যে সহানুভূতি এবং করুণা বৃদ্ধির উপায় হিসেবে তাদের পাঠ্যক্রমের মধ্যে কবিতা অন্তর্ভুক্ত করেছে, এবং এত কবিদের দ্বারা বিকশিত তীব্র সহানুভূতি তাদের জন্য অপরিহার্য একটি দক্ষতা যারা এক্সিকিউটিভ স্যুট দখল করেন এবং নিয়মিতভাবে বোর্ড সদস্য, সহকর্মী, গ্রাহক, সরবরাহকারী, সম্প্রদায়ের সদস্য এবং কর্মচারীদের অনুভূতি এবং প্রেরণা বুঝতে চান।
কবিতা পড়া এবং লেখাও সৃজনশীলতা বিকাশ করে। Knowledge@Wharton-এর সাথে এক সাক্ষাৎকারে , উপরে উল্লিখিত ডানা জিওইয়া বলেন, "ব্যবসায় যখন আমি এগিয়ে গেলাম... তখন আমার মনে হয়েছিল আমার সহকর্মীদের তুলনায় আমার একটা বিরাট সুবিধা আছে কারণ আমার কল্পনা, ভাষা এবং সাহিত্যে পটভূমি ছিল।" কবিতার গ্রীক মূল অর্থ "নির্মাতা" উল্লেখ করে, ডানা জোর দিয়ে বলেন যে ঊর্ধ্বতন নির্বাহীদের কেবল পরিমাণগত দক্ষতা নয় বরং "গুণগত এবং সৃজনশীল" দক্ষতা এবং "সৃজনশীল বিচার" প্রয়োজন এবং মনে করেন যে কবিতা পড়া এবং লেখা এই ক্ষমতাগুলি বিকাশের একটি পথ। প্রকৃতপক্ষে, প্রচলিত কল্পকাহিনীর তুলনায় সৃজনশীলতা বিকাশের জন্য কবিতা আরও ভালো হাতিয়ার হতে পারে। ক্লেয়ার মরগান তার "হোয়াট পোয়েট্রি ব্রিংস টু বিজনেস" বইতে একটি গবেষণার উদ্ধৃতি দিয়েছেন যা দেখায় যে কবিতা পাঠকদের "গল্প" এর তুলনায় প্রায় দ্বিগুণ বিকল্প অর্থ তৈরি করতে সাহায্য করে এবং কবিতা পাঠকরা আরও বৃহত্তর "আত্ম-পর্যবেক্ষণ" কৌশল তৈরি করে যা তাদের চিন্তাভাবনা প্রক্রিয়ার কার্যকারিতা বৃদ্ধি করে। এই সৃজনশীল ক্ষমতা নির্বাহীদের তাদের প্রতিষ্ঠানগুলিকে উদ্যোক্তা রাখতে, কল্পনাপ্রসূত সমাধান আঁকতে এবং এমন বিঘ্নিত পরিবেশে নেভিগেট করতে সাহায্য করতে পারে যেখানে অগ্রগতি অর্জনের জন্য কেবল তথ্যই যথেষ্ট নয়।
পরিশেষে, কবিতা আমাদের জীবনকে সৌন্দর্য এবং অর্থে ভরিয়ে তুলতে শেখাতে পারে। আধুনিক ব্যবস্থাপনায় একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে নিজেদের এবং আমাদের সহকর্মীদের বিস্ময় এবং উদ্দেশ্যের সাথে নিযুক্ত রাখা। সাইমন সিনেক এবং অন্যান্যরা যেমনটি লিপিবদ্ধ করেছেন, সেরা কোম্পানি এবং মানুষ কখনও তাদের কাজের কারণ সম্পর্কে ধারণা হারায় না। কবিরাও করেন না। তার নোবেল বক্তৃতা "দ্য পোয়েট অ্যান্ড দ্য ওয়ার্ল্ড" -এ উইসলাওয়া সিম্বোরস্কা লিখেছেন:
পৃথিবী - এর বিশালতা এবং আমাদের নিজস্ব শক্তিহীনতা দেখে আমরা ভীত হয়ে যাই ভাবি না কেন... তা অবাক করার মতো...এটা ঠিক যে, দৈনন্দিন কথাবার্তায়, যেখানে আমরা প্রতিটি শব্দ বিবেচনা করার জন্য থামি না, আমরা সকলেই "সাধারণ পৃথিবী," "সাধারণ জীবন," "ঘটনার সাধারণ ধারা" এর মতো বাক্যাংশ ব্যবহার করি... কিন্তু কবিতার ভাষায়, যেখানে প্রতিটি শব্দ ওজন করা হয়, কিছুই স্বাভাবিক বা স্বাভাবিক নয়। একটি পাথরও নয় এবং তার উপরে একটি মেঘও নয়। একটি দিনও নয় এবং তার পরে একটি রাতও নয়। এবং সর্বোপরি, এই পৃথিবীতে একটিও অস্তিত্ব নেই, কারও অস্তিত্বও নয়।
আমরা যদি পেশাদারদেরও একই রকম দৃষ্টিভঙ্গি গড়ে তুলি, তাহলে কী হবে? আমরা হয়তো আমাদের সহকর্মীদের আরও আশাবাদী এবং উদ্দেশ্যপ্রণোদিত দেখতে পাব এবং আমাদের কাজ আরও বিস্ময়, অর্থ এবং সৌন্দর্যে পুনরুজ্জীবিত হবে।
কবিতা প্রতিটি ব্যবসায়িক সমস্যার এক-আকারের সমাধান নয়। এমন অনেক ব্যবসায়ী নেতা আছেন যারা কখনও কবিতা পড়েননি এবং পুরোপুরি সফল হয়েছেন। কিন্তু যারা কবিতা পড়তে আগ্রহী তাদের কাছে, কবিতা পড়া এবং লেখা নেতৃত্ব বিকাশের একটি মূল্যবান উপাদান হতে পারে।
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION